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园林工程法规范文1
一、园林工程监理产生的背景
计划经济时期，园林事业往往是园林单位的“家务事”，是一种政府的公益事业，由政府决策，政府投资，政府下属单位施工，并列人政绩。政府部门既是裁判员又是运动员，园林工程监理无须存在。
然而，在市场经济条件下，园林工程的投资主体已不再是单纯的政府部门，股份制、有限责任制等各种经济成份的投资主体纷纷介人园林工程的各个环节，园林工程的投资方与施工方各自独立的资本意志最终导致其利益各不相同。矛盾出现了，园林工程监理就有了存在的理由。
随着园林绿化事业的发展，城市绿地规模不断扩大，绿化量逐年增长，绿化建设成效显著。与绿化建设相关的绿化施工、养护等环节也引人了市场运作机制，绿化建设市场已逐步形成。市场运作下的园林工程迫切需要园林工程监理的介人。
二、园林工程监理的现状
建设监理这一行之有效的建设管理制度在国外已实行多年，特别是在发达国家已有上百年历史;就我国而言，从1988年开始，建设监理的理论和实践也都得到了长足的发展，《建设工程监理条例》的出台，各建筑监理公司的蓬勃发展，就是最好的证据。园林工程中推行建设监理制度还刚刚起步。这是由园林绿化工程的特点所决定的。
园林绿化工程有土方工程、栽植工程、养护工程、园林小品工程及安装工程。在土方工程中有大量的机械施工，有沉降观坝J和土壤检测;在栽植工程中有不同种类、不同规格苗木的栽植季节问题;在养护工程中有浇水、施肥、中耕、防台防汛及病虫害防治等技术措施交织在一起，并随着季节变化发生着技术组合的变化。园林绿化工程与土建工程既有重叠，又有交叉，使得园林绿化工程呈现出复杂性、多变性和季节性。
园林工程与其他建筑工程有着巨大的差异还表现在建筑工程只须一次验收，监理的工作时间可限于施工阶段，而园林工程则需经过两次验收，监理的工作时间延长至施工阶段后的养护阶段。
正是园林工程的专业特点和特殊过程，使其需要专业的监理人员。园林绿化工程的监理人员除具备一般建筑工程方面的知识以外，还需具备生物学知识背景、应懂得植物生理、植物保护、土壤条件以及植物品种特征采取不同措施确保工程质量、控制工程进度和工程造价。
目前，国内专业的园林绿化工程监理企业还屈指可数，许多园林工程的质量监理还依赖于政府监督或请其他专业的工程监理代为兼顾。在具体的操作过程中，园林工程建设管理的方法还存在着不尽完善的地方，园林工程监理明显滞后于园林绿化事业的发展。
三、强化监理的建议
我国加人WTO以后，建设监理制度将进一步与国际接轨，园林工程监理制度也将不断完善和发展。为更好地在园林工程中推行监理制度，建议做好以下三方面工作:
1、 培养高素质的监理队伍，提高园林工程监理水平。
工程监理要贯彻以人为本的思想，培养一支事业心强、专业技术过硬、不怕艰苦的监理队伍，是园林绿化工程监理刻不容缓的任务。
首先，监理人员应该坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。守法、诚信是监理的前提;科学是监理的手段，即实事求是的方法;公正是遵循这一监理原则的核心。对于工程监理来说，始终坚持公正的立场，这是由监理的特定使命与所处位置决定的。其次，监理人员要坚持加强专业知识的培训。由于监理人员来白于社会各个不同的层次，他们的监理专业知识水平及年龄不尽相同，因此，开展经常性的专业知识培训，相互交流监理实践经验，是提高监理水平的基础。再次，监理企业应牢固树立服务宗旨，以不断适应市场竞争的需要。
