建筑工程技术经济范文1
1、施工方案的技术经济比较。
2、主要施工机械选择的经济分析。
3、缩短施工工期的经济分析。
关键词：施工方案；技术经济分析；经济效益
Abstract: This article describes the basic content and function of the building construction program; choose the best construction program; examples of the construction program evaluation; example, analysis of the economy of the construction program; proposed the construction of each unitprogram in need of economic and technical analysis of the three main areas:
1, the technical and economic comparison of the construction program.
2, the main construction machinery selected economic analysis.
3 to shorten the construction period of economic analysis.
Keywords: construction program; technical and economic analysis; economic benefits
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：
当前建筑市场竞争日益激烈，各建筑企业为了求生存、求发展，就要求不断改善经营管理理念，提高施工技术水平和劳动效率，降低成本，减少支出，保证工程质量和施工安全，增加经济效益。因此，在每个工程项目在施工前就要寻求到适合本工程的最佳施工方案。
一、施工方案的基本内容及作用
施工方案包括工程的开展的先后顺序和施工流水的安排和组织，施工段的划分，施工方案和机械的选择，特殊部位施工技术措施，施工质量和安全保证措施等。
选择施工方案的目的是寻求适合本工程的最佳方案。对施工方案进行技术经济分析，就是为了避免施工方案的盲目性、片面性，在方案付诸实施之前就能分析出其经济效益，保证所选方案的科学性、有效性、经济性，达到提高工程质量、缩短工期、降低成本的目的，进而提高工程施工的经济效益。
二、选择最佳施工方案的方法
要选择最佳方案要先建立评价指标体系，并确定标准，然后进行分析、比较。评判施工方案的优劣的标准是其技术性和经济性，但最终标准是其经济效益。
1、定性分析法。是通过对方案的优缺点的分析，如施工操作上的难易和安全与否；可否为后继工程提供有利条件；冬季或雨季对施工影响的大小；能否给现场文明施创造条件等。定性分析法受评价人的影响大，加之评价较为笼统，故只适用于方案的初步评价。
2、定量分析法。是对各方案的投入与产出进行计算，如劳动力、材料及机械台班消耗、工期、成本等直接进行计算、比较，用数据说明问题，比较客观，让人信服，所以定量分析法是方案评价的主要方法。
三、施工方案的技术经济分析的评价指标
分析比较施工方案，最终是方案的各种指标的比较，因此建立施工方案的技术经济指标体系对于进行施工方案的技术经济分析是非常重要的。
施工方案的评价指标可分为以下几种：
1、技术性指标用各种技术性参数表示。例如，主体结构工程施工方案的技术性指标可用现浇混凝土工程总量来表示。
2、经济性指标反映为完成工程任务必要的劳动消耗，由一系列价值指标、实物指标及劳动量组成。比如：工程施工成本，主要用施工直接成本来评价；主要专用机械设备需要量，包括配备台数、使用时间、总台班数等。
最重要的是，施工中主要资源需要量，（只与施工方案有关的资源）包括以下几个方面：
⑴、施工措施所需要的材料资源。
⑵、不同施工方法引起的结构材料消耗的增加量。
⑶、施工期对其它资源量。
⑷、主要工种工人需要量。可用主要工种工人需要总量、需用期的月平均需要量和高峰期需要量等来表示。
⑸、劳动消耗量。可用劳动消耗总量、月平均劳动量、高峰期劳动消耗量等来表示。
⑹、工程消耗指标。反映采用该施工和方法后预期达到的效果。包括：工程使用工期、（可用总工期、与工期定额相比的节约工期等指标表示）工程效率（可用工程进度的实物量表示）。
⑺、经济效果指标。包括：成本降低额和成本降低率。材料资源节约额或节约率。
3、其它指标如安全指标、、环境指标、绿色施工指标，风险管理指标等未包括在以上两类中的指标，此类指标可以是定量指标，也可以是定性指标。
四、施工方案的技术经济分析示例
1、施工方案的技术经济比较。
在单位工程施工组织设计中选择施工方案首先要考虑技术上的可行性，然后是经济上的合理性。在拟定出的若干个方案中加以比较，如果施工方案均能满足技术要求，则最经济的方案即为最佳方案。因此，要计算出各方案所发生的费用。
由于施工方案多种多样，故施工方案的技术经济分析应从实际条件出发，切实计算一切发生的费用。如果固定资产的一次性投资，就要分析资金的时间价值，若不仅仅是再施工阶段的临时性一次投资，由于时间短，可不考虑资金的时间价值。
