商场楼层半年工作总结范例6篇

商场楼层半年工作总结

商场楼层半年工作总结范文1

优越的地理环境,浓厚的商业氛围,旧城历史景观和独特滨江景观特色是*房地产业的发展的主要特质。从*年起至今,*商品房价格一直呈现稳步上涨的态势,*已成为武汉高档房产的主要聚集区域,同时,也成为优势地产竟相博弈之地。总体而言,*房地产无论从产品定位还是创新程度,都趋向于中高端。

*年以后,随着大量外埠资本注资*,该区域房地产格局呈现出新变化。一方面,房产的整合概念不断增强,如永清片区的新天地项目,集合住宅、酒店、写字楼、商铺等不同商业业态于一体。房地产开发不再以某类物业为主,而是深化为产业概念,地产对城市的影响力进一步增强。另一方面,顶级项目拉动了高端消费力量。长期以来,武汉的房产高端消费都受到了产品的极大制约,项目品质的均等性使*的房地产业不能满足细分市场的要求。*年后,这一局面被打破,*滨江地产及商业地产呈现出积极的发展态势。*年,*房地产进入了历年来最火爆的一年。

目前,*房地产呈现出住宅、商业并进的格局,物业形态上以高层为主,投资型物业不断涌现。在国家宏观调控措施的影响之下,房地产项目的消化速度虽然有所放缓,但价格仍然稳步上升。

二、*商品住宅发展特征

产品特征:*中心区域住宅以高层住房、高档公寓为主;城郊结合部以多层、小高层、连排别墅为主。

价格特征:*城区商品住宅总体价格水平在6500元/平方米左右,均价在6500元/平方米以下的物业主要集中于后湖、金银湖,、二七片及古田区域。

供求特征:全市商品房销售项目中,*区域占据了39.54%,*区域楼盘供求基本平衡。

消费者特征:包括公务员、商人、公司职员、企业老总、外来人员等。

产品定位:中高端产品为主,中低档楼盘放量偏少(多集中在后湖、金银湖)。

文化诉求特征:浓厚的商业、娱乐等都市文化特征。

三、*年(1-6月份)*商品住宅供给和销售基本分析

(1)商品住宅价格与销量分析

*区域凭借得天独厚的地理位置、丰富的土地资源以及优美的自然环境等优势在过去的时间内,房地产开发量居武汉市前列,同其它区域相比,其价格一直呈现出上升状态,*年(1—6月份),*住宅均价达到5894.43元/平方米,与去年同期相比,价格增长了39.57%。另一方面,受国家宏观调控政策影响,在进入*年以后,商品住宅的销量出现一定程度的下降,*年(1—6月份),*住宅销量为8950套,与去年同期相比,减少了51.32%。

从上表可以看出,*区的住宅物业平均价格同整个武汉市的总体住宅物业平均价格的涨落步调还是相一致的,而且上涨的幅度十分平稳。从整个区域市场来看,高档楼盘主要集中在*中心城区,中档楼盘主要聚集在东西湖、后湖和古田区域。

*中心区作为武汉市的一个开发热点,住宅开发力度较大,目前区域可售楼盘套数在45000套左右。从市场接受情况来看也是比较理想的,相信随着该区经济不断的纵身发展,房地产业会在其中充当越来越重要的角色。

同时,该区域交通日益通畅,市政配套逐步成熟,东西湖、后湖、古田区域的绿化、美化和环境综合整治工作取得积极成果,这些都将为这一带的房价带来一定的升值空间。

(2)*商品住宅市场供求关系

1、*年(1—6月份)*商品住房市场总容量约为45000套,1—6月总供给13299套,市场总销量为8950套,总体供销比为1.49:1。

2、拆迁购房与投资性购房比例的降低导致住宅销量减少

为避免因房屋拆迁量过大而导致被动需求的过度增长和市场价格波动,武汉市在*年以来对拆迁规模进行了压缩。*年(1-6月份),全市旧城改造拆迁面积为16万平方米,同比下降28.94%。

同时,国家出台的政策促使投资购房的成本和风险不断加大,也直接导致了购房需求的减少。据亿房网今年(1-6月份)的网络调查数据和对90多个楼盘的调研数据显示,已拥有一套住房,进行第二次或多次购买行为的家庭占到47.52%,其中,包含了改善居住条件和投资购房等动因。由于这种动因并不属于迫切性需求,因而受外部环境的影响较大,成为住房市场中可伸缩性的需求。

*作为武汉房产投资的主要区域,投资类楼盘销售的放缓使其住宅整体销量有所减少。

3、购房者对*中心城区的住宅偏好度高

亿房研究中心的*年最新调研数据显示,潜在消费者对购买住房的区域偏好主要集中于*中心城区。但受到该区域高房价的影响,使得一部分在该区域工作及希望在该区域置业的人群不得不在别的片区寻求替代品。

4、主要销售的住房产品价格集中在5000-7000元/平方米

如下图所示:5000—7000元/平方米价格层次的商品住房销量占到总销量的65%以上,7000元/平方米以上产品的销量逐步上升。

5、今年1-6月份主要销售的住房产品户型集中在90-120平方米

*年(1-6月份)*的户型供销比例统计结果显示,90平方米以下户型供小于销,140平方米以上户型供大于销,90-140平方米户型供销比较平衡。其中,90平方米以下户型的上市量占到*总上市量的20.52%,90平方米以下户型的销售量占到*总销量的27.83%。90平方米以下户型的上市和销售情况受政策的影响程度日益显现,从今年1-6月份的情况来说,*90平方米以下户型的上市量较大,占到全市同等户型上市量的40.17%,90平方米以下户型的销量则占到全市同等户型销量的45.43%。

四、*各区域住宅市场发展概况

*区目前由*中心区、古田片区、二

七、后湖片区和东西湖区四个区域组成,根据其房地产发展特点,下文将按不同片区对其住宅发展特征进行分析:

(一)*中心区

*年上半年*中心区成交均价为6875.42元/平方米,较去年同期上涨2152.88元/平方米,涨幅为45.59%。其中商品住宅共成交3235套,较去年减少4630套,降幅为58.87%。

从上半年*中心区成交价格来看,1至5月呈递增趋势,5月达到价格高峰,为7286.34元/平方米,随后6月价格出现小幅回落,但每平方米价格仍稳定7200元以上。相比价格来说,成交方面较去年严重萎缩,总体成交量还未达到去年同期水平的一半。