最后，监理企业应发扬不怕艰苦的团队精神。监理不同于质监部门，他天天坚持在工程第一线，时刻掌握工程动态，有时还要连续跟班旁站，这就要求现场监理人员发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗和相互协作的精神、才能够圆满完成工程监理任务。
2、学习《建设工程监理规范》，规范园林工程监理行为。
2001年5月1日实施的GB，0319一2000国家《建设工程监理规范》，是搞好工程监理的总纲。作为园林绿化工程监理企业，毫无疑问的应当全面认真地贯彻实施，但是目前在对该《规范》的认识与执行上情况千差万别，有的以为《规范》束缚了手脚，工作不痛快;有的在具体运作中抱着无所谓的态度，随意应付，马虎了事。因此，只有加强对《规范》的学习，才能提高对《规范》执行的自觉性，促进园林绿化工程监理行为的规范化。
3、制定园林工程有关标准，确保监理依据充足有效。
园林工程法规范文2
关键词：园林工程 管理 要素 措施
引言：
我国园林工程步入了快速发展的轨道，但在工程实际开展的过程中还有相当多不完善的地方，尤其缺乏科学的项目管理，很多时候都只是套用普通建设工程管理的一些规定，尚缺乏有针对性的技术标准，保障园林工程项目的质量规范体系也没有建立起来。
1、园林工程管理的主要要素
1.1园林工程进度管理。工程进度管理就是通过执行从而对工程建设进展的速度进行把控，保证工程在规定的工期内完成。园林工程进度的管理和控制主要是通过制定和执行进度计划，例如周计划、月计划等。一般情况下，园林工程进度可以划分为初期（准备阶段）、前期（场地整理）、中期（绿化施工）、后期（场地清理）、末期（日常养护）几个阶段。每个阶段都需要明确工作的任务和要求，在遵循施工管理的规范流程的同时，还需要根据工程施工的具体情况做到灵活变通。
1.2园林工程质量管理。工程质量管理就是通过检查从而达到园林工程建设的要求，是园林工程管理的核心任务，涵盖园林工程施工的整个过程。在园林工程质量管理过程中，要结合质量管理体系，做好以下几点工作任务：首先是规范园林工程质量监督过程中的检测和操作标准，从而保证工程质量的提升；其次是提高管理和施工人员的质量意识，做到责任到人，明确岗位职责和管理权限，形成科学的园林工程质量管理体系，提高整个工程管理水平；最后要做好工程质量相关信息的搜集整理、分析研究、归纳总结等管理工作。
1.3 园林工程安全管理。工程安全管理就是通过处理影响和威胁园林工程正常运行的因素，保障施工人员和材料的安全，从而为工程建设的顺利进行奠定基础，是园林工程管理的重要任务。目前，我国园林工程安全管理中存在的问题较多，包括安全法律法规不完善、安全事故评估体系不完整、施工人员的安全生产意识淡薄、施工单位的安全管理资金投入不到位等。针对这些问题，要及时完善相关法律法规、加强现场监督管理，并加重检查处罚力度。
1.4 园林工程成本管理。工程成本管理是通过计划来实现对园林工程耗费的控制，是园林工程管理的现实要求，也是判定工程管理成效的重要指标。在确保工程按期保质完成的同时，必须严格控制好预算成本，这就需要强化成本观念，并建立起成本控制体系，做到全程、全员控制，践行节约增效原则。
2、加强园林工程管理的措施
2.1加强招投标管理
在园林建设的过程中，园林施工企业为了取得园林建设的合同，往往采用压缩建设成本的方法以极低的价格取得工程的建设权，这种建设方式表面上看是为招标方节省了大量的建设资金，但是实际操作中却存在着很大的弊端，由于报价较低使企业获得的利润相对减少，如果企业不能够通过合理的渠道降低施工建设的成本的话，就会选择使用不正当的手段节约建设资金，如偷工减料、以次充好等，这些方法虽然节约了建设资金但是从一定程度上却影响了园林施工质量，另外这种投标方式也极大地扰乱了企业之间的正常竞争秩序，极易引发企业间的恶性竞争，并且对正常的资源配置也会产生及其不利的影响。