【例】某工程项目施工中，有现场搅拌混凝土和购买商品混凝土两种方案可供会选择。原始材料如下：
⑴、本工程混凝土总需要量为5000 ，如现场搅拌混凝土，则需设置容量为0.75 的搅拌站；
⑵、根据混凝土供应距离，已算出商品混凝土平均单价为350元/ ；
⑶、现场一个临时搅拌站一次投资费，包括地坑基础、骨料仓库、设备运费、拆装费及工资等共为50000元；
⑷、与工期有关的费用，即容量0.75 搅拌站设备装置的租金与维修费为10000元/月；
⑸、与混凝土数量有关的费用，即水泥、骨料、外加剂、水电及工资等共250元/ 。
对上述两个方案进行技术经济比较。
分析：
现场搅拌混凝土的单价计算公式为：现场制作混凝土单价=搅拌站一次性投资费/现场混凝土总需量+与工期有关的费用×工期/现场混凝土总需量+与混凝土量有关的费用/现场混凝土总需量
① 当工期为12个月时的成本分析
现场制作混凝土单价= （元/ ）＜350元/
结论：当工期为12个月时，现场搅拌混凝土的单价小于商品混凝土的单价，现场搅拌经济。
② 当工期为24个月时的成本分析
现场制作混凝土单价= （元/ ）＞350元/
结论：当工期为24个月时，现场搅拌混凝土的单价大于商品混凝土的单价，购买商品混凝土经济。
③ 当工期为多少个月时，现场制作混凝土与使用商品混凝土的费用相同？
个月
建筑工程技术经济范文2
【关键词】建筑工程 施工 技术管理
前言：
工程施工技术管理在建筑企业管理中占有很重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入，建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈，因此，建筑企业只有注重技术管理，培养技术人才，合理运用施工技术管理的职能与科学的方法，采用经济合理的施工技术，保证工程质量，提高经济效益。
一、制定相关管理制度，确保技术管理工作高效有序开展
1、技术责任制及内容
建立技术责任制的目的，是把企业各级生产组织的技术工作，纳入集中统一的轨道，保证企业各级组织的各种技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责的现象，保证工程质量和经济效益。为了达到这个目的，必须建立各级技术领导，实行岗位责任制，使每个技术人员各有专职。
建立技术责任制，不只是使各级技术人员具有一定的职权，更重要的是为了充分发挥技术人员的积极性和创造性。各种技术领导应把企业的技术管理工作和其他管理工作有机地结合起来，使整个企业在完成生产任务的同时，不断提高技术管理水平。
2、现场核对和施工准备制度
（1）现场核对
公司根据年度施工任务书（或承包合同），组织有关工程处和有关人员并会同设计单位，按施工图设计进行现场核对，现场核对的目的是了解施工条件和设计中存在的问题。核对的内容详见公司制定的技术管理制度中的有关规定。
（2）施工准备工作方案的编制
现场核对后，根据现场核对结果，并结合设计文件和上级要求，提出开工前施工准备工作原则和控制性经济技术指标，下达至有关工程处。工程处据此提出开工前的“准备工作方案”，上报工程公司。其主要内容包括以下几个方面：
①工程任务、工程性质、工程分布、技术复杂程度、施工条件等。
②根据工程特点，初步考试的工程施工总体布置、开竣工日期，主要工程项目的施工顺序、方法、原则。
③施工队伍进点日期，工地房屋、便道等临时建筑物工程的开工时间。
④自采材料的采运、加工方法、预制厂、中心库、供应站（点）的位置，运输线路和方式的选择、水和电的供应体系等。
3、设计文件及图纸会审制度
（1）自审
现场核对后，工程处由技术负责人组织工程技术部门及有关人员，对设计人员（含施工图）进行施工单位自审，其重点是：①全部设计及图纸的正确性如何；②预算是否合理；③重点工程及具有普遍性的工程，其施工方法是否妥当。
（2）会审
设计文件会审的程序是：首先，分别由施工单位和建设单位进行自审，同时请设计单位进行技术交底，弄清设计意图；然后，由建设单位组织设计单位、施工单位及有关部门参加进行集体会审。通过集体会审，将施工单位现场核对、施工单位自审发现的问题，及建设单位提出的问题，研究解决，或按变更设计处理。
（3）开工后的分部分项工程图纸审查
单位工程开工前，由工程处技术负责人组织有关部门、工厂、班（组）长，除细致审核细部尺寸及研究操作上的问题外，还应对技术复杂、要求严格、操作困难的分部工程，采取放大样、做模型等方法进行熟悉核对；对于新技术、新结构缺乏经验的，可先试点，取得经验后再全面施工。
（4）图纸会审记录表
图纸会审后，均应请有关人员在图上签章，将发现的问题，在记录表上记述并更正、补充或做变更设计处理。图纸未经会审不得施工。会审后，应填写设计、图纸会审记录表存查，必要时还要写成文件抄送有关单位。工程处或工区在现场核对及会审之后，应根据需要提出补充施工图纸，经处、工区技术负责人批准即可施工。其内容为：施工辅助图（如详细地形图）、施工手段图（如模板、支架图）、施工条件图。
4、施工组织设计和施工设计制度
在现场核对和设计图纸会审后，应结合实际情况编制施工组织设计和施工设计。对较复杂的、新型的、缺乏经验的、难以施工的主要分部分项工程，除在施工组织设计中概括外，还应专项做出施工设计。
