公司法律培训计划范文1
为了拟订公司合同管理办法以对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。今天小编就给大家带来银行年度法治工作计划，希望能帮助到大家!
银行年度法治工作计划1
为深入推动“六五”普法的开展，进一步增强领导干部和社会公众的金融法制观念，提高依法行政和依法治行的水平，推进法治央行进程，根据南京分行的总体要求，结合我中心支行工作实际，现制定20__年度金融法制宣传工作计划如下：
一、突出“法治央行”主题教育，不断强化干部职工的法治理念
二、
一是开展“法治央行推进月”活动，进一步宣传“法治央行”建设的要求和标准，调动全行员工参与“法治央行”建设的积极性与创造力。组织系统学习《南京分行“法治央行”标准化建设工作手册》和《南京分行“法治央行”考核验收标准》。
二是在中心支行系统内部开展“法治央行建设大家谈”活动，征询相关部门和岗位人员对“法治央行”创建以来的意见与建议，通过讨论与献言献策，提高各单位、各部门对“法治央行”考核验收的参与度与支持度。
三是围绕“法治央行”主题，编印其他单位部门的经验与做法，供各部门参考学习，积极组织相关部门与人员参加上级行的法律业务竞赛活动，以赛促学，进一步推动干部职工学法用法，营造建设“法治央行”的浓烈氛围
二、突出重点对象的学法用法，开展形式多样的宣传教育活动
一是加强领导干部学法用法工作。进一步完善党委中心组学法制度，将依法行政相关理论、制度等内容，纳入党委中心组学习的框架中，推动领导干部学法、知法、用法、守法，提高领导干部依法行政的意识和水平。
二是抓好执法人员的法律法规学习。积极探索适合行政执法人员的宣传教育新形式，学习以自学为主，结合培训、讲座、案例分析、观看影视作品等形式，充分运用网络、视频等先进信息技术，开展多种形式的培训活动。坚持开展以案说法，剖析典型执法案例，研究带有普遍性的执法问题，提出解决问题的意见或建议，指导、规范具体执法工作。
三是充分发挥普法联络员的作用。加强法制宣传教育队伍建设，出台普法联络员工作制度，明确法律小组的定位，限度发挥法律小组在普法工作中的作用。组织召开普法联络员工作会议及法律知识培训，充分发挥受训人员的辐射、带动作用，由普法联络员负责所在部门的培训，不断提高全体员工依法行政的水平。
三、突出金融消费者教育，提升金融知识教育普及程度
一是深化“送法下乡”活动。把金融消费者教育与法律服务相结合，开展送金融知识法下乡活动，通过设立咨询台、发放宣传材料、沿路流动宣传等形式，讲解票据的使用和管理等社会热点问题，向社会宣传金融法律知识支付结算、农民工银行卡、国债、以及人民币辩假识假常识等金融知识和相关的法律法规，让老百姓尽可能多的了解相关法律法规，掌握更多的金融知识，享受更多的金融产品，正确使用法律武器维护自己的金融合法权益。
二是深化法律进企业活动。开展调查研究，引导企业自觉守法。根据新形势下金融监管的要求，深入辖区企业进行走访调研，了解企业对金融法律法规政策的需求，针对企业在办理业务中出现的实际问题进行分析总结，提出解决方法，及时告知企业，积极引导其自觉守法。利用执法文书、政策建议书等形式，通过针对性的普法教育，努力提高广大企业经营管理人员和职工的金融法制观念，帮助其建立自律机制，促进守法经营。
三是深化群众法制宣传活动。以贴近基层、贴近生活、贴近群众为原则，通过各种活动来提高人民群众法治意识。开展内容丰富、形式多样的进社区、进街道活动，走上街头、深入社区接受群众咨询，发放宣传资料。运用板报、专栏、广播电视、报纸等媒体进行广泛宣传，正确引导金融消费行为，帮助群众提高金融权益保护意识。
四、突出宣传形式的创新，提高金融法制宣传的实效性
一是定期召开金融机构办公室主任联席会议，将金融法制作为会议的一项重要内容，向金融机构着力宣传人民银行的依法行政工作，营造更为有利的金融法制环境。
二是切实组织好“12.4”等法制宣传日活动，早计划、早安排，突出主题，广泛宣传、营造声势，扩大金融法制影响，彰显法治央行形象。不断丰富宣传内容和形式，在行政服务大厅和金融机构网点设立金融法制宣传点，注意运用法制宣传资料、板报、宣传栏、挂图等形式开展法制宣传和法律咨询服务活动。
三是高度重视运用媒体进行依法行政宣传教育，加强与报刊、广播、电视、网络等各种媒体的联系，充分利用电视传媒、互联网等形式，加大金融法律法规的普及力度，不断提高法制宣传教育质量和水平。继续参加电台举办的“行风热线”节目，与百姓进行直接的对话交流，扩大交流的范围，扩大宣传影响。
四是发挥“金融服务网”网站的作用，及时更新网站的相关内容，创新条件开通依法行政宣传专版，通过法律解读、政策导向、普法咨询等形式向人民群众宣传金融法律知识，切实发挥门户网站在对外宣传、政务公开、服务社会和内外交流等方面的窗口桥梁作用。
五是以“请进来，走出去”的方式进行法制教育。聘请法院、检察院及相关法律界人士来行开展讲座、培训、座谈等，提高执法人员秉公执法、行政人员依法行政的能力。
银行年度法治工作计划2
根据目前公司法律工作的现状，2016年度法务部工作的重点将围绕以下几点展开： 一、修订、完善公司规章制度
公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管理的，2016年计划按原分类对制度进行修订。法务部拟在2016年对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行完善。
二、合同及法律文件的审查 1、日常合同的审查：