此外这种投标方式还对投资管理带来很大的难度，如果园林工程出现问题，相关的建设单位为了避免由此产生的经济损失就会推卸应当承担的责任，由此引发一系列的纠纷。为了避免发生此类事件则政审核部门可以通过出台适当的政策与法规，对超低价竞标的行为进行限制，如可以颁布最高限价法规，中标价格的确定可以依据交易中心上一年度的同类招标项目的中标价格记录进行计算，具体的计算方法是首先取得上一年度同类中标项目的平均值平均，然后再下浮几个点作为中标价格，然后从众多的中标人中选取一个各方面都比较符合施工要求的中标人完成园林的施工建设。这样就避免了超低价中标带来的恶果。
2.2加强原料采购管理
任何工程的建设施工都离需要购进原料保证工程施工的正常进行，园林施工建设也不例外，园林施工建设需要采购的材料苗木采购、水电材料的采购以及土建材料的采购等。其中最重要的是要做好苗木的采购工作，苗木的采购质量关系到园林施工建设的质量，所以在采购中对于购进苗木的质量要严格把关，要选择壮苗进行栽种，弱苗、病苗坚决禁止入场，并且要对苗木的数量进行认真核对，保证苗木的数量。另外水电材料与土建材料的采购也非常重要，如果采购了质量不合格的产品也会对工程建设的质量产生不良影响，在采购中应依据施工设计图的要求进行相关内容的采购工作，在采购中对于产品的质量也要进行严格检查，要选择质优价廉的厂家的产品，使产品的质量得到保证的同时，又节省了建设资金。与此同时，在当相关的原料采购来之后也要在运输途中以及未使用前做好一点的保管工作。
2.3加强人员管理
如今，我国的高效教育越来越重视对各个行业的管理人才进行培养，但是，相比较而言，对风景园林工程施工管理人才的培养与教育还是较少的。因此，各个高校应该加强对风景园林施工管理人员的培养，与此同时，相关组织和部门也应该加强对风景园林施工管理人员的在职培训，培训的重点一定要符合风景园林工程的施工现状，以便于管理人员在接受培训后，能游刃有余的解决管理过程中出现的问题和不足。
2.4加强施工过程管理
要提前做好相应的施工准备，在对设计的意图与理念进行充分理解的前提下，制定合理的施工流程计划书、现场核对以及排水工程等细节性的施工规定，为施工的顺利进展提供必要的保障；在施工之前，要派遣专业人士针对施工环境土壤的pH值和密度等科学问题进行认真分析，尽可能的选择适合植物生长的良好土壤环境；为了在更大的程度上保障园林绿化管理的施工质量，相关负责人可以考虑结合实际推行园林绿化监理制，促使项目监理人员从施工开始到最后的验收要进行全过程的跟踪和参与，一旦发现工序、材料等方面出现了问题，就要进行及时的调整和完善，从而保证园林绿化施工管理的质量。
2.5加强养护管理
首先，园林的养护应遵循全程管理的理念，在园林护理过程中，要采取科学、高效的措施，针对绿化植物进行园林建设的全程性护理，切忌绿化护理工作有头无尾，导致绿化资源的浪费。其次，园林的养护应充分体现因地制宜的理念因地制宜是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻因地制宜的理念，是提高园林养护水平的重要原则，是构建地方特色园林的必然要求。因此，园林绿化的养护管理，要结合成本效益原则并充分根据自然条件，因地制宜地进行养护管理。再次，园林的养护管理应贯彻人文生态理念，园林的养护应适应人们的生活审美习惯，贯彻人文生态的理念。
3、结语：
总之，园林工程的管理是一项复杂、多方位、多学科并容的工作，这就需要管理者要有全局的理念，多方面的考虑，并不断学习，完善自我。加强施工质量、人员素质等方面的管理，使我国园林工程管理模式不断创新，不断完善，逐步达到尽善尽美的程度。
参考文献：
[1]陈招群.浅谈园林绿化施工管理[J].民营科技，2008（08）.