出现这样的情况,主要由两方面因素造成,首先*中心区商品房供应量趋于下降,与去年同期相比,新房供应量减少3成之多,制约了购房者消费;当然,更重要的原因在于上半年武汉楼市的整体低迷和观望。尤其在中心城区,房价涨幅过快,甚至超过中高收入购房者的支付能力,楼市显得愈发不景气。在这样的市场面前,大多数开发商选择坚挺,仅有少部分尾盘项目打起价格战,这也就造成了6月该片区的价格出现小幅回落。

*的发展总是伴随商业的脚步前进的。随着武汉天地的问世,集住宅、甲级办公楼、零售、餐饮、娱乐、精品酒店等多种功能的140万平方米大体量项目对永清文化进行传承与再造,势必带领整个永清板块的崛起;时代豪苑、外滩棕榈泉也让整个风景如画的沿江板块活力四射;融科天城的推出,加上位于解放大道循礼门综合项目的即将兴建,位于*内环解放大道中心地段的老循礼门板块焕发出新魅力,而之前,新世界中心的落成以及武汉国际广场的兴建也让武广板块如虎添翼。

预计不久的将来,*内环将呈现汉正街、武广、永清、循礼门、沿江等多板块综合发展态势,各大板块功能定位不同又相互促进,将由点及面,以板块崛起带动周边区域发展,从而促进整个*中心区的加快建设。

*中心区主要在售楼盘信息(截止到*年6月30号)

(二)古田片区

*年上半年古田片区成交均价为5217.82元/平方米,较去年同期上涨1516.4元/平方米,涨幅为40.97%。其中商品房住宅共成交1195套,较去年减少2609套,降幅为68.59%。

从成交价格情况来看,尽管古田片区今年1至6月一直都是稳中有升,但与去年同期相比,在全市各区中价格涨幅居末位,仅仅高于青山片区。另外,成交方面,古田仅成交1195套,跌幅居全市之首。

从该区域楼盘地理位置的分布来看,活跃楼盘全部集中在解放大道古田四路至古田二路沿线,该地段离中心城区较近,周边配套也相对完善,所以构成了古田片区目前的供应主体。正因为如此,随着轻轨建设的降温和解放大道沿线开发的逐步完成,该片区供应量减少,市场关注度有所下降,再加上经济适用房对商品房价格体系的冲击,以至今年古田片区楼市较为沉寂。

政府对古田区域的整体规划,为古田板块的楼市发展改善了外部环境,区域房地产市场后期发展看好。随着硚口政府对古田区域的闲置工业用地进行处理,使得古田区域项目可以成片,整体开发,同时,未来轻轨通车,西汉正街商圈形成,都将在很大程度上改善古田区域的城市环境,为古田楼市的发展提供有力支撑。

古田片区主要在售楼盘信息(截止到*年6月30号)

(三)二

七、后湖片区

*年上半年二

七、后湖片区成交均价为5186.25元/平方米,较去年同期上涨1694.93元/平方米,涨幅为48.55%。其中商品房住宅共成交2364套,较去年下降42.06%。

从成交价格来看,该片区价格涨幅基本趋于平稳,1至5月稳中有升,6月价格略为回调。受供应量的影响,后湖地区商品房关注度下降,百步亭现代城、香利国庭等项目撑起了该区域成交的主体。二七地区则依然是航天·双城和东立国际独揽商品房住宅市场。由于新上市楼盘数量较前两年大幅减少,二

七、后湖片区的楼市整体呈现温和向上的走势,部分楼盘因而加大了打折力度,高端商品房价格回落明显。

令人振奋的是,轻轨二期的正在加速建设,堤角至丹水池路段基本竣工,黄浦路段则已建设过半,交通方面的瓶颈有望在近两年内打破。商业方面,二七的东部购物公园正在紧锣密鼓的招商之中,家乐福等商业巨头已经确定落户,未来她将辐射后湖、二七等地区,弥补商业配套不足的现实问题。

七、后湖片区主要在售楼盘信息(截止到*年6月30号)

(四)东西湖片区

*年上半年东西湖片区成交均价为4708.77元/平方米,较去年同期上涨1431.83元/平方米,涨幅为43.69%。其中商品房住宅共成交2364套,较去年增长了14.07%。

从成交价格及成交套数来看,东西湖片区今年实现价量双增,特别是销量,尽管只增长14个百分点,但纵观今年全市其他的销售情况,该片区的表现还是令人刮目相看的。

虽然整个市场气氛的一直处于观望情绪,但从该片区个别项目的调查显示,客户平均接待量并没减少多少。而来看房的客户,很多也是因为价格相对较低,所以将买房目标选定在郊区,面对高房价,有迫切购房需求的中低购房者不得不把目光集中在郊区盘,从目前情况来看,东西湖尽管存在交通不便,但价格低、环境好弥补了部分缺失。

多层作为郊区最易消化的普通住宅产品类型,一直是本区域开发的主力产品。近4年来其供应量的递减趋势说明,市场环境的影响下,开发商开始注重产品结构的调整,产品重心逐渐由多层向高层和小高层转换。

商场楼层半年工作总结范文2

坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到商的理解与支持。下面是小编为大家整理的超市管理总结汇报资料,提供参考,欢迎你的阅读。

超市管理总结汇报一

__年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面

1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理,现场管理逐级负责、分级管理服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工,加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚,在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。20_年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事件:7例在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险保费共3000元,三店同保,只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。

3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进,杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在20_年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。

5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。

6、白银店工作。在具体工作中服务办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必须按照总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信心把分店的管理抓上去。

7、积极配合公司完成各项工作

从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。总结20_年前三季度服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在20_年第四季度20_年一季度我会努力提升我部人员素质,提升工作效率,在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化,更能享受到国芳百盛的服务文化。

超市管理总结汇报二

时光转瞬即逝,不知不觉的度过了_年前半年,但是,我依然清晰的记得,当初刚上任的时候,经历了多么艰辛的过程,压力空前的大,克服很过问题,需要付出比以前更过的劳动和努力,公司安排我接任围场宽广_x专柜店长一职,而面对激烈挑战,我有些彷徨,自己是否有能力挑起这副重担,看到专柜品牌齐全,知名度响亮,人员团结,心想既来之则安知,放下包袱,一心投入工作中,尽自己所能,完成公司所交给的任务,就这样拼搏完成一个月,又接着挑战新的一个月,半年后看到更多的顾客认可我们的品牌,使我们特别开心也很欣慰,让我们看到了_有更好的发展前景 ,使我对未来有了更大的目标。