合同及法律文件的审查是一项日常工作，合同及其他法律文件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;重要合同需根据具体情况而定。
根据目前情况，法务部将拟订公司合同管理办法以对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。 2、合同履行风险防范：
了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续签订的合同条款。三、法律咨询与培训
2016年法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记;
另计划，与人力资源培训组配合，联系公司的顾问律师，做好公司法律培训工作。根据公司目前的情况，法务部拟重点就《合同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税法》以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。四、敦促各分公司合同档案的建立
由于各分公司都已经成立，且并没有统一管理合同，2016年将拟定合同管理制度。优化管理。 五、个人综合素质的提升
2016年法务部在做好法务部日常工作的同时，也将加强学习新的知识，2015年本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入学，年底已购买《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法解释》《合伙企业法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、融资、上市法律政策应用全书》。2016年扎实专业，提升个人综合素质。
银行年度法治工作计划3
法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。
一、合同及法律文件的审核、起草
1，协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2，进一步完善合同范文的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成，但特殊情况除外。
5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
二、法律补救功能中的计划
1，协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理
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和催收，接到相关要求后2天内开始行动。
2，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。
4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。
5，对起诉或应诉案件的，大多数保持自行。 6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。 7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。三、知识产权管理计划
1，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市着名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2，按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。
3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。 四、法律培训和宣传计划
1，根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
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2，拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。
3，在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。
五、自身素质提高
公司法律培训计划范文2
20xx培训部门年度工作计划范文1长期以来，计划制定的自上而下性、行政命令性以及信息收集的拍脑袋决策性，使得企业培训部门一直陷于很想做好企业培训的针对性、有效性，但各业务部门、员工始终不满意的恶性怪圈。那么，企业培训年度工作计划如何开展，怎样开展?已经成为摆在企业企业培训部门面前的一道难题。
培训全年工作计划是配合企业年度工作目标、完成全年工作任务的有力保障，一般来讲，设计年度企业培训计划主要有三个目的：
可控化：通过采用调研确定需求、对比确定内容、成本倒推培训内容、忙闲拟合培训效果等方式，科学合理的设计年度培训计划，以实现企业层面培训工作可控。
针对性：通过采用多元化的培训需求调研方式，尽可能全方位的了解不同层面、不同岗位、不同工种的员工对于培训工作的需求分析情况。
