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建筑工程施工预算范文1
[关键词]施工图；预算；作用；因素
随着我国城市化进程的发展，建筑工程项目不断增多，为了保证更好地进行建筑施工，应该全方面做好施工图预算工作。本文分析了建筑工程施工图预算的作用，提出了做好建筑工程施工图预算的关键因素。
1. 建筑工程施工图预算的作用
1.1建筑产品概算的作用
建设单位是工程项目的所有者和建设资金的持有人，不仅要负责工程项目建设阶段的全面管理，而且还要承担工程项目合理立项、筹措建设资金和投产运行后实现预期投资效益的信任。施工图预算是在施工图设计阶段对建设工程预期造价所进行的优化、计算、核定及相应文件的编制。它用来确定产品的造价、拨款和结算、确定标底和报价以及进行施工企业成本考核。通过施工图预算设计能够更好地对施工方案进行建筑产品概算控制，只有正确地计算确定出产品价格,才能使基本建设计划有了较为可靠的编制依据;才可能对设计方案进行经济合理的比较和选择;才有可能使建设单位和施工单位之间建立承发包关系;才可能在基本建设中建立完全的经济核算制。
1.2施工优化的作用
优化建筑一直是人们在建设施工工程中所追求的结果，建筑施工的优化设计也同样追求这样的形式。随着我国改革政策不断深入，我国国民经济不断复苏，城市的用地和施工日渐紧张，建筑施工过程中通常面临许多的问题，在其日后的维护工作中也会遇到很多状况，而采用施工图预算进行事先管控可以避免这些问题的出现。编制施工图预算，是根据拟建工程已批准的施工图纸，按国家或省市颁发的工程量计算规则，分步分项地把拟建工程各工程项目的工程量计算出来。这样的预算处理能够使得施工过程更为完善。按照工程概预算编制规定，准确完整地计算工程造价，推行基本建设投资包干、招标投标，合理使用建设资金，降低工程造价，提高投资效益，适应社会主义市场经济体制下工程造价管理控制工作的需要，与国际通用惯例接轨，是工程概预算工作的主要内容。
1.3施工预算的作用
施工图预算能够较为详细地预算出各项工程项目内容，保证施工过程中的预算准确性。例如：定额量：按设计图纸和概预算定额有关规定确定的主要材料使用量、人工工日。机械费：按定额的机械费所测定的系数，计算调整后的机械费。市场价：材料价格、工资单价，均按市场价计算。同时，施工图预算避免了很多工程量计算的失误，例如：①毛石、钢筋混凝土基础T形交接重叠处重复计算；② 楼地面孔洞所占面积未扣；③墙体中的圈粱、过梁所占体积未扣。如果不能完全依循施工图预算的方法，单独地进行项目预算就容易出现预算重叠的情况，为建设单位和招投标单位带来损失，同时也影响施工全局。
2.编制建筑工程施工图预算的因素
2.1利用现代化手段提升预算质量
为了保证对图纸设计的准确把握，预算工作人员要明确手工计算工程量及定额，清单套价的计算规则；进行综合单价及经济指标分析；计算工程量及套定额结合图纸讲钢筋图集进行分析；材料换算，单价换算、工程造价取费及单方造价等问题；软件组价、换价，编制工程预算表等问题。这些问题如果全手工进行预算必然会出现很多问题，而如果合理采用现代化手段则可以更好地完成预算工作。现代化手段地利用包括两方面：一方面是预算的形成，利用现代化手段能够对施工图进行立体化解析，清楚工程的性质、类型、规模,再依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法,了解各类图纸所示部位和它们之间的关系,然后进行工程量计算。使得预算人员更好地理解施工图内容，根据图纸做出相应预算处理。另一方面，现代化技术能够实现预算内容的共享。首先要按建筑工程要素分解，利用BW系统，对所有预算指标实施全方位有序组合，装入同一数据仓库，让数据在线展示、全员共享，从管理人员到操作人员都可以清晰地掌握成本目标，这样就可以构建网络平台，全员在线参与预算。利用现代信息技术来提升概预算编制的效率，在编制过程中也要充分注重人的因素，要充分注重概预算编制人员对新材料、新工艺、新技术对工程施工成本的影响，注重编制人员对基础材料价格的掌握等，以此提高水利工程概预算的编制质量。
2.2合理选择施工方案
利用施工图编制预算，主要是从工程量综合指标对预算工程量进行对比审核，其核算过程主要是利用工程量列式和计算。通过准确的计算来实现全面化的预算审核，而预算的准确性能够充分表现出施工的事先预测，如果在施工过程中出现细小的工程量变化也会被及早发现，可以说施工图预算体现了施工预设的准确。通过以上的叙述就可以发现，施工图预算准确性较强，而这种准确性对施工方案的选择也十分有利，能够保证价格因素下施工方案选择的公正性。
2.3合理处理工程变更
建筑施工过程中避免不了出现工程变更，而施工图预算是工程变更审核的关键因素。如设计变更、特殊施工措施费以及材料价格的变化等, 这些因素使工程建设在预先确定产品价格时, 要经过大量的计算工作。在施工图预算过程中，应该针对容易出现工程变更的情况作出事先预测，并提供多种选择方案，使得工程变更有迹可循。当然，做出这样的预算内容需要预算工作人员付出更多地预算努力，要收集施工图纸及变更洽商资料；收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况；要详细问询承包意图，并对不必要的功能进行取舍，对重复的投资进行删减，广泛将预算内容的考察涉及到多种方面，事先对工程变更问题做出准确预测，并做出可靠地预算分析。当设计图纸深度有限时,还需要编制人员对设计进行延伸和细化,同时对于没有在设计图纸上现出的特殊环节也要进行合理的评估，做到防范于未然。
