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会计的管理职能范文1
关键词：内部控制 会计队伍建设 会计管理
一、强化会计内部控制意识
在现代高校发展过程中，会计承担着对单位的发展过程进行反映和监督，对外部相关部门提供以会计报表为主的会计信息，以加强对整个经济活动的宏观管理职能。会计行为是一种管理活动，这种管理活动是以财务会计为基础，以管理会计为手段，对生产过程的管理是会计的一个重要属性之一。因此，非常有必要在加强会计管理作用的时候适当的加强其内部控制和风险防范措施。
（一）提高财务的内部控制意识
现代财务管理控制中非常注重内控制度。它是由制度设计和执行以及制度评价等组成的，它动态的控制着财务状况的运营，能有效地对各种经济行为进行规范和防范风险。
（二）建章立制，完善会计内控制度
在对各种内控制度和方法进行总结和提炼之后，对每个步骤都制定相应的可操作的科学的目标和原则，严格按照指定的规则往下执行。然后，还要高度重视内控制度的更新，保持与时俱进，对各种制度进行不断的完善和补充。与此同时，可以利用网络的优势，随时把最新的、切合实际的内控制度传送给会计人员，保证上下部门的及时沟通。
（三）改进和完善会计稽核方式
实现会计稽核软件与会计核算系统软件的联动，逐步用计算机稽核系统代替传统的人工操作方式，从而降低劳动强度，缩短会计事后监督的时间，提高工作效率。同时，充分发挥会计稽核与会计核算系统软件的监控功能。
二、树立高校会计管理理念
长期以来，会计工作以核算为中心，是一种记账型会计，仅停留在事后反映的水平。在过去，人们通常都认为会计只是会事后记账、算账和报账，并不会对市场进行应有的预测和决策活动。为更好的推进国家的高等教育事业，实现教育事业的快速发展，我们因该将高等院校的教育活动和会计的职能联系在一起，形成一个不可分割的整体。高校的现代化管理，事前决策，事中监督，事后结算分析都离不开会计提供真实、完整的信息资料。所以会计不能只为核算而核算，应在做好记账、算账、报账的同时，为高校的教学、科研等各项事业健康、有序发展提供决策依据。所以，会计人员必须建立新的思维模式，改变以往传统的落后的思考方式与方法，在观念上进行彻底的改变。
（一） 会计工作要在参与决策方面发挥作用
在参与决策方面，财会部门通过会计核算、会计检查、会计分析等手段，采用现代化计算工具和先进管理方法，迅速、准确、有效地为单位决策者的决策提供基础性资料，使决策科学化，提高决策水平。有助于提高高校各项工作的决策和管理水平，发挥最大的资金使用效益。
（二） 做好会计预测工作，为强化会计管理职能奠定必要的基础
会计预测是根据会计历史资料及当前的会计信息，结合经济发展动态，运用会计数字和资料来推断和预测今后一定时期的发展状况，加快高校各项事业发展提供决策参考。现阶段，根据各高校业务的开展情况，预测资金需要量情况，以便学校在筹资以前对资金需要量准确掌握，作为单位筹资的前提。可以定性的预测，也可以定量的预测。
（三） 要树立资金成本观念、资金的时间价值观念
早些年以来，在我国各大高校都想迅速发展，为了弥补资金不足的局面，很多高校都在想尽方法从四处借钱来缓解资金压力。很多高校甚至将短期的资金挪用，造成长期的资金不足，这是一个非常不明智的抉择。因此，树立成本观念、资金的时间价值观显得非常重要。这直接关系到高校各项活动的开展，影响到学校的发展。资金成本在原理上就是运用利息费用，但在实际操作中在是算入“财务费用”账户的，这个纪录的值越大，投入到教学科研的费用就会越大。因此，资金运用和管理的重中之重在于资金成本的管理，由此可见，会计必须要通过提高资金运用来达到较高的经济效益，责任非常重大。作为会计人员，必须树立“资金成本”的观念。
三、不断加强会计队伍建设
因为会计是一门与经济科学有关的技术，所以当我们想要高质量的行使会计的专业的管理职能的时候，我们就必须掌握好学习好一些与会计有关的专业知识，并且熟练使用理论知识来指导实践，提高公司的会计的专业技能和服务技能。毫无疑问的是，会计内控机制的最终成绩和效果必须依靠所有会计人员的综合素质。要建立一套责权明确、奖罚分明的考核评价体系， 同时也要建立健全并切实落实激励机制。对工作成绩突出的会计机构和会计人员要给予奖励，对有章不循、违规操作的行为不管是否造成损失都要严肃处理，决不姑息迁就，从而促使会计人员自觉提高自身素质。严格执行各项规章制度，全面提高会计工作质量。
四、总结
总之，随着国民经济及市场经济的发展，加快和强化高校财务管理的内控制度建设势在必行。正因为现今各高校财务会计管理存在着实施性的问题，这些问题都将对高校的教学、科研等各项发展有必然的联系，因此有必要强化财务会计管理职能，规范财务内部控制制度，使其充分发挥相应作用，提高高校的财务管理水平。同时，必须建立一支高素质、懂业务、会管理的会计队伍，要求会计人员还要掌握专业技能，不断更新知识结构。以促进高校教学、科研等各项工作的快速健康、稳健有序的发展。
参考文献：
[1]李艳娥.财务管理学[H].北京：中国商业出版社，2002.
