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建筑工程施工安全合同范文1
关键词：建筑工程；施工管理；创新管理
中图分类号：TU761文献标识码： A
引言
作为一项复且庞大的系统性工程，建筑工程涉及到施工过程当中的方方面面因素，因此，构建系统、科学的施工答理是确保项目正常有序的关键所在。特别是在当前，建筑工程的施工答理已经受到了越来越多的重视，无论是答理的科学性还是系统性都得到了稳定提升。
1、建筑施工管理过程创新的重要性分析
建筑工程施工管理实现创新化发展是一项非常关键的工作。首先，建筑工施工项目的创新化管理可以实现最小化施工风险，一些位置的不利因素可能对建筑工程项目带来极大的负面影响，对建筑工程施工项目进行有针对性的风险管理可以将这些损失降低到最小，用此可见将创新的风险管理引入到建筑施工管理过程之中是非常关键的。通过建筑工程施工项目风险管理、施工进度的及时检查、施工执行情况的检查等可以对施工进程做出及时有效的决策，并能及时察觉问题进行修正，避免建筑工程施工项目决策的盲目性其次，对建筑工程施工项目进行创新化的进度管理叮以有效提升整个工程的运作效率，加强工程项目人力资源团队管理与各个部门之间的沟通可以实现各个部门之间的无缝对接，大大降低整个项目的运作成本。在建筑工程项目之中使用资源平衡、优化和分解等创新管理方式可以保障项目的高效安全运转。由此可见，实现建筑工程施工管理创新是我国建筑行业未来发展的必由之路。
2、创新是建筑工程管理的必然发展方向
2.1、建筑施工管理的创新影响的建筑企业生存与发展。建筑施工管理创新是取得经济效益和社会效益重要源泉，因此建筑施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命，惟有创新才能使生命之树常青。
2.2、建筑施工管理创新是先进技术管理科学理论的需求，也是建筑施工管理发展中出现的一种新模式，并与先进的施工模式接轨，先进的施工管理经验，建筑施工企业才能在这个高速发展的世界里得到健康的发展。
2.3、施工管理创新是时展的需求。所有的事物想要获得强大的生命力和在激烈竞争中立足就必须对自身进行总结分析，深入研究和创新，对于建筑工程管理的企业来说，管理方式的创新和实践是决定其能否顺利发展的关键因素。建筑企业如果要想走在同行的前列，就必须在自身的管理模式上有进一步的创新，所以建筑工程管理创新发展是目前十分重要的课题。
2.4、建筑工程管理创新是建筑市场进展的需求。最近几年来，我国的房地产行业和建筑行业发展的速度越来越快，所以建筑工程项目施工管理也需要不断地更新，才能完全适应建筑市场经济发展的需求。要创新施工管理工作，就首先必须从组织机构%技术与观念上入手，做好观念创新，即以项目施工管理实际需求与施工单位自身的实际情况为依据，不断寻找适应实际情况的模式并将其不断完善，使施工管理工作能够符合建筑工程市场发展规律的一个过程，它是施工管理创新的核心。
3、建筑工程施工管理过程存在的不足
3.1、成本管理的不足
对成本管理不重视、预算编制不科学、在建筑工程施工阶段忽视成本的控制与管理、缺乏对成本的动态管理，导致成本超出预算的情况时有发生。
3.2、安全管理的不足
建筑工程施工的安全管理制度不完善、缺乏安全管理责任制、施工人员安全意识淡薄，在施工中常有违规操作情况的出现，给建筑工程施工留下安全隐患，甚至引发安全事故。
3.3、合同管理的不足
施工单位对合同管理不到位、不重视，没有严格按照合同规定开展各项工作，相关规定没有得到贯彻落实，不仅影响建筑工程施工的顺利进行，还制约了工程质量的提高。
4、建筑工程施工管理过程的策略
4.1、加强成本管理工作
成本管理是建筑施工管理的重要事项，需要对此有足够的重视。应该坚持全面成本管理原则，对建筑工程施工成本进行动态管理和控制，调动施工人员、管理人员的积极性，做好成本管理的每一项工作。
从建筑工程施工开始到工程建设结束，要重视每个阶段的成本管理工作，实现对成本的有效控制。施工完成之后还需要重视成本核算工作，促进建筑工程施工效益的最大化。在预算编制时要加强调查研究，做好预算工作，并对人工费、材料费、机械设备费等进行全面核算，将这些费用控制在预算范围之内，尽可能节约施工成本，提高建筑工程施工效益。
4.2、加强安全管理工作
在建筑工程施工过程中，要配备安全管理人员，重视施工安全检查工作，发现问题及时处理，防止建筑工程施工安全事故的发生。重视对施工人员的安全培训，提高他们的安全意识，健全建筑工程施工安全管理制度，并完善管理措施，将建筑工程施工安全管理的各项工作落实到相关单位和个人，制定严格的责任制，明确安全管理人员的责任，督促他们在实际工作中更好的履行自己的职责，完成安全管理各项工作。安全管理人员要定期和不定期对建筑工程施工现场进行巡视和检查，规范施工人员的各项操作，对违章违规操作应该立即纠正，促进施工人员严格遵循施工规范和流程，预防安全事故的发生，促进建筑工程施工的安全顺利进行。
4.3、加强合同管理工作
建筑工程施工单位应该严格按照合同规定履行职责，遵守施工合同的各项规定，确保建筑工程施工质量。编制合同时要保证合同各项规定的完整性，建筑工程施工管理目标以合同规定为标准，同时严格按照合同规定施工，促进合同各项规定得到有效落实与贯彻。另外，出现索赔时，应该以合同规定为依据，尽量维护自身的正当利益，防止不必要损失的发生，以提高建筑工程施工效益。