一、业绩 1-6月份总体任务___,实际完成___.x,完成任务的96%这半年经过坚持不懈的努力工作,成绩突出的有两个月,2月份和4月份。完成任务的同时超额24%,其他几个月均在40000-56000左右,5月份柜组导购离职一人,但并没有因此影响销售,虽然没有完成任务,但我们还是坚持了下来,1-6月份,二线品牌完成了销售任务的96%,因5月份_x撤柜,对销售有一部分的影响,回头客来找留下了一部分顾客群,但有一部分还是丢失了。

二、促销活动,5月份_x举行大型促销活动,6.4-6.12连续8天,总体任务8000但我们只完成了6000多,任务完成的不是很理想,从中我吸取了很多的教训,1派单不积极,有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动,2卖场播音不频繁,3赠品供应不及时,4因一人在职盯岗有些力不从心,流失一部分顾客,5连续几天阴雨天气客流较少,以上因素属人为影响的,在以后的工作中会加以改正。

三、结账5月份公司有了新的结账流程,关系到保底与超保底的问题,因从未接触过这类账目,所以到现在还不是很懂,但我知道,努力完成超市下达的促销任务(任务完成不超额)来减少公司财务损失,对于不懂的问题,我会努力学习,学会为止。

对于半年的工作,我知道要做好化妆品导购,要做到一下几点。1始终保持良好的工作心态,比如工作中会碰到顾客流失,或一连几个顾客介绍产品都没有成功,我们很容易泄气,情绪不够好,光想着是今天运气不好,这样注意力会不集中,在看到顾客也会没有积极性,信心不足,更会影响以后的销售。2察颜观色,因人而异,对于不同的顾客使用不同的销售技巧,比如学生,我发现这类顾客比较喜欢潮流与广告性强的品牌产品,当介绍二线品牌是比较吃力,所以更需要耐心,可先简单介绍一下产品,然后对他讲学生为什么会脸上起痘,黑头,平常护理应注意些什么问题等等,讲这些他会觉得我们比较专业,可以增强他对我们的信任度,最后再针对于他的问题推荐产品,如此成功率会比较高。3当你面对顾客时切忌, 不要一味的说产品,现在的品牌种类多,促销员更多,促销的语言大同小异,所以介绍产品时一味的说产品好容易让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品,使我们不能很快被顾客信任,事实上顾客只有信任你才会听你的话,从而接受你的产品,我们可以问问他平时怎么护理来拉近关系,再针对性介绍产品。

日常工作中,我们会遇到很多问题,对于联营专柜来说,可能问题会更多,6月份因超市 过分的管理,我想过离职,每天上班压力很大,无论自己怎么努力还是得不到认可,但刘姐的一番话给了我信心,她告诉我有问题不能 逃避,能自己解决的自己解决,不能自己解决的我帮你解决,我不能解决的公司会出面帮你们解决,给了我很大的鼓励,我知道我不是一个人,我们是一家人,他们会帮助我,使我更有信心努力走下去, 我记得有一条短信,对我激励很大,我与大家分享一下,职场必备,1勤快不懒惰2找问题不找借口3积极向上的心态4遇事不退缩。

超市管理总结汇报三

我从___x年x月加入___商管部,担任一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运营。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。

半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把___品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。

俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一地方要读好无字之书。还要虚心向领导,同事,员工学习。学习他们的专业知识,工作办法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质.

注重规范管理,提高员工整体素质.本年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的`良好形象。

加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场开展解决。使营业秩序良好运营,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。

坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到商的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都能让顾客和商协商解决成功。每次解决成功一次投诉,我的心里充满成就感,自己的努力没有白费。

商场楼层半年工作总结范文3

关键词:五星级宾馆;和谐;功能;消防;舒适

中图分类号:D631.6 文献标识码:A 文章编号:

工程概况

“万宝国际广场”位于上海市长宁区镇宁路与延安西路交汇处的黄金地段,是由上海裕昌房产发展有限公司负责开发的。项目用地南邻延安西路高架,东邻镇宁路,北邻东诸安浜路,西侧为办公及居住用地。地形略呈不规则梯形,南沿延安西路,东西长约150米;北沿东诸安浜路,东西长约85米;南北纵深约143米,纵轴为北偏西或南偏东约35度。

“万宝国际广场”总用地面积17766平方米,地上总建筑面积为107095平方米,地下总建筑面积28854平方米,是集办公、宾馆、商业及高级公寓等功能于一体的综合性建筑群体。本工程是依据发达国家城市建设的成功经验,致力于营造一个个性鲜明、总体和谐、布局合理、环境优美,反映时代特征的新建筑群体,为上海市及长宁区的城市建设增添一道亮丽的城市风景线。

万宝国际广场工程主要包括以下主要建筑物:一栋超高层办公楼,一栋超豪华五星级宾馆,二栋高级公寓及二层裙房的高级购物中心和豪华会所。

万宝国际广场的五星级宾馆屹立在这群建筑群体中,闪耀着璀璨的光辉。

经济技术指标

万宝国际广场——宾馆主要技术经济指标:

设计指导思想和设计特点

万宝国际广场位于长宁区的中心商务区,是公共活动的聚集中心之一。本项目包含办公、商贸、金融、文化娱乐、旅游、会议、居住、休闲等功能,以强化市民公共活动功能,促进多元功能互动,增强城市活力,促进经济繁荣,提升文化品质。

以上多种功能分布在办公、宾馆和公寓等四栋主体建筑内,规划设计按照“闹”与“静”,商业活动与居住、休闲的既分隔又联系的原则,将31F办公楼和23F宾馆沿延安西路高架和镇宁路交汇点布置,以其高度和造型设计形成视觉中心,以突出其商业地标建筑的地位;二栋28层高级公寓布置在相对安静的东诸安浜路并用商业裙房围合,形成内部共享的中心花园广场。并通过交通组织,将机动车辆限制在并引入地下停车车库,实现人车分流。

由于地段的重要性,建筑标准定位应与之匹配: 5A级智能化超高层商务办公楼;超豪华五星级宾馆;酒店式管理高级公寓和高级购物中心等。对于造型、材质和色彩要求既要与周围环境相协调,融入地域历史文脉,又要求具有独创和鲜明的视觉效果。建筑设计充分利用体块、线型、虚实、材质等造型元素,应用对比、统一的手法,深入进行有效组合和创作,使建筑形象无论白天和夜晚从各个方向都具有较强的视觉效果,使成为真正的地标性建筑。