[2]张来顺.财务会计学[H]北京：中国商业出版社，2003.
会计的管理职能范文2
一、会计工作管理体制的主要内容和管理职能
1.会计工作管理体制的内容
近年来，随着我国经济资源商品化、经济关系货币化、市场价格自由化和经济体系开放化的逐步建立和完善，企业中会计的工作也开始变得异常重要，会计作为以经济活动为中心的体系中必不可缺的一部分而存在。会计同样是细胞经济的基础内容，会计作为企业运行中最基础的管理层，除了它的职能范围更偏向于管理外，还包括对企业经济的分析、控制和计算。会计的工作包括对企业组织形式进行管理和设置，以企业管理机构的资源为主要内容。为了更好的完成对会计的管理工作，企业需要做的是：按照法律要求对会计信息进行监视，针对企业中会计人员的基本素质进行重点培养，增强会计人员的基础教育和注重会计管理机构的建设等。
2.现代企业会计管理职能的内容
企业要科学合理地设置企业财务的会计机构，并在此基础上建立起企业内部财务的会计制度，不针对企业的具体情况进行内部监督机构的设置，在新设置出的监督机构中有效的建立起内审制度，最后根据企业在经营管理当面的决策，展开对企业目前的计划进行协调、控制和考核。管理的过程是对业务环节的全面加强管理，企业方面在加强管理的过程中要根据企业内部的财务制度，对资金控制进行适当的强化，对企业开销的费用进行有效的控制，对流出物资进行严格审核。企业根据内审工作的不断深入，开始针对企业的经营方式进行有条不紊的整理。
二、会计工作管理的创新
1.创新的必要性
进入21实际以来，我国经济以迅雷不及掩耳之势迅速发展，随着社会经济迈向了多元化新方向，企业中的管理人员对对会计在企业中的管理职能也开始高度关注。我们要针对会计的传统工作内容进行优化和创新，并且以创建先进、合理和高效管理体制为目标，在最大程度的限制上将会计管理职能的作用发挥出来。我们都知道在企业中优秀的会计管理职能可以带动企业在激烈的市场竞争下取得出色的经济效益，但是由于我国市场经济体系还处于逐步完善的过程当中，过去的会计体系所有的弊端在与新体系的对比中开始逐渐显现出来，企业中会计人员的监督管理的只能上，由于受到外界因素的影响而造成了能力的失常发挥，所以，我国企业应加强会计工作的职能范围，并且加快针对会计工作内容的创新，这两点具有着非常重要的现实意义。
2.会计管理模式和创新内容
到目前为止，我国绝大多数企业的会计管理模式主要是以分散管理模式、交叉管理模式和统一管理模式等3种管理模式为主。
分散型管理模式是我国大部分企业都在选用的一种管理模式，这种管理模式促使会计人员在企业的第一线进行对资金的核算工作，这样的管理模式可以更全面清晰的掌握整个企业在生产经营的过程中资金流动的去向，可以令会计人员更好的参与到企业的管理工作当中，为会计人员提供了更高效的工作条件。
交叉性管理模式是现代企业管理中的核心理念，现代企业的管理理念为“以人为本”和“人事结合”，为了将“以人为本”和“人事结合”的理念更好的实施到企业的管理中，那么我们可以将两种理念进行交叉管理，交叉型管理模式的唯一缺点是，在实施管理模式的同时也很容易为原本有条不紊的工作造成混乱，两种理念互相推脱造成既管又不管的局面。
统一型管理模式可以高效发挥出会计在智能上的重要作用，并且更好的服务于企业中每一个责任制单位，实施好会计的职能管理范围。
三、会计管理体制和会计人员管理模式的创新？？？
1.会计人员管理模式的创新
会计人员的管理模式要适当的采取创新的方式来进行对企业内部财务的管理，在此基础上，会计人员还要为企业建立一个完善统一的会计管理机构，秉承会计管理制度进行对企业财务的统一管理，这种管理模式可促进企业未来向着更好的方向发展。准确的说，财务会计管理的主要目的是为企业决策提供支持，财务会计是决策和行动信息的主要来源，同时也是企业风险控制制度的监督者，在监督企业资金流向的同时，为企业风险控制的同时，也为企业资产提供了更好的保障。
2.会计管理体制的创新
针对我国现代企业中会计人员的组织管理方式方法，根据方式方法的制度进行针对会计管理体制的创新，创新的会计管理体系共分为会计委任制、财务总监制和稽查特派员制等3种创新体系。