5、建筑工程施工管理过程的创新管理措施
5.1、创新管理理念
创新意味着突破传统，寻求与企业发展更符合的管理模式。从一定意义上来讲，这是一项非常长期的过程，这其实也是建筑工程管理所必须掌握的，对于广大建筑企业而言，必须将创新自身管理落实到位。而管理理念的创新，关键就在于人才队伍的培养，特别对于建筑工程企业而言，必须建立自己的核心技术骨干与职业管理团队，以构建起与建筑工程施工管理相符合的管理系统，特别是针对不同的项目工程，必须采用多种形式灵活对建筑工程进行管理。而对于企业管理来讲，就是要做到遵约守信，严格履行工程承包合同，以尽可能按期按质竣工，营造良好的企业文化氛围。也正因为如此，只有切实转变企业观念，实现依约施工、依法管理，建筑工程企业方能在激烈的市场竞争当中找寻到适合自己的前进道路。
5.2、创新组织机构，优化施工企业内部人才结构
施工企业需要创新人员组织结构，不断优化内部人才结构，为企业发展注入鲜活的血液，使企业始终保持强大的生命力。通过优化内部人才结构，依靠新员工为企业带来创新的活力，依靠老员工带领新员工使其收获宝贵的管理经验，不断增强企业凝聚力，使企业在不断创新的过程中获得长远的发展。
5.3、创新管理体制，落实责任制度
施工企业需要创新管理体制，首先需要将责任制全面落实，然后结合企业发展现状与市场环境，将责任划分完全，界定各个项目与企业的责任范围。创新管理体制能够帮助企业获得最大的经济效益，而且可以尽量规避激烈的市场环境下带来的风险因素，实现施工企业发展战略目标。
5.4、提高施工管理中技术创新
建筑施工技术上的创新一直是那些在激烈的建筑市场竞争中脱颖而出的制胜法宝，所谓的技术创新能让一个企业一直保持着顽强的生命力和自身实力，所以，施工工程管理也要十分关注和强化技术上的创新$对任何施工企业来说，如果能抢占行业技术的最高点，那么它将最快地取得技术先进经验，如此，自身就能在竞争中保持着自己手中的法宝，最后战胜其他竞争对手，那么，如何才能做到技术上的创新呢，这就需要加大各种技术创新的投入方式，不断探索新工艺、新技术、新工法的开发利用，并不断提升自己的应用能力，储备雄厚的技术水平。
5.5、强化施工安全管理创新
施工安全管理创新在一定程度上会提高其管理力度和管理效果，对现场安全施工管理具有积极影响。如果因为管理不善而出现任何问题很可能会导致企业市场形象受损，并且很可能会导致企业出现一系列的问题。因此，在进行施工管理的过程中一定要采取相关的安全策略和建议，通过合理的布局和创新意识，从而提高其工程安全管理的效果，减少"消灭危险源，减少在施工过程中安全管理的死角，减少安全事故的发生以至杜绝重大安全事故的发生。从而实现提高、规范安全管理的效果。
结束语
对于建筑施工项目现场管理进行创新管理对企业的可持续发展有着至关重要的作用，建筑工程项目必须坚持以创新的理念实现施工管理过程中的各个方面创新，有利于提高工程质量，确保工程安全，提升工程管理水平。
参考文献
[1]郑文灶.论建筑施工管理过程中的创新[J].经营管理者,2014,10:313.
建筑工程施工安全合同范文2
建筑工程施工安全管理指在建筑施工的过程中所有涉及安全的活动与项目的管理工作。安全是建筑工程施工安全管理的出发点与落脚点。只有在保障安全的基础上才能创造更大的产值利益，而全员参与管理就是实现更大产值利益的有效突破口，所谓的全员参与具体指建设承建单位、建筑施工单位、工程监理公司、建筑分包方与承办方、建筑设计勘察单位等，彼此合作，共同服务于建筑工程施工安全管理，在充分保障安全的基础上协调开展工作，保障建筑施工的正常开展与圆满完工。随着经济的发展，城市建设步伐加快，建筑安全事故频发使得建筑工程施工安全管理成为各界关注与思考的重点，如何保障建筑工程施工安全，最大限度保障公民生命与财产安全推动着建筑工程施工安全管理思路的创新，在此背景下，全员参与作为一种创新尝试在建筑工程施工安全管理中发挥了重要作用。
2建筑工程施工安全管理中的全员参与分析
2．1施工单位在建筑工程施工安全管理中的参与职责
建筑施工单位是建筑工程施工安全管理的主要参与者，直接参与建筑项目的开展，作为参与者必然要承担安全责任。与发达国家相比，我国建筑施工单位在建筑工程施工安全管理中的参与意识与责任意识较为薄弱，加上我国现有的安全管理制度不够健全使得建筑施工单位故意躲避责任，逃避风险，为追求自身利益忽视安全生产。要想真正实现建筑工程施工安全管理下的全员参与，首先要提升建筑施工单位的安全施工理念，在安全理念的指导下开展施工，自觉履行自己在建筑施工中的安全义务。其次要建立并完善项目安全管理制度，通过制度的完善为建筑安全施工提供必要保障。再次要注重建筑施工人员的安全培训与教育，通过安全知识讲座、建筑安全施工知识竞赛等形式提升员工安全责任意识的同时，增强其处理安全隐患的应急能力，杜绝人为因素引发的建筑施工事故。最后建筑施工单位要具有创新意识，与时俱进，响应市场，将安全融入到企业的文化建设中，既保证企业的安全施工又提升生产效率，降低企业建筑施工成本，除了理念上的创新还要引进先进的施工设备与技术，追求绿色环保，实现我国建筑行业的可持续发展。只有多管齐下才能真正发挥建筑施工单位在建筑工程施工安全管理中的作用。
2．2建设单位在建筑工程施工安全管理中的参与职责