2.3根据设计图纸进行计算
施工图预算要根据设计图纸进行计算，首先要做好资料准备工作，在编制预算之前，要准备好施工图纸、施工方案或施工组织设计，图纸会审记录、工程预算定额、施工管理费和其他费用定额、材料、设备价格表、各种标准图册、预算凋价文件和有关技术经济资料等编制施工图预算所需的资料。其次，要了解施工现场。建筑施工现场存在的实际情况需要预算人员实地了解，例如：施工现场土层、道路情况、供排水情况、周围人文环境等，这些都是影响施工的内容，必须充分考虑到预算环节之中。而且现场了解情况，才能对容易出现工程变更地环节做出更准确地预测，以便提出整体合理地预算方案。具体的预算计算内容包括：按工程量计算规则、计算分部分项的工程量；套用现行预算定额或单位估价表；计算、汇总定额直接费及工料用量；按现行费用定额（当地的）计算其它直接费、间接费、计划利润、税金、汇总得工程造价。同时，正确合理地套用定额,力争做到定额项目和实际相符(如实施位置、施工方法、所用机具等),不重复计算、不漏算。
综上所述，做好建筑工程施工图预算工作应该根据设计图纸进行计算，利用现代化手段提升预算质量，合理选择施工方案，合理处理工程变更问题，实现施工预算的全面分析控制。
参考文献：
建筑工程施工预算范文2
关键词: 建筑施工 工程预算 阐述
前言
工程预算是指在执行基本建设程序过程中,根据设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用的取费标准,预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。在项目施工中,施工企业要根据经营战略和内外条件,按照施工项目的内在规律,通过对生产诸要素的优化配置与动态管理,实现项目合同目标,提高工程投资效益和企业综合经济效益。由于项目施工的目标是实现企业的综合经济效益,再加上建筑产品具有单件性和一次性的特征,所以体现建筑产品货币表现形式的工程预算,在项目施工中发挥着非常重要的作用。它是施工单位进行成本控制与成本测算的基础和依据,也是施工单位进行劳动组织与安排,以及进行材料和机械管理的依据,同时还是优化施工方案和编制投标报价的依据。所以,能否在项目施工中发挥好工程预算的重要作用,直接关系到施工企业的经济效益。
1.搞好项目成本测算,实行责任成本承包制
项目施工的目标是提高工程投资效益和企业综合经济效益。施工企业要想实现其综合经济效益,必须以实现其所属项目的经济效益为基础。
目前建筑市场的竞争日趋激烈,使得施工企业必须不断拓展其经营范围和经营领域,由此造成了各施工企业的项目点“多”和“散”的现状,工程公司的项目点一般都有三十个左右,而且几乎遍布全国的所有省市,有的甚至已扩展到国际市场。所以,目前施工企业对于项目点的管理就显得有些鞭长莫及了,只能从宏观上予以指导和控制,在这种情况下,施工企业对所属项目实行责任成本承包制,就显得非常必要和重要了。
近年来,随着我国社会主义市场经济的不断完善和发展,施工企业内部引进市场机制和竞争机制的改革也在不断深化,体现之一就是实行了逐层的责任成本承包责任制。公司和集团公司,项目部和公司,施工队和项目部,每年都要签定责任成本承包合同,内容包含产值、利润、工期、质量和安全等各项承包指标,年底经考核后进行奖惩兑现。通过近年来的工作实践证明,它对调动项目部的工作积极性,加强项目部的成本管理和提高项目的经济效益起了积极的作用。
实行责任成本承包责任制,一般要经过以下三个阶段:一是签定承包合同前的成本测算;二是施工过程中的成本控制;三是承包期满后的成本考核和兑现。以上三个阶段在成本承包责任制的运行工程中,相辅相成,缺一不可。其中成本测算是基础和前提,成本测算工作进行的是否全面和准确,直接关系到责任成本承包责任制运行的成败,工程预算是成本测算的基础和依据。
1.1 成本测算的目的和意义
成本测算是应用科学的方法对完成某一项目所需的全部费用及利润目标进行预测的过程,是签定责任成本承包合同的依据。近年来,成本测算工作在施工企业中得到了很大程度地重视和推广。
1.2 成本测算的原则
成本测算应遵循科学和实事求是的原则。进行成本测算时,应运用科学的方法,对完成项目所需的各种费用进行详细和全面的测算,对挖潜增效的途径和指标进行科学的预测;不能带有任何倾向性。对于测算的结果应持客观的态度,不能主观地予以变动。在目前建筑市场激烈竞争和招投标制度尚不完善的情况下,企业出于经营战略的考虑,以不合理标价中标,这是不可避免的事。但下达的责任成本,却不能以单纯的标价为依据进行扣除,必须经过成本测算,对于明显亏损的部分,由企业进行补贴,这在标价过低的情况下是必要的战略性措施。但这种亏损是亏在明处,补也补在明处,项目的经济责任十分明确。
1.3 成本测算的依据
成本测算的依据是设计图纸,项目实施性施工组织设计,招投标文件,企业定额,工程预算编制办法,项目部的生产要素配置情况,企业或工程所在地的有关政策、规定等。
1.4 成本测算的方法
搞好成本测算的前提是应用好工程预算。对预算知识掌握的透彻与否,以及使用的是否灵活,直接关系到成本测算的准确程度。