会计委任制主要是由国家发放具有管理职能的身份凭证，并却针对大型国有企业和事业单位的总会计师、会计机构负责人及主管会计和其他会计人员等进行统一委派的一种管理体制，这种管理体制利用直接、间接和双重等3种管理模式展开对国有企业及事业单位的管理工作。
财务总监制一般是指企业和事业单位中财产所有权与经营权在被分离的情况下，改由所有者向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策，组织和监控企业日常财务活动的一种会计管理体制。
稽查特派员制是向国有重点大型企业派驻稽查特派员，对企业财务及经营管理业绩实施监督稽查的一种会计管理体制。
四、会计监管模式的创新和会计监管体质的创新
1.会计监管模式的创新
会计监管在在企业中是一种较为复杂的系统工程，会计监管必须要进行多方面的协调后，才能实现综合的平衡感。会计监管必须要在保证会计日常工作有条不紊的工作量的同时，还要采取可提升会计人员在信息质量收集的重要保?C。我们实施会计监管模式的最终目的主要是为了杜绝企业中会计造价的现象出现。
在现代企业的发展中，由于我国企业发展速度在近年来突飞猛进的原因，造成了企业中时有发生资金盗用的情况出现，为此，我国企业应重点注重对会计的内部监管程序，做到监管其在工作中的每一个工作流程，保证最终建立出完善企业内部会计管理的系统。
2.会计监管体质的创新
根据国家相关法律规定企业要遵循企业财务以及企业会计的准则进行企业资产的负债结构调整，在调整期间国家给与企业理财的自主权，国家给予的自主权都包括：企业可在自主权期间可以进行筹资，投资以及对企业自身的资产进行处置，企业也可以选择进行这折售选择、企业内部技术开发费的抽取以及企业内部备用资金的支配等行使权。
会计的管理职能范文3
境的重要措施。医院基建工作是医院发展规划的重要保证，直接制约着医院的改革和发展进程。同时，医院对基本建设的投资是一个长期行为，资金运作始终渗透在基建的每一个环节之中。所以，充分发挥会计监督职能，是一个现实的问题，通过会计监督，促进医院基建：工程顺利进展，增加经济效益及提升社会效益。
1 会计监督职能在医院基建管理中的意义
在医院基建过程中，基建会计核算、财务监督贯穿基建的始终，如何加强医院基建财务管理和内部控制，以达到控制和降低基建成本，提高投资效益，防范决策失误和工程发包、承包、施工、验收等过程中的不端行为，是医院财务工作的重要内容之一。所以充分发挥会计监督职能，对加强医院基建管理有着极为重要的现实意义。
2 会计监督职能在医院基建管理中的体现
2.1 加强对基建项目资金筹措的会计监督。
对于医院项目资金监督必需按照《医院会计制度》的有关规定，确认项目资本金筹集的可能性和可信度，以及资本金筹集是否符合国家法律法规，确认项目资本金能够达到规定的最低限额以上，以保证建设项目的资产负债比达到合理的水平，为项目交付后运营提供良好的基础。对于借入资金的监督主要是拟建项目银行贷款是否出具贷款承诺意向书等，以保证项目进入实施阶段能够按计划、按进度及时借入资金，确保建设项目的顺利实施。
2.2 加强对项目效益的预测分析和评价，建立一套评价分析指标体系。
医院建设项目在立项、可行性研究阶段，及时评估项目社会效益、计算项目的财务效益和费用，编制财务报表，计算评价指标、考察项目平衡能力、偿债能力等财务状况，以判断项目的财务可行性。提出投资决策建议。根据不同筹资渠道的特点，提出合理组合策略。目前财务测算分析指标体系主要有：投资利润率、借款偿还期、投资回收期态，财务净现值(率)、财务内部收益率等等，这些分析指标体系能基本满足医院基建财务效益评价的需要。会计监督就是对所作的财务预测分析要客观公正的评价。
2.3 加强建设项目招投标的会计监督
医院基建项目招投标的会计监督主要是对参与竞标企业的财务状况进行分析评价，重点分析评价投标单位的资金流动状况、偿债能力以及现金流等，如流动比、速动比等指标体系以确认竟标企业在项目实施工程中有足够财务履约能力，在评标定标上，综合考虑监理规划、人员素质、取费等因素，保证项目能够按合同约定的工期完成，提高颈期效果。