总平面设计

本项目根据“闹”与“静”,商业与居住分隔的原则,结合原有已施工部分的现状相结合,在北部沿东诸安浜路原有A、B地块(原有高层住宅的位置),布置两栋高层公寓,为减少日照影响而采取的椭圆形的公寓平面;在西南部现已有桩基的原41F办公楼位置,仍布置31F办公楼,尽可能地对原有结构加以利用。东南部沿东诸安浜与镇宁路转角处布置12F/23F高低错落,以获得最佳的日照影响线,对周边建筑的日照影响降至最低。建筑物退红线和退界要求满足上海市规划管理技术规定。由建筑物围合而成的中心绿地和休闲广场,大大改善了中心区的环境和生态条件。并在二层、四层和十二层的屋顶布置花园,使垂直绿化与平面绿化形成多层次、多视角的主体景观。创造宜人的人文空间环境。

总平面布置充分考虑消防的要求:场地西侧布置有南北贯通的6m宽消防通道,这样与延安西路、镇宁路、东诸安浜路形成外部环形通道,从镇宁路和延安西路都开设消防出入口与中心绿地广场的4m环形道路。高层建筑周围,满足1/4以上面宽登高扑救场地要求。

道路与交通组织

车行交通出入口设在延安西路办公楼,镇宁路进入宾馆辅路和东诸安浜路进入公寓的车库入口;办公楼和宾馆地下车库入口设于南侧过街楼入口处。办公楼和宾馆人流入口,设于延安西路,购物中心人流入口设于东诸安浜路和镇宁路。公寓人流入口从镇宁路过街楼进入中心绿地广场后再进入公寓大堂;会所由内广场入口。宾馆在镇宁路设有员工出入口;后勤货物从延安西路过街楼进入地下一层。区内南北主干道路面宽度为6米(南侧入口处为7米),城市型横断面形式,最小转弯半径9米;中心广场环状道路面宽度为4米,最小转弯半径9米。

景观绿化布置

中心绿化休闲广场约为4000平方米,是重点景观区,是公寓、宾馆、办公楼共享的中心广场,瀑布、流水、人家——一派闹市中的世外桃源,绿化覆土深度60厘米~100厘米不等造成人工坡地地形,绿地栽植以及观赏性树木、灌木和花卉草坪。周围地下室范围以外尽量多栽种高大阔叶乔木;宾馆沿延安西路边应密集栽种高大常绿乔木为主,以降低延安西路高架的交通噪声污染。二、四、十二层屋顶花园均精心布置屋顶花园,增加垂直绿化。

建筑设计

建筑概况

建筑分类: 一类

耐火等级: 一级

设计使用年限: 五十年

防水等级: 二级

抗震设防烈度: 7度

主要结构形式:框筒结构

建筑高度:89.35米

建筑功能布局与平面设计

超豪华五星级宾馆共23层(局部12层)主体建筑高度为48.3米/87.70米。

一~四层布置为酒店功能用房:一层布置有大堂、总服务台和前台办公(设夹层)、大堂吧、西餐厅(兼早餐厅)、西餐厨房、商务中心精品店和公共卫生间,一层层高为6.0米,营造出豪华而又舒适的五星级宾馆气氛;二层为会议中心。设大会议室一个(同时可灵活拆分成3个中会议室),中会议室一个,小会议室2个,贵宾室1个,会议休息区约为280平方米,二层层高为4.30米,满足宾馆大型商务需求;三层为餐饮区。设多功能豪华宴会厅1个(两层通高),内设10人大圆形桌30~45围,另外又设有中餐厅、日式餐厅、中餐贵宾包厢及配套的中式厨房和西式综合厨房。三层层高为4.3米;四层规划为康体区,设健身中心、无边游泳池、康体SPA中心(内设水中理疗、盐浴、香熏、全身护理、按摩区等)、美容美发中心、淋浴、桑拿、更衣,医务室等。

五~二十二层均为客房层,层高3.4米,23层设总统套房、大使套房,中间设行政楼层服务区,包括接待处、商务中心、休息区、会议室、用餐区及豪华单人套房。23层层高为5.4米。二十~二十二层是主体建筑高区,环境较安静、景观好,因此布置行政楼层区,规划2套豪华套房、2间双间,15个单间;十三~十九层豪华套房2套,双床4间。单间13间;十二层,豪华套房2套,双床6间,单床23间;十一层:双床12间,标准单床21间;六~十层:双床18间,标准单床15间;五层:双床17间,单床14间,双床残疾人1间,单床残疾人1间;

地下一层布置粗加工厨房、职工厨房、职工餐厅、洗衣房、职工更衣室、工程部及维修车间、设备用房及自行车库,地下二层为停车库。

宾馆垂直交通:中部布置18人高速客梯4部,13人观光梯2部,北侧端部服务工作兼消防梯3部,载重量为1150kg,一层至三层功能宴会厅设1600kg专用客梯1部,厨房设2000kg载货梯一部。

立面设计

“万宝国际广场”建筑综合体,位处上海市西部繁华中心区,紧邻延安西路、镇宁路,乃是长宁区的门户,位置十分重要。建筑设计力求创造一组既有现代感,又富于文化内涵,既与环境协调并融入城市文脉,又极具视觉冲击力的地标建筑。建筑造型采用弧线为主旋律:为减少日照影响而采取的椭圆形的公寓平面,呈半圆弧形的宾馆平面及方形办公楼出挑的圆弧墙面,使整体建筑融汇在“圆”的旋律之中,显现出完整、和谐和统一。同时普遍采用水平线条的划分,使建筑物具有稳定感。设计采用另一个重要元素,就是垂直的实体墙面,尤其是贯通式的双墙插入,使建筑由简单几何体变成复合几何体,打破了稳定和统一。 “垂直与水平”,“实和虚”,“单一体和复合体”等等对比手法,使建筑物获得了动感和“生命”。材料选用暖色天然石材和蓝灰色玻璃,通过细部线脚及装饰处理,使建筑亲切可人。尤其是超高层办公楼高度超过124米,乃是建筑群的构图中心。设计做了重点处理。采用贯通式双墙呈45度角斜向插入并高耸出顶,以弧线收头,在透视上产生尖翘冲天之感,加之夜间霓虹灯饰和泛光灯强化处理,极具视觉冲击力。与之相呼应的宾馆实墙和弧形的女儿墙,形成统一整体。

建筑消防设计

本项目属于一类高层建筑,一级耐火等级。

12F/23F宾馆一~四层每层建筑面积超过2000平方米,各层分两个防火分区,并在一、二层之挑空部分均设置特种防火卷帘;五~十二层设4部服务兼消防电梯和3部防烟楼梯,十三~二十三层设4部服务兼消防电梯和两部防烟楼梯。所有楼梯均出屋顶,开向前室和楼梯间的门均为乙级防火门,所有管道井的门均为丙级防火门。