（1）基础资料的调查与收集:在编制工程预算时,基础资料的调查与收集是一项很重要的工作。进行成本测算,需要调查和收集的基础资料有以下几个方面。一是设计文件的收集,包括设计图纸,招投标文件,工程合同,工程量清单等。二是预算资料的收集,包括预算定额,企业定额,预算编制办法,以及本单位关于预算编制和管理费开支的有关规定等。三是工、料、机单价及其发展趋势的调查。四是项目部生产要素配置状况的调查。因此,做好基础资料的调查和收集是搞好成本测算的基础。
（2）定额的采用:成本测算,应使用能够反映企业自身劳动生产率和管理水平的企业定额。但对于目前暂无企业定额的施工企业可以暂时采用各专业部颁定额和各省市地方定额,但可根据企业的自身管理水平和工程施工方法,适当调整与施工方法不配套的工、料、机消耗量,使得定额更能准确地反映和接近工程实际,提高成本测算的准确度。
（3）直接费的测算:直接费由人工费、材料费、机械使用费和其它直接费组成。工料机费用应根据企业定额和工料机单价分析,其它直接费的取费标准应执行企业规定,一般比部颁标准要有所降低。
（4）管理费的测算:管理费应分为施工队(含外部劳务) 管理费和项目本级管理费两个部分来测算。施工队管理费按照企业规定的取费标准进行测算,项目本级管理费则应根据项目的具体情况和企业财务有关管理费开支的标准进行测算。比如,根据项目部管理人员人数和企业的平均工资水平测算工资,根据科室和人员的配置情况测算办公费和差旅费,根据施工的外部环境测算业务招待费等。
（5）测算中应注意的问题:成本测算是一项复杂的系统工程,进行成本测算时要做到思路清晰和条理分明,尤其要注意到测算工程中重算和漏算现象的发生。
2.工程预算在项目管理中的应用
项目施工的过程也就是货币转换的过程,作为体现工程货币表现的工程预算,在项目管理中有着极为重要的作用。
2.1 工程预算是签定劳务合同的依据
几年来的工作实践表明,雇用劳务已成为施工企业的一支不可缺少的力量,加强雇用劳务管理也是项目管理的关键工作。做好雇用劳务管理的一项重要工作就是合同管理,签定合同必须以分项工程的施工预算为依据。
2.2 工程预算是生产要素科学组织和管理的依据
生产要素是指劳动力、施工材料、机械设备等。进行任何一个项目的施工,如果不重视这些生产要素的科学组织和管理,是不可能获得成功的。因此,生产要素的组织和管理在项目管理中起着重要的作用。首先,生产要素的使用计划,必须以工程预算中的劳、材、机统计数量为基础;其次,在施工过程中的物资和机械设备管理,尤其是对劳务队的物资、设备的供应控制,也离不开工程预算,否则就会造成施工材料或机械设备的超额供应,从而形成隐性超付款,增加工程成本。另外,在项目施工中的资金计划和管理,也必须以工程预算为依据。所以,工程预算是生产要素科学组织和管理的依据。
3.工程预算在项目滚动发展中的应用
项目部只有在滚动发展中,施工企业才能不断实现其综合经济效益。目前,建筑行业僧多粥少,承揽工程任务已成为施工企业最为关键的一项工作,也成为项目部能否继续发展的关键。近年来,建设单位发包工程大都实行招投标制度,施工企业只有通过投标才能承揽到工程任务。因此,作为投标工作核心的投标报价就显得至关重要了,投标报价的合理与否直接关系到能否中标和中标后的经济效益。报价过高,中标率就会降低;报价过低,尽管中标率增大,但可能无利可图,甚至承担工程亏本的风险。因此,能否应用工程预算准确计算和合理确定投标报价,是施工企业在投标竞争中能否获胜的前提条件。
建筑工程施工预算范文3
关键词：建筑工程，施工图，预算编制，有效方法。
施工图的预算编制，施工图中可以预算出工程量以及各个子项目所需要的成本，因此，要做好施工图预算编制工作，就要求预结算工作人员严格按照编制的依据与步骤开展，并且，了解预算中常常出现的误差在哪些地方，从而提高施工图预算编制的准确率与科学性。
1、建筑工程施工图预算的编制依据
正所谓“根深才能蒂固”，同样，在建筑工程施工图预算编制工作中，首先就要有据可循，只有严格按照编制的依据来进行施工图预算编制，才能尽可能地减少工作的错漏与失误。
1.1、以设计资料为依据
施工图纸、设计说明及有关标准图集是建筑工程设计资料的主要内容及组成部分，而施工图纸又是计算工程量和进行预算列项的主要依据。因此，预算人员要根据经过建设单位、设计单位和施工单位三房共同会审的全套施工图纸、设计说明书和设计更改通知单为施工图预算编制的依据之一，这是施工图预算编制的首要条件，因此，所需要的图纸会审记录，必须要经过上述三方的签章同意后方能生效，形成与本工程相关的标准图集等相关编制资料。
1.2、以现行预算定额及其相关文件为依据
不以规矩不能成方圆，因此，要做好施工图预算编制工作，就要严格按照预算定额及相关资料包括已经批准执行的预算定额(计价定额或基价表)、费用定额、地区材料预算价格及其工程造价管理部门颁发的相关文件来进行编制，同时，还要利用现行预算定额方法进行计算，与时俱进，才能保证编制的施工图预算与结算基本吻合。
1.3、以建筑工程施工组织设计(或施工方案)为依据
施工图预算编制是一项综合了各种影响预算造价因素的预测，因此，预算人员要有实事求是的工作态度，切实熟悉并掌握建筑施工现场的各项动态因素，例如施工现场是否需要排水措施，建筑工地的土壤的类别，地下水位的标高等等。这些林林总总的施工现实问题，如果预算人员单凭设计资料方面所述的内容，就会过于片面性，因为，实践才能出真知，要切实地掌握好施工过程中的实际情况，就必须对施工场地、施工方法、施工材料有深入的了解，才能对整个施工组织的设计与方案了如指掌，这对于编制施工图预算必不可少的重要依据。