可测性：在设计具体培训内容、培训方式、培训频次及培训覆盖率的时候，做好培训计划制定的事前工作，通过培训效果的历史数据对比、分层分类图表分析、有效培训形式的聚类分析等方法。
从培训需求的源头出发，结合企业整体培训经费情况，针对每类培训内容设计有针对性的培训实施方式、培训评估方式，清晰界定培训对象、培训效果责任主体，确保培训效果的可测性。
首先，企业的年度培训计划工作必须服务于企业上一级主管部门对企业培训工作计划的指导意见，必须服务于企业自身的战略要求及年度工作要求，在此基础上需要结合企业自身企业培训工作现状全面展开。
其次，充分考虑内部、外部环境的变化，保持适当弹性的原则;促使企业和员工共同发展的原则。培训需求分析涉及三个层次的分析，分别是“公司决策层面的分析、执行层面的分析、具体岗位工作人员的分析”。这种分析结构有助于从不同角度了解企业及其工作人员现在及未来的培训需要，从而可以提高培训需求分析的合理性、真实性、有效性。
第三，在进行培训需求配比分析的时候，充分考虑培训内容、课时、培训方式、师资配备、培训经费、培训对象等的特点，设计科学合理的培训需求配比模型，确保培训计划可控、可行。
第四，在确定了企业培训工作计划的具体框架之后，需要设计分层、分类、分级的企业培训工作计划。培训计划初稿出台之后，建议企业进行内部讨论、确认、修订以形成征求意见稿、审核稿，并经公司领导批准，形成报批稿，最终形成下发稿，以指导企业及下属各单位的企业培训工作。
20xx培训部门年度工作计划范文2为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将20XX的培训工作计划如下：
一、培训的总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，组织职工利用周末和节假日集中授课。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式
1.组织各部门集中授课培训，再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表)
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
3、新员工入厂培训。20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。
4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训，培训时间不得少于10天。
四、措施及要求
(一)领导要高度重视，各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达95%以上。
(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。各部门要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训的培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，室内培训和现场培训相结合，选择最佳的方法和形式，组织开展培训。
在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
20xx培训部门年度工作计划范文3近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：
一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系
一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。
二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。
三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。
二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。
三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
五、培训的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。
公司法律培训计划范文3
在司法行政机关的组织体系中，司法部对全国司法行政机关实行领导，地方各级司法行政机关受上级司法行政机关的领导，同时也受同级人民政府的领导。
司法行政机关的主要任务有：
1、 管理劳改、劳教工作。
组织、领导劳改、劳教工作，确定监狱、劳教场所的设置、分布和犯人、劳教人员的安置;指导、督促和检查监狱和劳教场所，正确贯彻执行劳改和劳教工作的方针政策;提出或者审定劳改和劳教工作的重大决定;制定和审查劳改和劳教工作的长远规划和年度计划;指导监狱和劳教场所不断改善和改革管教制度，提高改造水平;总结和推广劳改和劳教工作的先进经验，对监狱和劳教场所发生的重大事件进行检查和处理，对违法乱纪的管教干部予以纪律处分;管理劳改和劳教单位的干部，进行考察、培训和任用，提高干部的政治素质和业务素质。
2、 管理律师工作
对律师、律师事务所和律师协会进行监督、指导;审查律师协会章程，负责律师资格的报考，考试工作;授予律师资格和批准律师执业证书;决定律师事务所的设置和律师队伍的发展;制定法律援助的具体办法;对律师违纪进行处罚，取消严重不称职律师的资格;制定律师收费的具体办法;总结和推广律师工作的先进经验，制定律师工作发展规划。