建设单位不同于施工单位，其在建筑工程施工安全管理中起着统领全局的作用，社会不断发展，经济体制变革并走向完善的今天，建设单位的经济成分也较以往有了较大改变，实现了国有、集体控股到投资主体多元化发展的转变，组织方式更加灵活，资金吸纳渠道更广，而所承担的安全管理难度也更大。建设单位在建筑工程施工安全管理中的参与主要体现在两个方面:一方面是选择合适的设计勘察单位，对于建筑工程施工安全管理来说设计是不可或缺的一部分，选择设计勘察单位时要明确其单位资质及规模，通过对其过往勘察设计经历的考察评估其建筑工程施工安全管理中的安全与责任意识，切实保证其能承担建筑工程施工中的勘察与设计重任。另一方面是选择负责任的施工单位，施工单位作为建筑工程施工的主要承担者，直接决定着建筑工程施工安全管理水平。因此建设单位在参与建筑工程施工安全管理中要结合建筑施工实际，综合各方面的考虑选择具有资质与经验的建筑施工单位，通过对其过往工程项目及业绩的考察，明确其现有的安全施工体系建构情况，明确其现有安全施工技术及设备情况，通过签订正规合同，保证其能安全高效地完成建筑施工。建设单位参与建筑工程施工安全管理对于其本身也有诸多好处，可以降低管理成本，提升管理水平，积累管理经验，更好地服务于工程建设。
2．3勘察设计单位在建筑工程施工安全管理中的参与
工程的有序开展既需要建筑单位的综合统筹、施工单位的安全施工，又需要建筑勘察设计公司有效勘察与设计，勘察设计科学性与精准性直接关系到建筑工程施工安全管理工作的成效。要想切实发挥勘察设计单位在建筑工程施工中的安全管理作用，首先要保证其行为符合我国建筑安全施工的法律法规，勘察与设计的过程中严格遵循《建设工程安全生产条例》，力求在不破坏周边环境的基础上做好科学勘察与规范设计。其次加强勘察设计人员的安全培训，在参与勘察设计的过程中时刻秉承安全理念，未雨绸缪综合考虑，针对施工重点、难点时突出标记，并给予现场施工人员一定的施工说明与指导。最后勘察设计单位在工程施工阶段对施工单位材料与技术上的创新提供安全指导，协助制定建筑施工技术方案，对于施工现场潜在的安全隐患能进行前期规避与预防，帮助建筑施工其他参与方提升事故应急处理能力，将建筑施工事故损失降到最低限度。
2．4工程监理单位在建筑工程施工安全管理中的参与
要想保障施工质量并确保施工安全离不开工程监理单位的监督与指导，工程监理单位受建设方委托，重在监督与管理现场施工，做好施工过程中的安全监督与质量监督。目前我国建筑施工监理单位的参与职责主要包括两个方面:一方面审查施工单位在组织设计中既存的安全技术措施，确保其符合国家建筑工程标准。另一方面评判具体施工过程是否在建筑工程许可的范围内，杜绝安全隐患。工程监理单位在建筑工程施工安全管理中的参与是全过程全方位的，开工前完成对安全技术措施进行安全评估，开工后定期对建筑施工情况进行抽查，并积极监督施工单位，存在重大安全施工隐患勒令其停工整治，违法建筑安全施工法规的施工单位予以取缔等，以监督的手段确保施工过程中的安全性。
2．5分包单位在建筑工程施工安全管理中的参与职责
建筑工程的施工需要多方的参与，而建筑工程施工安全管理工作的顺利开展需要各参与方的集体努力，在分析了建设单位、施工单位、勘察设计单位及工程监理单位的安全施工职责后，我们不能忽略参与建筑施工的分包单位的安全职责，目前我国建筑施工中分包单位的安全职责有三个方面:首先，分包单位要确保建筑工程机械手续齐全、年检合格、保险配套，确保用于施工的建筑工程机械符合施工标准与规定。其次，负责租赁建筑施工机械的分包单位要出具具体的生产许可证与机械产品合格证，当机械在正常使用的过程中出现故障能及时提供维修服务，定期对建筑机械进行检修与保养，自觉规范自己的行为，参与到建筑工程施工安全管理中来。最后，分包单位要积极履行我国的建筑施工现场安全生产管理规范，保证自己的行为符合现有的安全管理规定。积极配备专业的机械操作人员与技术维修人员，能够给予使用单位有效的指导与维修服务，而机械操作人员与技术维修人员的培养需要借助安全讲座、安全知识竞赛、安全课程培训、安全应急模拟等方式实现。通过多方面的努力，严格规范自己的行为才能实现建筑工程施工安全管理。
3结语
建筑工程施工安全合同范文3
【关键词】土建施工 安全技术 交底 项目管理
一、施工安全技术交底的建立
1.1安全技术交底是施工作业过程的指导文件，实施过程中应进行检查、分析和评价，并使人员、机械、材料、方法、环境等到因素处于受控状态。
1.2送变电建筑工程施工各有关单位应组织开展分级、分层次的安全技术交底活动，并明确参与的施工人员。
1.3施工安全技术交底在施工阶段从性质上可分为施工设计交底、施工方案交底、岗位交底、工艺标准交底，从形式上可分会议交底、书面交底和样板交底。安全技术交底应有书面记录，交底与被交底双方应履行签字确认手续。
二、施工安全技术交底的编制原则
2.1规范性
施工安全技术交底必须符合规程规范、技术操作规范、质量验评标准的相应规定，执行国家、电力、建筑行业各项技术标准和国家电网公司内部企业标准。施工安全技术交底应符合实施施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度的要求，对不同层次的施工人员，其施工安全技术交底的深度与内容的详细程度不同，施工安全技术交底的内容、深度和说明方式要有针对性。
2.2针对性