1.4、以建筑施工合同或招标文件为依据
建筑工程的施工合同，是在市场经济条件下，合同双方会在符合法律法规及各项政策规定的基础上，在合同中做出一些有关工程造价计算的方法与约定。因此，施工合同是合同双方计算、确定工程造价的主要依据之一。而招标文件中有双方约定的计算报价、评审报价，因此，在编制施工图预算时，这些施工合同与招标文件都是重要的依据。
2、影响建筑施工图预算编制结果准确性的因素
建筑施工图预算编制是主要目的和作用，就是给予建设单位在实现和完成建筑工程项目所花费的一个预期目标值。但是，建筑工程是一项历时较长、工种复杂的工作，建筑施工图预算的编制，只能是一种对项目费用的大致预测，主要会受到以下几个方面因素的影响：
2.1 工程阶段性对预算的影响
建筑施工工程一般需要经历决策、设计、实施三个阶段，预算是建筑施工图设计阶段中的产物，它产生在实施阶段之前，这就决定了预算的局限性。
首先，会收到建筑材料差价浮动的影响：在激烈的市场经济竞争条件下，建筑材料价格是由市场决定的，因此，价格会随着商品的需求量而变动。预算建筑材料价格按照建筑工程造价管理部门定期公布信息价进行调整，随着时间推移，价格将会有进一步的变化。
其次，施工图的预算一般很少考虑到现场签证的问题：现场签证是建筑施工期产物，产生的原因多种多样。包括：基坑排水、土方坍塌、地下障碍、文物、自然灾害等，如果没有综合地考虑到这些未知的因素变化，就会导致预算编制的不准确。
2.2 建筑设计修改与变更
施工图的预算编制需要依赖设计材料，但是，建筑工程的设计材料，同样受到例如设计标准、地质勘察资料、设计手段、设计技术规范、建筑材料等客观条件影响与制约。因此，当客观条件发生变化时，建筑设计也应发生相应的变化，以适应建设需要，但是，这是施工图预算中不可或着说，是很难预见的，所以，往往会导致预算与结算不相符的情况。
2.3 建筑工程在实施过程中控制力度不足
对施工图的预算，只是一项预测工作，但是，在建筑施工过程中，由于外部环境的影响，以及施工管理的水平高低，都会导致施工图的结算会大大超出预算的范围内。例如施工时间超出了工期要求、建筑施工的情况不能及时反馈，导致不能做到有效监控，给工程留下质量隐患，造成资金浪费，直接影响工程造价控制。建筑工程的总造价是不易控制的，同时，也会增加项目成本。
3、建筑施工图预算编制的有效方法
3.1、熟悉图纸资料，了解现场情况，做好准备工作
正所谓“三军未动粮草先行”，要做好建筑施工图的预算编制工作，首要就要求预结算工作人员做好非常重要的准备工作，例如认真熟读施工图纸，对设计图纸和有关标准图的内容、施工说明及各张图纸之间的关系，要进行从个别到综合的熟悉，以充分掌握设计意图、了解工程全貌。
预算人员在读图的过程中，要对施工图纸存在的差错、矛盾和疑点等问题，记录好，以便在图纸会审时提出，求得妥善解决。在收到图纸会审记录后，要及时将会审记录中所列的问题和解决的办法写在图纸的相应部位，以免发生差错。在读图的同时，还要熟悉施工组织设计，深入地了解现场的实际情况。例如，土方开挖的施工方法、现场排水方式、土方运输方式和距离等问题进行调查分析，以及为了保证施工的正常开展，需要哪些保护方案及措施等等。
3.2列项计算施工工程量
建筑施工子项目、分工程众多，因此，在进行施工图预算编制时，要将项目划分齐全，这样才能准确地计算出每一个分项工程项目的工程量，有效地避免漏算和错算，万一出现漏算错算，也可以逐一排查，有效地提高了编制的准确性。计算工程量，宜先算出“三线一面”，所谓的“三线一面”就是指：外墙外边线、外墙中心线、内墙净长线和建筑物底层建筑面积。工程量计算中将反复使用这四个数据，因此称之为“计算基数”。工程量计算是预算编制工作各环节中最重要的一环，是编制工作中花费时间最长、付出劳动量最大的一项工作，预算人员必须根据施工图纸、施工组织设计、工程量计算规则逐项进行计算。
3.4加强施工过程的监理力度
要想施工图的预算与结算基本符合，就要求建筑工程的监理到位，实施全过程、全方位的投资控制，具体地说，就是要求建设项目在满足质量与进度的要求之下，保证项目投资目标的实现。建筑施工阶段实行有效的造价控制，即要从经济、技术、合同等多方面采取措施，重点要放在设计的变更与施工变更上，认真做好现场签证，通过对原合同价格中主要费用计量、结算程序，监督其费用如期正常发生，防止超前过量支付。只有这样，才能有效地提高建筑工程的质量，实现良好的经济效益。
3.5 加强预结算审核，力求建筑工程计量准确
审核，是对建筑施工图预算编制的一项保障工作，有效的审核能够有效地避免多算、漏算、重算，提高预算的准确性，加快工作进展。审核的方法有很多，审核的内容也很广泛，审核的重点应放在工程量计算是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等方面。
参考文献：
［1］王晓薇．建筑工程预算[M]．人民交通出版社，2010年．
建筑工程施工预算范文4
拙见。
【关键词】工程造价；成本管理；预结算审查；作用