3、 管理公证工作
领导公证处工作，确定公证处的设置、公证人员的编制、机构和考核制度，任免公证处的正副主任;监督公证处的收费标准和财务支付，对公证人员进行纪律检查;总结和推广公证工作的先进经验。
4、 管理司法干部培训
确定司法干部培训工作的方针，制定培训工作计划;指导政法干部学校的工作，培养师资，编写教材;总结推广干部培训工作的经验。
5、 管理法学教育工作
确定法学教育的方向，制定法学教育的发展规划，协调全国法学教育，协同国家教委指导全国法学教育;管理部属政法院校领导干部的任免和考核，督促和检查贯彻党的教育方针，审批基建计划和重大财务开支，负责专业设置，招生和毕业生分配计划;组织编写全国法学教材。
6、 指导人民调解委员会工作
管理人民调解委员会的组织建设，思想建设和业务建设，指导人民调解委员会开展调解工作;调查研究民间纠纷发生的原因，特点和规律，提出预防纠纷的办法，有针对性地进行政策，法律和道德的宣传教育;总结推广调解工作的先进经验。
7、 负责组织法制宣传工作
协同有关部门加强对干部和群众的法制教育，在各类学校开设法制教育课，出版法制报刊和法律书籍，在全民中普及法律知识。
8、 负责司法外事工作
司法部统一负责司法行政机关的司法外事活动 。确定司法外事工作的方向，活动范围和方式，并对外事工作作出具体安排;派代表团出国考察和出席国际会议，组织接待外宾，宣传我国社会主义法制;开展国际司法协助业务活动 。
公司法律培训计划范文4
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕服务我市经济社会发展目标和重点任务，着眼于提高队伍的政治业务素质和履职能力，以完善制度体系为重点，以提高培训质量为主线，以改革创新为动力，不断提高干部教育培训科学化水平，扎实推进大规模培训干部工作，努力培养造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质司法行政队伍，为我市“十二五”时期司法行政工作改革发展提供思想政治保证、人才保证和智力支持。
二、总体目标
教育培训体制机制进一步完善，建立健全“统一领导、归口管理、分工负责、分级实施”的干部教育培训规范化管理体制，初步建立具有司法行政特色的更具活力、更有实效的干部教育培训体系；改革创新进一步推进，培训理念、模式、内容和方式不断创新，教育培训工作针对性和实效性明显增强，科学化水平大幅提升；培训质量进一步提高，广大司法行政干部和法律服务工作者的思想政治素质、科学文化素质和业务能力全面提高，推动司法行政工作科学发展的本领显著增强；教育培训成效进一步彰显，教育培训工作在司法行政队伍建设中的先导性、基础性、战略性作用得到充分发挥，有力促进司法行政事业科学发展。
三、主要任务
（一）加强政治理论培训。在深入开展马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想教育的同时，重点进行科学发展观、构建社会主义和谐社会、鄱阳湖生态经济区建设等一系列重大战略思想和决策的培训，重点进行政法干警核心价值体系、社会主义法治理念的培训，重点进行党的知识、党的历史、党的优良传统的培训，进一步坚定理想信念，自觉同党中央在思想上、行动上保持高度一致，坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者。
（二）加强履职能力培训。重点围绕七个方面加强干部培训工作。围绕推进依法行政，扎实开展通用法律知识、专门法律知识和新颁布法律法规专题培训，使全体干部牢固树立宪法和法律观念，自觉学法、守法、用法，不断提高掌握和运用法律政策的能力，依法履行岗位职责。围绕提高业务能力水平，大力开展与司法行政工作的新思想、新理论、新知识、新规划、新技能等岗位必备业务知识和能力培训，着力提高司法行政干部业务工作能力。围绕推进社会管理创新，组织干部学习和掌握社会管理知识、相关理论和科学分析社会形势的方法，提高社会管理水平。围绕适应新形势新任务需要，大力开展司法行政人员信息化实践应用能力、突发事件处置能力、舆论引导能力培训。围绕提高群众工作本领，大力开展做好新形势下群众工作能力培训，引导和帮助广大干部特别是基层干部牢固树立马克思主义群众观点，自觉贯彻党的群众路线，学习和掌握处理人民内部矛盾的正确方法和手段。围绕不同岗位履责的需要，大力开展专业化培训和技能训练，其中劳教人民警察法律、管理、教育、心理学、信息工程和医学等核心专业人员比例要有所增加。围绕提高团队协作能力，大力开展能力拓展培训。
（三）加强文化素养培训。根据完善知识结构、提高综合素质的要求，加强现代经济、管理等知识的培训，加强科学知识、科学精神、科学方法的培训，加强文学、艺术、历史、哲学等人文知识的培训，提高广大司法行政干部的科学素养和文化素养。
（四）加强职业道德培训。以忠于国家、服务人民、恪尽职守、公正廉洁为主要内容，以政治信念坚定、精神追求高尚、职业操守良好、人民群众满意为目标，大力开展职业道德培训，提高司法行政机关的公信力。重点加强劳教人民警察职业道德准则和职业行为规范的教育培训，增强其职业认同感和职业荣誉感。公务员职业道德培训列入干部教育初任、任职和在职培训的必修内容，纳入省司法厅每一个培训班次计划。“十二五”时期，全市司法行政干部将轮训一遍，培训时间不少于6个学时。同时，建立职业道德培训长效机制，将职业道德培训作为长期培训内容。