园林工程法规范文3
关键字：园林工程施工质量管理控制
中图分类号：TU986文献标识码： A
近年来，随着城市化建设的发展进步，各个地区对城市的园林绿化都有了一定程度的重视，不断地加大对城市园林工程建设的投入，并且开始规划设计，提出逐步要创建向绿色、生态、环保型发展的园林城市的目标。园林城市创建不仅能有效地改善了城市的环境面貌，也提升了城市的品位和投资环境。在这样的建设目标之下，保证园林工程建设的质量自然成为了城市园林建设的核心，同时也是决定园林工程建设成败的关键问题。
一、园林工程施工中存在的问题
随着城市园林建设的不断发展，园林工程的质量总体水平都在不断的提高，在工程的施工建设上也取得了一定的成绩。但是就目前来讲，市政园林工程的建设还有不少的问题存在。
首先是尚缺乏足够完善的园林工程质量管理体系。在当前的发展中，对园林工程建设质量重要性的关注度与宣传力度不够，在城市园林建设方面出台的各种相关的法律法规、制度规范较少，没有明确的完整的执行法规去规范管理市政园林的施工建设，使得许多市政园林的施工过程中存在着随机性、随意性的管理现象。
其次是对市政园林工程的建设缺少专业化的认知。部分市政园林工程的管理者在思想上没有明确质量管理的重要性，在理论上没有形成一套具有系统性的质量管理研究理论，使得在实际施工过程中不能充分的运用应有的相关理论和技术，阻碍了管理工作的正常进行和进一步发展，造成施工质量管理的水平不高，施工效率的低下。
最后是当前市政园林建设的施工队伍素质良莠不齐，部分非专业化的城市园林施工企业也加入到城市园林工程的建设队伍中，其从业人员不具备园林建造的专业性，在工程施工的严谨性、技术性方面不足，有些施工队伍只知道机械化的照搬图纸，导致本应具有良好效果的景观工程设计无法达到预期；更有的在施工中只是种种树，铺铺草，非常的简单化。这些非专业化施工队伍对市政园林工程建设的参与主导，使得当前城市园林的施工建设中出现不少问题。
二、市政园林工程的组织管理
针对市政园林工程的施工，首先要制定完善的法律法规，建立管理制度，明确施工操作具体的规范章程，从而使工程质量的管理有据可依。通过建立科学规范的管理模式，来从理论制度上保证施工规划目标的实现。
其次要建立相关园林工程的管理部门，来实现对整个园林工程的施工进行合理而有效的管理和控制。园林工程管理部门的组建是整个工程质量管理与控制的前提，其人员配备上应当遵循精于高效，结构合理的原则，应选取具有科学管理意识的管理人员和经验丰富、技术过硬的工程技术人员组成。在部门内建立明确的分工管理责任制，明确每一个岗位的工作职责及各级人员之间的分工协作关系，通过明确的规定将岗位职责具体化、规范化，使得目标管理责任制能够落实到每一个具体的责任人。
市政园林工程包含着众多的单项工程，在施工过程中各部门的协调和配合很重要，因此在施工过程中要做到统一领导，各个程序之间的执行也要协调一致。工程的管理组织部门就要制定合理的施工程序，并为工程的各项活动制定相关的规章制度，协调好工程施工的各方面程序，使得工程能够按照合理的施工计划来开展，并且通过规划来有效的控制施工成本、质量、进度等等，以确保施工的顺利完成，从而实现经济、社会效益的最大化。
三、园林工程施工的质量管理
施工是掌控整个市政园林工程质量的关键环节，要提高园林工程的质量，就必须注重施工阶段的质量控制。对施工质量的控制管理必须贯穿整个施工的过程，从工程施工的前期准备开始一直到竣工后的验收，始终要严格的把控质量关。
1.园林工程施工前的质量管理
首先做好设计图纸的交底工作，保证设计方案符合符合建设方的要求，同时保证施工人员能够领会设计的意图，最好由设计人员到现场为施工人员全面的讲解和交底，并且进行各方面的核对和解决，避免开工后的无谓返工来耽误工时。
在施工开始前也要做好园林建设材料的准备工作，挑选优良的园林建设用料，尤其对材料的产地、数目和规格等等要进行细致的检查，保证材料能够达到所要求的标准，满足施工的需要，为之后的施工做好前期的基础准备。
2.园林工程施工的现场管理
做好园林工程施工的现场管理是保障工程质量的关键，在工程的施工过程中，必须通过持续性的检测及监控措施来确保落实合同规范中规定的质量标准，做好施工现场的管理，实现工程施工的质量。
园林工程的建造是由工作人员来实现的，员工们的整体素质、质量观、责任感、业务能力等都会直接影响工程的质量。在施工前，要安排必要的专业知识培训，通过提高工作人员的业务素质和责任感，加强质量意识，充分调动员工的工作积极性，来保证施工项目的质量。