建筑工程的成本管理一直都是我国建筑业合理控制工程造价的重要手段，而工程预结算审查又是工程成本管理的重要环节，建设一个项目的盈利与否成本控制是很关键的一项，建筑管理就是对施工过程进行有组织，有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析，这是一项综合性管理工作。本文主要从建筑经济学角度出发，分析工程预结算审核在整个工程成本管理中的作用，并就如何进一步降低工程成本浅谈一下自己的
拙见。
1. 工程造价
大家都知道，建筑工程的造价由直接费、间接费、利润和税金四项费用构成。建设单位建筑工程管理不善，缺乏有效监督。建筑工程在实施阶段，建筑工程项目施工时间长、场面大、工序多，等多种原因，还有建筑施工情况不能及时反馈，没做到有效监控，容易给工程留下质量隐患，造成资金浪费，直接影响工程造价控制。建筑工程预结算就是根据建筑施工图和施工方案等计算出装饰工程量，然后套用现行装饰工程消耗量定额，并根据地区材料预算价格、工程建设费用等编制制定的用于确定装饰工程造价的经济文件。它可以很清晰地体现整个工程的造价。由于其编制工程中又涉及到额定项目的正常使用或调整、换算使用等专业技术工作，因此编制工作复杂。环节多等诸多因素往往会导致计算过程中出现一些错误和弊病。因此，进行建筑施工预结算审查是消除此类错误和弊病的重要保证措施，也是进行工程成本管理的重要举措。预算的决策必须反映公众的意愿，公众的要求。就当前构建适合时代要求的预算制衡机制应加以完善。
2. 成本管理
目前，由于我国建筑业的迅猛发展，许多新结构、新技术和新材料的增多及应用，导致预算定额缺项甚多，需要补充的项目与内容不断增加，自然存在定额换算不合理等问题。具体表现在
（1）成本管理意识不强；
（2）人员素质不高责任心不强；
（3）材料管理不严，浪费现象严重；
（4）成本核算流于形式。还有，因缺少调查和可靠的第一手数据资料，导致结算定额或补充定额含有较多的不合理性；再其次，高估冒算现象在结算时比较普遍，有些施工单位为了获得较高收入，不是从改善经营管理，提高建筑工程质量，创造社会信誉等方面着手，而是采用多计算建筑工程量，高套定额单价，巧立名目等手段人为地提高建筑工程造价。另外，由于建筑工程造成项目繁多，且变动频繁，使计算程序复杂，计算基础不一等等均容易造成错误。这就要求我们的工作人员，建立以人为中心，降底人力成本最大限度地利用丰富廉价的劳动力资源，并且细致专业地去对待这一技术与经济相结合的核算工作，在实际工作中不断提高自身素质，以国家利益为重。
3. 预结算审查
建筑工程造价预结算审查的主要内容包括：
3.1 工程量审查。
3.1.1 计算工程量是一项很重要工作，工程量审查包括项目完整程度和项目工程量计算两个方面，我们应该熟练掌握计算工程量的基本要点：（1）统筹程序合理安排；（2）利用基数合理计算；（3）一次算出多次使用；（4）结合实际灵活机动。还应认真熟悉建筑施工图纸，计算建筑工程量及套用定额单价。在计算建筑工程量之前，必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及子目附注，学习定额问题解答，了解定额子目分项布局，熟练掌握运用工程量计算规则。在此基础上认真阅读图纸，尤其是总平面布置图，了解工程全貌，做到心中一盘棋。在对建筑专业图纸研看过程中，应随时了解设计人员意图及图纸表达内容，对建筑施工前已发生设计变更也应做到心中有数。只有这样，才能准确做出预算编制分项和计算出相应建筑工程量，合理地套用单价，防止出现漏计、重计、错套等错误。与此同时，预算人员在提高自身工作能力外，还应深入现场，了解施工工序，注重市场价格信息，学习建筑新技术、新工艺、新材料、新设备，增长设计知识，避免出现重大疏漏。
3.1.2 其次，审查工程量计算的准确性，主要依据工程量计算规则和工程设计图样进行。计算时主要要看工程设计图样的内容和尺寸是否正确；计算结果是否符合工程量计算规则的规定，计算过程是否有纰漏，有无人为的多算或少算现象。
3.2 定额套项审查。
建筑工程预算就是熟练的掌握预算，首先要懂得如何翻定额，在翻定额时，先看总目录，再看子目录，然后看章说明，接着看节说明，其中看说明要仔细，因为预算很多要调整的地方都会在说明中体现出来，算预算要注意不要出现多算及漏算的情况，其实预算麻烦的是量多，计算一般不会很复杂，所以一定要仔细和耐心，定额套项审查包括套用定额的工作内容是否与工程量项目的设计内容相符达到一致，工程项目是否重复套用，材料应用是否合理等问题。对于换算定额单价的审核，除遵循上述原则外，还要弄清允许换算的内容是定额中的人工，材料和机械中的全部还是部分。同时注意换算的方法是否准确，进行定额套价换算时，尤其要注意细节，着重注意工程量数据的小数点是否点错了位置。
3.3 费用计取的审查。
此项包括直接工程费，工料费；间接费用；利润和税金的计算等方面的审查。此项审查的重点即为：材料预算价格与材料实际市场价格的审查。材料价格的合理性与准确性是审查的主要内容。所谓合理性，包括两个方面：一是材料预算价格要按照工程造价部门颁发的地区统一价格执行；二是所采用的材料实际市场采购价格要取得建设单位的认可。所谓正确性是指编制预算时的材料预算价格的选项要正确。工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件是考核工程投资经济合理的依据，是重视搜集完备的依据性文件。总之，各项费用的审计算不但要遵循某些费用定额和有关文件的规定，而且还要从根本上把握住费用计算的基本方法，保证工程造价的准确性。根据建设项目的不同特点采取不同的审计方法也尤为重要。