无障碍设计

遵照《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001,办公、公寓、宾馆、商场一层出入口均设有宽度不小于1200,坡度为1/12的无障碍坡道。宾馆、办公、商场的一层和主要楼层均设有残疾人专用厕所,电梯内外均设专用按钮和扶手。公共建筑内部均有导向标志和识别系统。

建筑节能设计

根据《公共建筑节能设计标准》DGJ08-107-2004,要求从建筑物的围护结构、采暖和空调、设备用电和照明等方面,达到节能50%要求。

本工程采用为LOW-E中空玻璃断热铝合金幕墙,外墙岩棉外保温,挤塑聚苯板保温屋面等节能设计,经由中国建筑科学研究院开发的PKPM建筑节能经济指标分析软件节能计算,满足节能规范要求。

社会效益

商场楼层半年工作总结范文4

第一条为了切实做好棚户区改造工作,根据《中华人民共和国土地管理法》、《国有土地上房屋征收与补偿条例》、《房产测绘管理办法》、《商洛市中心城市棚户区改造项目调查登记暂行办法》等规定,结合丹凤县实际,制定本办法。

第二条丹凤县境内实施棚户区改造项目的房屋征收和征地拆迁调查登记工作适用本办法。

第三条调查登记目的是为棚户区改造项目实施、土地审批和征收、房产评估、房屋征收补偿提供依据。

第四条调查登记时间以县政府发出调查公告时间为起始时间,调查登记时限一般为3个月。调查公告应载明调查范围、调查对象、调查时限等。公告发出后不得在调查范围内实施新建、扩建、改建房屋和改变房屋用途等行为,违反规定实施的不予补偿。有关部门接到书面通知后暂停办理房屋报建、工商税务、户口迁移等相关登记审批手续,书面通知应当载明暂停期限,暂停期限最长不得超过一年。

第五条调查登记工作经费纳入棚户区改造项目房屋征收补偿和征地拆迁成本核算。

第六条调查登记工作应坚持实事求是、客观公正、结果公开的原则。

第二章工作机构

第七条县政府确定的棚户区改造项目责任单位负责组织实施项目区域内的调查登记工作,成立棚户区改造项目调查登记工作组(以下简称调查组)。

第八条棚户区改造项目责任单位委托具有资质的测量测绘和勘测机构进行房产测量测绘和土地勘测工作。棚户区改造项目责任单位对调查登记结果负责。

第九条县棚户区改造办公室(以下简称县棚改办)负责指导辖区内棚户区改造项目调查登记工作。

第三章调查内容

第十条调查内容为项目区域内的人口、党政企事业单位和社会团体、土地、建筑物、构筑物、其它附着物等。

(一)人口信息调查。人口信息调查以政府发出调查登记公告时间为登记时点,登记项目区域内在籍人口信息。

(二)党政、企事业单位和社会团体房地产调查。以县政府发出调查登记公告时间为登记时点,登记在项目区域内拥有房产和土地使用权证的党政、企事业单位、社会团体。

(三)土地信息调查。土地信息调查内容为土地权属、地类、面积、用途等,包括:国有储备土地、国有划拔土地、国有出让土地的调查;村(社区)、组集体土地的调查,个人宅基地、空闲院落等占地的调查。

(四)建筑物调查。建筑物调查是对棚户区改造项目区域内的所有建筑物的调查(建筑物指供人们进行生产、生活或其他活动的房屋或场所)。内容包括:工业建筑,民用建筑、农业建筑和园林建筑等。具体类型为合法、违章建筑;土木、砖木、砖混、框架建筑;地下室、一层、二层、三层及以上建筑;商业、住宅、办公用房、临建等。

(五)构筑物调查。构筑物调查是对棚户区改造项目区域内的所有构筑物的调查(构筑物指人们不直接在内进行生产和生活活动的场所)。内容包括:简易房、简易棚、砖围墙、土围墙、水泥地面、砖混门楼、土门楼、厕所、简易厕所、圈舍、户外有顶砖(石)混、户外无顶砖(石)混、化粪池、高位水池、户外家用水池、栈桥、机井、水井、堆沙,堆石、堆土、地窖、砖瓦窑、石灰窑、鱼池、蔬菜大棚、水渠(砖石砌)、房根基、石埝、坟墓等。

(六)其它附着物调查。其它附着物调查主要指棚户区改造项目区域内生长土地上的各类植物的调查。内容包括:林木、零星果树、用材树、景观树、苗圃、药园、农作物等。

第四章调查程序

第十一条成立调查组,委托房产测量测绘和土地勘测机构。

第十二条在县政府棚户区改造项目调查公告的当日,由县棚改办书面通知有关部门暂停办理房屋报建、产权、工商税务、户口迁移等相关登记审批手续。

第十三条组织调查组的工作人员进行调查业务培训。准备入户调查资料,开展入户前的宣传动员工作。

第十四条入户调查。对棚户区改造项目区域内的调查对象进行勘丈、测量、确权、登记。调查人与被调查住户在调查表上签字确认。

第十五条棚户区改造项目责任单位对调查结果进行公示、汇总。撰写调查登记报告,报县棚改办审查(附调查资料复印件),县棚改办审查后报县政府审定。

第五章测量测绘

第十六条房产测量测绘工作依据国家标准《房产测量规范》(GB/T17986.1—2000)进行。委托的房产测量测绘机构负责项目区域内的建筑物测量测绘工作,对测量测绘结果负责。

第十七条房产测量面积计算范围:

(一)计算全部建筑面积的范围

1.永久性结构的单层房屋,按一层计算建筑面积;多层房屋按各层建筑面积的总和计算。

2.房屋内的夹层、插层、技术层及其楼梯间、电梯间等,其高度在2.20m以上部位计算建筑面积。

3.穿过房屋的通道,房屋内的门厅、大厅,均按一层计算面积。门厅、大厅内的回廊部分,层高在2.20m以上的,按其水平投影面积计算。

4.楼梯间、电梯(观光井)、提物井、垃圾道、管道井等均按房屋自然层计算面积。

5.房屋天面上,属永久性建筑,层高在2.20m以上的楼梯间、水箱间、电梯机房及斜面结构屋顶高度在2.20m以上的部位,按其水平投影面积计算。

6.挑楼、全封闭的阳台按其水平投影面积计算。

7.属永久性结构有上盖的室外楼梯,按各层水平投影面积计算。

8.与房屋相连的有柱走廊,两房屋间有上盖和柱的走廊,均按其柱的水平投影面积计算。

9.房屋间永久性的封闭的架空通廊,按水平投影面积计算。

10.地下室、半地下室及其相应出入口,层高在2.20m以上的,按其外墙(不包括采光井、防潮层及保护墙)水平投影面积计算。

11.有柱或有围护结构的门廊、门斗,按其柱或围护结构的水平投影面积计算。

12.玻璃幕墙等作为房屋外墙的,按其水平投影面积计算。

13.属永久性建筑有柱的车棚、货棚等按柱的水平投影面积计算。

14.依坡地建筑的房屋,利用吊脚做架空层,有围护结构的,按其高度在2.20m以上部位的水平面积计算。

15.有伸缩缝的房屋,若其与室内相通的,伸缩缝计算建筑面积。

(二)计算一半建筑面积的范围

1.与房屋连接有上盖无柱的走廊、檐廊,按其围护结构水平投影面积的一半计算。

2.独立柱、单排柱的门廊、车棚、货棚等属永久性建筑的,按其上盖水平投影面积的一半计算。

3.未封闭的阳台、挑廊,按其围护结构水平投影面积的一半计算。

4.无顶盖的室外楼梯按各层水平投影面积的一半计算。

5.有顶盖不封闭的永久性的架空通廊,按水平投影面积的一半计算。

(三)不计算建筑面积的范围

l.层高小于2.20m以下的夹层、插层、技术层和层高小于2.20m的地下室和半地下室。

2.突出房屋墙面的构件、配件、装饰柱、装饰性的玻璃幕墙、垛、勒脚、台阶、无柱雨篷等。

3.房屋之间无上盖的架空通廊。

4.房屋的天面、挑台、天面上的花园、泳池。

5.建筑物内的操作平台、上料平台及利用建筑物的空间安置箱、罐的平台。

6.骑楼、过街楼的底层用作道路街巷通行的部分。

7.利用引桥、高架路、高架桥、路面作为顶盖建造的房屋。

8.活动房屋、临时房屋、简易房屋。

9.独立烟囱、亭、塔、罐、池、地下人防干、支线。

10.与房屋室内不相通的房屋间伸缩缝。

第十八条测量测绘机构应绘制房屋现状平面图、拍摄影像资料,防止抢建。测量结果经被调查人签字确认后,纳入各户管理档案。

第十九条土地勘测机构依据行业标准《地籍调查规程》(TD/T1001-2012)和《土地勘测定界规程》(TD/T1008-2007)进行土地勘测工作,并对勘测结果负责。

第六章调查登记

第二十条房屋调查登记按合法性、结构、用途三种类别分别进行登记。

(一)合法性分类:分为合法建筑、未登记建筑、违章建筑。

1.合法建筑是指持有政府相关部门(即国土、住建等部门)批准的相关证件手续的建筑。

2.未登记建筑是指以2011年县政府的《关于加强全县土地利用和建设规划管理的通告》(丹政发〔2011〕5号)施行之日为时限,在此以前的房屋经镇(办)出据修建时间证明,调查组审查后,可参照合法建筑进行登记,需注明未办理相关手续。

3.违章建筑是指未办理相关手续擅自修建的建筑和超出批准建筑面积以外的建筑。

(二)结构分类:分为土木结构、砖木结构、砖混结构、框架结构。

1.土木结构是指建筑物中承重结构的墙体采用土石砌筑,楼板结构、屋架用木结构而共同构筑成的房屋。

2.砖木结构是指建筑物中承重结构的墙、柱采用砖砌筑或砌块砌筑,楼板结构、屋架用木结构而共同构筑成的房屋。

3.砖混结构是指建筑物中竖向承重结构的墙、附壁柱等采用砖或砌块砌筑,柱、梁、楼板、屋面板、桁架等采用钢筋混凝土结构。

4.框架结构是指房屋的主要承重结构,如柱、梁、板、楼梯、屋盖用钢筋混凝土制作,墙用砖或其他材料施工建造的房屋。

(三)用途分类:分为商业房、生产办公用房、住宅、临时建筑。

1.商业房是房屋所有权证中载明为商业用房性质的房屋。房屋所有权证中载明非商业用房而实际从事商业活动的临街一层房屋能够提供两年以上的工商营业执照、税务登记证和完税凭证等证件,参照商业房进行登记。对非临街的住宅擅自改变为餐饮、旅店、出租房等形式的经营用房,不能认定为商业用房。

2.生产办公用房是指房屋所有权证中载明为党政、企事业单位生产办公用房性质的房屋。

3.住宅是房屋所有权证中载明为住宅的房屋,或者持相关报建手续证明为住宅性质的住房。

4.临时建筑是指单位和个人因生产、生活需要临时建造使用,经相关部门批准而搭建的结构简易并在规定期限内必须拆除的建筑物、构筑物或其他设施。

在调查登记工作中,违章建筑只进行合法性和结构的调查登记,不登记用途。

第二十一条房屋权属认定登记。房屋权属认定以户主为基础,房屋共有人不变的原则,以被调查户提供的房屋产权证书为准进行权属认定,被调查户无法提权证,由被调查户申请,村(社区)盖章证明权属关系。对无主户房产认定由调查组对房产进行测量登记,村(社区)、组负责人在场确认签字,勘查过程及结果依法进行公证,无主房产的认定按法定程序进行。

第二十二条土地勘测单位负责对国有土地和集体土地分类进行测量登记,并对本《办法》第十条第三项规定内容进行登记。

第二十三条项目调查登记结束后10日内,调查组应将调查登记结果在调查范围区域内公示,对公示结果有异议的需在5日内向调查组申请复核,调查组应在5日内完成复核并向申请人反馈复核情况。调查登记数据有效期2年。

第七章法律责任

第二十四条调查登记工作组的工作人员在调查、登记工作中不履行法律、法规、规章和本办法规定的职责,或者、、优亲厚友、的,由有关镇、部门监察机构或县监察部门责令改正,通报批评;造成损失的,依法承担赔偿责任;对直接负责的责任人员,依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第二十五条房产测绘单位在房产面积测算中不执行国家标准、规范和规定的,弄虚作假、欺骗房屋权利人的或房产面积测算失误,造成重大损失的,依据《房产测绘管理办法》由县住建部门给予警告并责令限期改正,并可处1万元以上3万元以下罚款;情节严重的,由发证机关予以降级或者取消其房产测绘资格。

