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建筑工程专业培训范文1
1．1政策法规保障不到位
一是从我国绿色建筑工程管理的政策法规建设来看，现行的《节约能源法》、《建筑法》等政策法规，虽有一些建筑节能等内容，但是具有强制力的内容条款不多，存在着笼统模糊的问题，过于原则，缺乏明确的法律责任和可操作性。只有设计方面的标准，而没有施工监理、材料等方面具体的规范要求，难以适应现代绿色建筑发展的需要。对绿色建筑施工的没有具体规定，对于违反绿色建筑施工没有缺乏必要的惩罚措施，绿色建筑施工管理比较粗放。很多都是打着绿色建筑的幌子，其实则是高耗能工程。二是管理缺乏奖惩制度。现行的法律法规缺乏奖励性和处罚性机制，特别是在奖罚措施等方面缺乏法律法规，在绿色建筑节能效益方面缺乏具有可操作性的法律法规。特别是要在专项基金、补贴等方面，还需要进行完善。
1．2评估体系不完善
专业的评估体系是影响绿色建筑行业发展的重要因素。我国虽然出台了一些绿色建筑评价体系，如《绿色生态住宅小区建设要点与技术导则》《绿色奥运建筑评估体系》等，但是，却存在较大的局限性和片面性，技术评价仅适用于住宅建筑、奥运建筑、公共建筑等单体，缺乏适用于复杂性的建筑。现存的评估体系都比较单一，各自为阵，缺乏系统性、全面性，单个体系直接的衔接与融洽效果不理想。单个体系之间存在较大的差距和一定的矛盾，没有一套涵盖面广、适应性强的绿色建筑评估体系，严重影响了我国绿色建筑行业的发展。
1．3管理水平未达标
一是传统型管理人才多，绿色建筑管理专业人才少。大多都是从事传统建筑工程的管理人员，他们习惯了传统建筑工程粗放式的管理。缺乏绿色建筑工程专业管理人才，绿色建筑工程专业管理知识匮乏，其专业管理技术难以符合绿色建筑工程管理的需要，这样就严重影响了绿色建筑工程的管理效果。二是绿色建筑专业施工人才少。由于施工人员缺乏绿色建筑方面的专业知识与技术，绿色建筑的理念不强，对绿色建筑施工的规范不熟悉，导致绿色建筑管理的具体任务目标无法很好地分解和落实到施工人员身上。在实际施工过程中，违反绿色建筑工程操作的现象时有发生。
二、对策与建议
针对绿色建筑工程管理存在的一些关键性问题，笔者认为，必须要加强政府的宏观管理，健全法律法规，完善评价体系，强化绿色建筑工程人才队伍建设，才能够适应新形势下绿色建筑行业发展的需要。
2．1加强宏观管理，健全法律法规
(1)加强政府的宏观管理。由政府对绿色建筑进行长远、整体的规划布局，实行绿色建筑规划战略一盘棋，充分发挥政府各个职能部门的协调作用，切实做好绿色建筑的规划、认定、审批、监管和验收，根据现状不断完善服务体系，搭建交流平台，充分发挥绿色建筑中介机构作用，助推绿色建筑行业的健康、快速发展。监管等加强完善与绿色建筑相关的法律法规，结合我国现有能源的实际现状，制定出绿色建筑的整体规划和发展战略;然后需要完善绿色建筑的服务体系搭建与国外的交流平台、发展科技中介组织，以推进绿色建筑事业的蓬勃发展。(2)健全法律法规。法律法规是绿色建筑工程管理到位的标准和底线，因此必须对相关法律法规进行修订，从设计、建设、开发、实施等方面充实完善绿色建筑立法的内容，确保绿色建筑工程管理有法可依，不断完善绿色建筑管理法律法规体系。
2．2完善评价体系，助推健康发展
(1)实行严格的准入制度。根据绿色建筑评价标准，通过对企业资质进行评估，对于不符合资质要求的企业，坚决要拒之行业之外，切实把好绿色建筑企业准入门槛。对于没有达到绿色建筑工程要求的建筑行业，不予审批，并坚决取缔，以防一些高能耗的项目打着绿色建筑的幌子，欺骗人们，危害社会。(2)强化过程控制，实行全程评价管理。从绿色建筑的设计、施工到验收，都必须制定详细完善的规定，并管理到位。不断完善相关制度，形成完整的绿色建筑管理评估体系。同时，绿色建筑工程监理、质量管理等部门，应该充分发挥职能作用，严格按照绿色建筑评价体系注重过程管理，在工程的建设、设计、招标、投标、施工、监理等阶段，要认真执行建筑节能的强制性标准，并审查节能工艺和材料的使用效果，形成统一的监管体系，以确保绿色建筑工程管理到位。
2．3强化队伍建设，提高管理水平
(1)拓宽人才引入渠道。根据绿色建筑管理的需要，通过高校录用、社会招聘等多种渠道，招纳各种所需的专业人才，管理型与技术型一体化的复合型人才，以此提高绿色建筑工程管理队伍、施工队伍的专业水平，从根本上为绿色建筑工程的开展提供强有力的人力资源支撑。(2)强化专业培训机制。加强对绿色建筑管理人员、技术人员、监理人员和施工人员的专业培训，完善培训激励制度，将培训情况与员工的绩效待遇联系起来，实行岗位技术等级工资、绩效工资制度，严格执行持证上岗，不断增强员工的绿色环保意识、节能意识，从内心调动全体员工参与培训的积极性和主动性，从而促使绿色建筑工程建设水平和管理水平的不断提升。
三、结束语
建筑工程专业培训范文2
关键词：建筑工程；施工；安全管理；有效措施