施工安全技术交底要根据送变电建筑工程具体情况（工程状况、地质条件、气候情况、周边环境、场地实况、施工方法）和施工队伍素质等方面有针对性地提出操作要点与控制措施。施工安全技术交底应与施工任务下达的同时进行。
2.3完整性
施工安全技术交底编制者应认真熟悉施工图纸，掌握所建设的送变电建筑工程详细特点、具体设计要求、施工组织设计部署及调整、工程细部工艺标准、操作规程及验收规范。施工安全技术交底内容要全面、具体、明确，重点突出。具体怎么做、执行什么标准、有什么技术要求、施工工艺质量标准和安全注意事项应分项具体说明。
2.4可行性
施工安全技术交底内容必须详实可靠，能解决施工的实际问题，不能笼统和模棱两可。对送变电建筑分部工程细部做法切实可行，关键部位及操作要求明确具体，结构重要部位、易出现质量通病的部位、施工难度大的部位、对送变电工程总体进度起决定作用的部位及新设备、新材料、新工艺、新技术项目要进行详细交底。
三、安全技术交底是重要的质量管控技术手段
安全技术交底是做好送变电建筑工程质量管控、保证施工方案顺利实施与施工质量目标实现的重要技术手段。
3.1安全技术交底应根据国家、电力、建筑行业各项技术标准和国家电网公司内部企业标准、工程设计文件、送变电工程施工组织设计、安全技术规划、专项施工方案和安全技术措施的要求进行。
3.2送变电工程施工企业应建立分级、分层次的安全技术交底制度。送变电建筑工程安全技术交底可分为总包项目部、分包项目部、施工作业班组三个层次。安全技术交底落实的最终对象是具体施工操作人员。
3.3安全技术交底是保证安全技术措施、施工方案能够有效实施的重要事前控制技术手段。安全技术交底应根据施工现场的人员执业资格、技术工人操作技能熟练程度、机械设备及设施运转状况、施工方法与工艺、所需建筑材料的质量及施工环境的制约六个方面进行分析。
3.4安全技术交底是分清安全技术责任的重要标志。
四、安全技术交底内容
4.1安全交底内容
送变电建筑工程施工过程中分部分项工程的危险部位和施工环节及可能导致生产安全事故的因素，针对危险因素采取的具体预防措施、作业中应遵守的安全操作规程安全注意事项、作业人员发现安全事故隐患应采取的措施、发生事故后应及时采取避险和救援措施等。
4.2技术交底内容
4.2.1送变电建筑工程施工过程中分部分项工程、施工环节、施工流程可能导致产生施工质量通病的因素，针对施工质量通病采取的具体预防措施、操作过程中应遵循的施工操作规程规范及施工质量注意事项、操作人员发现质量事故或隐患应采取的措施、发生质量事故应及时采取的补救措施等。
4.2.2送变电建筑工程施工技术交底重点关注内容：工艺是否合理、流程是否正确、操作是规范、施工荷载控制是否到位、机械设备运转是否正常、监控预警是否到位、各道工序的衔接是否合理、上道工序是否合格。
五、施工安全技术交底分类
5.1设计施工图技术交底
在业主的主持下，监理、设计、施工单位及专业分包单位参加设计施工图技术交底会议。由设计单位向施工单位的交底，主要交待送变电工程建筑分部工程的功能与特点、设计意图与要求、工程施工重难点等。设计施工图技术交底通常在图纸会审时进行，变电站扩建施工图设计交底时，从变电站安全运行的角度出发，通常邀请运行单位参加会议。
建设、施工、监理单位主要工程技术人员要认真审核施工设计图。施工、监理单位要仔细审核施工图设计图纸，检查地质勘察资料是否齐全、设计图纸之间有无矛盾、标注有无遗漏、数据是否正确等。项目业主单位负责将建设、施工、监理单位的图纸审核意见汇总后，以书面形式反馈设计单位。
5.2合同交底
合同交底就是合同管理人员向项目部全体成员介绍合同意图、合同关系、合同基本内容、业务工作的合同约定和要求等内容，它包括合同分析、合同交底、交底的对象提出问题、再分析、再交底的过程。因此，它有利于项目部成员领会意图，集思广益，思考并发现合同中的问题，如合同中可能隐藏着的各类风险、合同中的矛盾条款、用词含糊及界限不清条款等。合同交底可以避免因在工作过程中才发现问题带来的措手不及和失控，同时也有利于调动全体项目成员完善合同风险防范措施，提高他们合同风险防范意识。
5.3施工安全技术交底
5.3.1工程总交底
施工企业单位技术负责人（总工程师）对变电、送电、建筑三大子单位工程总施工负责人（项目经理）的交底。主要进行工程总体质量、安全、工期、投资、交叉施工协调的要求等内容的分析解答，包括各子单位工程施工关键分部和交叉施工协调分析、安全技术交底及被交底对象提出问题的解答、分析的过程。因此，它有利于项目部管理人员领会公司的施工意图，集思广益，思考并发现施工过程中质量、安全、工期、投资、交叉施工存在的隐患，避免因在施工过程中才发现问题带来的措手不及和管理失控，有利于调动全体项目成员完善施工风险防范措施，提升施工风险防范意识。
5.3.2总分包交底
总承包单位对分承包单位的安全技术交底，交底人、被交底人为总分包单位相关技术负责人和安全负责人。主要进行专业分包分部工程中的质量、安全、工期、投资的要求等内容的分析解答，包括各分部工程施工关键点与电气安装交叉配合施工分析、安全技术交底及被交底对象提出问题的解答、分析的过程。它有利于分包商项目部管理人员领会总承包商的施工意图，集思广益，思考并发现施工过程中质量、安全、工期、投资、交叉施工存在的隐患，避免因在施工过程中才发现问题带来的措手不及和管理失控，有利于调动全体项目成员完善施工风险防范措施，提升施工风险防范意识。