在施工中要严格的按照设计图纸进行施工，正确的运用施工工艺和技术措施。同时要明确具体分工以及所属关系负责人，并对每一道工序进行严格的质量检查评定，使每一个分项、分部工程都能符合规定的质量要求，从而实现整个工程的质量保证。在施工过程中，要实行跟踪检查计划，及时的反馈问题，避免工作中出现不必要的错误。
在项目的施工管理中可以推行项目监理制。当前的园林工程建设的已经不断完善发展，工程监理保障工程质量管理与控制。在实行中要遵循科学的准则，以科学态度、科学的方法进行工作。监理工作从工程开始施工一直持续到工程竣工验收，能够做到对工程全过程跟踪，在过程中能够发现不合格材料、工序，使产品能够做到及时整改，这样就保证了园林工程施工的每个环节不出问题。通过监理工作的进行，不仅能保障各方的利益，也能在守法、诚信、公正、科学原则下保证园林工程的施工质量。
3.园林工程施工后的质量管理。
竣工验收是保证工程质量水平的最后一道关口，在工程验收中必须遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行。进入验收阶段，应当对项目进行有计划、有步骤、有重点地收尾工作，找出需要修补的工程或遗漏的项目，并及时处理。验收时要重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程质量合格，完成交工。
市政园林工程是城市建设的重要组成部分，其施工质量的好坏对城市建设有十分重要的影响。园林工程的施工必须进行严格的管理控制，通过对不同施工阶段的质量控制，在整体上实现工程质量的合格。在质量有保证的基础上才能实现城市的创造设计，不断的发展。
参考文献：
[1]贺翔;绿化工程建设中质量安全问题的监控与防治[D];中南林业科技大 学;2008年
园林工程法规范文4
关键词：园林绿化工程监理；特点；问题；对策
Abstract: Landscape engineering supervision is nearly ten years before the rise of industry, in the city construction in the course of play a decisive role. But as a result of garden greening engineering and general construction are very different from each other, cannot be simply put the garden greening engineering supervision understood as a general engineering project supervision, or adverse to its development and the specific garden project execution. The paper expounds the characteristics of landscape engineering supervision, and other industry supervision is different, and the existing problems and corresponding countermeasures.
Key words: landscape engineering supervision; characteristics; problem; countermeasure
中图分类号：TU986.3
1、 园林绿化工程建设监理的特点
在近十年的监理实践中，园林绿化工程究竟与一般建筑工程项目有哪些区别这是我一直想弄明白的问题。有人把园林绿化工程混同于建筑工程项目，也有人把园林绿化工程视为完全独立的工程项目，其结果，都不利于园林绿化工程监理的开展。园林绿化工程中包含了景观小品、园林建筑，构筑这些景观所使用的钢筋、水泥、石子等建筑材料与建筑工程相同，因而园林绿化工程与建筑工程有其相似的一面。
但是园林绿化工程的主材苗木都是有生命的，且种植后要经过后期精心养护才能呈现较好的景观效果。这是其独有的特性，也构成了园林绿化工程与建筑工程最本质的区别。苗木不像水泥、砖头规则有形，苗木市场价格波动很大，政府没有统一调控，如何把控苗木的质量、工程的缺陷责任期到底应该多长，园林工程造价如何控制都值得我们探讨，也是做好园林绿化工程监理工作的关键。
2 、园林工程监理存在的问题
2.1 园林绿化工程监理缺乏相关的法规支持和行业标准,