建筑工程施工涉及范围广、工种多、高空作业多，是一项高难度的施工作业，因此更容易引发安全问题的产生。从当今的社会角度讲，施工安全意义重大，不但会对施工人员的生命和健康产生重大影响，而且还关系到企业的生存和发展大计。然而由于建筑工程的自身性质问题，在一定程度上决定了施工不安全因素的普遍存在性。因此，为有效避免建筑施工中的安全事故的发生就必须切实地做好施工安全管理工作。对于如何做好建筑工程施工的安全管理工作，首先应找出问题的根源，即深入了解建筑施工安全管理的现状，以便发现其中存在的问题，而后再进行加强安全管理措施的制定。本文就当今建筑施工安全管理中存在的问题进行了分析，并总结出做好建筑工程施工安全管理工作的有效措施。
1 建筑工程施工安全管理中存在的问题
近年来，建筑工程安全事故频繁发生，据不完全统计全国每年至少有2000人死于建筑安全事故。安全管理为何常抓不果，通过对建筑工程施工安全管理现状的了解和分析，总结出目前施工安全管理工作中仍存在下述问题：
1、安全意识淡薄
良好的安全意识是确保施工安全的主要前提条件，而现实中建筑施工人员及相关管理人员大都存在着安全意识淡薄的问题。施工管理人员的安全意识淡薄，将导致保护施工安全投入少、安全管理制度有名无实及冒险施工和违章施工等不良后果，并间接影响到施工人员的安全意识；而施工人员的安全意识淡薄，则会直接导致施工人员的不规范施工行为，进而给施工的安全性留下巨大的隐患。据对以往施工事故的分析、总结，因施工管理人员和施工人员缺乏相关的安全意识而导致的安全事故，占全年总事故的10%～17.5%。
2、施工人员自身素质不足
就目前情况看，建筑工程施工队伍中的70%～85%是由农民工组成，这就使得施工人员的技术水平落差较大。一方面，农民工施工人员大都没有较高的学历，大都未接受过专业的技术培训，致使他们在施工过程中采用不规范、不科学的行为进行施工，并最终导致安全事故的频繁发生；另一方面农民工施工人员不具备良好的职业素质，他们通常忽略规范化的是施工行为，而凭经验独自臆断，这也是导致安全事故贫乏的原因之一。
3、施工安全管理监督力度不够
要实现有效确保施工的安全性，加强施工安全的管理监督力度事关重要。然而在现实的建筑工程施工中，多数安全管理人员有名无实，既没有制定出施工安全的相关管理制度，也没有做好建筑材料及设备进场的质量把关工作。合格、优质的施工用材料和机械设备，可以说是实现安全施工的重要物质保障，一旦材料、机械设备出现了性能上的问题，就将对建筑工程的安全施工造成威胁。
2 加强施工安全管理工作的有效措施
加强施工安全的管理工作，应放眼全局，从多方面管理、控制威胁安全因素抓起，以便在最大程度上避免建筑工程中施工安全事故的发生。
1、建立健全施工安全管理制度，完善安全生产责任制
安全管理制度是约束施工人员施工行为规范化、施并落实相关政策、法规的主要依据，因此建立健全施工安全管理制度，完善安全生产责工技术合理化的重要保障，而安全生产责任制是监督、督促施工管理人员切实贯彻任制势在必行。
（1）、施工安全管理制度。通常建筑工程施工中，安全管理制度的建立健全包括安全措施计划的制订、安全检查制度的制订及伤亡事故的调查和处理制度的完善等。其中安全措施计划的制订，可有效改善作业条件、预防安全事故的发生；安全检查制度的制订有助于及时发现问题，并给与相应的解决，以降低安全事故的发生几率；根据国家相关规定，建立健全伤亡事故的调查和处理制度，可以在做好善后工作的同时，总结、吸取经验教训，防治类似安全事故的再次发生。
（2）、施工安全生产责任制。施工安全生产责任制，是建筑企业整个岗位责任制度的重要组成部分。施工安全生产责任制要求对于不同的施工范围要有专人对其负责，以加强各部门及管理人员的责任感。完善的安全生产责任制，首先由企业经理和主管生产管理的副经理对整个施工安全负全面的领导责任，以全面统领建筑施工中的安全管理工作；其次由该企业的总工程师或技术负责人对施工安全和劳动保护的技术性工作负总的领导责任，以不断提出确保安全施工的措施和建议；另外对于建筑工程施工中的安全生产工作、检查监督工作等，都应由指定的企业人员进行负责，同时所有的企业负责人还应学习并遵守我国的安全生产规章制度，以确保建筑施工的最大安全保障。
2、做好对施工人员的安全教育工作和技术培训工作
2.1 施工人员的安全教育
对于建筑工程来说，施工人员的安全教育是必不可少的。施工管理部分应根据实际情况有计划、有组织对施工人员进行长期、系统性的安全教育，以起到最大程度避免意外事故的发生。根据我国安全生产的规章制度，对于新入职的施工人员都应进行三级安全教育，即对国家有关安全生产法令法规、企业安全生产有关制度、安全基本知识及劳动纪律等内容进行教育。另外并不是有接受过三级安全教育的人员都可以顺利的进入工作，而是必须要在经过考核合格后，才可以正式上岗。如此严格的专业培训和安全教育，能够为工程的安全施工提供有力的保障。
2.2 施工人员的技术培训
由前文可知，多数建筑施工人员均为农民工，没有经过较为专业的技术培训，导致其技术水平不高、不规范的状况，这将不利于施工安全。施工单位在进行施工队伍组建时，应注重施工人员的技术水平，或者在施工前进行短期、基础性的专业技术培训。同时对于房屋建中工程中的特种作业，即危险性极高的施工作业，如电工作业、金属切割作业及登高架设作业等，应进行严格的专业培训，并经考核合格后方可进入正常的施工作业中。唯有施工人员在具备专业的技术水平、做到规范性的施工的前提下，才能有效保证其在进行施工作业时的安全性。
3、加强对建筑材料及机械设备的质量把关工作
建筑工程中所用的防、支护材料是确保施工安全的重要物质保障，因此加强对建筑材料及机械设备的质量把关工作的重视程度。建筑工程企业应根据相关规定建立建筑用材料的招投标制度及材料进场复检制度，以确保建筑所用材料均符合国家相关标准。对于机械设备的的管理，应指定专人对其进行使用的周期性的检查和维修，以确保机械设备正常使用的安全性。
4、积极做好施工安全技术性工作
建筑工程中的施工作业看似平淡无奇，但是要实现安全施工作业却是一项技术性很强的工作。积极做好施工安全技术性工作，首先应切实的做好技术交底工作，即让每个施工人员都能了解到工程施工的特点、技术质量要求及施工技术方法和安全措施等；其次应制订出施工安全防护工作的相关计划，如基坑护坡支护安全方案、临时用电安全方案及脚手架搭拆安全方案等；最后对于建筑工程中的特殊作业，应事先编制出科学的安全施工操作规程和安全作业指导书。唯有如此，才能避免建筑工程中出现技术性的安全故障。
总而言之，安全施工是建筑领域中的头等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企业的快速发展和进步。建筑工程的安全施工离不开企业的安全管理，有效做好施工安全管理，不仅涉及到施工人员的安全教育和技术培训、材料和机械设备的质量把关，而且还需建立健全安全管理制度，完善安全生产责任制，并在此期间积极做好安全施工的技术性工作。要确保建筑工程安全施工，就应不断总结、不断探索，切实地做到“文明施工，安全第一”。
参考文献
[1]棋雯.浅谈建筑工程施工安全生产管理策略.建设工程教育网.2012年03月
[2]林涛.论建筑工程施工现场安全管理及措施.《中华民居》.2011年09期
建筑工程专业培训范文3
关键词：房建；施工管理；成本控制
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
随着经济的发展，建筑行业快速发展，在房屋建筑工程的建设当中，房屋的建设工程项目施工中存在的问题也越来越多，很多施工中存在的问题已经影响到了房建工程的施工安全和施工质量，为此加强房建施工质量管理，安全管理及控制工程成本是建筑工程的一大难题。在房建施工中，任何一个小的项目施工中的安全管理与质量管理都是极为重要的，影响整个工程的质量和使用，房建工程的施工实际的操作是通过相关合理的施工管理手段，进行协调管理和组织施工人员的管理操作技术过程，只要把技术和管理合理的结合在一起，才可以加快房建行业的进一步发展。施工单位对房建工程施工成本管理的好坏直接决定着施工单位的经济效益，所以要有效的进行对工程进行施工管理和成本控制。
项目施工管理及施工成本控制的概述
建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、协调和控制工作，项目管理的内容是研究如何高效益地实现项目目标。建设项目的施工管理包括成本、技术、进度和质量控制。房建工程施工成本管理是指对施工单位发生的实际成本通过预测、控制、计划、核算、分析等一系列活动，在满足房建工期和质量的基础下采取有效的措施，从而达到成本控制的预期目标。
房建施工管理存在的问题
施工人员管理问题
在房建施工管理中，现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性，建筑工程施工过程中，施工人员是操作者。实施建筑工程施工现场的安全管理，因为，目前很多建筑工程的施工人员都是农民，缺乏系统的专业训练和专业技术的培训。投入劳动力众多，所以很难对每个劳动人员实现有效控制与管理。在施工过程中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是非常多的。所以，怎样实现对操作人员全面有效的管理与控制是对于监理单位及承包商一个至关重要的难题。还有的施工单位在施工操作人员进场后不能及时的进行安全技术交底和安全教育，让操作人员自由施工，不能严格的做到真正的按图施工，按施工工艺施工，所有要有效的施工人员进行管理，加强施工人员的专业素养和专业知识。
施工材料管理问题
在房建工程中，材料占工程投资的较大比例，是控制建筑施工成本的关键，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，施工人员不注重保护原材料，造成了原材料的浪费，甚至有的施工人员且为了自己的利益，偷工减料，将省下的原材料费用据为己有。同时，原材料选择过于传统，不管是在外观还是质量上都难以跟上现代路桥事业发展的需要，出于经济的考虑，不选用新型材料。这些都给路桥施工质量管理工作带来了不小的困难与麻烦。所以，在房建工程中，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现质量控制的前提，要认真掌握材料信息，优选供货厂家。合理组织材料供应，确保施工正常进行，合理地组织材料使用，减少材料的损失。加强材料检查验收，严把材料质量关，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料，所以有效的控制材料的使用，是成本控制的关键。
（三）施工管理制度不健全
在房屋建筑工程中，房屋建筑管理制度和管理体系在整个房屋的建筑施工过程中起着关键性的作用，是所有有关施工人员和管理人员的行为规范标准。目前，我国大部分房屋建筑管理制度和管理体系还没有进行系统构建，其存在很大的缺陷，组织机构的建立还有待改善，部分施工单位的领导阶层没有对建立房屋建组管理制度和管理体系引起高度重视，导致许多建筑单位在施工中存在的问题处理上不够周全，对施工管理中责任制度的管理上没能做到与时俱进，许多建筑工程施工管理制度只是存在于形式上，没有落实到施工过程中，这些都最终导致施工管理上出现漏洞，不利于施工单位的管理，所以要完善施工管理体制，有效的控制施工中存在的问题及施工成本的控制。
房建施工管理存在的问题
加强施工人员管理
在房屋建设施工过程中，施工人员是主要的操作对象。建筑单位应该加强对施工管理人员和施工人缘好的前期技能培训以及安全意识的培养。可以通过以下方式加强：在对施工管理人员的录用上要根据单位的规章制度选择，不符合标准的员工杜绝录用，在进入单位后，要对其进行培训，使其真正的了解公司的管理制度；定期进行安全意识的培训，培养施工人员和施工管理人员的安全意识；定期对施工人员进行系统的专业培训，使施工管理人员和施工人员都掌握专业的施工技能；同时，对单位施工人员的责任感进行系统全面的培训，在施工任务中能够秉承认真踏实的工作理念。通过系统全面的专业培训，能够减少施工人员在房建施工过程中发生的不必要错误，这样才能从根本上提高施工质量，有效的强化施工人员的专业素养是保证工程质量的关键，也能有效的控制工程的成本。
加强施工材料管理
房屋建筑材料是建筑工程施工的重要条件，也是控制工程成本的关键伊苏，是工程建筑的重要基础。在建筑工程的施工现场管理过程中，管理人员需要格外的重视建筑材料的质量，保证建筑工程的材料质量，可以从材料采购和选择方面严格把关。建筑材料的采购，需要建筑工程的施工单位，严格的对建筑材料的采购人员进行选择，保证采购员具有过硬的人品和较高的职业素质，在采购员实际的进行建筑材料采购之前，施工单位可以先对他们进行技术培训，提高他们对建筑材料鉴别质量的水平，避免发生采购人员忽视材料质量，以免以次充好，为了降低生产成本或者谋取私利，危害建筑工程的现象。在建筑材料的选择过程中，因为建筑市场的材料参差不齐，如果缺乏严格的监测，就会造成欺骗误导的现象，在施工的过程中应用质量不合格的建筑材料，影响建筑工程的质量安全。因此，保证建筑施工单位的建筑材料的质量，需要建立严格的建材检测和取样送检制度，应用先进的检测技术，确保检测结果的真实性和可靠性，严格的对建筑材料进行分析、检测和鉴定，及时的处理质量不合格的产品，从根本上保证建筑工程的质量和安全，控制工程的成本。
（三）加强施工技术管理
在房屋建筑工程管理中，没有完善的工程管理体制，任何施工单位都无法长期立足于激烈竞争的市场潮流中。所以在我国建筑单位缺乏管理制度和体系的前提下，强化单位的管理制度和体系是现在施工单位的重要任务。施工单位要构建施工责任制，对施工过程中的管理人员和施工人员的义务和权利要有明确的划分，工程存在问题出现后能够及时找到相关负责人，及时对问题进行解决与处理。与此同时，成立一个建筑工程管理事故报告机构，对整个施工过程进行全程的检查与监督管理。房建施工是一个复杂的工程，施工过程中不可避免的会出现事故和操作失误。因此构建监督机构能够保证相关问题出现后能够快速得到解决与处理，避免更深层次问题的出现，有效的完善工程的管理体制，是保证工程完成的前提，施工管理也可有效的控制工程的成本。
结束语
在我国经济在快速发展的同时，对于建筑单位而言，要提高其核心竞争力，必须将施工技术的管理工作摆在首要的位置，而且还要根据当下社会发展趋势，对施工技术进行不断的创新与改革，保证与时俱进，从工程的前期准备阶段一直到竣工验收阶段，加大对各个环节和工序施工技术与工序的管理力度，最终实现社会与施工单位的经济效益最大化。
参考文献：
[1]徐援泽.如何加强房建施工管理及成本控制浅谈[J].中华民居(下旬刊),2013,10:196-197.
建筑工程专业培训范文4
关键词：房建；施工管理；成本控制
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言
在房建施工中，任何一个小的项目施工中的安全管理与质量管理都是极为重要的，影响整个工程的质量和使用，房建工程的施工实际的操作是通过相关合理的施工管理手段，进行协调管理和组织施工人员的管理操作技术过程，只要把技术和管理合理的结合在一起，才可以加快房建行业的进一步发展。施工单位对房建工程施工成本管理的好坏直接决定着施工单位的经济效益，所以要有效的进行对工程进行施工管理和成本控制。
一、加强施工管理及成本控制的重要性
施工管理及成本控制作为企业日常经营管理的核心，在企业建筑工程施工过程中起着十分重要的作用。如果施工管理的好，成本控制的好，不但可以提高施工的效率，缩短工程时间，使得资源得到充分的利用，而且有助于提高企业的经营业绩。随着市场经济的发展，企业遇到各方面挑战，而成本的有效管理有利于企业提高自身的竞争力，适应环境的变化，迎接各种挑战，从而不被市场所淘汰，获得更好的生存发展空间。相反，如果企业管理不善，不仅给企业资金运转带来困难，还会引发企业的风险和危机，不利于企业稳定健康的发展，给企业造成致命打击。由此可见，施工管理及成本控制应该在项目施工过程中引起高度重视，在施工前就要做好相应的组织设计及准备措施。
二、房建施工管理的有效措施
1、加强施工人员管理
在房屋建设施工过程中，现场施工人员是主要的操作对象。建筑单位应该加强对施工人员的前期技能培训以及加大每个人的安全意识。可以通过以下方式加强：在对施工管理人员的录用上要根据单位的规章制度选择，不符合标准的员工杜绝录用，在进入单位后，要对其进行培训，使其真正的了解公司的管理制度；定期进行安全意识的培训，培养全体施工现场人员的安全意识；定期对施工人员进行系统的专业培训，使现场施工人员都掌握专业的施工技能；同时，对单位施工人员的责任感进行系统全面的培训，在施工任务中能够秉承认真踏实的工作理念。通过系统全面的专业培训，能够减少施工人员在房建施工过程中发生的不必要错误，这样才能从根本上提高施工质量，有效的强化施工人员的专业素养是保证工程质量的关键，也能有效的控制工程的成本。
2、加强施工材料管理
房屋建筑材料是建筑工程施工的重要条件，也是控制工程成本的关键因素，是工程建筑的重要基础。在建筑工程的施工现场管理过程中，管理人员需要格外的重视建筑材料的质量，保证建筑工程的材料质量，可以从材料采购和选择方面严格把关。建筑材料的采购，需要建筑工程的施工单位，严格的对建筑材料的采购人员进行选择，保证采购员具有过硬的人品和较高的职业素质，在采购员实际的进行建筑材料采购之前，施工单位可以先对他们进行技术培训，提高他们对建筑材料鉴别质量的水平，避免发生采购人员忽视材料质量，以次充好，为了降低生产成本或者谋取私利，危害建筑工程的现象。在建筑材料的选择过程中，因为建筑市场的材料参差不齐，如果缺乏严格的监测，就会造成欺骗误导的现象，在施工的过程中应用质量不合格的建筑材料，影响建筑工程的质量安全。因此，保证建筑施工单位的建筑材料的质量，需要建立严格的建材检测和取样送检制度，应用先进的检测技术，确保检测结果的真实性和可靠性，严格的对建筑材料进行分析、检测和鉴定，及时的处理质量不合格的产品，从根本上保证建筑工程的质量和安全，控制工程的成本。
3、加强施工技术管理
在房屋建筑工程管理中，没有完善的工程管理体制，任何施工单位都无法长期立足于激烈竞争的市场潮流中。所以在我国建筑单位缺乏管理制度和体系的前提下，强化单位的管理制度和体系是现在施工单位的重要任务。施工单位要构建施工责任制，对施工过程中的管理人员和施工人员的义务和权利要有明确的划分，工程存在问题出现后能够及时找到相关负责人，及时对问题进行解决与处理。与此同时，成立一个建筑工程管理事故报告机构，对整个施工过程进行全程的检查与监督管理。房建施工是一个复杂的工程，施工过程中不可避免的会出现事故和操作失误。因此构建监督机构能够保证相关问题出现后能够快速得到解决与处理，避免更深层次问题的出现，有效的完善工程的管理体制，是保证工程完成的前提，施工管理也可有效的控制工程的成本。
三、建筑工程成本各管理阶段的控制
1、建筑工程成本的估算阶段
在建筑工程投标前要对市场环境、本企业实际概况、招标的具体书面文件及竞争对手的具体情况进行全面综合分析，在充分的分析研究基础上确定应用于本企业，符合本企业管理水平和施工能力的成本预估算。在建筑投标前还要对工程项目的各项实施标准进行详细研究，对要施工的所在地的工人、材料和场地状况，以及可能会遇到的突发状况进行分析研究，制定科学合理的成本目标估算工作，确保一切开销费用都能在成本估算范围内，还要在成本估算的基础上制定目标成本和利润成本，对利润成本进行科学估算，避免投标报价盲目性。
2、建筑工程成本的预算阶段
工程的成本预算工作是在工程开工前期进行的，成本预算要在与工程的项目部和施工人员、原材料采购商、施工设备供应方所签订的合法合同的基础上进行。根据签订合同的具体条款内容进行科学的成本预算工作。在整个成本管理过程中，成本预算是制定目标成本的依据，是项目部控制成本的一个指令性标准。这就要求项目部成本管理人员要有效的控制施工人员、材料及设备的各项成本支出，确保每项支出都在预算范围内，如有超出成本预算范畴的费用，要将超出部分如实上报给管理人员。
3、建筑工程成本的控制阶段
在工程项目施工阶段的成本控制是在具体实施施工过程中进行的，就是要加强管理和控制那些影响项目成本的各种内在外在因素，并针对这些可能因素制定一些解决措施，主要的目的就是要控制施工中所发生的实际支出和开销费成本不要超出制定的成本预算范畴。在施工阶段，要定期的对所产生的实际成本费用与预算成本进行比对，检测各项支出费用是否满足预算成本要求，将在此过程中实际成本与预算成本间产生的差异记录下来，对其进行分析研究，找出产生差异的原因，及时改进，确保不会出现超成本现象。
4、建筑工程成本的审核阶段
在建筑工程竣工以后，要对所产生的总成本费用进行统计分析，对各项实际成本进行审核，确定施工中的成本实际发生额和单位成本数额，将产生的总成本费用与预算总成本进行比对研究，看是否有超成本现象，综合考察和分析比对，确保数据真实可靠。
5、建筑工程成本的评估阶段
建筑工程的成本控制评估是指在项目竣工后对项目成本进行审核、研究和分析，对项目成本进行总体的评价。评价的标准就是看施工阶段所产生的人工费用、原料费用、施工设备费用是否符合预算成本范畴，有没有超标现象存在，总结在整个施工过程中的经验和教训，为今后的项目成本管理提供宝贵经验，确保在以后的工程项目中能够有效地完成成本管理和控制工作，提高企业的经济效益。
结束语
针对不同类型的房屋建筑，房建单位应当根据实际情况制定出详细的计划。在施工管理过程中，加强人力物力的利用效率，找到目前我国房建工程施工中常见的弊端和问题，研究出能够保证施工质量安全和企业经济收益的有效思路和方法，这对于提高我国房建工程施工管理水平和企业经济效益具有积极意义。
参考文献
[1]徐援泽.如何加强房建施工管理及成本控制浅谈[J].中华民居(下旬刊).2013,10:196-197.
建筑工程专业培训范文5
近年来，随着建筑行业的快速发展，由于质量安全引起的安全问题时有发生，有时甚至造成严重的安全事故，于是建筑工程的质量安全问题开始受到社会各界的关注，尤其是一些高难度的建筑施工作业，具有极大的安全隐患，因此，相关部门和单位必须提高对建筑工程质量安全的重视，通过加强管理，确保建筑施工的安全性，从而提高整个建筑工程的质量。由此可见，加强建筑工程质量安全管理对于整个建筑行业发展都具有重要意义，尤其是在现代化经济快速发展的过程中，建筑工程质量安全不仅关系到企业自身的利益，关乎到整个国民经济的正常发展和社会秩序的稳定运行。因此，建筑工程行业必须做到防患于未然，加强对建筑施工质量安全的管理，从而促进建筑行业持续健康发展，进而也为我国国民经济的发展提供很好的支持。
1建筑工程质量安全发展现状及存在的问题
1.1施工单位缺乏质量安全管理意识
我国很多建筑施工单位由于长时间受计划经济体制的束缚，在现代制度的规定下并不能称之为有效的企业法人或市场主体，严重缺乏质量安全管理意识，因此在运营过程中就容易出现建筑工程单位和其他部门、单位之间责任不明，这就很可能导致建筑工程在质量安全方面出现问题。比如，有些建筑施工单位为了控制成本，获取更高的单位利益或个人经济利益，而刻意压低工程造价、缩短工期，甚至偷工减料，导致建筑工程质量安全问题时有发生，并且给后期建筑的使用者带来极大的安全隐患。由此可见，建筑工程质量安全令人堪忧。
1.2建筑工程质量安全管理制度不完善
目前，我国建筑工程单位相关的营管理制度还不够完善，表现在诸多方面。首先，建筑工程施工过程中缺乏规范的转包和分包制度，甚至存在以包代管的经营管理行为。其次，建筑施工单位的管理人员缺乏质量安全管理意识，不能认识到加强建筑工程质量安全管理的重要性，因此，在单位经营过程中缺少对单位工作人员进行质量安全管理方面的教育培训，施工人员质量安全管理意识薄弱，就导致了建筑工程的施工质量和安全得不到有效的控制。然后，不同单位、不同部门之间责任不明，管理人员没有尽到该尽的职责，责任落实不到位等现象很常见。可见，建筑工程质量安全管理制度不完善，就没有办法保证建筑工程的质量，从而就容易引发安全事故。
1.3政府部门监管力度不够
在我国，建筑工程之所以频频出现质量安全问题，和政府的监管力度不够有很大的关系。现阶段，我国政府部门建筑工程质量安全存在定位不准确的现象，也缺乏相关的监督管理规范来明确对建筑工程质量安全进行监管的目的和要求。此外，长期以来我国政府相关部门只注重对建筑施工现场的监督，但是缺乏对建筑施工人员的监管，对于工作中出现的操作不规范、施工材料不合格等现象缺乏有效的监管，因此就容易由于政府监管不力出现的一系列建筑工程质量安全问题，所以在实际的质量安全管理中，政府部门必须加强对施工现场的监管，完善监管制度，扩大建筑工程质量安全监管的广度和深度，尽量做到从细节抓起。
2加强建筑工程质量安全管理的方法
2.1加强培训，提高建筑施工人员的质量安全意识
我国的建筑行业存在这样的现象，大部分施工人员都是来自于偏远的农村，普遍知识水平不高，而且没有接受过专业的安全教育和技术培训，因此容易出现不规范的操作行为，这就容易给建筑工程的质量安全埋下隐患。针对这样的情况，建筑工程单位选择施工队伍时，一定要注重施工人员综合水平，对于技术水平和安全意识不高的施工人员要进行岗前专业培训，尤其要注重提高他们的建筑工程质量安全意识，提高其技术水平，培训过后进行相应的考核，考核通过的人员才可以参与建筑工程施工工作，从而提高建筑工程的质量安全系数。
2.2加强对施工过程的质量安全管理
由于建筑工程项目十分复杂，施工工序繁多，管理难度较大，因此必须把握好每一个环节，才能确保质量安全。首先，抓好施工过程质量控制。建筑工程施工前应该做好充足的准备工作，比如施工前的图纸会审、岗前教育培训，施工组织安排、施工方案、人员机械准备等。其次，严格按照设计文件及规范要求进行施工，并按照质量管理程序进行质量检查，确保工程安全质量，以免埋下隐患。然后，应该做好质量验收工作。当一项工程施工完成后应该组织进行质量验收评定，以保证建筑工程的质量安全。
2.3完善建筑工程质量安全管理制度
如前文所述，目前我国建筑工程质量安全相关的法律法规还不完善，建筑工程单位也缺乏相应的管理制度，因此，要想加强建筑工程质量安全管理，必须完善相关制度建设。首先，落实责任制。一定要明确相关单位、部门和人员的责任，对于出现违反质量安全管理制度的行为，其责任主体一定要承担应有的责任。其次，加强政府的监管。要完善政府对于建筑工程质量安全的监管制度，完善建筑工程施工现场监督保证体系。对于建筑企业施工的操作、施工材料等的标准要设置严格的要求，并且政府要按照标准对建筑施工过程进行严格监管，对施工过程中存在的不合理行为与安全隐患进行及时、有效的处理，并且对相关责任人员给予相应的处罚，从而确保建筑工程的质量安全。
3结语
建筑工程专业培训范文6
1野外勘探工作
岩土工程勘察一般时间短、任务重且突击性强，尤其是野外勘探作业。因此，勘探前如果没有综合周密的计划安排，等发现问题时野外勘察工作已基本结束，若重新补充勘探工作势必事倍功半。
1．1关于勘探点布设、勘探深度问题
《岩土工程勘察规范》(GB50021—2001)4．1．16．1条对勘探点布设有明确规定。但混乱的勘察市场导致不规范的勘探点布设行为：有的把勘探探孔布在建筑物的中间，造成二排孔变成一排孔或变成一个梅花型或折线型孔；有的在复杂的山前倾斜平原中，也不管地质条件复杂程度如何，仍按方格网布孔。孔的间距定在规范允许的上限，造成控制不了查明埋藏的河道、沟洪等对工程不利的埋藏物和夹层或透镜体的分布范围。勘探深度视基础形式的不同，如：一般5-6层砖混结构住宅，勘探孔深15m基本可满足要求；而5层框架结构住宅由于柱网的柱荷载大，基础面积大甚至可能采用桩基，勘探孔深度15m则一般不够。勘探深度随地层工程地质性质不同也有差异，如：埋藏较浅且工程地质好的密实碎石土及基岩地区，勘探孔深度较浅；而工程地质差的淤泥及松散杂填土地区勘探孔深度较深。这就要求在勘探前对勘探区域地层大致情况有所了解，做到有的放矢。
1．2关于原位测试问题
《岩土工程勘察规范》(GB50021—2001)对原位测试有严格的规定和技术标准，但在施工中常出现一些不规范的行为，具体表现在：
(1)静力触探按规定应定深调零以减少零漂。有时图省事不按要求调零，造成数据采集不准。尤其在气温与地温相差较大的冬天、夏天触探指标相差更大。
(2)标准贯入试验按规定进行杆长和孔深校正。在缩孔和孔底有残留时，不能及时发现标贯器没放置于应测试孔底位置，造成标贯数据严重失真。
(3)重型和超重型的触探，按规定需连续贯入，并定深旋转触杆(以减小侧摩阻)。但在施工时由于连续贯入比较缓慢，且旋杆困难或局部地段锤击不进而放弃连续贯入，使得对碎石土评价本来就缺乏相应手段的触探指标数据不够详实，进而造成对碎石土的评价困难。
2岩土工程分析评价
2．1关于地基均匀性评价问题
对高层建筑地基均匀性评价按《高层建筑岩土工程勘察规程》(JGJ72—2OO4)第8．2．4条规定进行。但对一般建筑；勘察规范虽要求进行地基均匀性评价，但没有给出相应评价方法。一些单位参考了高层建筑地基均匀性评价方法。但笔者认为一般建筑和高层建筑在地基均匀性评价方面虽然有共同之处，但二者之间又有着本质的区别，所以笔者认为这种评价方法不太合理。而一些地区按地基承载力、受力层层面坡度和建筑层数按《建筑地基基础设计规范》(GB50O7—2002)第3．0．2条规定：若三者不同时满足3．0．2表中条件，建筑地基须进行变形计算，场地地基就属于不均匀地基。这种方法已得到一些地方的认可，值得推广。
2．2关于地基承载力特征值确定问题
地基承载力是基础设计中最基本重要的～个参数。然而我国幅员辽阔，土质条件各异，用张表格很难概况全国的统一的规律。用查表法按GB17—89规范确定地基承载力值在大多数地区可能基本适合或偏保守，但也不排除个别地区可能不安全。另外随着设计水平的提高和对工程质量要求趋于严格，变形控制已是地基设计的重要原则。故《建筑地基基础设计规范》(GB5007—2002)取消了GBI7—89规范中土的物理力学性质指标与地基承载力的关系表。新规范规定：勘察单位应根据试验和地区经验确定地基承载力设计参数。然而在实际工作中，地区经验在许多地区仍不成熟。具体表现在两个方面：首先地区性的经验自始至终很少建立起来。现在许多地方所谓的经验仍是在GB17—89规范基础上建立起来的。只能说明这种经验能保证安全，而根本不能说明是不是偏保守，事实上也存在着偏保守的问题。其次建立地方经验不仅仅是一个和几个勘察单位的事，而应在政府、设计、勘察等部门相结合，通过必要投入和载荷试验等行之有效的方法来建立，而这在中小城市甚至一些省会城市根本是一纸空谈。基本上仍是各勘察单位各自为政，仍在变相沿用GB17—89规范，更有甚者，故意利用所谓地区经验人为降低承载力指标，造成工程浪费。
3原因分析
以上对岩土工程勘察中几个常见问题进行了探讨，究其原因，主要与以下几个因素有关。
(1)勘察市场不规范：《建筑工程勘察质量管理办法》第五条、第六条对勘察收费和承揽业务有明确规定。但勘察单位没有严格执行国家收费标准，互相压价，互相竞争，中标的勘察费很低，致使勘察工作粗糙，勘察手段选择不合理和布孔不规范，岩土工程勘察在深度和程度上还没有真正达到规范的要求，所以难以满足规范和设计要求。