2.4 加强建设项目合同审查的会计监督
会计人员参与工程项目招、投标和合同的签订程序，并对合同条款进行审查，主要审查：工程造价是否控制在工程概(预)算的合理范围内，备料款和工程价款的结算办法是否符合相关规定，设备采购应签订合同，所购设备应与设计文件所附设备清单基本相符，合同签约方提供的履约保证金的比例和保证金的支付方式，违约争议的处理方式是否明确等等。
2.5 加强对工程联系单进行重点监管的职能
会计人员应对医院基建工程联系单的收发进行有效管理，专人实行联系单签收、签发登记监管。会同建设单位现场代表根据结算单踏勘、复核并签署明确意见后，由总监签字、监理公司盖章，建设单位现场代表明确意见、签字，提交基建部门负责人，财务部门应建立联系单的建档存档制度。发挥会计监督，重点对工程联系单进行监管。
2.6 加强对竣工结算的审计管理职能
医院财务部门要加强竣工结算的审计管理。工程竣工结算审计是控制工程造价的最后一关，是合理的确定工程造价，有效地控制工程造价并保证项目目标管理实现的重要手段。选择有工程审计资格的社会机构。由医院财务部门或内审机构委托，经财政部门确认的具有工程预结算资格的社会机构审查建设项目竣工结算，搞好工程结算审计工作，对加强医院基建管理，合理确定工程造价，提高资金的使用效率，有着极为重要的现实意义。
参考文献
会计的管理职能范文4
关键词：企业经济；管理会计；职能；理论
进入二十一世纪以来，随着全球经济一体化和知识经济的加速推进，管理会计在现代企业经济管理中的重要意义日益凸显。管理会计是以新兴管理科学为基础，把管理与会计这两个主题结合起来，对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统。管理会计以提高企业效益为目的，为企业决策与计划提供信息，协助指导与控制，制定激励目标，计量与评价绩效，对强化企业内部管理和提高经济效益起着十分重要的作用。
一、现代企业管理会计的职能及其分析
管理会计的产生晚于财务会计。管理会计不同于财务会计，两者在各自的职能上存在根本性的差异。管理会计的主要职能是管理与决策，财务会计的主要职能是会计核算与会计记录。之所以出现管理会计，是由于在企业的经济活动实践中，传统的财务会计由于受诸多因素的限制，自身的职能不能够充分满足企业经济管理的需求，而管理会计恰恰很好地解决了财务会计不能实现企业管理的这个“短板”问题。管理会计的产生与不断完善，就是为了弥补财务会计在财务信息分析以及提供相关决策依据等方面的不足。
管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成：
第一，组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序．以便对人力、物力、财力等有限资源进行最优化的配置与使用。
第二，规划职能。其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能，其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与规划确定的。它应该在最终决策的基础之上，把确定好的有关经济目标分解到每一个相关预算当中。
第三，控制职能。主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用，具体说，就是把企业经济过程的事前控制与事中控制进行有机地结合，根据提前确定的科学可行的种种标准，以及执行过程中的实际情况与最初计划发生偏差的原因分析．可以及时地采取相应的解决措施。
第四，评价职能。其职能主要表现为评价与考核企业的经营业绩。主要体现在事后根据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际发生数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯彻执行。
二、现代企业管理会计的内容