目前，我国园林绿化工程监理缺乏相关的法规支持，园林绿化建设工程监理无法以独立监理类别来开展各项工作，当前，仅仅是参考执行建设部颁布的《工程建设标准强制性条文》中的房屋建筑部分的相关条文。条文中对园林绿化工程来说，仅适用在中华人民共和国境内，可从事建设工程活动及监督管理的活动。该条文涵盖了工程建设的各个领域，如城市建设、城乡规划、电力工程及房屋建筑等部分。但并未把园林建设工程部分列入其中。园林建筑归于建筑工程类别，是应执行《工程建设标准强制性条文》中的相关规定的，但从目前的现状来看，园林工程是执行还是参考该条文，并不明确提出具体的规定，使园林绿化工程监理工作受到严重阻碍。
在苏州地区的监理过程中，可参考、执行的规范有：行业标准《城市园林绿化工程施工及验收规范》CJJ/T 82-1999[1]；《江苏省城市绿化管理条例》；文件通知：《江苏省园林绿化工程质量评定标准》（试行）（苏建园（2000）104号）、江苏省城市园林绿化植物养护技术规定(试行) 江苏省城市园林绿化植物种植技术规定(试行)（苏建函园[2007]203号 ）。现行的这些标准大多也没有区分强制性条文和推荐性条文，笼统地按照所有工程质量标准执行，处罚很难操作。 随着各地园林建设工程的大力发展，迫切需要行业主管部门讨论制定一部完整统一的园林建设工程国家、地方、行业等质量标准。
2.2 监理从业人员队伍整体的职业素质较低
园林工程和建筑工程相比，园林工程的工期相对较短，造价较低，施工现场的监理人员少，办公环境差。目前，部分监理人员的吃饭住宿等问题还难以得到有效解决，影响监理工作的正常开展。在行业起步的初期，监理人员的入职门槛很低，公司会聘用一些已退休的园林绿化方面的技术工人来充当监理人员，他们对监理程序、监理规范并不了解，这种情况下不仅监理工作没有做到位，专业人员的监理素质也上不去。现阶段也还存在挂靠证书获取报酬、或是挂靠有一定资质的监理企业，向企业承接及经营一定的业务，被挂靠方提供一些管理、技术以及资质等方面的服务，挂靠方则向挂靠的企业定时上额定的管理费，这种问题不断扩大化，最终造成监理行业的工作人员，整体的素质偏低，监理工作成效不高。
2.3 低价恶性竞争的不断上演
建筑市场的竞争日趋激烈，为了中标以及接到更多的监理业务，监理企业之间进行低价恶性竞争，并有愈演愈烈的势头。监理业务集中于施工阶段，造成监理市场中的竞争不断加大，直接引发材料价格的恶性竞争及无序竞争，更甚的还出现暗箱操作、围标等不公平的、不规范、不合理的行为。监理企业之间的价格竞争达不到国家规定的取费标准，将会直接影响到监理工作的服务质量，使得业主和监理企业双方的利益受到损害。在这种恶性竞争环境下，又将会间接地影响到监理工程师自身的价值取向，导致“公正、科学、严格、规范”的监理原则难以有效贯彻落实。
3.加强与完善园林绿化工程监理工作的对策
3.1 完善园林绿化监理的相关法律法规
由于相关监理的法规体系建设严重滞后，园林绿化监理工作很大程度上的制约，因此，完善园林绿化监理的相关法律法规工作是非常必需的。首先，对于国家建设部来说，加快及修订编制园林绿化工程监理相关的强制性法规条文，才能为园林绿化工程监理工作的开展提供法律依据，是各项工作有章可循，有法可依。其次，各省、市的园林建设主管部门，可学习北京市的可取做法，在建设部相关行业法规未出台的形势下，也应及时做好地方性法规的监理编制工作，对园林绿化工程作出明确的规定。总之，为园林绿化工程监理进行合理立法，才能使监理企业切实地担负规范管理的责任。
3.2 组建高素质专业监理队伍，
工程监理应在监理工作中，坚持以人为本的观念，培养出一支专业技术过硬、责任心强以及不畏艰辛的监理队伍。首先，要重视监理队伍的专业化程度，监理人员必须具备园林监理资格证书，确保都能持证上岗。其次，是人才素质问题，园林绿化监理企业也应积极吸纳与培养一支善于管理、精于施工及熟懂设计的高素质监理人才队伍，并开展经常性的专业知识培训。提高素质人才队伍的建设，才能使监理企业在市场竞争中占据一席之地。
3.3建立完善严密的绿化监理组织机构
做好绿化工程的监理工作，必须有一个精干、高效、专业运转协调的组织机构做保障。机构人员应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、规模、工程类别、技术复杂程序、等因素确定。一般包括总监理工程师，总监理工程师代表，绿化、土建、水电等专业监理工程师和监理员。总监理工程师负责全面工作，组织各专业监理人员编写监理规划，监理实施细则，参加设计交底会，任命专业分工等。绿化监理机构同时还必须按照监理公司所制定的制度规定，职责分明、有条不紊地开展监理工作。
3.4掌握园林绿化工程监理独特性
园林绿化工程监理独有的特点，使监理工作具有很大的特殊性，因此监理工程首先应该协助好业主，选择素质好且实力强的施工单位。监理单位应参与到施工招标等工作中，全面加强对园林绿化工程施工现场的监理。其次，必须要很好领会工程设计的意图。园林绿化工程监理人员除了要熟悉一般的设计图纸外，还应结合工程的实际情况，及时了解和掌握某个设计点的意图，能根据设计意图提早做出施工预案，把好工程的艺术关。
3.5加强施工现场管理．防止突发性安全事故的发生
在园林绿化工程中的多数参建、管理者的心中都认为园林绿化工程的危险性不象建筑工程那么大，潜意识中都减轻了对其安全性的考量和预控。随着安全类法规的出台，明确了监理在安全方面的监理职责，对安全承担的责任越来越大，园林绿化工程监理也必须重视起安全问题，制定安全管理的制度和标准，并且严格进行实施。园林绿化施工中安全主要是针对大规格乔木的的移植而言，其余还包括了，大树后期支护、施工人员、雨季施工等方面的安全。
4 、总结
目前，园林化、生态化已成为城市建设的重要目标，在城市园林绿化中,园林绿化工程的质量因其特殊的功能和作用显得尤为重要,而对其质量的监理控制理所当然地成为人们关注的焦点，只有充分认识园林绿化工程的特点和性质, 认真履行监理职责,才能建设优质的园林绿化工程。
园林工程法规范文5
一、思想政治
参加工作以来，一直严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。注重提高思想品德的同时，也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关园林工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量。自工作以来，一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职业道德。能够敬岗爱业、遵纪守法，工作上踏踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟;生活上助人为乐，团结友爱，关心他人。能够带领团队，团结一致，发挥集体的智慧和力量，共同投入到工作事业中。能够积极团结同事，使他们不断提高自己业务水平，尽快、更好地胜任本职工作。
在工作中，我通过对园林专业理论知识潜心的研究和刻苦的学习，积累了大量的专业知识。同时，我还参加了多项园林绿化工程的施工管理，取得了较好的经济效益、生态效益和社会效益，为绿化美化城区作出了贡献
二、态度端正，严谨科学
搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属于室外作业者，有着吃苦耐劳的态度和严谨科学的工作精神，工作粗中带细。既要保证苗木的成活率，也要把保证工程质量，要严格要求自己。
三、专业技术水平
园林工程法规范文6
【关键词】园林建设；招投标
中图分类号： K928 文献标识码： A 文章编号：
在工业日益高度发达的今天，人民生活水平不断提高、工作时间逐渐减少，对游憩环境的需要与日俱增，城市园林化越来越受到重视，对园林建设也提出了相应的要求。随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，各级政府包括一些企事业单位，对一些关系到民生的建设工程项目，以招投标的办法来确定施工单位。
一、实施招投标制度的意义
城市园林绿化工程项目实施招投标制度，是为了克服经济体制转轨变型期间出现的工程管理混乱现象，可以加强园林绿化施工工程根据灵活的市场价格浮动而进行合理的变化，减少项目确定后的随意改动行为的发生，并有效地防止了重复建设、效率低下等问题的出现，有效的规范了园林建设项目的管理过程，因此，实施健全的园林建设工程项目的招投标制度，对我国的经济社会发展具有重要意义。
近几年随着工程招投标的相关法律、法规得到进一步的完善，施工招投标市场日臻成熟。城市园林绿化工程作为城市基础设计的重要组成部分。随着建设规模逐步增大，建设标准逐步提高，也已全部进入统一的招投标市场，在遵守：“公开、公平、公正”的招标原则上，并且在最大限度地通过招投标节约建设资金等方面取得很大的进步，收到较好的投资效益，而且很好地促进施工企业提高自身素质，不断进行技术创新，在降低自身成本的同时促进整个行业的良性竞争。
二、城市园林绿化工程的招标机制
园林工程项目的招标实际上也是园林建设程序的一个必要的组成部分。在园林建设工程项目中推行招标投标制度，其目的是控制工期，确保施工质量，降低工程造价，提高经济效益，健全市场竞争机制。
1、招标条件。进行园林工程项目的招标，必须先具备下列六方面的条件。否则即为违规招标。（1）概算已获批准：设计概算已通过审查获得批准。（2）已立项并列入年度计划：有正式立项批文。（3）现场“三通一平”：现场具备基本施工条件。（4）设计已获批准：特别是总体规划设计已定稿。（5）资金、设备已落实：有足够建设资金和设备。（6）有招标批文：获得了招标资格。