5.3.3分部分项工程安全技术交底
专业分包商项目部按基础、主体、装饰（有的工程可能涉及其他分部分项的）几个阶段由项目部技术负责人（项目总工程师）、施工负责人对施工人员、安全员、其他现场管理人员进行交底，目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与技术措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。
六、结论
综上所述，在建设工程项目施工管理中安全技术交底与工程项目施工质量的关系是休戚相关的。正确的安全技术交底是工程项目施工质量管理的指南，是工程项目施工质量的重要保证。
参考文献
建筑工程施工安全合同范文4
【摘要】目前，我国建筑业的危险性，仅次于交通、煤矿等高危险的行业。众多起事故，都源于建筑工程施工安全管理的失误。所以，施工现场安全问题，不断的引起我们建筑施工管理者的重视，把安全管理放在建筑工程施工的重中之重，对其高度重视。建筑施工安全，直接关系到建筑施工人员的生命安全。所以，要对施工过程，施工现场存在的安全问题仔细研究，并且认真分析、探讨，制定出有效的安全管理方案，达到将建施工事故降至最低点。
【关键词】安全；施工现场；管理；培训教育
目前，我国建筑施工现场的安全问题非常严竣，其安全施工基础比较差，安全保障机制和安全保障体系不健全，责任不明确，制度不完善。施工安全问题，对施工企业的经济效益和我国社会的影响都很大，施工安全问题对我国社会的稳定也很重要。因此，我国建筑施工企业一定要加强安全管理。
1 我国建筑施工安全管理的现状
1.1 我国大多数的建筑企业中，工程建筑工地的施工工作人员，都是临时聘请的当地农民工人，施工方和工程承包商所签订的，单项工程承包合同。所以，工程施工队的临时农民工人的素质普遍都比较差，并不能适应严格的规章制度与安全施工管理的要求。我国的农民施工工人在安全施工工作中普遍表现为：遇到问题时不能及时果断地处理较复杂的专业技术的问题，技术素质与专业水平较差，安全施工意识淡薄、安全操作不规范，欠缺专业技能培训，专业技能低下等。安全管理与维护的管理人员少，水平差，素质低，根本达不到安全施工管理的要求。目前，我国建筑企业市场竞争日益激烈，而对于施工安全与管理的专业技术水平，显然现代化工程安全施工与管理并不完善。
1.2 我国的建筑施工安全管理法律法规还不太健全，我国自建国以后所有的法律法规约方面制定中，有关安全施工、生产和劳动保护方面的实施，只有2 004年颁布的《建设工程安全生产管理条例》与1 997年颁布的的《中华人民共和国建筑法》是专门针对建筑施工业的。由于我国的建筑工程安全法律体系不健全，部分针对于建筑施工法律法规还存在着重复、交叉等严重不完善现象。以此，随着我国社会的不断发展，我国相关对于建筑施工法规发挥积极作用时，也不断的 显现出很多问题和缺陷。我国的相关行政主管部门，对有工程施工关安全管理的文件下达，并没有很好地贯彻和实施，使得我国建筑工程施工安全监管失控的状况非常严重，以此导致大量存在建筑施工事故隐患。
1.3 我国建筑施工企业的安全管理组织机构大都不健全，建筑施工企业的安全管理制度一般都不会有效的实施。建筑施工安全管理机构是指工程施工的各项安全施工的制度的具体执行者，并对安全施工负有职责。然而，我国较小规模的一些建筑施工企业中，安全管理组机构比较缺乏，专职安全管理人员较少，基本上都是有名无实。这一切都导致施工工地的安全施工管理制度无法实施，工程建筑施工安全管理秩序混乱，所以，安全施工没有了切实的保证。此外，在安全管理方面，有些建筑施工企业只为追求利润，只看到暂时的利益，所以，在建筑施工中，只看着效益与进度。对于安全技术措施不完善，更有甚者，就连必要的建筑施工的安全防护措施和安全防护用品都省了，不能做的科学安全的建筑施工，只是一味单方面的考虑利润最大化，最终导致了建筑施工企业忽视生产安全。
1.4 建筑施工市场竞争日益激烈，供求关系失衡造成了建筑施工市场竞争不合理。作为建筑施工企业，大多的想法是，尽量节约成本来达到利润的最大化。所以，建筑施工企业并不是特别在意建筑施工中的安全方面因素。当在面对利益的诱惑下，更有一些大的建筑施工企业甚至还与小的建筑施工企业交换建筑材料和安全设施的方式来换取现金，出售本企业的施工安全设备和建筑材料，让资质低的小企业以他们大的建筑施工企业的身份去竞争、投标。运用一些不规范甚至不择手段的违法的行为来获取利润，长此以往，将会造成施工安全管理的工作发展滞后，同时也影响了正常建筑企业的施工安全管理，助长了腐败行为。
2 对于建筑施工企业要求加强建筑施工中的安全操作
要求对建筑工程施工中的要严格、规范进行安全操作，在进行制定施工安全技术管理措施时，一定要严格遵循各项的安全施工技术的法规和标准来进行安全工程施工，例如：钢筋工人施工的安全操作流程。
2.1 使用前，一定要检查机械设备、作业环境、照明设施等，并试用一下符合安全要求。
2.2 机械正运行中若是遇到临时停电时，应立即切断电源。电路故障务必请专业电工维修，严禁自行接、拆、修电气设备。收工时应按正规操作顺序，停机、拉闸、锁好闸箱门，清理作业场所。
2.3 钢筋操作人员一定要熟悉钢筋机械的性能、用途和构造。并应按照调整、清洁、紧固、、防腐的要求来进行维修和保养。
2.4 脚手架上，钢筋绝对不可以集中码放，必须现用现运送。
2.5 操作人员工作时务必理好衣角，扣好衣扣，扎紧袖口，严禁戴手套。（女工必须配戴工作帽，将头发挽入帽内，不得外露。）
2.6 使用机器的皮带轮、明齿轮等高速运转部分，一定要有防护板或防护罩等防护措施。
2.7 电动机电闸箱，务必按规定装有漏电保护器，并应及时检验是否灵敏有效。
2.8 收工时，用工具钢筋头、将铁屑清除，严禁用嘴吹或用手擦抹。切好的半成品、钢材务必按规格码放整齐。
3 施工安全管理的策略
3.1 完善工程安全施工检查与监督
我国在建设安全管理体系过程中，增强对各个施工企业的安全体系与安全设备的抽查力度，督促各施工企业及时解决安全隐患等问题，把能造成建筑工程的施工安全事故扼杀在摇篮里。对于建筑施工工程的范围广、工程量大，对建筑工程的安全施工进行宏观监控的方式。监督检查人员，要认真分析各种建筑工程的安全施工的监督经验，保障建筑工程施工建设过程中的施工安全工作的顺利进
3.2 强化安全施工管理制度
施工安全管理是施工现场的重要管理内容，建设施工企业要树立安全建筑施工意识，完善健全的安全生产管理制度和安全保障体系。根据建筑施工工程的要求与实际情况创建施工安全管理机构，针对施工工程企业的施工安全和各项正规操作等进行监督和管理，工程施工安全管理工作者要有责任心，认真负责，对安全施工的专业操作要具有丰富的实践经验。
3.3 落实现场施工安全管理责任制
建筑施工企业可以跟承包施工项目的管理者签订管理责任合同，并且签订施工安全管理责任委托书。再与实际施工的操作人员签订安全施工合同。这样，就可以把安全施工管理的责任分解并逐层落实，责任分配到个人。另外，还要经常研究其他工程的安全施工方式，并对其有利的方式方法有所借鉴，研究总结吸取教训，预测处将会出现的施工安全隐患，及时处理，将施工过程中的危险性降至最低。
结语：
建筑施工的安全管理是重要的工程，关系到施工工人的生命安全，应引起建筑施工方高度重视。建筑施工现场安全管的理工作，要多部门的协调配合来完成，运用科学的安全管理方法，对其进行安全管理，深入分析研究，仔细的研究建筑施工安全中的管理经验和教训，将优良的建筑施工安全管理方式方法广泛的应用和推广。按照积累的经验和教训，制定出适合自己建筑施工安全管理的有效措施，按制定的建筑施工安全标准和规范进行施工，只要保证安全管理，才会保正质量做好安全施工任务。
参考文献
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建筑工程施工安全合同范文5
关键词：建筑工程 安全监理
近年来，随着我国社会和经济的发展，各项基础设施得到了广泛建设，极大地满足了广大人民日益增长的生产生活需求。但是，在建筑工程行业蓬勃发展的过程中也出现了很多急功近利，制造问题工程，危及建筑使用和人身安全的现象。
国务院于2004年起颁布施行了《建设工程安全生产管理条例》，规定了建筑工程建设参与各方的安全责任，使安全监理成为保证建筑工程质量安全的重要环节。那么，在建筑工程施工中如何有效进行安全监理呢？笔者结合多年的工作实践谈一些自己的看法和建议。
一、建筑工程施工中的安全概念
建筑工程施工中的安全概念可以从两个层面来分析：第一、是指在施工过程中的安全，即施工的人、物能够安全顺利地完成施工任务，避免意外伤害；第二、是指建筑工程本身的质量安全，即保证建筑工程在安全使用年限内能够安全的使用，不出现影响安全的质量问题。
建筑工程施工依据的安全法规制度主要有《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑工程监理规范》（GB50319-2000）等等。
二、现阶段造成安全问题或隐患的主要原因
从现阶段我国国情来看，造成建筑工程施工中安全问题和隐患的原因主要有以下几个方面：
1、部分建筑施工企业单位资质不过硬，尤其是工程招投标中曾经出现的层层转包分包现象，使得部分缺乏系统、健全的建筑施工和安全管理制度的企业单位参与施工，在建筑施工过程中极易出现工程质量问题和安全事故、隐患。
2、部分企业管理人员和施工人员安全意识淡薄，缺乏岗位培训，按章操作的纪律性差，直接导致安全问题的发生或者存在安全隐患，同时，施工技术的不规范也严重影响了建筑工程的质量。
3、安全监理队伍相对比较薄弱，专业素质不够过硬，对建筑工程施工中的安全监理不够到位，或者徇私枉法，导致安全事故和工程质量问题的发生。
4、有关建筑工程施工安全方面的法律法规还不够健全，现有法律的从严执行还需要政府和建筑工程的行政主管部门加强宏观的调控和管理。
三、有效进行安全监理的方法措施
（一）强化建筑企业单位的考察审核
1、重视建筑企业资质的确认。
一个好的企业才可能有完善的建筑施工和安全管理制度，试想一个资质不健全、管理不完备的建筑企业，其本身就存在安全隐患，何谈保证工程和施工的质量和安全。因此，在招投标过程中的审核环节，监管部门就要对各建筑企业单位的资质进行认证，并建立责任制，谁认证谁负责，以保证建筑工程施工队伍本身的过硬。
2、严格控制和管理转包分包行为。
在一段时间内，转包分包成为建筑行业的风气，相当一部分人用空壳公司和人脉资源玩起了空手套白狼的功夫。这种行风泛滥的后果，是层层转包、分包导致的责权不清，资质不明，管理混乱，最终造成安全问题频发，进行责任追究时却层层推诿扯皮。国务院曾明令禁止或限制了这种层层转包分包的行为。但作为建筑行业，有时进行分包是难免的，那么对于这些合法的分包，监管部门必须要进行有效控制和管理，在合同签订或委托授权时就分清责权，避免出现安全监管的漏洞。
3、强化招投标企划书的审核。对一项工程的建筑设计和施工规划进行审核，评估安全风险，对建立健全完善的管理和安全制度的企业单位进行放行，否则进行淘汰或者整改，督促建筑工程施工企业单位建立健全管理和安全制度，如安全生产责任制、各项技术的安全操作规程、安全生产管理目标、事故预防和事故应急措施等，打牢质量安全管理的制度基础。
（二）加强建筑施工人员的岗位培训
要严格审核施工单位的特种作业人员是否经过专业的岗位培训和安全培训，取得了特种作业的操作资格证书。对虽然技术熟练但没有取得证书或者证书已经过期的应当经有关部门验证资格后再重新上岗。除了技术过硬之外，对建筑工程施工的全体作业人员都要进行质量安全管理的培训，使全体作业人员明确质量安全管理的重要性和必要性，明确岗位质量安全管理的需求，从而在施工过程中增强安全意识，严格遵守安全操作规程，保证工程的质量安全管理。
（三）大力加强安全监理队伍的建设
安全监理工作虽然得到大家的重视和认可，但安全监理队伍的建设离现实的需求还有很大的缺口，现有的安全监理人员素质也参差不齐，急需大批懂得安全监理工作，作风扎实硬朗的安全监理工作人员参与监理工作，打牢安全监理工作的人才基础。
（四）加强建筑工程施工现场的安全监理
建筑工程施工的制度规定是死的，但在建筑工程施工的现场，情况却瞬息万变，因此，要加强施工现场的安全监理。在管理制度落实，硬件设施齐全的情况下，保证工程施工的保质保量，避免急功近利的行为，避免不负责任的举动，确保工程施工的质量和安全。
（五）协调政府主管部门从严执法
“立法不难，难在法之必行”，当前由于法律法规还不够健全，执法本身存在一定的盲区。因此，一方面要根据形势的发展不断加强监理的立法，完善法律法规体系，为执法行为提供支撑，另一方面，要加强现有法律法规的执行力度，协调政府主管部门加强对违法违纪行为进行处理，维护法纪的严肃性，正规监管市场的风气。
总之，建筑工程施工的质量安全是一项事关千秋万代伟业的重大工程，政府部门、监理部门和建筑工程施工企业单位要本着对社会负责、对人民负责的高度责任感，加强规划管理，严格落实各项制度规定，安全规范文明施工，确保建筑工程的质量安全。
参考文献：
[1] 夏春宇.论工程项目施工中的安全监理[J].廊坊师范学院学报（自然科学版）.2009（3）：174-178;
[2] 蒋国勇.浅谈建筑工程安全监理工作[J].商品与质量.2009(S1):114-118;
建筑工程施工安全合同范文6
【关键词】建筑工程；施工管理；主要工作；应对措施
在建筑工程施工过程中，管理工作会直接影响工程施工进度、成本、质量等，由于建筑工程具有施工周期长、露天高空作业多等特点，更需加强施工管理，确保各项施工的有序进行。
一、建筑工程施工管理的主要工作
（一）进度控制
施工项目经理部要依据合同工期编制施工进度计划，并以此开展各项工作，确保施工工期是施工管理的主要目标。通过及时有效的检查和监督有助于发现进度偏差，排除干扰后保证工程如期完工。因此，施工进度控制是施工管理的重中之重。
（二）质量控制
施工质量控制是施工管理的重点，在施工质量控制中需严格按照各项规范标准开展管理工作。根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2000）有关质量控制的定义，施工质量控制指在既定质量方针的指导和监督下对施工资源进行合理配置，并通过事前、事中、事后三个阶段的工作来达到质量控制目标，从质量控制定义可以看出，质量控制是一个系统而复杂的过程。
（三）成本控制
施工成本控制影响施工企业的利润。施工成本控制需从建设工程投标持续到竣工结算完成。只有有效控制各个环节，才能实现成本控制的目标。虽然成本控制贯穿于工程项目建设的全过程，但核心在于对人工费、材料费、机械租赁费、工程分包费等主要费用的控制，这也是成本控制的难点和重点。
（四）安全管理
安全管理的目的在于保证安全生产和其他管理活动的顺利进行。施工安全管理重点在于不安全因素的控制，消除一切不安全因素，避免事故发生，减少安全事故带来的各项损失。以往在施工管理中仅关注施工进度、质量和成本的控制和管理效果，很少强调安全管理。随着建筑工程领域安全事故的频发，人们逐渐意识到安全管理的重要性。施工安全管理工作是一项系统而严苛的工程，稍有不慎就会造成无法挽回的严重后果。
（五）合同管理
建筑工程施工周期长，涉及范围广，包含的合同数目和种类较多。施工合同是工程进度控制、质量控制、成本控制、安全管理等各项管理工作开展的主要依据，因此，合同管理是其他管理工作的基础。在市场经济条件下，施工双方的权利和义务是通过合同确立的，合同管理不仅发生在合同确立过程中，而且贯穿于整个施工过程。
（六）关系协调
建筑工程施工过程中影响的范围较大，涉及的利益关系也较为复杂，这就需要管理部门要协调好各方之间的关系，保证施工的顺利进行。在关系协调过程中，管理部门首先要明确关系协调的对象，对于建筑工程来讲，其关系协调对象主要包括当地政府、周围居民、业主、监理工程师、设计单位。
（七）文明施工管理
文明施工管理是现代化工程施工对施工企业和管理部门提出的新的要求。文明施工管理不同于进度、质量、成本、合同管理，其管理效果对工程本身以外的影响要远远大于对工程本身的影响。文明施工反映了施工企业对社会责任的担当。
二、建筑工程施工管理的应对措施
结合建筑工程施工管理中的主要工作内容，应当采取以下应对措施来提高管理效果。
（一）进度控制应对措施
施工进度控制工作主要包括两方面的内容，一是事前计划，二是过程控制。事前计划需在建筑工程开工前由施工单位编制总的进度计划，报给监理工程师及业主审核，批准后方可给管理部门具体执行。进度计划应当有明确的进驻时间、单位工程起始时间等［1］。过程控制是保证施工进度计划有效落实的关键环节，在过程控制中要严格按照月检制度进行巡查，及时核实施工进度。一旦某项工程出现进度滞后的问题，需及时出具《监督通知单》并提出相应措施和解决方案，保证实际施工进度与计划进度相吻合。
（二）质量控制应对措施
在质量控制中，按照事前、事中、事后三个阶段依次开展各项管理工作，将事中质量控制和事后质量控制作为管理重点。事中质量控制的核心在于严格遵循合同规定内容，坚持质量标准。事后质量控制需对完工的项目进行再次审核检查，及时发现存在的质量问题并进行整改，保证工程质量符合既定质量标准。在建筑施工过程中所使用的材料和设备，严格筛选是保证施工质量的前提，否则会影响整体施工质量。此外，工艺顺序也会对施工质量产生一定的影响，要加强施工工序的管理和监督，避免施工工序不合理影响施工质量。
（三）成本控制应对措施
加快施工进度可能有利于降低施工成本，而过于强调降低施工成本，又可能影响施工质量，成本控制与进度控制和质量控制之间存在一定的辩证关系。成本控制要以保证工期和质量的前提下进行。成本控制与施工企业的高效管理是分不开的，为了保证成本控制效果，管理部门应当组建合理的组织架构，缩短决策时间，提高工作效率。效率提高了，企业的利润也会随之增加，实现成本控制的目的，即增加利润［2］。
（四）安全管理应对措施
安全管理是一个不断自我调整和完善的动态过程，安全管理部门应当按照施工安全管理体系的原则严格开展各项管理工作。自上而下贯彻“安全第一，预防为主”的安全保障方针，在企业内部建立安全生产责任制，保障施工人员的安全。安全管理制度要符合安全管理控制要求。建立和实施更加完善的施工安全管理体系，需要安全管理部门加强与其他部门的沟通联系，共同保证安全施工。
（五）合同管理应对措施
在合同管理中，管理部门首先要明确管理对象，包括分包合同、租赁合同、技术合同、运输合同等。其次要明确合同管理的主要内容，即合同订立、合同履行、合同变更、违约和索赔。订立合同要按照《合同法》的相关规定在平等自愿的基础上进行，在明确对方权利义务的同时要保证自身权利不受侵犯［3］。合同订立后要进行合同评审，对于存在争议的条款通过协商的方式解决。合同订立后，受多种因素的影响可能产生合同变更。发生合同变更后管理部门应当按照变更的事件进行分类管理，特别是违约和索赔，管理部门需按照违约事项及责任承担方式进行管理。
（六）关系协调应对措施
与项目所在地政府部门的关系协调中，管理部门应当始终遵循“尊重地方政府，依靠地方政府”的管理理念，加强与当地政府和行政部门的联系，提前将施工计划报送有关部门备案，在充分征求意见后决定下一步工作计划。与当地居民关系的协调在于搞好群众关系，避免冲突事件影响工程的正常进行。与各参建单位的关系协调，主要通过例会的方式进行。通过充分讨论与沟通，化解各种矛盾，保证项目的顺利进行。
（七）文明施工应对措施
建立文明施工管理制度，通过现场巡视检查，及时纠正不文明施工现象；封闭施工现场，控制施工现场的噪音、粉尘对周边环境的影响。制定科学的文明施工方案，尽量减小施工现场对交通、人流、物流的影响。同时做好城市绿化、地下管线、文物的保护。
（八）其他应对措施
1.明确各项工作目标
施工管理工作内容不同其管理目标也不同，为了保证各项管理工作的高效开展，在开展工作前首先要明确管理目标：进度控制的目标为保证施工如期完成；质量控制的目标为保证施工项目符合质量管理标准的要求；成本控制的目标为在保证施工进度和质量的前提下减少费用支出，保证企业利润；安全管理的目标为加强施工现场安全管理，保证施工顺利进行；关系协调的目的在于协调好与其他主体间的关系，保证施工的顺利进行；文明施工管理的目标为实现现代化施工，提升企业竞争软实力［4］。
2.分清主次有的放矢
虽然进度控制、质量控制、成本控制等均是施工管理的主要工作内容，但是资源的有限性不能保证所有的管理工作都能保质保量的完成，这就需要分清主次做到有的放矢，集中主要力量加强主要工作的管理和监督，同时协调好相关工作的管理，只有这样才能利用有限的资源达到最佳的管理效果。
三、结束语
综上，为确保建筑工程施工的管理效果，应当在明确各项工作目标的基础上有序开展各项工作，根据企业现有资源分清主次有的放矢，最大限度地保证施工管理效果。
参考文献：
［1］鲍鲜.简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施［J］.黑龙江科技信息，2015，11：263.
［2］雷润生.施工技术管理在建筑工程项目中存在的主要问题及解决措施［J］.中外建筑，2013，04：123-124.
［3］郑建华.浅析建筑施工管理中的关键问题———进度、质量、安全、成本［J］.门窗，2014，03：331+333.