（五）加强培训指导监督。进一步加强律师、公证员、法律援助工作者、司法鉴定人、基层法律服务工作者的教育培训，切实提高其职业道德和执业能力。重点把思想政治教育放在首位，坚持不懈地用中国特色社会主义核心价值体系和社会主义法治理念武装头脑。各司法行政机关要切实加强律师等法律服务工作者教育培训工作的指导、监督、管理、考核职责。行业协会在司法行政机关的指导下，充分发挥职能作用，有计划地组织开展法律服务工作者培训。
四、工作措施
（一）健全培训制度。建立干部教育培训信息管理制度，将干部基本情况、参加培训情况、培训需求、培训考核等内容纳入信息管理，纳入每年干部统计培训情况信息内容，推进培训管理信息化。重要培训情况纳入干部人事档案。
（二）科学设置内容。根据司法行政机关“三支队伍”的不同岗位特点，明确不同的培训目标和内容，提高教育培训科学化水平。重点培训司法行政机关公务员依法行政能力，切实提高业务知识和能力，特别是掌握运用法律政策能力、群众工作能力、信息化实战应用能力、突发事件处置能力、履行岗位职责能力和科学管理、公共服务、组织协调等本领。重点培训劳教人民警察公正廉洁执法能力，切实提高执法能力、教育改造能力、维护监所安全稳定能力、应急处置能力、信息化实战应用能力、开拓创新能力和职业道德教育，增强劳教人民警察职业认同感和职业荣誉感。重点培训法律服务工作者依法诚信执业能力。同时，遵循干部成长规律，以干部培训需求为导向，加强政策理论、履职能力、文化素养、职业道德、党性修养等内容培训，不断完善理论教育、知识教育、党性教育体系。
（三）创新培训方式。大胆创新，探索研究式、互动式、案例式、体验式、模拟式等教学方式，开展拓展训练、学员论坛、观摩讲评等培训形式，增强培训的吸引力和实效性。鼓励相互学习，探索跨地区、跨部门合作培训模式，加强信息化建设。大力推广网络培训、远程教育、电化教育等现代化教学手段，提高培训的信息化水平，实现培训信息资源的有效集成、高效流动和低成本使用。省厅将逐步建立“干部教育培训学习网”培训平台，开展干部在线选修、自主择训、在线考试，切实解决工学矛盾，提高干部学习的主动性和质量。到2015年基本建成覆盖监狱、劳教所、县（区）司法局等司法行政基层单位的开放、兼容、共享的干部教育培训网络。各单位负责培训职能部门要加强联系和交流，提高协作意识。
五、组织领导
（一）强化组织领导和工作指导。全市司法行政系统各单位要树立干部教育培训是提高工作效能、增强单位核心竞争力最优效益的投资理念，从服务经济社会发展大局战略的高度，充分认识干部教育培训的重要性，切实加强对干部教育培训工作的组织领导。职能部门要在党组（党委）领导下履行好牵头抓总职能，切实履行好宏观指导、协调服务、督促检查、制度规范职能。业务部门、行业协会、教育培训机构和干部所在单位要按照职责分工，认真落实干部教育培训任务，形成各司其职、各尽其责、密切配合、齐抓共管的工作格局，加强教育培训工作的协调。各单位负责人要高度重视培训工作，保证重点培训项目支出，确保培训经费到位。
公司法律培训计划范文5
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将2016的培训工作计划如下：
一、培训的总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，组织职工利用周末和节假日集中授课。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2015年，中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式
1.组织各部门集中授课培训，再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表)
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
3、新员工入厂培训。2015年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。
4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训，培训时间不得少于10天。
四、措施及要求
(一)领导要高度重视，各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达95%以上。
(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。各部门要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训的培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，室内培训和现场培训相结合，选择最佳的方法和形式，组织开展培训。
在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
员工培训计划方案
首先我们来明确培训的目的及作用:
1. 传递公司文化和企业价值观
2. 沟通公司新的战略目标
3. 改变员工观念
4. 协助新项目推广、解决眼前问题
5. 提高员工岗位工作技能
6. 推广新的观念、知识和技能
7. 提高团队整体素质水平
8. 提供个人职业生涯发展
知道了培训的目的和作用，这些都是对我们企业可持续发展起到极其关键的作用，那如何才能使培训工作行之可效，而不是白白浪费时间、金钱和精力呢?