2、招标的类型。园林工程项目招标的类型表明了该招标是属于什么性质的、在什么范围内进行的招标。通常我们是按下述三种情况来区分园林工程招标类型的。（1）按建设程序分。如果按照园林工程建设展开的阶段程序来区分，园林工程招标就有三种形式，即：项目开发招标、勘察设计招标和施工招标。（2）按承包范围分。在招标形式上如果按不同的施工地段、施工范围来划分招标标段，并针对每一标段分别进行招标。这种招标就是按承包范围来进行的分标段招标。（3）按业务性质分。土木工程招标，绿化景观工程招标，勘察设计招标，材料设备招标，安装工程招标等。
三、施工招投标问题的探讨
如何采取合理的对策来解决以上问题，从而选择一个高水平的承包商，做出优质园林绿化工程，成为招标人所要重点解决的任务。
1、分析项目建设要求，合理编制招标文件。园林绿化工程的自身的特点，决定了施工招标要服从两方面施工规范，一个是园林景观要符合建筑施工技术规范，一个是绿化施工要符合绿化施工技术要求。从工程量清单计价招标模式的特点来看，关键是如何起草有针对性的，完善合理的，最大限度地保证业主投资效益的招标文件。
2、注重市场调研，及时优化招标文件及其评标办法。工程量清单计价模式下的招投标特点，就是在保证质量和工期的前提下，合理低价中标，体现的是个别成本的差异，也是企业整体竞争实力的体现。当前，园林绿化工程社会信息指导价滞后，致使合理低价和低于成本价两者之间难以界定，低于成本价不为法规所允许。然工程不确定因素的加大，必然造成工程施工管理难度加大，低价中标导致施工单位偷工减料；在投标过程中容易产生以低价中标的问题，这些问题要求我们必须注重市场调研，及时优化招标文件及其评标办法。
3、确定投标报价的形式。施工招标的关键是确定工程中标价款，招标人首先要编制一份完整的、严谨的工程量清单，为投标者提供一个竞争性投标的平台，工程评价的基础。其次要确定合同价格形式。合同价格形式是施工招标要约的主要内容，要明确是单价合同还是合价合同，可调单价还是固定总价合同，等等。这就要求招标人在招标文件里明确规定报价费用的组成。在拟建工程合同里明确合同价款的确定方式、支付方式和调整方式等主要条款。最后要考虑到工程限价的确定，招标中有可能投标单位通过不平衡报价或者是故意降低建设单位有可能分包的分项工程的价格，提高自己施工的或有可能产生重大变更分项工程的价格，为自己将来提高决算价格打下伏笔。针对上述情况，招标人在编制招标文件时，可以考虑对某些工程项目上作最低或最高限价，以尽量减少工程实施中的价款变更。
4、评标方法的选择。在园林绿化工程招标中一般有两种评标方式，一是低价中标法，另一个是综合评估法。因低价法不能很好地控制有意压价中标的行为，目前一般提倡采用综合评估法，即通过两阶段评标。先评技术标，后评商务标，技术标一般采用暗标的方式，并加强废标措施。
四、施工招投标的管理
由于园林绿化工程建设方面的法规、规章相对滞后，对招标投标的理论缺乏深入研究招标程序、评标方式、评标方法还不够科学化、规范化，招标管机构建设，人员素质，管理水平还有待进一步提高等问题依然在，加强招投标的管理工作刻不容缓。
1、标底的编制。要有资格证书的专业技术人员编制标底，而且业务素质要全面，政治觉悟要高，能从各方面对工程项目进行全面衡量和核实，对实际问题做出正确判断。同时要通过政府有关工程造价管理部门的审核，并有一套严格的标底编制保密措施等，才能得到一个较为合理的标底价格。
2、评标定标的管理。（1）评分要科学。在实际工作中, 评委人员是2/ 3 及以上的有关技术、经济等方面的专家却没有很好地发挥其职能作用。因为，评标委员会只能根据招标文件规定的评标办法和评标标准对所有投标文件进行评审，因此，招标文件的好坏直接影响招标的质量好与不好，同时也是评委的评分有科学合理的依据，否则要让评标委员会有良好的发挥将是一句空话，也实属是勉为其难。（2）因此必须在不违背法律法规的前提下，在尊重招标人和投标人的合法利益的情况下，制定出行之有效的，科学合理的评标办法和评标准则将是一个重中之重。
综上所述，由于我国的市场经济体系还未真正建立，法律法规体系也不够成熟和完善，招标投标这种交易方法作为市场经济的产物，在实际操作中存在着这样那样的问题是难免的，但是我们必须依照法律法规，合理、规范、科学地设计招投标工作的过程和细节，使园林绿化建设工程招标投标朝着公开、公平、公正和诚实信用的原则目标一步一步迈进，使园林绿化事业进一步健康有序快速地发展。
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