房产测绘管理人员、工作人员在工作中、、的,给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第二十六条采取暴力、威胁等方法阻碍调查登记工作,构成犯罪的,依法追究刑事责任;构成违反治安管理行为的,依法给予治安管理处罚。

商场楼层半年工作总结范文5

曾是拥有铁路和码头的物流重镇

河口处在三江(西江、北江、绥江)交汇点,是广州通往粤西、广西交通门户,历来为兵家必争之地。此处通江达海,沿北江而上可达清远、韶关,逆西江上溯可至肇庆、梧州,向南可抵佛山、江门,汇入大海,往东可到广州。

河口是一个已有400多年历史的小镇,明朝嘉靖五年(1526)三水建县至1945年,其县城一直设在河口。据史料记载,清朝光绪二十三年(1897年)英国强迫清政府签订《中英缅甸条约》,条约规定清政府开放云南的腾冲、思茅、广西的梧州、广东的三水为通商口岸,允许英国在这些地方设领事馆和海关;同年,英国在三水旧县城河口、三江汇流处设立三水海关税务司公署(俗称三水关),实行外籍税务司专断的半殖民地海关行政人事制度,关税收归英国所有。美国合兴公司于1903年以河口为始点,修筑了广三铁路。

随着公路交通高速发展,三水河口虽然曾拥有一条铁路、一个码头、一个港口,曾经是繁华的物流重镇,如今却如西山夕阳,十分冷清。令人感叹世事沧桑。

所有的痕迹都印证当年的繁荣

1526年,明朝嘉靖皇帝看到三水在水路上扼守的重要地位,遂在三水建县,一直到1945年,三水县的县城一直设在河口。细数下来,河口镇晃眼间已有400多年的历史,有历史便有遗迹,这里有五处宝贝,半江桥、魁岗文塔、三水旧海关、老火车站与邮政局,只要向本地人稍微一打听,妇孺皆知。

半江桥实为桥形码头,带动水运发展

踏上北江边堤坝上,就见到一处奇异的历史景观。建于1936年的半江桥从岸边大堤伸向河里200多米,未到河中央而止,断得干净利落。它既称之为桥,为何不横跨整个江面?原来半江桥昔日的作用并非做过河之用,据史料记载,每当春夏期间,北江水涨,河口圩场街道被淹;秋冬两季河水低落,水面距岸较远。因此,无论水涨落,船舶无法泊岸,旅客和货物的上落,必须靠小艇驳载至河口客轮或货轮,影响交通极大,商旅不便。

1936年,广东第四路军总司令余汗谋主持粤政时授意省建设厅拨款20万元修建该桥形码头,全长237 .5米,宽3 .8米,有桥墩48个,整座建筑为钢筋混凝土结构。可惜桥一建成后抗日战争烽火延及华南,河口失陷。此桥一直未作军运,却成为规模较大的船舶码头,曾很长一段时间造福了当地的百姓,而商贸的发展也因而更为繁荣。如今时过境迁,西南渡口兴起,码头不再有船停靠,半江桥繁华远去。走近观赏,半江桥历经70多年风雨侵蚀,已明显有了老态,桥身部分钢筋露了出来,还有地方已经开裂。现在的半江桥,靠河的一半已经变成河鲜酒楼,桥下,依然有捕鱼的村民和小船。

虽有酒楼的存在,但不妨碍半江桥作为北江一景,它静默的身姿带给我们对以往商贸生活的无限回忆,也供来往世人诉说其历史。

海关大楼中西合璧见证当年繁华商贸

河口昔日商贸的繁华,从海关大楼这栋百年建筑也可以看出。海关大楼是英国在中国设立的早期海关之一。三水关外籍税务司自1897年起至1938年止,每年都向粤海关总税务司编制“三水关口岸贸易报告”。及至1938年三水在抗战中沦陷,口岸被封锁,海关被撤销。

海关大楼位于河口北岸,是座四层大楼,主体为西洋建筑风格,但从细节看还是中西合璧。底层采用进口红砖梁柱支撑大楼,上层为中式青砖结构,外墙是白色的,但是有不少脱落,岁月的风霜在斑驳中显现。沿着石阶上二楼,走廊里铺满黑白相间的瓷砖,有旧上海摩登感。二楼的阳台为半圆形,在阳台上就能看见北江滚滚前奔,天空中飘着细雨,江面上蒙着一层薄雾。海关大楼后面还有一栋小楼房,有一天桥将其与海关大楼连接起来。听本地人说,这里是当时英国海关官员的宿舍,至今都保存良好。我们去到的时候正好飘着雨,烟雨中的海关大楼静默而厚重,让人不敢小觑。

河口火车站古老而怀旧的风格更令人怀念

河口火车站建于清光绪年间,是目前广东最古老的火车站。它与广三铁路紧密相连。广三铁路由美国合兴公司投资修筑,1901年8月动工,1903年建成。广三铁路与西、北江航运连接,是当年通向粤西、粤北主要通道。铁路不长,全程不到50公里,从广州石围塘经佛山,河口火车站是这个有着百年历史的老铁路的终点站。火车站有几栋米黄色的建筑,其中主体楼为两层楼建筑,砖木结构。

建成时以客运为主,每日平均运送旅客万人以上,占了广东铁路客运人数的一半以上。如今这里的站台废铁堆积,木栏腐蚀痕迹严重,墙色也比较斑驳,铁轨与枕木都显得老旧,而且只有两股道,如今早已不见当年的威风模样,只有不知年代的老榕树依然生机勃勃。虽然现在火车站一片凋零落寞,但铁路指示灯依然伫立相伴,相随相依。这里的古旧也吸引很多喜拍怀旧风格照片的摄影爱好者前来叨扰。

数百年间,多少商贾在这里留下了他们的足迹,多少货物由此转运,寥寥几句难以述说。

魁岗文塔:历四百年历史依然富有灵气

站在半江桥上极目远眺,可看到魁岗文塔高高耸立,塔影玲珑,擎天玉立。在三水,河口魁岗文塔是目前全区最古老的文物保护单位。关于魁岗文塔的身世,《三水县志》里记载道,塔建于明代万历三十年(1602年)。

为何在此修建魁岗文塔?三水的古人在县城低洼之地修建文塔,目的就是避本地的灵气外泄,可振兴这里的文脉。魁岗文塔历经至今已有400多年历史,每层为八角建筑,角夹上均悬铜铃一个,听说以往每当夜静,风吹铃动,声闻数里之外。塔高九层,仿楼阁式建筑,全部用砖石所砌,塔总高40余米,面西背东。塔基为花岗石构成,距地1.1米。有八级石阶,每级长2米。