近年来，企业管理环境以及经济环境都发生了很大的变化，因此。现代企业管理会计的内容与传统企业管理会计的内容有着很大的不同。
从成本管理方面来看，二十一世纪是知识经济的时代，这个时代企业产品更多价值都是建立在这种产品自身所包含的市场层面与技术层面的知识和信息。因此，企业必须在知识层面与信息层面增加各种资源(人力、物力和财力等)的投入，这样企业才能长期的可持续的发展。此时现代企业资金投入的重点应该是产品的开发和市场调研而不是生产制造成本。面对这种情形．现代企业成本管理的重点应该是产品的研制开发方面而非传统认为的生产制造方面，所以成本管理成了成本计划，不再是成本控制。
为了使会计管理更加适应现代企业管理的要求，首先要做的是．对管理会计中传统成本核算方法进行革命性地变革：以产品为中心的成本计算将被以作业为中心的作业成本计算所代替。通过对作业成本的确认、计量，为尽可能消除不增加价值的作业、改进可增加价值的作业及时提供有用信息，从而促使相关的损失、浪费减少到最低限度其次，为了实现企业的长期发展，目前管理会计的内容可以相应地拓展与调整为以下内容：第一，调整适当的投资规模，借此降低企业的运行成本。第二，定期或者经常性做好市场调研工作，通过提高产品丰富性来达到降低企业运行成本的目的。第三，群策群力，制定科学合理的开发策略，按照所得大于所费的原则来控制企业的整体成本。第四，通过劳动投入计划的合理制定与实施过程中的适时调节来降低企业的成本。
为管理决策提供科学的评价与分析现代企业管理的重点在于决策，而现代企业管理会计的基本职能之一就是为企业领导的决策提供必要的依据。在决策的层面上，传统的管理会计在进行决策分析时注重把模型运用和结果计算放在首位，而忽视模型运用的前提分析和结果计算的取数过程，以致影响到会计信息的准确性。
也正是因为上述原因．过程比结果更重要。取数分析的过程比结果计算更加重要，因此也更加具有决策相关性。经济行为分析中的作为计算依据的取数正确与否直接决定了计算结果的正确性。二十一世纪高新技术的运用使得企业内外经济结构趋于
不稳定，对于企业管理会计的要求就是：第一，比较与分析模型理论前提和现实前提的吻合程度，从而确定所选模型或者对计算结果的可能修正；第二．严格遵守取数分析要求与一般过程，确定取数方法以及分析方法；第三，评价取得数据的可靠性与确定性，剔除所选数据巾存在的风险因素；第四，严格控制模型中所用数据的不确定性因素，并采取相应的控制措施。假如没有相应的控制措施，一定要对取数的风险值进行测定，适当地调整取数的大小。
从决策评价标准方面来看，目前管理会计所采用的决策评价标准主要是利润最大化(成本费用最小化)和现金净流量最大这些利润、成本和现金标准是特定时代的产物。从企业管理目标来看，上述决策标准已经过时，至少说很小全面。
三、现代企业管理会计的观念必须与时更新
当前，世界已进入了新经济时代，也即信息时代和知识经济时代。与传统的工业时代的区域性强、市场结构较为稳定的经济环境相比，在信息时代和知识经济时代，企业的盈利主要依靠信息的收集和知识的运用，市场需求变化周期短，个性化非常强。目前的市场处于信息大爆炸的时代．市场需求的变化速度更是呈几何级的增长，及时捕捉市场最新动态是一个企业必不可少的能力要求，因此管理会计的市场观念必须更新。
企业整体观念是现代企业管理会计应该有的观念。现代企业的特征之一是现代化管理，科学规范的管理是现代企业不可缺少的重要内容，作为企业管理核心的管理会计，必须发挥其工作效能，确保微观经济信息与宏观经济信息之间的协调与沟通，满足相关利益团体各方面的需要，同时促进企业长期持续发展，使企业能够实现资本的保值和增值，最终达到企业价值最大化。为了更好地适应目前瞬息万变的市场经济环境，争取处于市场竞争的强势地位，企业一定要更加重视会计管理工作，加强人员职业道德教育，建立遵守职业道德的监督考核机制。会计要强化核算职能，规范会计行为，报账会计应定期与会计中心核对，以确保财务管理和会计核算资料的真实、完整和统一，提高会计信息质量，客观地记录和报告企业经济活动与经营成果，提供管理需要的财务信息，在财务指标的构建、信息的分类与报告等方面，要充分满足考核投资者对经营者委托责任的履行情况以及资本保值和增值情况的需要，同时满足社会广泛的利益团体对企业了解的需要。
建立信息化网络系统账和远程查询系统是利用现代化信息手段来处理日常工作，也是会汁电算化发展的必然要求。可以和财政局、核算中心、单位以及政府采购、国库支付等单位建立信息化联网系统，把预算控制、财务报账、财务报表、统计分析、异地查询监督管理等工作全部在网上实现。建立远程报账系统，一方面，可以从根本上解决核算中心工作人员的超负荷工作量，工作效率大大提高，能使会计人员有更多的精力从事财务和预算管理工作。另一方面，对单位而言．可以减少报账等候时间，整个管理流程完全自动化．单位、前台、后台之间数据资源完全共享，从而实现系统优化。建立远程查账系统，有利于业务单位及时了解预算执行、财务收支情况．增进核算中心与单位之间的会计信息交流，对会计核算监督检查有重要意义。
会计的管理职能范文5
一、“反映”与“核算辨析”
“反映”是指按照反映论的原理，对经济活动不断深化认识的过程，即从现象到本质的认识。对于将“反映”作为会计职能也有不同的理解。有人认为“反映”包括观察、计量、记录、归纳、综合、分析、判断、预测和决策在内，是深刻地认识客观经济活动的过程。即“反映”是对过去、现在的反映和对未来的预测，是对表象和实质的反映，是对客观经济活动过程的深刻认识。还有人认为“反映的过程就 是把大量会计数据转换为财务信息的过程。”
“核算”是指以货币为主要计量单位，对企业的资金运动真实、准确、完整地进行记录、计算和报告。会计核算往往贯穿于生产经营和业务活动的全过程，包括对经济业务事项的事前预测、事中控制和事后核算。《会计法》所规范的会计核算，主要限于事后核算方面的内容，即对基本的会计核算方法和程序作出规定，而没有过多涉及事前预测、事中控制等管理会计的内容。
从上述“反映”和“核算”的概念中可看出，两者反映的对象都是企业的经济活动，通过采用专门的方法提供真实、完整的会计信息，同时依据会计信息进行预测和参与决策。两者的区别在于：!“反映”比较抽象、概括，“核算”比较直接、具体；"“反映”的范围大于“核算”，并且“核算”侧重于过程，而“反映”侧重于结果。
在讨论会计职能的过程中，究竟用“反映”还是“核算”的争议最初来自于对“观念总结”的不同理解，有人将其理解为“反映”，有人将其理解为“核算”，还有人将其理解为“反映或核算”。笔者认为，“观念总结”是指运用货币作为价值尺度来反映会计对象。具体包括三层含义：!利用观念上的计量标准和尺度（货币），客观、正确地计量和反映经济活动；"运用会计的专门方法记账、算账、报账，对会计信息进行综合、整理、分析；#对经济活动进行考核、评价，充分发挥会计信息的反馈作用。将“观念总结”表述为“反映”源于马克思关于会计性质、作用的论述，因此用“反映”作为会计的基本职能，既符合“观念总结”的原意，又能体现会计的本质，还能弥补采用“核算”的不足。|
三、会计本科与会计职能
从会计角度看，“控制”是指会计依据一定的规则和标准，应用一定的方法对会计主体的生产经营活动所进行的驾驭或支配，即通过指挥、调节和监督等手段完成预期的目标。“监督”，一般理解为监察督促。会计监督是指会计人员通过对会计主体资金运动的反映来进行监察督促，使资金运动符合财经法纪和规章制度。监督一般应建立在主体与客体之间利益冲突的基础上，没有双方利益的矛盾存在，也就不会产生监督问题。由此看出，“会计控制”与“会计监督”是两个完全不同的概念，但它们也有联系：“会计监督是会计控制的具体表现形式之一，是与特殊的经济环境相联系的一种会计控制。”笔者认为应将“控制”作为会计的基本职能，其理由主要有：!从词义上讲，“控制”所包含的内容比“监督”要全面，控制包括预测、决策、计划、监督、分析、考核等内容，而监督只是控制的手段和方法；"“控制”符合马克思关于“过程的控制”的本意；#“控制”比“监督”的要求更高。如果在《会计法》中将会计职能规定为“控制”（代替监督），在贯彻实施中就很难操作。同时，应看到《会计法》中的“会计监督”包括“会计的监督”和“对会计的监督”两个方面，从而形成了单位内部监督、国家监督和社会监督三位一体的监督体系，而单位的内部监督是靠建立内部会计控制制度来实现的。
三、会计本质与会计职能
会计本质上包括经济信息系统和经济控制系统两个子系统。会计本质决定会计职能，经济信息系统的基本职能是提供信息，即“反映”；经济控制系统的基本职能是加强经济管理，即“控制”。会计职能体现会计本质，“反映”主要体现财务会计作为一个信息系统的职能；“控制”主要体现管理会计作为一种管理活动的职能。因此，会计的基本职能应是“反映和控制”，它高度概括了会计内在的功能，揭示了会计的本质特征。
会计的管理职能范文6
关键词:智能时代;管理会计;制度;数据分析
管理会计虽然开始较早，但是因为财务会计更符合市场发展需要，所以管理会计长期不被重视，技术和方法也缺少创新，这在一定程度上影响管理会计作用的发挥，也间接影响企业发展。再加上市场竞争愈加激烈，企业把更多资源投入到市场开拓和产品研发，在管理会计上的投入越来越少造成管理会计发展困难。但是从作用上看，管理会计是分析企业过去发展、调控当下、计划未来，这些作用决定企业必须依靠管理会计完成决策。随着互联网技术的发展，人工智能技术开始出现，其中的AI智能对财务管理工作起到明显的作用。财务工作人员可以使用人工智能技术分析、控制、判断、掌握企业各时期的发展情况，并根据市场环境给企业决策者提供参考，管理会计在这种背景下迎来新发展。
一、管理会计应用概述
管理会计最早开始于西方国家，是会计和管理两者的结合。管理会计运用会计知识分析企业财务数据，运用管理知识分析企业发展环境并结合所分析的数据提供具有参考价值的方案，帮助企业管理者作出正确的判断，制订更符合企业发展的计划。此外，企业管理者还能通过管理会计分析的数据了解企业发展不足，在激烈的市场环境中制订科学的发展计划。目前，我国市场经济复杂多变，企业竞争开始白热化，部分企业虽然外部发展状态良好，但是内部管理水平较低，企业发展不均衡。管理会计可以从财务和管理角度处罚，分析、预测企业发展过程中已经出现或者将会出现的问题，给企业决策者提供参考，间接提高企业内部管理水平，促进企业健康发展。
二、企业管理会计应用的限制因素
(一)企业对管理会计不重视我国企业有两种发展模式:西方引进的现代化管理模式和传统的家族管理模式，这两种企业都把管理会计当作基础的会计人员，很少体现在企业管理中，很大一部分原因是因为企业管理者没有认识到管理会计的作用，粗略地把管理会计划分到传统会计的范畴。他们不相信管理会计能够分析并指出企业发展的不足，否定管理会计的作用。还有一些管理者虽然一开始认识到管理会计的作用，但是因为市场竞争影响把目前放到追求短期利益上，不重视管理会计的作用。
(二)管理会计和企业管理难以融合改革开放之后我国各行业获得发展空间，实现企业规模和质量的增长。但是只有极少数企业把会计和管理联系，通过专业的管理会计为企业发展做决策。其他企业依旧沿用传统方式，会计和管理相分离，两者负责不同的区域没有实现融合。在这种情况下，即使企业具备管理会计人员，也会因为企业管理方式不当不能全面发挥作用。还有部分企业更重视短期的盈亏，很少花精力在企业管理上，管理会计自然缺少发挥的空间，也不能实现管理会计和企业管理的融合。
(三)企业管理系统不完善企业管理者通过管理会计提供的数据了解企业发展的不足，并找出改进重点，优化企业管理水平。企业管理制度是发挥管理会计作用的基础，所以如果企业制度不科学，即便运用管理会计也无法帮助管理者做出恰当的决策。
三、智能时代管理会计发展机遇
(一)财务会计向管理会计转型，人才聚集在人工智能时代软件可以取代部分财务会计的基础工作，让财务会计有更多时间学习管理知识，完成从财务会计到管理会计的转型。加上部分会计岗位被人工智能取代，财务会计需求量降低，会计从业人员会重新规划职业发展，这也给管理会计提供了发展机遇。国际资讯统计发现，智能机器人财务计算的速度是人工的16倍，并且可以24小时不间断操作，完美克服人类作息缺陷。目前，财务会计80%以上的工作可被智能机器人取代，低层次财务人员生存空间越来越小。由此可知，在智能技术的不断发展下，基础会计人员会以越来越快的速度被代替，传统的财务会计人员需要寻找新的发展。管理会计和财务会计工作有部分相同，且管理会计是企业在市场竞争中取胜的关键之一，这势必形成财务会计向管理会计转型的趋势，形成人才聚集效应，弥补我国管理会计人才的空缺。