培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训计划的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”会的东西为基础，那么无数次培训的经验可以告诉我们，参加学习者的态度一定颇为冷淡。相反，如果培训计划是在公司发展战略基础上，经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定会是个成功的计划。
成人培训和儿童教育是截然不动的两种教育方式，儿童基本上是强制学习者，如果他们不去学他们应当学的东西，就要惩罚他们。然而，成人却是自愿学习者。儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里，这些差别将极大地影响学习的内容和方法，及后期的成果。
员工培训计划方案范文二
一.培训目的
1增强员工对企业的归属感和凝聚力
企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了员工的业务水平,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。
2提升员工技术、能力水准
岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高层次的专业技能升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。
3有助于企业建立学习型组织
企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。
4增强企业竞争优势
一个企业要想建立竞争优势,就必须提供比其竞争对手质量更好的技术或服务,提供竞争对手所不能提供的创新性技术或服务,或者以更低的成本提供与其竞争者相同的技术或服务。研究表明,员工培训对企业竞争优势的建立有着强烈的直接影响。
二.原则与要求
1坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过委外培训做好相关专业培训。 2.3坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
三.培训职责
1由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
2各部门主管负责提交本部门年度培训计划或临时性的培训需求并执行;负责推行本部门培训训练;选派所属员工参加公司的各项培训或委外培训;利用各种方式组织指导对本部门员工的培训;
3员工本人有义务参加公司或本部门举办的各项培训。
四.培训计划纲要
根据各部门的需求和公司的发展需要，2016年的培训计划纲要如下：
1加强新员工入职培训。行政人事部负责院级培训，深入宣导公司的发展史、组织构架、企业文化，了解公司的人事制度，提高其组织、沟通、团队协作等能力，强化组织纪律性，使其能尽快适应公司环境，融入企业文化，完成自身角色的转变。各部门/科室严格做好新员工部门级培训及岗位级培训，从而使新员工尽快适应工作环境，提高工作效率。
2丰富一线销售员工的产品知识培训，顾问式销售技巧、沟通技巧的培训，个人效能管理(时间、目标管理等)的培训等，解决销售人员专业技能的欠缺和提升业绩。
3加强一线服务性员工的服务礼仪培训，客户服务技巧和沟通技巧培训，提升顾客的满意度。
4强化临床医技人员业务培训。医生助理人员要进行病例书写规范性培训，顾客服务礼仪和沟通技巧培训，专业知识专业技能的培训;各科室临床医生要紧密结合自己专业，鼓励通过自学等方式增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识，和掌握医疗突发事件应急能力培训 ;各医技科室结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的培养;在按需培训的原则、公司经济条件和时间条件许可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。
5提升中高层管理人员的管理技能。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。因此，2015年我们要强力推进中高层管理人员的管理技能。主要以下列的培训内容为主：高效能人士的七个习惯、非人力资源的人力资源管理(招聘，绩效，员工关系等)、执行力、领导力、全面预算管理、角色认知(针对新任主管)等。
6加强部门团队建设。团队成员应对团队具有强烈的归属感，愿意为团队的利益和目标尽心尽力，充分发挥团队成员的个体优势，从而提升团队的整体效能。
7企业文化塑造与宣导。深化执行《员工福利制度》和其他企业文化建设的工作。
8加强外部培训的管理。外部培训员工必须签订《外部培训协议》等事宜;寻找优质的外部培训资源，从多方面选择。
公司法律培训计划范文6
1、以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观统揽全局工作，稳步推进司法行政工作体制改革。围绕“推进社会矛盾化解、推进社会管理创新、推进公正廉洁执法”三项重点工作的总体要求，全面推进“六五”普法工作，深入开展法制宣传教育，形成全体公民自觉学法守法用法的氛围，进一步加强司法行政基层基础建设，不断拓展和规范法律服务，积极推进法律援助为民办实事工程，进一步规范新时期人民调解工作和社会矛盾化解，着力加强领导班子建设，不断提高全体司法行政干警的整体素质，积极推进司法行政事业全面发展。
二、司法行政工作职能发展规划
（一）深入开展普法依法治理工作。
2、加强组织领导和工作保障。及时请县委、政府批转“六五”普法规划，人大作出相关决议，并对决议报告情况进行审议、评议，认真实施《县关于开展法制宣传教育的第六个五年规划》。普法治理工作做到“四纳入”：纳入经济社会发展规划，经费纳入全县财政预算，纳入各级党委、政府重要议事日程，纳入各部门行业及领导班子和领导干部的年度考核。
3、加强法制宣传教育。深入学习宣传宪法和与经济社会发展相关的法律法规，与人民群众生产生活密切相关的法律法规。加强领导干部和国家公职人员学法用学工作，深化司法人员、行政执法人员、企事业单位管理人员以及青少年、农民工等重点对象的法制宣传教育，进一步提高全民法律意识和法律素质。深入推进“法律六进”工作，认真组织开展“送法下乡”、“农村法制宣传月”、“青少年法制宣传周”、“12.4”全国法制宣传日暨全省社区法制宣传日等主题法制宣传活动，切实把法制宣传教育的各项任务落实到实处。加强法制宣传队伍建设，不断加强法律文化建设，夯实各类法制宣传教育阵地。
4、全面推进依法治理工作。制定依法治理纲要，确定阶段性工作计划，明确责任，认真组织实施。建立党委、政府法律顾问或法律咨询制度，贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》，促进法治政府建设。积极探索和推进地方、行业和基层依法治理的实践形式，围绕平安、和谐以及群众关注的社会热点和难点问题，深入开展专项治理活动、“民主法治示范村（社区）”和“依法办事示范窗口单位”创建活动。组织开展“法治”建设和“依法决策示范领导班子建设”创建活动，着力构建党委依法执政、政府依法行政、执法公正规范、企业依法经营、行业依法管理、基层民主自治、监督网络健全、公民知法守法的格局，不断提高全县法治化管理水平。
（二）不断夯实基层基础工作
5、深化司法所规范化建设。认真贯彻落实中央、省有关司法所建设工作的会议精神，切实抓好司法所办公用房项目建设，在“十一五”已建好8个司法所办公用房的基础上，完成其余司法所办公用房建设，全部达到市规范司法所标准，三分之一的所规范化建设达到“省优”标准。
6、规范人民调解工作，强化社会矛盾化解。坚持以社会矛盾纠纷调处中心建设为基础，以人民调解工作为依托，全面开展“三调联动”及流动调解庭建设，逐步实现矛盾纠纷排查、调处和督查督办的管理“一体化”建设。发挥人民调解在预防、化解矛盾纠纷中的作用和功能，积极主动、及时地调解新时期多发性、易激化纠纷，积极介入社会热点、难点问题和的调解工作，化解矛盾促进社会和谐稳定。
7、进一步抓好刑释解教安置帮教工作。强化安置帮教措施，采取“三帮一”等工作制度，不断加强安置帮教管理工作的规范化、制度化建设。不断拓宽工作领域，整合社会力量，发挥联合帮教作用，进一步提高帮教安置率。进一步健全安置帮教工作体系，最大限度地让全社会都来关心、支持帮教工作，维护社会稳定。
8、积极稳妥推进社区矫正工作。认真做好社区矫正试点工作，建立社会广泛参与的领导体制和工作体制，形成一套较完善的制度体系和工作机制。加强社区矫正机构建设和队伍建设，不断提高做好社区矫正工作的能力和水平。
（三）积极拓展和规范法律服务工作
9、积极推动公证工作。依法履行公证职责，为经济社会发展提供公证法律服务和保障，引导公证机构和公证人员主动介入重点工程、开发项目建设；加强公证工作管理，努力提高公证工作的法制化、规范化水平；加强公证员队伍建设，不断提高公证人员的政治、业务素质；不断拓展公证对社会的服务面，加强公证工作的宣传教育，加强公证风险防范教育和管理，为公证事业的全面发展创造良好环境。
10、强化律师工作。改革和完善律师制度，推进律师工作制度化、规范化建设。完善司法行政机关和律师协会“两结合”管理体制，提高工作管理和指导水平。完善律师顾问团组织体系和运行机制，积极推动律师工作向经济建设的各个领域、市场经济的各个环节、社会事业的各个方面拓展，积极搭建服务平台，建立高效的服务机制。狠抓律师队伍建设，以开展“中国特色社会主义法律工作者”为契机，突出政治教育，强化职业道德教育，引导律师树立服务为民、诚信为本的执业理念。
11、深入开展法律援助为民办实事工作。认真贯彻落实《法律援助条例》，将法律援助工作纳入政府工作规划，完善法律援助工作协调机构，发挥法律援助中心及工作站的作用，积极为经济困难群众提供便捷、优质的法律援助。进一步完善各项工作制度，整合社会资源，发展和壮大法律援助队伍，扩大法律援助覆盖面，达到“应援尽援”的要求。加强法律援助机构规范化建设，强化法律援助队伍建设，提高队伍素质，打造法律援助品牌。
12、加强司法鉴定工作。建立健全科学完善的司法鉴定管理制度，加强对司法鉴定所的指导与管理，进一步理顺关系，完善司法鉴定管理体制。加强司法鉴定人员队伍建设，通过严格管理、岗前培训、继续教育等手段，建立一支有高素质专业技术，良好法律素养的司法鉴定人队伍。
13、强化基层法律服务工作。充分发挥基层法律服务工作扎根基层，方便群众的特点和优势，坚持面向社会、面向基层、面向群众的服务方向，将重点放在为建设社会主义新农村提供法律服务上，不断提高服务质量。进一步规范基层法律服务所建设，继续推行“六统一”，逐步实行一乡一镇一个法律服务所的工作格局。进一步规范法律工作者的执业行为，加强法律服务队伍建设，强化法律服务人员规范执业、依法执业。开辟县法律服务网，全面实施“两所”规范化建设网络管理，形成完整的向社会公开的“148”服务体系。建立有特色的基层法律服务工作体系，引领新形势下基层法律服务的管理创新和规范化管理的创建工作。
三、大力加强司法行政队伍建设
14、加强领导班子建设。围绕学习型、业务型领导班子建设，进一步强化理论知识学习，不断提高领导班子的政治理论素质；加强党组织自身建设，积极发挥领导班子的模范带头作用；进一步强化制度建设，着力改进领导班子作风建设；推行“一线工作法”，深入学习调研，全面提高领导业务工作的指导能力。
15、加强司法行政队伍建设。按照《公务员法》的要求，坚持严把“入口”、畅通“出口”，着力调优司法行政队伍人员结构，完成司法助理员的新老交替，按照湘办[2006]31号《关于进一步加强我省基层司法所建设的意见》中“司法所工作人员应具备公务员身份，并逐步做到不少于3名专职工作人员”的要求，到2015年，共需招录14名司法助理员，充实到基层一线。继续把“规范执法行为，促进执法公正”专项整治活动引向深入，不断改进工作方法和工作作风，提高依法行政效能。加强执法、执业人员的管理与教育，进一步树立诚信守法、维护正义、服务社会的执业理念，增强社会公信力，全面促进公正廉洁执法。
16、切实加强司法行政干部培训工作。不断创新培训方式，突出重点地加强干部的教育培训，提高教育培训质量。通过岗前培训、职务培训、专题培训、司法所干部到局机关轮训等多种形式，做到司法行政干部五年内普遍轮训一次。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，增强理想信念、牢固树立宗旨观念，打造学习型机关。
17、加强党风廉政建设。深入贯彻《党内监督条例（试行）》、《纪律处分条例》和《党员权利保障条例》等党内法规，并结合司法行政队伍实际，建立健全本系统党风廉政制度。进一步深化“六个严禁”活动，加大明查暗访力度，切实转变干部工作作风。突出监督重点，加强对单位人、财、物管理与监督，最大限度预防和遏制腐败行为的发生，为全县司法行政改革发展提供坚强的政治保证。
四、强化基础设施建设
18、认真贯彻中央关于《深化司法保障体制改革和工作机制改革若干问题的意见》，加快推动我县司法行政基础设施建设步伐，改善司法行政干警的工作环境，提高基层司法行政工作效率，保证基层人民群众需要。现有司法行政基础设施从整体设计、使用功能、建筑面积到内部设施均已不能适应当前形势发展的需要，按照国家发改委的《政法系统基础设施建设标准》的要求，到2015年在“十一五”期间已申报尚未动工的项目建设有：一是司法行政业务用房建设。本项目总占地面积2293平方米，总建筑面积5396平方米，计划总投资1079万元。二是基层司法所办公用房建设。本项目建设规划每所建筑面积181平方米，投资18万元，拟建10个司法所，项目总投资180万。三是法制宣传教育培训中心建设。本项目占地面积2000平方米，建筑面积8000平方米，计划总投资1600万元。四是刑释改教人员帮教安置基地。本项目总建筑面积1200平方米，计划总投资240万元。五是社区矫正基地。本项目建筑面积2000平方米，计划投资400万元。六是戒毒康复场所。本项目建筑总面积3500平方米，计划总投资700万元。
五、搞好司法行政工作经费保障