4. 预结算审查在工程成本管理中的作用
建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作，它需要我们专业工作者有过硬的基本功，良好的职业道德，实事求是的作风，建筑工程实施阶段，开展材料、设备采购市场调查，对建筑工程施工建设中出现新技术、新工艺、新材料作好技术经济比较，要保证项目保修期质量，挖掘竣工试运行的潜力，作好协调工作，预防或减少索赔发生，倡导厉行节约，减少各个环节上可能出现的浪费。在施工图预算或工程结算编制完成以后，需要我们认真地进行审查。因为预结审查对于提高预结算编制的准确性，正确贯彻落实国家相关方针政策，降低工程造价，有效
控制工程成本具有重要的现实意义。
5. 经济学
经济学是一门新兴科学，是研究建筑业部门生产组织与管理科学，从经济学角度而言，正确而严谨的工程预结算审查对于加强工程成本管理的主要作用体现在以下几个方面：
（1）有利于控制装饰工程造价。
（2）有利于加强固定资产的投资管理，节约建设投资。
（3）有利于施工承包价格的合理确定与控制。施工图预算对于招标工程是编制标底的依据；对于非招标的承发包工程，它是合同价款结算的基础。
（4）预结算审查，是核实工程预算的真实价值，积累和分析技术经济指标。提供准确数据，进而通过有关指标比较，找出设计中的薄弱环节，以便及时改正，是不断提高设计水平的有利鞭策者。只要通过实行建筑工程有效签证、监督、预结算审核，就能提高建筑工程质量，实现良好的建筑工程经济效益。
建筑工程施工预算范文5
建筑工程造价的预结算在工程造价的确定过程中是必要而关键的一步，因此在进行工程造价预结算的审核时，就要切实的把握住重点来进行，对于不同状况下的实际工程采用与之匹配的方式来进行。
一、工程量审核中常见的问题与审核对策
1工程量审核中常见的问题
1）施工图与竣工图混淆
2）技术标与商务标脱离
3）曲解合同意思
4）变更联系单
5）提高材料价格
6）虚设费用
2审核对策
1）要求编制预、结算单位尽可能提交电子版预、结算资料。现在的新建项目工程预算，绝大多数是预算软件做出来的。如果工程的计算规则、汇总方式、工程信息（包括结构类型、设防烈度、抗震等级）、钢筋的比重设置是符合结构设计总说明中的规定和有关规范要求的（这些方面如果有错误一般很容易看出来），那么只要审核计算设置符合设计规范或结构设计总说明、绘图输入时对构件的定义准确无误、绘图输入与施工图上表达的内容一致即可。
2）绘图输入的错误，多画了或少画了某些构件一般比较容易看出来。对计算设置和构件定义，为了谨慎起见，需要逐个审查。比如，施工单位为了多算工程量，可能会对计算设置、节点设置、搭接设置、计算规则上修改设置值，对钢筋工程量计算时，板中在只有受力底筋时也布置马镫筋、多板且配筋完全相同时也按单板布置、钢筋级别和数量定义错误等等。
3）要注重现场测量、核对工程量。对于翻修整改项目（比如局部重新装修）或零星项目，有的没有施工图纸或有图纸但由于工程量太小不适合像新建工程一样编制完整预算的，则需要审核人员在工程量审核过程中认真比对图纸与签证，必要时还要通过调看施工、监理日志（主要是对隐蔽工程），进行现场测量等手段力求计算准确。
4）做好调查研究，实事求是，合理计量。对设计变更、洽商签证的工程量，要审核其合理性和有效性，要熟悉施工合同及招标文件、投标书，不能见有签证即给予计量，杜绝和防范不合实际的开支。比如有的施工合同写明工程变更和经济签证需要“变更和签证事件发生后3个日历天内提出”、“经承包方、监理工程师及甲方两名现场工程师签字认可”才能生效，审计时发现不符合这些条件的，则可以不予计量认可。有的签证上写的是“经监理工程师和甲方代表同意，将××材料更换为××材料， 数量为××”，这种情况下，除非原设计使用的材料不符合现行规范、设计（使用）要求或市场上确实难以采购，否则承包人使用了更好的材料也不可视为合理化建议，如果专用条款当中又没有关于“合理化建议所发生费用和获得收益，约定分担或分享的条款”，则在量上很难得到计量认可。因为“同意”和“要求”是两回事。
二、套用单价常见的问题与审核对策
1单价套用时常见的问题
工程预、结算书中所列各分项单价是否与定额相符，其名称、规格、计量单位、人材机消耗数量、所包括的工作内容是否与定额一致，是审核的重点。主要存在的问题是利用子目名称的近似性，套用单价高的子目；对定额子目工作内容说明中已包括的工序增列子目计价；套用多个定额子目重复计价；调高子目中人、材、机消耗数量。
2单价套用审核对策
1）对直接套用定额单价的审核──先要注意采用的项目名称和工作内容与设计图纸标准是否相一致，如工作内容、断面形式、强度等级混凝土标号、水泥砂浆比例等。其次要注意工程项目是否重复套用，比如装修时，水泥砂浆、现浇水磨石及块料面层的楼梯均包括底面及侧面抹灰，屋面及防水工程中，防水卷材的附加层、接缝、收头、冷底子油等工料已计入定额内，不另行计算，冷底子油定额只适用于单独刷冷底子油的情形，防水定额中的涂刷厚度已综合取定等等。再者，要考虑是否有扣减的费用，比如一层砌体檐高在3.6m以下时，均应扣除定额内的垂直运输机械费；执行现浇商品砼（泵送）时，塔吊台班应乘系数0.98。另外，有些软件对定额中人、材、机消耗量的调整（这种调整一般情况是不允许的）并不显示，如果预、结算编制人员修改了这部分内容的话，审核的时候要非常谨慎细致。
2）对换算的定额单价的审核──审查定额单价的换算首先要审核内容是否是定额中允许换算的，其次是审核换算是否正确。在执行定额时，一般不应采取施工机械的不同， 施工方法的不同而进行机械台班定额消耗量和单价换算。对于定额或计价文件规定可以换算的子目才能进行换算。
3）对补充定额的审核──由于新技术、新结构和新材料的不断涌现，导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。而又缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使补充定额含有较多的不合理性。这就需要我们深入施工现场，根据工程本身的特点，检查补充定额编制的依据和方法是否正确，材料预算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。
三、费用计取常见的问题与审核对策
合同有明确规定的要严格按照规定执行（比如有的合同在专用条款中说明的安检费、建筑工程一切保险费由哪方支付，哪方办理）。如果合同没有规定，则应按项目建设期间各个地区的工程造价管理部门的规定以及与计价定额配套使用的建安工程费用定额的规定执行。先审核各项费率、价格指数或换算系数是否正确，价差调整计算是否符合要求，后核实特殊费用和计算程序。
1费率的计取要注意区分工程类别
不同的工程类别，费率不一样。另外，有的省份规定，专业工程施工组织措施费、规费按建筑工程措施费的0.6倍计取；由专业厂家制作或制作安装并按厂方价格结算的工程项目所发生的费用不作为规费的计费基础（即计税不计费项目）等等。
2计算基数的计取要注意基数的正确性
如有的费用的计算基数是“人工费+机械费”，这里的人工费是直接人工费和施工技术措施费中的人工费（要考虑定额人工费和根据现行的人工工资标准调整部分），不包括机上人工，机械费中不包括大型机械设备进出场及安拆费。
3在计算规费时，注意不能重复取费
比如，计取了缩短工期增加费的就不应同时计取夜间施工增加费；中、小型机械的进出场费已经含在机械费用，不应再单独计算进出场费等等。
4在计取其他项目费用的投标人部分时，包括计日工和总承包服务费
这里的总承包服务费包括涉及分包工程的施工组织设计、施工现场管理、竣工验收资料整理等所发生的费用。因此总包单位自行完成工程范围内的临时道路、围墙（属于措施费用中的临时设施费）等，总包单位不应向分包单位收取费用，分包单位也不应再向建设单位计取相应的费用。
5对于设计变更、洽商签证的工程量
注意甄别增加项目内容为独立费还是直接工程费，在合同专用条款中是如何说明的。
四、结束语
工程造价的审核是一项很具体而细致的工作，要求审核人员要有较强的专业知识、丰富的实践经验、高度的责任心和耐心。每个环节或细节都与资金有着密切的关系，无论哪个部位的疏忽，都会造成不应有的损失和浪费。它要求我们深入施工现场，掌握第一手资料，尽可能的实行跟踪审计，全面研究和熟悉工程经济、技术资料及概算指标，全面掌握分析施工合同和招标文件，及时了解和掌握相关政策和市场变化情况，根据不同项目特点合理运用各种审核方法和技巧，纠正存在的错误和问题，从而使建筑工程项目预、结算审核尽可能达到科学真实。
参考文献：
1.刘艳萍.概预算编制质量对工程造价的影响[J].现代经济信息，2010（11）
建筑工程施工预算范文6
关键词：建筑工程；预算；成本控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑业与钢铁工业、汽车工业一起被并列为国民经济的三大支柱，是国民经济的重要物质部门，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。中国目前正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过度阶段，建筑业的增长速度很快，对国民经济增长的贡献也很大。然而随着市场环境竞争的日益激烈，建筑企业想要在激烈的市场环境当中得到更好的发展，做好工程预算和成本控制势在必行。
一 建筑工程预算与工程成本控制之间的关系
任何建筑项目在施工前都会进行工程经济效益核算工作，在工程经济效益核算工作当中，不仅可以对工程项目的各项支出有一个估算，还能够对建筑工程项目的经济效益有一个大概的估算。其所估算出的两项资金之间的关系正好成反比，也就是说工程项目建设过程中的支出越少，企业的经济效益也就越高，反之经济效益则越低。所以想要实现企业经济效益的提高，就必须要降低企业的成本支出，而降低企业成本支出的最有效办法就是做好建筑工程的预算工作，并在工程施工过程中严格按照工程预算来进行工程成本的控制，真正做好工程建设前的预算、工程建设中的控制才能够实现工程建设完成后的盈利。工程预算是建筑企业对项目施工成本管理的参照物，良好的工程预算能够为企业准确开展成本控制提供依据。在实际施工过程中，按照规范的工程预算来开展成本控制工作，不仅可以实现各项资源的最优化配置，还能够降低施工过程中不必要的资源浪费，最终实现工程预算甚至是超工程预算的成本控制目标，为企业带来经济效益。
二 如何做好建筑工程预算以及工程成本控制工作
（一）搞好建筑施工前的预算管理
在建筑项目施工之前，做好建筑施工的预算管理对于企业施工任务的完成后经济效益的多少起到了至关重要的作用。良好的预算管理工作能够实现对整个施工工作中各个环节的控制工作，不仅可以避免不合理的资源浪费，还能够最大程度的限制工作人员的工作行为。然而在实际工作当中，很多建筑施工企业对于施工前的预算管理都不够重视，在这种情况下不仅造成了无谓的资源浪费，还大大降低了企业的经济效益。为此，施工企业必须要制定出合理的监督程序，来对企业内部的造价部门、中介预算机构、项目承包方以及贷款银行等各个部门的责权行为进行监督，使各个部门明确其在整个建筑施工项目当中的责任与职能，进而在其工作环节中都能够良好的完成工作任务。
（二）做好建筑施工中的造价管理
为了提高企业的经济效益，在施工过程中企业应该根据实际施工环节建立起工程项目的造价管理工作，实现对建筑项目施工的全过程管理。在造价管理过程中，首先要根据项目经济指标与工程预算求出一个投资指标，并得出工程项目的各施工环节的限额度。然后在明确合理项目投资的基础上，对工程项目施工当中的各种风险有一个准确的预估和判断，进而保证在施工过程中即使遇到项目风险也能够使施工活动顺利的展开，在此基础之上做好各个施工环节的造价管理工作。在施工过程中，通过实际施工来与工程预算及造价方案进行综合对比，以检验工程预算及工程造价工作的准确性。值得注意的是在施工企业施工过程中，最容易为企业带来效益风险的不是企业自身的施工行为，而是业主或发包方所提出设计变更情况，一旦工程项目出现设计变更，施工企业不仅要对施工设备、材料进行重新选购，还要对整个建筑施工产品的应力结构及工程风险进行重新评估，甚至还会出现将刚建设完成的部分产品拆除的情况，这不仅会对施工企业的经济效益造成影响，还会造成极大的资源浪费，所以除非建筑项目不符合质量要求或功能要求标准，否则坚决不允许设计变更的情况出现。
（三）做好建筑施工的成本控制
第一，加强施工成本管理。其一，成本最大化。针对施工单位而言，必须按照市场价格，合理编制施工定额，实现成本最低化，考虑低成本科学性，按照市场价格动态变化，经常调整施工定额；其二，动态控制。建筑施工作为一次性操作，在施工准备阶段开始，就应该开始成本控制。在施工时，动态控制成本，对偏差进行及时校正。完成施工后，汇总成本控制状况；其三，目标管理。工程开始前，制定施工成本控制目标，注重合理性原则，若目标太低，则很难确保质量，若抬高极易导致浪费。若目标成本合理，施工实际成本与目标成本应基本保持一致；其四，权利责相结合。工程施工时，项目经理的成本控制，必须过对各部门进行定期考评、检查，给予合理的奖惩。
第二，构建成本管理思想，完善管理机制。强化施工企业全体员工的成本控制思想，使员工认识成本管理是每个员工的责任，每个员工需承担起成本控制责任，保证建筑成本管理整体性。针对建筑工程，在确保企业利润基础上，强化市场预测分析，提升内部性挖掘，制定成本管理目标。利用项目成本分解，细化成本控制，实现成本控制目标。分解目标成本时，需从上至下、纵横交错进行成本管理，合理协调各施工部门，做到分工明确。
第三，动态化监管预算成本。为实现建筑工程成本的动态化监管，必须确定建筑目标成本。在实际管理过程中，根据开发制定进度，动态化调整目标成本。可行性研究、经济性对比工程项目，加强成本分析估算，重视收益性。随着工程研究方案逐渐深入，需细化目标成本。运用动态信息管理系统，主要表现在三个方面：其一，提高工作效率。因为动态信息管理系统是由人机组合，脱离了传统的单纯人操作，从而提高了工程成本控制在各个环节中的工作效率。其二，完善成本管理体制。从管理的角度看，动态信息管理系统是工程成本管理制度更加完善，通过计算机控制信息，可对不完善制度进行修复，保证其更为完善。其三，促进工程成本的合理管理。实现自动化工程成本管理，减少了不必要的人力资源，促进工程造价的合理管理。
第四，构建成本配置管理系统。对于项目工程管理，成本估算属于一个长期性、连续性过程，处于不同建筑时期，其建筑版本也不同。例如项目构思、管理设计、项目计划与结算阶段等，均必须给予及时补充与修改，加强信息反馈、综合控制。因此，需构建成本配置管理系统，加强成本估算精确度。
第五，强化预算成本审计。加强成本控制，实施预算成本管理时，需提升经济效益，有效节约人财物，做到预防为主，实现防治结合，避免出现严重浪费行为。实施预算成本审计可从以下方面开展：其一，投资者必须核查机械使用费用、采集材料费用，全面对照各项事项的实际费用，优质选择材料厂招标。其二，投资者考虑班组设计、相关核算部门分的预案，尽可能明确化成本数据，实现预算的全面科学化。其三，重视培养预算人员素质，在预算审计工作时，必须精确计算、仔细审核，确保审计质量，管理层、投资者加强监督与管理，如发现问题，必须给予及时改进，防止再次发生该类问题。
结束语
在实际项目施工过程中，不同的工程项目、不同的施工环境都会对施工成本造成影响，所以在项目施工前必须要做好成本预算工作，在保证建筑产品质量及功能要求的前提下，以最少的投资换取最大的利益。为此，建筑施工企业必须要提高工程预算及成本控制的重要性地位，建立起一个完善、健全的建筑项目工程预算及成本控制管理体系，以使建筑工程预算及成本管理工作迈上一个新的台阶。
参考文献
[1]赵青涛.建筑施工中预算成本及管理问题分析[J].中小企业管理与科技,2012,22