(二)人工智能分析数据能力强，管理会计应用效能提高管理会计是在财务会计工作的基础上，再加工、分析数据，预测企业发展，为管理者提供参考依据。在传统工作中，虽然已经存在信息分析技术，但是缺少这些分析技术，缺少人类思维，分析结果比较简单、机械，且错误频发，影响分析结果的可靠性和精准度。人工智能出现之后，AI机器人能仿照人类思维把握数据科学、数据学习，建立分析模式，帮助财务人员完成基础工作。
(三)智能时代管理会计价值突出，受到重视随着全球化进程加速、国内外市场相继开放，市场竞争越来越激烈。在这种情况下，企业管理者需要更多、更全面的参考资料来制定企业发展规划，财务会计的工作已经难以支持。从大量的数据中挖掘、分析对企业发展有价值的内容是会计行业的新任务，而这些内容都需要管理会计来实现。在以往，因为技术水平不够，所以会计人员无法对市场环境、行业发展及企业自身做出精确分析，但是人工智能技术发展之后，会计人员可以把未来财务数据和非财务数据做结合，提高分析效果。管理会计的作用被更多企业管理者发觉，在这方面投入也越来越多，管理会计遇到前所未有的发展机遇。
四、智能时代下企业管理会计发展路径
(一)加快管理会计制度建设制度是发展的保障，所以必须建立更完善的管理会计发展规划。目前，我国管理会计在理论研究和实务应用上都比较落后，这些影响管理会计发展的关键内容具体策略如下。第一，有监管部门牵头成立专业的国家管理会计协会(目前我国虽然已有管理会计协会，但是属于山寨组织)，制定科学的管理会计发展规划，科学指导企业管理会计的实务应用、管理。制定管理会计的具体流程、要求，拔高人才标准。第二，详细研究管理会计相关理论，结合我国企业发展情况调整、完善、鼓励企业运用管理会计流程，提高企业内部控制水平。第三，主动向先进国家、企业学习管理开机的经验，并邀请学者到企业授课。第四，分析智能技术和管理会计结合点，探索管理会计发展途径，优化我国管理会计的应用效率和效能。
(二)培养管理会计人才，重视创新人才是发展的基础，管理会计人才资源充足是智能时代管理会计发展的基础，也是管理会计稳定、高效发展的保障。所以，我国想要做到管理会计可持续发展就必须培育充足的人才。第一，鼓励高校、企业研究管理会计相关基础理论，在原有经费的基础上加大投入，为管理会计发展提供充足的空间。鼓励财务会计学习管理知识，尽快完成智能时代下财务会计到管理会计的转型。第二，更新管理会计培训内容，把智能技术融合到管理会计发展中去，提高从业人才信息化水平。第三，我国要从国外引入人才，举办学术交流会，充实我国管理会计队伍。
(三)强化管理会计数据分析体现，提高管理效能对管理会计而言数据分析能力是核心内容，也是发挥管理会计效能的保障。首先，要制定统一的会计数据和非会计数据信息标准，方便管理会计做分析比较;提高从业人员数据分析能力，建立管理会计数据分析机构，如管理会计信息分享中心等，为汇聚、分析信息提供基础。其次，重视智能技术和管理会计技术的研发和使用，建立中国管理会计发展协会，制定行业标准和要求，鼓励企业把创新型的管理会计运用到企业发展中，提高企业内控水平和信息处理能力。最后，制定有可行性的管理会计分析框架，给企业提供管理会计运用参考，扩大管理会计运用范围。
五、结语
在智能时代，各行业技术、人员将会得到新变革，传统财务会计优势逐渐消失，管理会计成为发展新需要。管理会计遇到空前的发展机遇和价值展现空间，但是向真正实现管理会计快速、可持续发展还有很长的道路。国家和高校要建立管理会计发展协会、数据分析体系，从制度上给予保障;重视管理会计培育、加大资金投入，为管理会计提供发展空间。企业要充分认识到管理会计对企业发展的作用，扩大管理会计的运用范围和实际使用效能，才能让管理会计成为企业管理、运用和发展的工具。
参考文献:
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