5、技术交底制度
技术交底，是为了使参与施工任务的全体职工，明确所担负工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。技术交底工作原则上应在正式施工前做好。技术交底的主要内容是：工程数量、施工期限、施工设计意图、施工工艺、规范要求、质量标准及技术安全措施等。对于重点工程、重点部位、特殊工程、新结构、新工艺、新材料的工程，更需做详细的技术交底。
技术交底工作应分级进行，分级管理。凡技术复杂，新技术的重点工程、重点部位，应由总工程师向工程师、技术队长及有关职能部门负责人交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工方法和对特殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求及注意事等内容。普通工程应由工程师参照上述内容进行。施工队一般的技术交底工作，由施工技术队长负责向技术员、工长、质量检查员、安全员以及班组长进行交待所承担的工程数量、要求期限、图纸内容、测量放样、施工方法、质量标准、技术措施、操作要求和安全措施等内容。工长向班组的交底工作，这是各级技术交底的关键。工长向班组交底时，要结合具体部位，贯彻落实上级技术领导的要求，明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项，制订保证质量、安全的技术措施。
6、变更设计制度
工程施工图设计文件和工程施工设计文件，在施工过程中，原则上不得任意变更，若在施工过程中发现原设计不能保证工程标准和质量时，或施工条件、材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求者，或职工提出合理化建议等原因，需要变更工程设计和施工设计时，应由施工单位编制变更设计件或变更设计报告，报建设和设计单位审核同意后，方可变更设计。
7、工程验收制度
工程验收是检查评定工程质量的重要环节。
（1）隐蔽工程验收
隐蔽工程是指那些在施工过程上道工序的工作成果，被下道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位，如钢筋混凝土工程的钢筋、基础的断面尺寸等。因此，这些工程在下道工序进行以前，应由施工员或施工队技术报请建设单位（重点工程邀请设计单位）及时进行隐蔽工程检查、验收，并办好隐蔽工程验收签证手续。隐蔽工程验收记录，是今后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项重要技术资料，必须归入技术档案，备作竣验收资料。
（2）分项工程验收
所谓分项工程是指单位工程的主体结构。由施工队邀请建设单位（或设计单位）共同检查验收，并签证验收记录，归入技术档案。
（3）竣工验收
工程竣工验收是对企业生产、技术成果进行的一次综合性的检查。工程建设项目竣工验收后，就可投入使用，形成生产力。工程施工验收程序分交工检查和竣工验收，交检查是为竣工验收做准备。工程竣工后，于初验前，工程处应进行内部预检，搞好施工测量，经过预检，发现不合设计要求和验收标准的，要由施工队负责修竣，并需准备好施工技术资料、图表等，以备竣工初验和竣工验收用。
二、项目的技术管理，以带动和促进项目综合经济效益的提高
参与工程建设的技术管理人员，专业技术人员，各类技术工人，不但要有较高的技术素质，而且必须有明确的经济观望和丰富的经济管理知识，千方百计地采取各种技术管理手段和技术措施，最大限度减少人力、物力、财力消耗，降低工程费用，确保作业安全和工程质量，提高工作效率和综合经济效益。
三、结束语
重视工程技术管理工作，将对工程质量的提升、为企业节省投资、增加经济效益，提高市场竞争力有着积极的意义。
参考文献
建筑工程技术经济范文3
随着国家及建筑企业对建筑技术经济工作的不断重视，建筑技术经济工作越来越成为各建筑企业管理工作的核心。然而，在实际的建筑项目施工过程中，仍然存在一些不容小觑的问题，具体表现在以下几点：
1.工程施工人员及管理人员自身专业素质问题导致成本投入加大。例如，在某工程中，工程要求建筑地下室的地板用聚氨酯防水材料进行防水施工，然而聚氨酯防水材料对于环境湿度要求极高，倘若地面不干燥会直接影响聚氨酯防水材料的使用。当时施工时正是雨天，空气很潮湿，地板有水渍，常规来说不宜于施工操作，但由于工程施工人员及管理人员自身专业素质的问题，没有及时发现这个问题，使得施工地下室重新返工和翻修，大大延误了施工进程，也对施工的成本造成了严重的浪费。
2.为节约工程成本，盲目缩减工期，造成工程质量问题。例如，在某屋面防水工程中，施工人员为了满足业主的时间需要，缩短施工工期，擅自调整屋面的施工工序，将屋面防水的施工提前。由于施工工序的混乱安排，导致后续的施工对屋面防水材料的损坏严重，延误了工程施工的工期，增加了大量的返工费用和维修费用。这一案例，也从根本上显示出相关工作人员的专业技能不强问题。
3.建筑技术经济的相关管理工作落实不到位。首先是建筑项目的结算管理和统计管理。在施工中普遍存在工程各阶段资金流向数据统计不及时的现象，还普遍存在相关账目登记不及时的现象，这就造成项目结算依据不足，项目款项回收不及时的问题；其次是成本管理和资金管理力度欠缺。
二、解决建筑技术经济工作问题以及更好实现经济为技术服务的对策
1.明确建筑经济与建筑技术的关系，加强相关人员专业技能的培养。建筑经济和建筑技术两者是相辅相成的，只有认真制定好建筑经济相关工作的内容，才能不断加快建筑技术的改进和创新。在建筑建造过程中，对于新技术的应用，无论是公司技术人员自主研发还是从外公司引进，都要收取一定的经济回报，这就是建筑经济与建筑技术的第一种关系；再者建筑技术使用之后能对技术引进公司以及技术享用客户带来怎样的经济效益，这是建筑经济与建筑技术的第二种关系。在建筑实际施工中，针对相关工作人员的专业技能不强的问题，各建筑公司应积极组织相关技术人员进行专业知识的培训工作，增强各技术人员自身专业知识的储备量，减少甚至杜绝施工中错误施工方法的出现，尽量减少施工过程中由于技术人员技术错误导致的施工成本的浪费问题，从源头上缩减建筑施工成本，实现效益最大化。
2.应加强财务监控的力度。为了更好的实现建筑经济为建筑技术服务的目标，国家及各建筑企业应不断加强并完善对财务监控的力度。建筑企业财务人员应充分了解工程施工各阶段的资金流向，并做好详细的记录。对标价、施工周期以及建筑质量等进行综合的比较，在比较中，不断地发现问题，并及时向有关部门反映问题，提出合理的修改意见。在实际的施工过程中，企业财务部门工作人员应逐步完善施工各款项的审批制度，深入建筑施工现场，掌握施工现场的基本情况，减少施工进度款的盲目支出，有效合理的控制施工资金的使用，降低建筑建造成本，更好地实现建筑资金向建筑技术创新方面的转化。
3.建立合理的经济技术分析方法。为了更好的满足建筑经济和建筑技术的各种需求，必要建立起一套科学合理的经济技术分析方法，让建筑技术在满足必要的社会需求的前提下，尽量减少不必要的社会劳动消耗，并在经济技术相关原理的指导下，对建筑工程各项目涉及情况进行各相关性分析。当技术满足社会的需求程度一定时，其社会必要劳动消耗量越少，企业经济效益越大，这就显示出制定完善经济技术分析方法的重要性。因此，在实际的建筑经济活动中，要不断地制定和完善经济技术的分析方法，为更好的实现经济、技术的协调发展奠定一定的制度保障。
4.积极寻求建筑技术的技术创新。建筑经济工作主要是围绕降低建造成本、增加经济效益这一目标来不断展开的，相关技术管理人员不仅要做到及时解决项目施工过程中产生的技术问题，更要制定方案破解项目经营过程中的风险，使建筑经济和建筑技术达到一种完美的结合，不断对技术创新提出更高的要求，并在实际施工过程中不断地改革和创新技术要求，使越来越多的创新性技术能够运用到实际的项目研发、建造过程中，以便能更好的完成建筑经济为建筑技术服务的目标。
三、结语
建筑工程技术经济范文4
关键词：建筑工程；经济管理；经济因素
一、建筑工程经济管理影响因素
1.人员因素。建筑工程经济管理是系统化的工作任务，建筑工程经济管理由建筑工程相关的监管方、建设方、施工方、监理方共同参与。每个建筑工程实施过程中都应当由专业经济管理人员从事专门的经济管理工作。但是，在建筑工程实际运行的过程中往往把经济管理的重任放在以项目经理为首的承建方，工程监理方、建设方与行政监管部门未能及时的参与到建筑工程经济管理活动当中。加上建筑工程企业缺乏经济管理人才，有限的经济管理人员难以适应复杂大型工程的经济管理需求。现有的工程技术人员往往缺乏科学的预算、成本控制与经济控制的能力水平。例如，一些建筑工程管理人员不能更好地捕捉市场信号，无法在市场大环境下为建筑工程获得更好的经济空间，不能在工程材料配置上，人力资源的统筹，各相关单位的协调方面有效的节约工程成本。现有的工程管理人员往往忽略经济管理，不能根据经济管理的需要多角度的分析评价工程进展情况，技术人员的能力水平不符合市场的新要求，没能根据市场的实际情况进行工程经济环境调查，不能在发现企业不足之处的基础上进行经济优化与改进。只有大力培养专业的经济管理人才，加大经济管理知识的普及培训力度，保证现有从事建筑工程经济管理人员掌握相关的工作方法，合理地进行经济管理人才配置，才能提高经济管理的整体效率。2.材料配备。建筑经济管理水平在大程度体现在材料配置水平方面。建筑工程材料是否符合工程技术要求，建筑工程材料的质量是否达到工程技术要求，能否以更低的价格采购符合工程技术需要的材料，材料的配置周期、供给能力与质量检验水平均可能影响建筑工程经济管理的整体质量。有时候，一些建筑工程企业把重点放在压低工程材料的价格上，没能找寻优质的材料供应商，缺乏对材料供应链的有效监控，导致材料供应环节问题频出，不仅影响了建筑工程的施工周期，而且严重地降低了工程的质量，甚至加大了整体施工风险。当前应当从保证建筑工程材料的安全性、可用性、有效性，进一步形成科学化的材料供给机制，加大材料供给的分析工作，解决因为材料供给审验不足，缺乏科学优质材料审验程序，材料安全性控制不足造成的问题。重点完善材料管理的流程机制，着力优化材料管理的编制，确保材料采购的整体质量，形成合理的采购控制机制，这样才能提高材料控制整体效率，降低材料控制方面的风险。3.工程技术。我国建筑工程技术正处在深刻的转型阶段，现有的建筑工程技术不仅要保证工程的整体质量，还要达到环保、优质、高效和低成本的要求。建筑工程技术水平从根本上决定了工程的经济管理水平。首先，一些建筑工程缺乏有先进理念的工程管理人才，工程理念与技术手段较为落后，因此影响了建筑工程的经济水平。其次，工程技术人才配置的不合理，技术人才不能参与经济管理活动当中，无法从节约工程成本、提高工程质量与降低工程风险角度进行技术革新，促进工程成本的有效节约。第三，现有的经济管理人员不掌握建筑工程的总体进展情况，无法保证建筑工程经济化的顺利运行，没能节约建筑工程的经济资源，因此降低了建筑工程的整体质量，不利于达到促进建筑工程顺利实施的目标。第四，传统的工程建设方与现代经济管理的方式不适应，基层管理人员水平影响着工程的整体效益，降低了工程的成本与效益4.设备因素。当代建筑工程更需要采用先进的技术设降低工程进行中存在的高风险因素。加大先进技术设备的引进力度可以提高工程的整体效率，实现节约成本、提高质量和保证工程安全的目标。一些建筑工程的经济管理主要放在人员管理方面，没能加大设备更新的力度，不能根据建筑工程的需要合理的配置技术设备，不能对工程建筑工程做好组织与策划工作，影响了建筑工程的顺利运行。只有保证技术设备符合工程要求，对建筑工程环境进行合理优化，确保工程管理设备能够合理地运用，这样才能提高建筑工程的整体质量。首先，建设工程机械设备的数量与质量直接影响工程的效率，应当根据工程环境、规模与技术要求配置设备。其次，建筑工程设备的智能化水平影响工程技术人员的操作效果，智能化的工程设备可以提高工程的控制水平，提供丰富的工程数据信息，有助于对工程的整体情况进行预判，达到全面提高经济管理水平，降低工程风险，有效优化工程方案的目标。第三，设备的管理水平影响设备价值的发挥，配置专业的管理技术人员可以更好地提高工程机械设备的使用效率，做好必要的设备保养工作，发挥设备最大作用目标。
二、应对建筑工程经济管理问题的措施
1.改善管理运行机制。建筑工程运行的过程中应当形成科学的运行机制，强调围绕着核心工程目标确保建筑工程的有效进行。首先，合理优化控制工程的进度，确保工程的经济利益不受损失，重点从各方面对工程效益进行优化。其次，还要加大技术投入，合理的分析技术环节，根据建筑工程需要选择优质的工程技术。第三，进一步推动建筑工程企业升级转型，把环保、节能、完善管理机制等融入管理体系当中，运用智能化的管理系统合理分析工程环境，达到全面进行建筑工程控制的目标。2.实施必要的监督管理。建筑工程经济管理质量与工程监管水平有直接的关系，应当形成以独立第三方监督为核心的工程监督管理机制。首先，应当加强建筑工程管理机制的改革，完善建筑工程经济管理的工作程序，形成科学化的建筑工程经济审批机制，明确审批监督人员的职能和地位，切实提高审批的质量。其次，还要对不同的监管部门进行科学的调整，重点发现企业监管中的不合理情况，对监督管理中出现的问题予以有效的调整，对于实时发现的问题进行及时督办调整。第三，还要明确监理人员的责任义务，形成监理部门的奖惩机制，在全面提高监理质量的基础上控制工程成本，有效地降低工程运行中的风险，达到全面控制建筑工程质量与效率的目标。3.加强工程成本控制。成本控制直接反映在人员配置与工程材料的控制方面。首先，应当建立完善的建筑工程项目的招标机制，对重大工程材料引进项目采用招投标管理方法，有效地做好建筑工程材料的预算，在此基础上形成综合性的管理机制，提高成本预算控制的全面性，根据成本实际情况形成预算控制机制。发挥基层技术人员的成本控制作用，围绕着节约工程成本开展技术攻关，形成综合性的奖惩机制，对工程参与人员的成本控制水平进行核算，以必要的奖励手段提高成本控制水平。围绕着降低工程成本引进必要的工程技术，通过技术革新达到控制工程成本的总体目标。4.建立协调管理机制。建筑工程经济管理过程中应当建立协调控制机制，在经济管理实施中实现相关部门与人员的协调，建立完善的工程管理与运行工作制度，通过一系列有效适应的规则保证建筑工程的顺利实施。首先，应当明确规定各建筑工程各相关部门的责任义务，确定各部门的工作范围与管理权限。其次，形成必要的沟通响应机制，加强工程数据信息的分析，对工程数据进行分析、汇总，在数据分析的基础上由各部门协商解决工程中的问题。第三，各单位之间应当形成相互配合的工作机制，每个单位的核心人员应当积极地参与工程技术与经营管理培训，全面提高各级管理人员的经济管理意识，形成良好的信息获得与管理沟通机制，从而为创新性的管理提供良好的基础。建筑工程企业还要与相关机构保持必要的沟通，这样才能为实施经济管理打下坚实的基础。
三、结论
建筑工程经济管理问题主要体现在缺乏专业的经济管理人才，没能形成完善的经济管理工作机制，不能有效的应对建筑工程实施中的因外部变动因素，缺乏更好的经济监督与成本控制方法。因此，还要在信息化、科学化、全面化的管理制度体系下节约工程成本和提高建筑工程总体效益，进一步建立健全建筑工程经济管理工作机制，引进和培训工程管理专业技术人员，形成综合性的建筑工程实施协调机制，从而提高建筑工程经济管理水平，解决建筑工程经济管理的具体问题。
参考文献：
[1]徐利芳.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].科技风,2018(16):97+99.
建筑工程技术经济范文5
关键词：施工管理 技术经济分析
一、建筑施工管理经济性控制现状分析
我国建筑施工采用的管理模式存在很多漏洞，具体表现为：在制定工期时不注重工程的总体规划，不经专业人员研究制定而是依照以往相似工程的经验，使得制定的工期不科学，影响后期施工工作的开展，造成相关人员与机械设备使用成本的上升；企业不重视对施工过程的事前控制，工程施工操作复杂、技术性强，承包商一般成立监察小组对施工过程进行监理督查而不进行事前控制，不能在一定程度上预防问题的发生，导致工程变更频繁，重复性建设大大提升了工程成本投入；一些承包商没有固定合作的供货商，在接到项目后才开始联系供货商使得项目进程滞后，后期采购建筑材料时不能与供货商协调好导致大量建筑材料堆积在施工现场，为工程施工造成不便也增加了管理成本。
二、建筑施工管理中的技术经济分析
（一）施工方案技术经济分析
技术经济分析从技术性和经济性两个方面来选择科学合理的施工方案，从源头降低建筑成本，从而提高承包商的经济效益。对于给出的施工方案，首先论证方案的可行性，即针对工程实际来分析施工方案是否切实可行，方案是否科学、是否符合以往的施工经验、在技术上是否可行等等；然后论证方案的工期的可行性，即工期是否可以得到保证，针对工程延期是否有具体的预防和解决方案等；最后论证方案的经济合理性，即比较所有方案的建筑成本，选择成本在合理范围内的成本最低的方案。
（二）工程质量的技术经济分析
对工程质量进行技术经济分析包括质量经济分析与质量成本分析，质量经济分析是研究建筑工程设计费用及建成后消费者的使用费用，主要由质量经济效益指标体现，质量经济效益=质量活动总收益-质量活动总支出，它用来衡量保证和提高工程质量所产生的经济效益；国家标准规定质量成本为“为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有达到满意质量而造成的损失”，对质量成本进行分析可以了解建筑工程成本的具体组成，以便找到可以压缩成本的地方。
（三）工程成本的技术经济分析
对建筑工程进行成本分析包括对整个建筑工程分析、对单位工程分析、对已竣工验收工程分析，分析时主要采用比较法、相对数分析法等专业方法。在分析完建筑工程成本后，工程技术人员应填制成本项目分析表，使得各个项目的成本一目了然，后期对可以压缩成本的项目进行专门的研讨。此外，还应对工程的全寿命成本进行分析，即对整个寿命周期中产生的投资费用等进行统计和分析。
三、建筑施工管理中进行技术经济分析的意义与启示
目前，建筑市场日趋饱和，承包商之间的竞争也愈加激烈，一些承包商为了取得最大的利益无所不用其极，甚至不惜违背行业道德，在工程招投标时将工程报价压至最低来达到取得项目开发的机会的权利。但在项目施工过程中，又千方百计地创造变更、签证和索赔机会，有的甚至在资金链断裂的情况下直接将建到一半的工程放在一边置之不理。极大地影响了建筑行业的秩序，同时也给施工人员造成损失。一些承包商采用开源节流的措施，对公司内部的管理成本进行控制，以便使得工程项目的盈利最大化。
很长时间以来，技术经济分析在我国主要应用在建筑工程的设计环节并取得很好的成果，但在建筑施工环节中的应用却没有得到足够的重视，因此我国建筑行业技术人员普遍专业能力比较强但缺乏一定的经济头脑。而随着施工技术的完善，承包商急需从非工程实体方面来降低施工成本，这就刺激了技术经济在建筑施工管理中的应用。
建筑施工管理作为工程管理的一项重要内容，与工程造价有着密不可分的联系，他们相互制约又互相影响，因此运用技术经济分析减少施工管理过程中产生的成本，就可以在一定程度上降低工程造价。特别是，技术经济分析可以保障施工质量并帮助工程技术人员严格管理现场签证，从而减少工程纠纷，最终在整个施工过程中对造价进行控制。
四、结束语
综上所述，随着施工技术的不断完善，要提升企业经济效益可以从施工管理入手，综合运用技术经济分析来减少施工成本。但是承包商内部技术人员与经济人员的配合不密切，技术和经济没能完美的结合，应该加强企业内部经济与技术的结合，积极培育技术与经济才能与一体的复合型人才。同时承包商应加强对技术经济分析在施工管理过程中的重视，积极制定各项制度保证技术经济分析的实施。
参考文献：
[1]蒋仁红.浅析技术经济分析在建筑施工管理中的应用[J].建筑经济，2012，02：78-80
[2]于瑞祥.技术经济分析在建筑施工管理中的实施要点初探[J].科技展望，2015，06：18
建筑工程技术经济范文6
关键词：建筑工程；施工技术；技术创新；策略
中图分类号：TU198文献标识码： A
1建筑工程施工技术创新的必要性
1.1技术创新是社会进步的时代趋势
在市场经济的快速发展的宏观大环境下，我国的建筑行业也取得了较为显著的成长，但如果同西方发达国家相比，那我国建筑工程技术就表现出较为严重的滞后性，尤其在创新施工技术的实践方面还有很大的提升空间。社会生产力水平的水平，是综合衡量一个社会、一个国家进步程度和文明进程的基本准则。社会生产力的发展，一方面为技术创新提供了经济和管理基础，建筑行业生产力的发展客观地说明了建筑行业的未来发展潜力和发展方向，反过来，技术创新能够促进社会生产力更快更好地发展，二者是相辅相成的关系。针对现阶段我国建筑工程施工行业技术创新的现状远不能够满足社会生产力发展的要求，这个问题亟待解决。因此，建筑工程施工单位在未来的发展过程中，要不断地努力提升自主术创新和技术改良的能力，要将建筑工程技术的创新作为主要努力方向。
1.2 技术创新是经济时代的基本要求
在经济全球化的大背景下，科技迅猛发展以及信息传播技术在生活中的普及，一方面为建筑施工企业打造出高品质的产品提供的坚实的基础，另一方面导致技术创新的成本大大增加。经济时代，建筑施工企业面临着知识、经济、文化、政治全面高速发展与进步。建筑工程施工技术创新的实质也就是经济时代的基本要求，建筑施工行业作为一个拥有悠久历史的传统行业，如果想要继续延续下去，就必须以创新的思想来寻求发展、寻求机遇。创新是经济时代的主要大趋势，任何人、任何行业都只能顺势而不能背离，因此，技术创新是经济时代对身处其中的建筑施工企业的基本要求。
1.3 技术创新是获取竞争优势的重要手段
目前，各行业的竞争都呈现出了白热化的态势，在弱肉强食的时代背景下，如果你一旦沦为弱者，将面临被淘汰的结局。建筑工程施工企业进入面临市场竞争时，若盲目扩张，技术力量跟不上，智力资源分散，管理水平下降，专业化水平降低，企业变得越来越脆弱，从而失去了竞争力。建筑工程施工企业需要认真思索整个行业的未来发展方向和应对竞争的策略。面对日益激烈的市场竞争，建筑工程施工企业若想获取持续竞争优势，取得长足发展，则应该坚持以持续发展为导向，以技术创新为手段，以企业整体效益为目标，在实现施工技术创新目标的同时努力满足建筑市场的需求，在市场调查与预测、建筑的开发手段、人员绩效评价机制、培训和引进等方面，逐步建立适合建筑企业实际需要和满足市场需求的自主技术创新机制，同时积极地将建筑施工技术创新的成果应用到实际中。
2 提升建筑工程施工技术创新水平的策略和建议
2.1 强化树立创新施工理念
市场经济是相对开放的竞争性环境，在此环境下经营的企业，想要求得生存和发展的空间必须具有其特点的核心竞争力。面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战，对于建筑工程施工的企业来说，发展施工技术创新就成为了一种有有力途径。对于建筑施工单位来说，要想具有持续性的开发高品质产品的能力，不仅需要资本作为基础，还需要建筑工程中各项技术作为支撑。在扩大自身资本运作实力和强化资源积累的同时，坚持创新施工的理念作为引导、加强建筑施工基础管理，促进施工环节技术创新，并试创新的科学策略，通过自主技术创新或者技术合作的方式，来完成建筑工程施工的技术创新以及其经济实现。如果不坚持走科技创新的道路，任何高品质的研发和生产都只能是纸上谈兵。因此，在激烈的市场竞争中，建筑施工企业想要在激烈的竞争中站住脚，就不能放弃技术创新的工作。建筑施工企业要想持续获利，保持较大的利润点，就必须坚持高效率的创新理念，这种高效率不仅表现在技术创新的能力强、速度快，而且表现在技术创新转化为现实生产力的能力强、速度快。
2.2促进施工技术创新应用
当今世界是各类信息与文化相互交融的时代，市场经济的飞速发展对我国的经济格局带来了很大的冲击与进步，使我国并逐步形成了以科技知识为引导的知识经济时代。在这一时期内，所有的而生产建设发展都必须以促进经济发展为前提，并紧抓经济效益最大化的原则，因为如果背离了该发展原则，建筑企业将就无法在竞争激烈的建筑工程市场中取得生存。
如何通过建筑工程监理制度的完善来促使施工技术的发展和创新，是新时期非常值得探讨和关注的一个议题。在社会主义经济的大背景下，企业的发展必须以坚持高新技术作为导向，因此建筑工程施工的发展也必须顺应这个趋势。因此在建筑工程施工建设管理中不仅要加强施工技术创新的力度，同时也应满足知识经济时代的基本诉求，即以经济提升为根本目标，平衡经济效益与创新程度，构建战略发展目标，完善施工技术创新的应用模式。例如在针对外墙施工缝的问题上，砼导墙施工的质量很容易出现偏差，因此我们可通过取消砼导墙并选择在外墙楼层部位安装铁板模板的创新施工方式，来完善建筑工程施工的整体质量。
2.3 完善施工技术创新机制
要完善自身创新机制，就要求建筑施工企业搭建具有创新精神的团队，灵活性强企业的组织结构，在施工技术创新上有自己独特和强大的核心竞争力。而由于建筑工程行业的新技术、新工艺和新材料不断地更新换代，建筑工程行业的专业人员普遍素质不高，根本无法满足高创新性的组织的专业化、技术化和正规化等要求，因此，不仅要加强企业内部人才引进，更要加对已在工作的建筑施工人员进行后期培训和考核激励机制的施行，加强他们专业性的培训和培养，重点放在灌输建筑工程技术创新的本质和精髓，而绝不仅仅简单的检查监督工程质量，另外也要加强经济、法律和管理等其他相关方面知识的灌输，使建筑工程施工人员的素养有质的提高。
同时，由于建筑施工行业面临日益激烈的市场竞争，为了竞争中获取可持续的竞争优势，促进行业的持续增长，建筑施工行业应积极开展技术创新，努力将自身打造成为带动建筑企业持续发展的先驱，最终实现打塑造企业的核心竞争力与开发出企业具有适应性的综合发展潜力。坚定以施工技术创新来加强企业可持续发展性的理念，紧密联合施工创新与市场发展的双向性，汲取其他企业技术创新发展的成功经验、以建筑行业的标杆企业作为榜样，首先要学习它们先进的施工技术方法，然后要在企业内引入竞争机制，创新机制、大量引入创新型科技人才，最后要以构建适应自身企业的创新制度为支撑，才能保证在自主的技术创新研发与实践应用中，紧跟行业先驱者的步伐。
3 建筑工程施工技术创新的实例
当前我们最大的难题便是跟上时代的步伐、在集中注意力加快经济发展速度的同时，创造出技术创新的良好环境，用技术施工创新的理念夯实内部建设、加强监督管理，促进施工技术创新成为建筑工程的施工环节的强力支撑，并通过自自主创新的技术或是原有技术逐步的改良完善，使得建筑工程的创新施工技术能够在建筑工程施工中发挥出最大的效用。
以清水混凝土施工技术创新为例，清水混凝土施工技术便是当前众多现浇钢筋混凝土技术中创新施工理念的最直接体现，既能体现施工工艺的艺术性，又能充分满足人们的自然诉求，在简化操作施工环节的同时使施工及维修成本大大降低。再以外墙施工缝的处理为例。近年来，我国的施工企业在全现浇砼结构施工中，墙体大模板的应用已经十分普遍。施工质量也相应提高。但是，在对外墙楼层处的施工缝的处理上，仍一直沿用在楼层处墙体内做导墙的老方法。这种做法外墙每层只需支设一次模板，施工缝也只有一道。就是此处砼导墙的质量无法保证，其缺点被很多专家质疑。通过比较分析就可以得出以下结论：通过取消砼导墙，改在外墙楼层处安放铁板作为模板的技术创新策略就可以完全解决此问题。
4 结论
建筑工程企业要想提升自己的技术创新水平，除了积极采纳和实施上述三个方面的策略及监理，还应积极汲取行业内施工技术广信的理论基础以及实践经验，借鉴世界各国先进的建筑工程施工技术理念，逐步完成我国建筑行业施工技术创新水平的整体提升。
参考文献
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[2]张希黔.建筑施工科技创新与应用[M].北京：中国建筑工业出版社，2009(07).