如今文塔矗立在西南街道文塔公园的中心,碧湖环绕,天地灵气充盈四周。

邮政大楼:令民间通信成为可能

半江桥头,有座米黄色两层楼,便是当年盛极一时的河口邮局。如今,门楣上镶着“河口文化活动中心”,门旁挂着“群星曲艺社”、“图书馆”两块牌,成为群众文化娱乐活动场地。

据记载,在清道光年间,尽管已经有邮政事务,但三水尚未设立邮政机构。民间通信一直告托人或传递或由商号、旅店帮助投递。清光绪年间开办二等邮局,局址设于县城南门,有邮差6名。

到民国9年(1920年)迁到今河口桥西街1巷1号。辖下有青岐、白坭、冈头、黄塘、金利、高要县永安、黄岗圩、四会县大沙圩、高明县富湾等9处代办所以及东门街、西门街、马口3处信柜。步行的邮差肩挑邮件,每隔3-4天一班送邮到代办所。直至抗日战事影响,三水局终于停闭。

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商场楼层半年工作总结范文6

今年以来,招商引资、重点项目办公室围绕街道党委、办事处年初制定的工作目标,根据分线作战的工作部署,坚定不移地把招商引资、项目建设作为加快发展的关键和支撑,突出服务业主导产业优势,着力强化工作措施,以优质的服务推进项目建设,确保经济与社会各项事业发展量质并举、齐头并进。1-5月份,实际利用市外资金9.37亿元,完成年度目标的55.1%,全市第二;进出口总额308万美元,完成年度目标的18.7%。今年上半年,项目建设投资计划完成30.53亿元,14个市级重点项目完成投资18.32亿元。

二、工作开展情况

1、招商引资工作

积极开展全方位、多层次、多渠道的招商引资活动,发挥服务业主导产业优势,实施品牌化招商举措,实现了招商引资新突破。今年以来,实现招商引资新引进落地项目6个。其中,已建成运营的有巴厘岛风情咖啡、西北人家等项目;正在紧张装饰装修的有小城印象酒店、艾美主题酒店、新村休闲部落等项目;顺利启动建设的有德意君瑞国际广场、滕州国际冷链物流产业园等知名品牌项目。目前正在积极洽谈或即将启动建设的项目9个。其中,沃尔玛物流配送中心已将规划建设方案及相关材料上报沃尔玛(中国)投资有限公司审批,5月份,沃尔玛集团中国区总部将来滕考察,力争取得突破性进展;鲁南万佳农资市场项目由市旅服局、市农业局等相关单位论证项目定位、规模、功能、占地面积等,及时督促项目投资方尽快完善可研、环评等手续,提报规划设计方案。

2、重点项目建设工作

部级食品安全检测中心及专供市场项目,占地191亩,一期工程投资6.26亿元,占地36亩,主要建设一座主体20层、建筑面积3.6㎡的部级食品检测大厦,并配套市场展厅4万㎡。二期工程投资5.24亿元,占地155亩,主要建设安全检测的配套工程。一期工程于20xx年11月开工建设,目前已全部竣工,今年上半年将正式开业运营,检测大厦于XXXX年2月启用;二期工程30亩土地5月份挂牌出让,取得土地后开工建设。

德意君瑞国际广场项目,占地197亩,总建筑面积50万㎡,其中,商业部分20万㎡,住宅20万㎡,地下10万㎡(包括地下超市、车库、仓储等,地下商业2万㎡)。目前,区间路南部土方、基坑支护、桩基工程完成,桩间土清理完成50%,售楼处装修及门口景观工程、围挡工程完成,总包临时设施完成,30亩土地摘牌成功,已供土地82亩,还有115亩。

红星美凯龙爱琴海购物中心项目,占地60亩,建筑面积19万㎡(裙楼12万㎡、2栋24层写字楼及1栋公寓7万㎡),建设11万㎡的大型高档SHOPPINGMALL、6万㎡的商业步行街及2万㎡的大型地下停车场。目前,商业4层裙楼主体完工,局部建至地上5层;立项、环评、土地、规划等手续已办理完毕,年底前26层主体封顶。

大同中路区域棚户区改造项目(大同国际),一期工程4栋20层7.6万㎡高层住宅,部分建至2层,年底前主体封顶;大同路跨小清河桥梁工程中沥青铺装、人行道广场砖镶贴、通车;年底前,道路工程中竣工清理、完成标示、标线等并通车,4栋高层住宅部分主体完工。

滕州国际冷链物流产业园建设项目,占地480余亩,总投资12.5亿元,建筑面积25万㎡,主要建设12万吨的冷冻冷藏库,3万㎡的保税仓库、10万㎡的恒温仓库以及电子商务管理系统配套、城乡客运换乘中心等。分两期建设,一期投资6.5亿元,占地240亩,近期开工建设,上半年建设4万㎡,年底前完成8万㎡仓库施工,XXXX年1月竣工投入使用。二期工程投资6亿元,占地240亩,自取得土地使用权后30个月内建成使用。项目于4月25日奠基开工,正在勘探。

三、下半年工作打算

下步工作中,我们将立足街道发展三产定位,大力实施品牌引进战略、打造特色街区的工作亮点,加快喜来登大酒店、滕州国际冷链物流产业园、沃尔玛商业广场、沃尔玛物流配送中心等项目建设及落地进程,督促酒店家居用品市场等项目加快各项手续办理,加快项目建设步伐,积极筹备好市委董书记调研的准备工作,全面展示街道经济发展成果,同时,积极对接各项经济社会指标的完成情况,为街道取得优异成绩打好基础。

上半年工作总结及下半年工作计划办公室XXXX年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

一、1-6月份完成的具体工作如下:

XXXX年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

1、1-6月份完成的具体工作如下:

二、存在的问题和不足

1、在过去的半年工作时间里,被安排的工作可以及时有效的完成,但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候,就会出现言不达意,沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分,影响了工作进度。

2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年,但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺,设计形式缺乏新鲜感、艺术性,设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。

3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准,制图标准,工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同,由于各种原因,现阶段还没有一个统一的规范标准,有时导致同一项目中,每个人成果风格迥异,直接影响工作进度。

三、未来发展的方向与计划

1、提高设计水平:

通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间熟悉各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

2、认真对待下半年的工作任务:

针对下半年的工作,继续保持高度认真的态度与学习的精神,努力将份内的工作高效,高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计,完成对上级领导的汇报,确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。

3、加强团队合作,完善设计质量手册: