电话亭设计范文1
摘要：随着社会经济的不断发展,人们对生活环境质量的要求越来越高,多种多样的公共设施有力地支持着人们的室外生活,城市公共设施的建设与完善已显得相当迫切。
关键词：信息时代公共设施城市
城市公共设施,通常是指候车亭、座椅、垃圾桶、路灯、各式商亭、公共厕所、地图指引牌、电话亭等为人们提供生活方便的固定设施,是在城市中使用最多,分布最广,且与人群接触最为密切的公共设施,它以其特有的功能特点遍布城市的大街小巷。
人类社会在21世纪到来前开始进入信息时代,信息时代经济高速发展,带动中国城市建设正以史无前例的规模和速度向前发展,城市公共设施作为城市文化和形象的标志,不应该单单成为城市的装饰品,创造舒适的环境;在功能上应该多样化,满足现代人的多种需求,引导城市的发展。所以,必须充分考虑公共设施的设计问题。事实上,发展公共设施领域已经成为许多国家城市开发项目的设计原则,并且也被认为是当代建筑师应该承担的社会和政治责任。
20世纪70年代以来,计算机智能化和信息综合化的程度得到了很大发展,人的许多最高明的知识和本领都可以编成程序输入机器之内,并可以根据指令毫无差错地将其重现出来时机器变成了人的辅导者。人们所进行的设计是从"信息"着手,将人们通过感觉和知觉而获得的对事物的认知作用及其效果作用作为设计的基本价值,促进了产品的智能化和人的亲和力。
从工业设计的角度上看,设计实质上是一种人工造物的创造行为,是“创造一种更为合理的生存(使用)方式”。现在社会对于可参与性的要求越来越高,表现在公共设施上就是人们尽可能多地利用这些公共设施,享受这些公共设施带来的乐趣。可参与性好的公共设施,用户体验品质高,使人难以忘怀,人们可以从中感受到使用的乐趣。“体验时代”的来临使人
现代公共设施是一个综合的、整体的有机概念。人们过去常常把它们简单的分解为实用或装饰等两大类,实际上城市公共设施的功能有四个特性:基本性,环境性,装饰性,复合性。在信息时代的今天,信息资源在人们的生活中起到了至关重要的作用。下面通过与人们生活密切相关的几个方面来谈谈信息时代下城市公共设施的发展趋势。
一、城市指示系统设计
指示系统属于城市公共设施领域的公益性视觉传导系统,具有帮助人们对于具体目标对象,空间位置及环境特性等进行有效的指引和识别作用,同时也提供给人们对活动于其间的环境形态及功能作用的直接认知和帮助。成功而有效"城市设施"的视觉传导设计必然构成城市环境中不同时期的公共设计和公共性文化理念的复合体。它们在为市民提供方便的同时,也潜移默化地影响着人们的审美观念和行为方式,从而把艺术和文化最为生活化地融入到任何一个社区、公园、剧场、博物馆、医院、商厦、学校、公司、车站。
在现代信息社会高度发达的技术支持下,每天生活都在发生着巨大变化的我们,对于出行的要求,更多时候已经不可能再像过去一样,完成仅仅依靠记忆来到达目的地的过程。而且交通工具技术的进步,实现了人类可以用很低的成本在很短的时间内跨越大洋到达不同的国家或地域。换而言之,将来的社会在随着经济,文化交流的进一步开展,与不同种族,不同国家的交流也将不断的扩大。同时我们出行的时候,对于在完全陌生的环境中,如何简单地获得急需行动支援信息也是出行之前必须检讨的一个问题。所以,仅仅凭借传统上以形象传达为目的的VI系统,将很难完成对于来自不同地域的人的行动支持的功能。
为解决这一问题可以考虑在城市街道上设计一些定位导航设施,现代城市虽然在一些公交站牌上配置了地图和车站线路,但是许多方面指示并不是明确,而且对于国外旅游者来说,语言文字不同,信息也无法识别,拆除不合理的标识牌,设计电子定位导航设施是发展的趋势,其应用软件方便、高效。设置不同语言版面,满足不同地域人们的需求,触摸式屏幕使出行者更快知道自己所处位置,以及怎么到达目的地,不仅满足了城市人们的生活需求而且美化城市环境,提高城市品味,给世界人们留下美好的印象。
二、手机的街头归宿——新式电话亭
随着手机的普及,曾经备受宠爱的街头IC公用电话正渐渐地被人冷落和遗忘,甚至被恶意破坏。
据统计,2004年至今,在一些大城市每天平均有2部半公用电话遭破坏,被盗设施的价值累计达500多万元。同时,大部分电话亭都陈旧破烂。亭子污迹斑斑,电话卡插口处已大块地掉色生锈,亭盖里贴着各式各样的广告——办理车牌、办理证件、招聘电话等。亭盖上原有使用方法的说明介绍被“牛皮癣”遮盖。这样的电话亭没有起到应起的作用还影响城市面貌的。一部分市民认为应该取消电话亭的设置,但是我国毕竟还没有达到“手机人手一部”的发达程度,电信部门还得为外来工和异地求学的学子们多加考虑,他们需要IC电话亭。
因此电话亭摆放位置以及功能全面化问题是设计者应该考虑的重点。手机使用率远远高于电话亭,但是考虑到一部分群体的需求,电话亭不能取消,因此可以考虑电话亭功能多样话,在有电话亭的地方设置手机街头充电设施和销售手机充值卡的自动贩卖机,设计者要考虑到安全性,在手机充电的时候,可以设置密码箱存放手机,以免机器丢失。设计新式电话亭可解决人们在外通讯的问题,保证信息的准确快速传送。
电话亭设计范文2
目前，中国公用电话亭正陷入大面积亏损状态，特别是北上广一线城市的大部分电话亭使用率非常低，部分电话亭每天都不足一个用户，花费大量人力物力继续维护这些公共电话亭的意义已不大，面临的问题却是如何变废为宝加以改造如何重新利用，可喜的是，这一的问题解决方案目前正在上海得到有效实施。
补充3G网络覆盖
边逛街，边用iPad、手机网上高速冲浪，这样的生活正在成为现实。由公共电话亭改造而成的“WiFi亭”日前在上海正式投用。这也是中国电信上海公司（下称“上海电信”）为了更好的服务上海市民建设“智慧城市”一项新举措。
上海电信宣布，自2011年3月15日起在上海人流量聚集的商业街区上的500个电话亭提供WiFi服务。这些电话亭主要分布在淮海路，路，人民路，武宁路，四川路，复兴路，北京路等主要商业街区。用户只要看到贴有“天翼宽带WiFi网络已覆盖”标识的公话亭，拿一个具有WiFi上网功能的手提电脑、iPad或手机等终端设备，经过简单认证后，即可通过WiFi网络上网。
电话亭WiFi信号覆盖范围是以“WiFi亭”为中心半径50米左右的区域内。资费说明：按照时长计费，0.03元/分钟，每次上网时长尾数不足1分钟按1分钟计算。E家套餐内赠送免费时长也可使用。
具体使用方法是，中国电信手机用户可以发送短信“FREE”到02163629999，获得一个免费账号及密码。在电脑或手机上输入任意网站，将弹出中国电信天翼宽带WiFi门户。在中国电信天翼宽带WiFi门户中，选择“电信账号用户”，输入账号和密码，就能免费上网。而在五大热门场点之外的其他电信WiFi覆盖的场点，电信用户编辑短信“W”发送到02163629999，就能申领1小时WiFi免费体验账号，每天最多两次，每月最多有10小时的免费时间。
对于非电信用户，在五大热门场馆或其他WiFi覆盖点，都能享受限时免费体验。用户可以编辑短信“W”发送到02163629999，获取临时账号，享受每月2小时的免费体验时间，免费账号有限，先申请者先得。免费时间用完后，用户可以购买WiFi上网卡，5元可使用10个小时。
上海电信相关负责人表示：“WiFi的全面覆盖是建立无线城市的重要前提之一，一旦‘WiFi亭’开始大规模工作，就说明整个城市核心地区大都可以做到无线上网。”中国电信3G手机用户也可以选择按流量计费，享受更快网速和一定优惠。
“公用电话亭之所以冷清，是因为科技的进步和手机的普及，移动电话的发展使得电话亭成了摆设。”上海电信相关负责人徐永伟如此解释投运“WiFi亭”的缘由。
的确，与其浪费资源，倒不如变废为宝。从这种意义上说，“WiFi亭”既给力3G网络方便了客户，也有效地利用了资源。
因地制宜突显优势
电信分析师付亮表示，现在城市公共电话亭的土地资源十分宝贵，而且利用率还比较低，对其进行改造和转型是必须且有积极意义的。但具体怎么转型，需要考虑很多因素。比如：“WiFi亭”加入手机充值的功能，假设真的加入了，无人看守的手机充值点在安全上如何保证就需要考虑。
在“WiFi亭”改造乃至WiFi热点战略上，专家普遍认为，首先是要明确WiFi的定位。宽带建设是一个复杂的工程，需要不同技术从不同层面打造一个“全覆盖＋重点覆盖”的环境。运营商需要有一个基本的认识，那就是3G是网络的全覆盖，“WiFi亭”则是对重点地区的补充。
运营商应秉持这种原则进行“WiFi亭”布点，同时也可考虑如何在平衡收支的情况下，充分利用现有资源，进行业务融合，更好地服务市民。如果能够转型为“WiFi亭”，则有望继续贡献新一轮的收益。如果进行合理规划并进行因地制宜，真正达到既安全有快速的无线上网，普通民众也一直期待这个愿景的实现。
开拓前景看好
目前，业界公认的观点是，3G用户规模增长下运营商有庞大数据流量的压力，而大规模发展WLAN是分流数据压力的最有效方式之一。因此，几乎全球运营商都想尽办法进行Wi-Fi热点拓展。
在英国，英国电信对下属的4000个公用电话亭进行了公共热点接入，建设了WLAN网络。2010年6月，英国电信宣布其WiFi热点数在全英国达到150万个，并预计到2011年底可以增加到250万个。而在澳大利亚，澳大利亚电信公司尝试在公用电话上提供短消息功能以及让消费者使用信用卡拨打公用电话，部分公用电话亭被改造成WiFi热点；
在国内，三大运营商已开始大规模建设WiFi热点。经过多年的建设，目前，上海电信WLAN建成了4000多个热点，约12000多个AP（Access Point），遍布上海主要公共区域及休闲区域，网络支持最高54M的无线宽带接入。
上海电信预计，“十二五”期末将实现以下目的：
――最低速率保障：1M以上无线接入能力市域全覆盖，体现网络无处不在。
――普遍覆盖能力：80%以上人口能够享受3M以上的接入能力。
――广域最高速率：100M，服务于中央商务区和重点城镇。
电话亭设计范文3
论文摘要：伴随着信息时代的到来，网络技术普遍应用到生活的各个方面。城市公共设施作为城市不可缺少的元素，在设计上应该突破传统的“城市街道摆设”概念，引入互联网技术，使之具有更多功能，做到以人为本，使人们的生活更加便捷、高效。
一、引言
随着社会经济的不断发展，人们对生活环境质量的要求越来越高，多种多样的公共设施有力地支持着人们的室外生活，城市公共设施的建设与完善已显得相当迫切。
二、城市公共设施现状
城市公共设施，通常是指候车亭、座椅、垃圾桶、路灯、各式商亭、公共厕所、公共布告牌、地图指引牌、电话亭等为人们提供生活方便的固定设施，是在城市中使用最多，分布最广，且与人群接触最为密切的公共设施，它以其特有的功能特点遍布城市的大街小巷。
人类社会在21世纪到来前开始进入信息时代，信息时代经济高速发展，带动中国城市建设正以史无前例的规模和速度向前发展，城市公共设施作为城市文化和形象的标志，不应该单单成为城市的装饰品，创造舒适的环境；在功能上应该多样化，满足现代人的多种需求，引导城市的发展。所以，必须充分考虑公共设施的设计问题。事实上，发展公共设施领域已经成为许多国家城市开发项目的设计原则，并且也被认为是当代建筑师应该承担的社会和政治责任。
三、信息时代对设计的影响
20世纪70年代以来，计算机智能化和信息综合化的程度得到了很大发展，人的许多最高明的知识和本领都可以编成程序输入机器之内，并可以根据指令毫无差错地将其重现出来时机器变成了人的辅导者。人们所进行的设计是从“信息”着手，将人们通过感觉和知觉而获得的对事物的认知作用及其效果作用作为设计的基本价值，促进了产品的智能化和人的亲和力。
从工业设计的角度上看，设计实质上是一种人工造物的创造行为，是“创造一种更为合理的生存（使用）方式”。现在社会对于可参与性的要求越来越高，表现在公共设施上就是人们尽可能多地利用这些公共设施，享受这些公共设施带来的乐趣。可参与性好的公共设施，用户体验品质高，使人难以忘怀，人们可以从中感受到使用的乐趣。“体验时代”的来临使人们对产品使用功能的要求越来越高，用户体验功能就成为未来产品的必要功能。
四、信息时代下公共设施发展趋势
现代公共设施是一个综合的、整体的有机概念。人们过去常常把它们简单的分解为实用或装饰等两大类，实际上城市公共设施的功能有四个特性：基本性，环境性，装饰性，复合性。在信息时代的今天，信息资源在人们的生活中起到了至关重要的作用，因此仅仅把公共设施作为城市必备的“硬件”来处理是远远不够的，在未来的设计中应该更多注重“软件”的应用。下面通过与人们生活密切相关的几个方面来谈谈信息时代下城市公共设施的发展趋势。
（一）城市指示系统设计
指示系统属于城市公共设施领域的公益性视觉传导系统，具有帮助人们对于具体目标对象，空间位置及环境特性等进行有效的指引和识别作用，同时也提供给人们对活动于其间的环境形态及功能作用的直接认知和帮助。成功而有效“城市设施”的视觉传导设计必然构成城市环境中不同时期的公共设计和公共性文化理念的复合体。它们在为市民提供方便的同时，也潜移默化地影响着人们的审美观念和行为方式，从而把艺术和文化最为生活化地融入到任何一个社区、公园、剧场、博物馆、医院、商厦、学校、公司、车站。
在现代信息社会高度发达的技术支持下，每天生活都在发生着巨大变化的我们，对于出行的要求，更多时候已经不可能再像过去一样，完成仅仅依靠记忆来到达目的地的过程。而且交通工具技术的进步，实现了人类可以用很低的成本在很短的时间内跨越大洋到达不同的国家或地域。换而言之，将来的社会在随着经济，文化交流的进一步开展，与不同种族，不同国家的交流也将不断的扩大。同时我们出行的时候，对于在完全陌生的环境中，如何简单地获得急需行动支援信息也是出行之前必须检讨的一个问题。所以，仅仅凭借传统上以形象传达为目的的vi系统，将很难完成对于来自不同地域的人的行动支持的功能。
为解决这一问题可以考虑在城市街道上设计一些定位导航设施，现代城市虽然在一些公交站牌上配置了地图和车站线路，但是许多方面指示并不是明确，而且对于国外旅游者来说，语言文字不同，信息也无法识别，拆除不合理的标识牌，设计电子定位导航设施是发展的趋势，其应用软件方便、高效。设置不同语言版面，满足不同地域人们的需求，触摸式屏幕使出行者更快知道自己所处位置，以及怎么到达目的地，不仅满足了城市人们的生活需求而且美化城市环境，提高城市品味，给世界人们留下美好的印象。
（二）手机的街头归宿——新式电话亭
随着手机的普及，曾经备受宠爱的街头ic公用电话正渐渐地被人冷落和遗忘，甚至被恶意破坏。
据统计，2004年至今，在中国一些大城市每天平均有2部半公用电话遭破坏，被盗设施的价值累计达500多万元。同时，大部分电话亭都陈旧破烂。亭子污迹斑斑，电话卡插口处已大块地掉色生锈，亭盖里贴着各式各样的广告——办理车牌、办理证件、招聘电话等。亭盖上原有使用方法的说明介绍被“牛皮癣”遮盖。这样的电话亭没有起到应起的作用还影响城市面貌的。一部分市民认为应该取消电话亭的设置，但是我国毕竟还没有达到“手机人手一部”的发达程度，电信部门还得为外来工和异地求学的学子们多加考虑，他们需要ic电话亭。
因此电话亭摆放位置以及功能全面化问题是设计者应该考虑的重点。手机使用率远远高于电话亭，但是考虑到一部分群体的需求，电话亭不能取消，因此可以考虑电话亭功能多样话，在有电话亭的地方设置手机街头充电设施和销售手机充值卡的自动贩卖机，设计者要考虑到安全性，在手机充电的时候，可以设置密码箱存放手机，以免机器丢失。设计新式电话亭可解决人们在外通讯的问题，保证信息的准确快速传送。
还可以借鉴发达国家的一些经验，在日本，人们可以看广告免费打公用电话，两家公司计划用三年时间在日本全国设置10万部免费公用电话。据了解，在拨打这种免费公用电话时，用户首先拿下话筒拨打电话号码，之后液晶画面上会出现约15秒钟声像并茂的广告，广告结束后电话就会接通。如果你拨打的是固定电话，你可以免费通话9分钟；如果你拨打的是手机，则至多只能免费通话1分钟。这种理念无疑可以达到双赢的目的，值得借鉴。
五、结束语
在21世纪，伴随着人类社会的信息化进程，人们的生活方式将会发生很大变化，公共设施也会随之发生变化。人们对于体验与互动的要求逐渐增强，设计的趋势要满足人们的要求，做到以“人”为核心，创造有序、和谐、合理、人性化的公共设施，并且在设计中应用高科技元素，方便城市居民的使用，使公共设施脱离摆设的定义，真正融入到人们的生活中来，同时体现出城市的特色，对城市起到很好的宣传作用。
参考文献：
1、王昀,王菁菁.城市环境设施设计[m].上海人民美术出版社,2006.
电话亭设计范文4
价值在哪里
实现信息亭的价值，首先必须明确信息亭的服务定位，这需要对信息亭的服务内容及服务对象进行综合分析。信息亭的服务内容主要包括政务及便民信息、共性公共服务、汇总的公共服务以及整合的公共服务4个层次。目前信息亭较为成熟的服务内容以电子地图和在线缴费为主，均属于共性公共服务的范畴。
服务对象方面，根据信息和服务获取能力的差异可以将信息亭用户划分为精通者、尝试者、好奇者及隔绝者。经常通过电脑和信息亭享受公共服务内容的用户为精通者，懂得通过互联网获取服务但是不经常使用信息亭获取服务的为尝试者，而很少获取信息化服务的用户可以划分为好奇者和隔绝者，信息亭的功能在于尽可能将更多的信息化服务隔绝者转变为好奇者，并最终成为尝试者和精通者。当前由于信息亭的服务内容仍然在持续建设当中，服务内容缺乏对好奇者和隔绝者的足够吸引，因此信息亭的发展方向在于在稳定精通者和尝试者用户的同时，通过服务建设培育更多的好奇者和隔绝者用户。
价值实现途径
明确了信息亭的服务定位和发展方向，可以进一步掌握信息亭的价值实现途径，具体包括以下三个阶段：
阶段一：选择价值阶段
注重政务和便民信息内容的提供。面对绝大多数用户端设备，如移动电脑、移动电话、掌上型设备、网络电视等服务形态的日趋完善，信息亭的优势在于提供一站式的整合服务，能够持续整合各政府机构的信息和服务是信息亭的核心任务。通过持续汇总和整合各类服务，给用户以可靠的信息和贴心的服务才是面对用户的唯一正确的心态，才能持续实现信息亭的价值。
阶段二：传递价值阶段
使用针对各类用户的易用界面，建立首次使用者的良好体验。用户使用信息亭具有典型的“关键时刻效应”，在短暂的最初接触信息亭的15秒内，他们的耐心是非常有限的，如果不能够发现他们感兴趣的服务内容，他们将放弃使用信息亭的服务形式。信息亭迎来多少次访问，就拥有多少次关键时刻。只有针对每一用户的需求提供公共服务，给予足够的提示和帮助，才能处理不同用户的差异需求。如果不是以用户为中心，而是强调技术导向的服务内容，不仅会影响处理时效，更会陆续丧失忠诚的用户。
重点推出热点和差异服务。持续更新的服务内容是信息亭的生命力所在，虽然某些热点服务具有较长的生命周期，但是提高信息亭的使用率和吸引更多的用户群体的作用呈现递减趋势。只有持续更新各类差异化的服务内容，才能缩短用户的潜伏期(Latency)，即用户使用信息亭平均时间间隔。
阶段三：评估价值阶段
跟踪用户的认知度和满意度。顾客满意度是顾客在历次购买活动中逐渐积累起来的连续的状态，是一种经过长期沉淀而形成的情感诉求。只能对用户的认知度和满意度进行持续跟踪，才能够及时发现和总结信息亭服务内容的编排模式、易用程度以及服务盲区，同时避免“100-1=0”的现象发生，将使用感觉不满意用户的否定态度转变为信息亭发展的动力。
经营策略建议
赛迪顾问认为，提升信息亭的运营效率，主要包括以下五大策略：
策略一：细分区域需求
信息亭的空间布局必须考虑到周边地区的普遍及个性需求，对内容整合和编排模式进行个性化设计，尤其是要能够实现根据访问量来对相关信息和服务内容进行动态排序。信息亭的理想覆盖范围一般为步行5分钟的半径。考虑到半径内固定及流动用户的需求结构，是国际上提升信息亭访问率及满意度的基本法则。通过客户使用信息的分析，根据客户的消费需求与消费倾向，应用客户分群与客户分析技术，识别该区域内信息亭的真实目标客户，是信息亭提供合理的匹配客户的服务产品的重要基础。
策略二：拓展目标客户
国内信息亭的理论客户群体与实际用户具有较大差距，关键在于客户群体与信息亭提供的信息服务具有强烈的正相关性。目前国内信息亭普遍受欢迎的数字地图在受到用户好评的同时，也折射出信息亭其他公共服务内容稀缺的尴尬。正确的方向应是通过引入更多的服务内容来吸引更多的用户，由此进入正循环的发展状态当中。
策略三：整合公共服务
信息亭应发挥自身公共终端的优势，为能够为百姓提供便利服务的政府机构进行更多的宣传，增强该部门在公众当中的美誉度。通过对百姓满意的政府机构提供服务的排序，信息亭可以通过民意为杠杆，逐步吸纳更多的电子政务、电子商务和电子社区服务内容。
策略四：营销热点服务
信息亭不应只是被动等待用户登门，而是应将引入的服务主动推送到目标客户。化被动为主动，是信息亭经营格局持续优化的必须策略。一方面通过引入受到的热点服务，一方面主动减少访问率较低的冷点服务，以提高信息亭的运营效率，是实现服务优化和民众满意良性循环的道路。
策略五：塑造运营模式
信息亭归根结底是面向电子政务、电子商务和电子社区的就近式公共服务终端平台，因此，其运营模式不能拘泥于简单的政务服务，而是应尽可能将商业服务、社区服务与公共服务整合起来，以进一步增加信息亭的附加价值，并满足信息亭日常维护及设备更新的费用需求。国内在整合多种服务的平台方面的成功案例较少，对于数字信息亭经营者，赛迪顾问认为应把握以下三个原则：客户优先原则，区域有限原则，成本优先原则。按照三个维度的优先层级不同，可以梳理出数字信息亭的价值提升路径，并最终提炼出符合各地实际情况的信息亭运营模式。
北京：绩效考核机制做保证
2002年11月，北京国有资产经营管理公司联合首都信息发展股份公司组建北京首通万维信息技术发展公司，并累计投资7000万元专门用于数字北京信息亭项目的建设和运营工作。从成立之初，首都万维公司就从提高数字北京信息亭的运营品质着手，在北京市信息化工作办公室的指导下，不断加强企业管理，全面实施以绩效考核为手段的管理措施，创出适合信息亭项目的管理模式。
1. 市信息办负责信息亭运营监管和使用协调。2005年8月,市信息办颁布了《数字北京信息亭运营与使用管理办法(试行)》和具体监管细则，保障了信息亭服务的有效性。
2. 首都之窗运营管理中心受市信息办委托，作为日常监管部门，负责信息亭政务信息内容的提供和公共信息服务类栏目设置审核、增值类服务备案、检查评估等。为保证信息的及时更新，首通万维公司专门成了一个编辑部门，每天负责对信息亭进行信息的及时更新，平均每天更新相关信息200多条。
3. 公司设立专门的客户服务电话，服务时间从早9：00至晚9：00，由专人职守，负责对设备报修、服务投诉、疑难问题解答等信息进行汇总收集，经分类整理后转交给公司有关责任部门处理。
4. 在信息亭的显著位置，公布监管部门和公司客服的联系电话，公示服务时间，方便广大市民使用和接受群众监督。
5. 在公司内部成立运营维护部，组建专业的运营维护队伍，分区域，定人员，实行网格化管理，加强信息亭设备的巡检维护，前台巡检和后台监控相结合。
6. 公司招募两家专业保洁公司，每天有20余名保洁人员，对布放在全市的所有信息亭进行至少一次的整体保洁工作，包括亭体内外、终端等。
7. 运用先进的技术手段，建立起两大信息管理平台：通过运维监控平台，从系统后台时时监测信息亭设备的运行状况，及时发现问题；通过运维管理平台，实现对信息亭资产管理和备件管理的信息化，确保运维管理质量。
8. 制定突发事件应急处理预案，做到遇事有人问，有人管，过程可控，结果圆满，确保将突发事件的影响降到最低程度。
苏州：政府主导 市场运作
苏州市公共信息亭项目是苏州市2005年、2006年政府实事工程，项目的建设目标是建成全国一流的集信息流、资金流、物流于一体的综合便民服务平台。项目规划在苏州大市范围内建设1000个信息亭点，其中苏州市区500个，昆山、太仓、吴江、张家港、常熟各100个。苏州市委、市政府对本项目高度重视，专门成立了以周伟强副市长为组长，由发改委、规划、市政、城管、公安等22个部门和单位负责人参加的信息亭项目建设领导小组。项目采用政府主导、市场化运作的方式进行建设，由苏州市发展和改革委员会主办，苏州市公共信息亭有限公司承建与运营，中国光大银行苏州分行是项目建设的主要合作伙伴。
作为信息化基础设施，苏州市信息亭的建设与运营并没有政府资金投入，由苏州市公共信息亭有限公司作为运营主体负责信息亭项目的整体运营。苏州市公共信息亭有限公司则是由苏州市信息化投资有限公司、苏州市新世纪邮通有限公司(苏州邮政)、苏州工业园区新海宜电信发展有限公司、苏州市城市信息化建设有限公司共同出资2000万元组建的国有控股公司。
苏州市信息亭的终端有人值守，值守人员担当信息化辅导员和信息亭管理员的角色，一方面对于前来信息亭办理信息查询或缴费等业务的人员进行辅导，消除人们的心理顾虑；另一方面，负责信息亭的日常运营和维护工作，确保信息亭的正常运作。
信息亭的收入来源分为以下几个部分:
广告业务收入：信息亭的亭壁上以及信息亭的电子显示屏都可以商业广告；
书报经营收入：信息亭经营书报销售；
行业合作收入：信息亭一般设置在有一定人流量的地方，作为接近消费者的终端设备，信息亭加大了与不同行业的业务合作。比如，与电信企业合作，开展电信的收费、查询和销售各种电信卡的业务。信息亭也与旅行社、航空公司等机构合作，提供中介服务，开展销售飞机票等票务业务。
电话亭设计范文5
北京很快将有一批新的WiFi热点出现，它们是遍布街头的大小公用电话亭。这无疑是再利用这些因为手机而被闲置的公共设施的好办法。事实上，上海在去年就已经推出了大约500个“WiFi电话亭”，但是上网需收取少量费用。而北京的WiFi电话亭则会免费。
北京联通计划和相关机构一起进行这项改造计划，改造后的公用话机的操作界面与iPad相似，只用触摸屏就可以打电话、WiFi热点接入、地图导航、旅游信息查询、餐饮优惠券打印、银行转账、缴水电气热费等等。
纽约街头近日也开始出现了提供免费WiFi热点的电话亭，其效果还在观察中。除了电话亭之外，纽约还在2011年在一系列公园开通了免费WiFi。目前，AT&T公司的WiFi热点覆盖了五个行政区的全部公园，包括：布朗克斯地区的三个公园、布鲁克林地区的五个公园和展望公园、曼哈顿地区的七个公园以及中央公园的大部分地区、皇后大道地区的三个公园和史泰登岛的两个公园。
上海紧随其后，在静安公园、人民公园和世纪公园也开通了免费WiFi服务，你只要在公园内看到“无线上海 i-Shanghai”的标志，就可以停下来免费享受2小时上网服务。接下来上海所有公园都将开通这项服务。所谓的“每天免费上网2小时”，以第一次上网开始计算24小时内有效，上网时间可以累积。比如，你在公园游览时上网浏览了半小时，2小时没用完还可以在其他带有“i-Shanghai”无线上海服务标志的公共场所继续免费上网。为了避免混乱，我们享受的这种免费服务，都由主管的政府部门向运营商提供一定补贴。比如，上海公园的免费WiFi就是由绿化和市容管理局牵头负责。
交通工具免费WiFi
交通工具上的WiFi一向比较受重视。香港早在2008年，就有新巴及城巴将免费WiFi上网服务引进巴士车厢，至今有WiFi车载设备的Webus已达几百辆。 而在巴黎，6月份，一家西班牙公司Gowex举行了一个免费WiFi覆盖的仪式，涵盖40几个重要的交通点。在火车站和码头的站台及站前广场，有66个WiFi热点发送“速度为每秒1Mb的全天24小时免费无线网络”，不过地铁只有三个地下车站有覆盖。
英国另当别论，托奥运的福，6月初伦敦几个地铁站的WiFi覆盖已经推出，未来还会有大约80个地铁站被覆盖。但在欧洲各国首都，一般地铁站很少有设置为用户提供免费WiFi信号的终端，但在巴士和火车上却很容易能找到。
不妨列出以下清单：在西班牙，地铁没有WiFi覆盖，但马德里所有的公交车都有无线网络覆盖，由Gowex公司提供并在2010年9月全面推出，而马德里往来于周边城市的60多辆旅游大巴上覆盖了免费WiFi，甚至在马德里和巴塞罗那的双层观光巴士都全部由Gowex公司安装了WiFi设备。
葡萄牙里斯本的Carris公司的市内公交车有两条路线提供免费WiFi，而波尔图市STCP公司正在他们其中的一条公交车路线上试验免费WiFi。私营的城际巴士公司Rede Nacional de Expressos自己提供了免费的WiFi服务。在里斯本的地铁，葡萄牙电信集团已经在Baixa-Chiado车站内设置了免费WiFi网络。
维也纳的公共交通上并没有WiFi网络，但在铁路方面， BB公司——奥地利的国营铁路公司在全部的Railjet高速列车提供免费WiFi，它的竞争对手Westbahn公司则在全部的列车上都设置了免费WiFi。
瑞典在所有的高速列车和SJ2000城际列车上都有免费WiFi提供。芬兰国营的铁路公司在几乎全部的城际列车上提供免费WiFi，而赫尔辛基的地铁（只有一条线）也完全可以连接。挪威的大部分火车也都有免费WiFi，但是奥斯陆的地铁或公交巴士并没有信号覆盖，而一些长途的客运大巴或机场的穿梭巴士上有设置。
电话亭设计范文6
今年40岁的贾跃亭无论如何不会想到，由于自己出生于山西而被贴上“煤老板”和“富二代”的标签。对于这些强戴在自己头上的帽子，贾跃亭起初既不服气，也非常地不喜欢，因此当着他人和老记们的面，贾跃亭曾不厌其烦地进行解释和辩驳，但久而久之，贾跃亭觉得自己连申辩的力气也没有，于是干脆听之任之，因为他相信清者自清，谣言终会不攻自破。后来，在媒体的反复求证下，贾跃亭出身于一个普通中学教师家庭的背景大白天下。
贾跃亭从小喜欢计算机，中学时还在当地的计算机比赛中获得过不错的名次，而且大学也是学的计算机专业，自然，进入互联网行业工作是贾跃亭学生时代的职业梦想。也许比其他人要幸运，大学毕业后贾跃亭找到的第一份工作就是在山西省垣曲县地方税务局任网络技术管理员。但令父母和同事没有想到的是，仅仅在网管员岗位干了不到一年时间，贾跃亭就向局领导递交了辞职报告，理由是“想自己闯闯”。贾跃亭由此也成为了整个运城地区税务系统主动离职“第一人”。
走出税务机关大门的贾跃亭开办的第一个商业实体是一所计算机培训学校，但半年后由于经营不善而关张。不过，上帝在关闭人们眼前的一扇门时，就会打开另一扇窗。一次饭局上，一个熟人请贾跃亭帮忙推广四川某厂生产的基站配套设备，虽然这种设备名称是自己第一次听到，也不知市场销路如何，但强烈的好奇心和不安分的商业头脑还是驱使着贾跃亭决定试一试。半个月后，一家名为西贝尔通信科技有限公司的企业在运城市一个非常不起眼的街道挂牌成立。
从争取客户，到雇工挖坑，再到取材埋线，一年多的时间中贾跃亭开着一辆二手破吉普车在崎岖不平的黄土高原上来回颠簸，也在与一家电信运营商做完生意后赚到了自己人生的“第一桶金”。然而，建设基站设备毕竟是一种力气活，而这显然不是贾跃亭所希望得到的工作。因此，在运城市忙碌了一年并且觉得口袋中的“种子资金”基本靠谱后，2003年贾跃亭带着司机来到了北京，在王府井一个住宅楼里租了一间简陋的办公室，将他的“山西西贝尔通信科技有限公司”改成“北京西伯尔通信科技有限公司”。
无线网络在当时的电信行业中属于比较“边缘”的业务，许多大的电信设备商并不看在眼里，但它又是电信行业中不可或缺的部分。空白的市场被贾跃亭当时如鹰眼般四处紧密搜寻的目光所盯住。为此，西伯尔科技专门成立了无线星空事业部，并推出第一代室内外网络全覆盖的无线网络解决方案。资料显示，除了当时的山西移动和山西联通的部分楼群成为了西伯尔网络方案的服务对象外，北京西站、中国大饭店等北京地标建筑的的室内外网路布局都由西伯尔设计与完成。贾跃亭“进京”显然旗开得胜。
看得远，走得早
贾跃亭驻扎北京的第二年正好遇上了3G牌照即将发放的政策窗口，因此，与当时所有通讯企业都在摩拳擦掌一样，西伯尔也向管理部门提前递交了3G牌照的申请。等待不一定有结果。七个月之后，没有拿到批文的贾跃亭决定将公司业务转向PC服务端，进而分离无线星空事业部，成立了乐视移动传媒科技（北京）有限公司，并主攻手机视频解决方案。如今众多网民所熟知的乐视网由此而生。
市场的商业关注与追逐程度出奇地好。从成为中国联通第一个手机流媒体业务——视讯新干线的最大内容提供商，到与中国电信和中国移动合作开发播放机产品和服务业务，乐视不仅赚得盆满钵盈，而且从电信大佬们那里赢得了不错的口碑。因此，一个业界流传的消息是，乐视后来参与了电信运营商有关流媒体的标准和规范的制定。当然，与自己是否具有标准话语权相比，贾跃亭最为心动的还是另外一个结果：由于打通了与电信巨头合作的通道，乐视的业绩得到显著提升，并最终于2007年在新加坡主板市场顺利上市，乐视由此拿到了2亿元的IPO融资额度。
应当说贾跃亭看到了与电信运营商联手后乐视所获得的可观市场资源——巨大的用户群，以此为基础，乐视后来顺势推出了视频点播付费业务。尽管与优酷土豆等视频网站相比，乐视的知名度还相当低，但贾跃亭硬是通过每推广30元用户给对方9元钱的网络联盟营销方式打开了市场。从起初进账3158万元，到2012年收费入账1.45亿元，乐视的活跃付费用户月度达到90万人次。因为这个缘故，乐视曾被质疑在用户收费上虚报，直到2010年乐视成为首家在创业板上市的网络视频企业，这种质疑才得到平息。
很多人是通过风行大剧《甄嬛传》知道乐视的，因为当时这是唯一能够观看该剧的视频网站。但更鲜为人知的是，在《甄嬛传》还在拍摄阶段时，贾跃亭就出资2000万元买下独家网络版权，最终乐视赚了3个亿。当然，这应当不是贾跃亭个人的慧眼识珠，而是其一贯恪守正版版权购买传统的体现。应当说，在先前为手机运营商提供视频服务时，贾跃亭就已经感知到了“版权内容”的潜在价值，并开始为乐视确立“正版化、长视频”路线。因此，在国内许多视频网站凭借盗版作品大把和畅快捞钱时，贾跃亭则力排众议，不惜血本买下了9万多集电视剧、5000多部电影的网络版权，成为国内拥有影视剧版权最多的视频网站。
厚积而薄发。当国家相关部门后来加大版权控制力度驱使着大量盗版视频不得不下架，且许多视频网站为留住人气而必须去购买正版电影电视剧时，他们才发现收钱的竟然是自己的同行贾跃亭。资料显示，2012年乐视版权分销收入为5.55亿元，占总收入的47%，其中百度、PPTV、优酷、搜狐和迅雷这五个主要客户贡献了乐视37%的版权分销收入。纵向上比较，2007年乐视的版权资产仅187万元，如今已经升至8.64亿，5年增长了450余倍。当然，乐视用线下思维捞取版权红利的方式也招来“二道贩子”的骂名，很多人认为，乐视不是一个真正在做视频网站的同行，更像是一个上游B2B企业。
为自己营造了低买高卖的盈利商态的同时，贾跃亭还看到了接下来对手们为重视版权积累而大打开来的价格战，不过此时的贾跃亭已无心参与，而是奔向下一座金矿——内容制造，投资乐视影业以及乐视网的“自制剧”。据悉，自制剧成本不到版权购买费用的三分之一。按照贾跃亭的设想，乐视向上游拓展，旗下的乐视影业要在在2013年进入行业前三。不过，乐视自制之路也并不平坦，其自制栏目《魅力研习社》宣传片因大尺度暴露镜头而曾被指“低俗”，随后而来的“口水”一度让贾跃亭如履薄冰，直至前不久乐视聘请王牌导演张艺谋为艺术总监，这种奚落才有所收敛。当然，对于外界向自己抛来的猜测与质疑，不大擅长于语言表述的贾跃亭总是这样淡淡地告诉他人：乐视没有“富爸爸”，只是因为“看得远，走得早”。
全新的商态链
认识富士康老板郭台铭，可以说是去年6月贾跃亭随同中国电子视像行业协会的台湾之行最大的收获。媒体报道说，别人需要5个小时甚至5天才能“搞掂”的郭台铭，贾跃亭只用了5分钟，原因是贾跃亭在郭台铭面前描绘了一幅打败“三星帝国”的“乐视生态”，令郭台铭点头不及。结果符合一般人的推理，富士康与乐视签订了战略合作框架协议，在承诺向乐视注资的同时，富士康同意成为乐视的硬件代工商。3个月之后，乐视召开名为“颠覆日”的新闻会，穿着乔布斯喜欢的黑色圆领T恤，贾跃亭首次对外宣称乐视进军智能电视市场，打造“超级电视”。
客观地评价，贾跃亭携带着乐视跨界打造“超级电视”，不能说是盲人摸象。世界上首家电视业务收入超过百亿美元公司的韩国三星在一份研究报告指出，现代家庭中以电视为客厅核心，客厅将是科技公司最惨烈的战场，哪个厂商能够在电视业务上取得控制地位，就拿到了进军网络家庭业务的通行证，而且这个通行证的含金量一点儿不亚于PC互联网和移动互联网。具体到乐视身上，贾跃亭认为自己的优势——长视频版权的出口，最佳选择不是手机、PC，而是电视，所以，乐视不应该只做一个视频网站。不仅如此，支撑传统视频网站的最主要收入是PC端广告收益，但随着国内网络视频用户的增长迟缓，这部分市场已经趋于饱和，单一PC端口广告收益已经无法像最初那样维系网站的生命线，贾跃亭显然不想让乐视到时忍饥挨饿。
更为重要的是，相对于PC端广告市场竞争激烈和收益不稳定而言，视频网站在带宽和版权领域的投入却明显呈放大走向，在这方面，乐视所拥有的海量版权无疑构成了无与伦比的竞争优势。因此，按照贾跃亭的说法，乐视投资“超级电视”就是打造出“内容+应用+终端+平台”的全产业链，即所谓的“乐视生态”。在贾跃亭的眼中，内容是基础，应用为增值服务，超级电视终端则保证用户得到良好的体验，最终建成云视频开放平台。不难看出，“超级电视”实际是乐视“终端”环节最为重要产品，而有了与富士康的联姻，贾跃亭构想的生态链就能渐趋完美闭合。
兵马未动，粮草先行。贾跃亭其实早已在为“超级电视”集力蓄势。早在2010年，乐视成立了乐视TV事业部，乐视由此成为中国第一个推出乐视TV云视频超清机的互联网企业。紧接着，乐视推出了机顶盒，5万台乐视盒子C1现货在7小时内全部售罄。再往后，乐视宣布与CNTV展开深入合作，为此，乐视买了2T的总带宽，并在全国建有超过200个CDN节点。另外，为了夯实“超级电视”的资本底气，贾跃亭还争取了到了创新工场创始人李开复的加盟投资。
十月怀胎，一朝分娩。今年5月7日，在北京五棵松体育训练馆，贾跃亭再次穿上了黑色T恤衫，面对追风而来的各大媒体记者，走到前台的贾跃亭这次真的带来了自称为“星球上有史以来最强大的硬件怪兽”——乐视超级电视。一个月之后，乐视超级电视全球预约仪式启动，而仅仅一个小时，网络预订数就滚动至1.4万台，12小时中预约人数超过3万。半个月后，乐视商城首场开放购买日启动，投放于居民客厅的1万台大屏电视X60开售仅49分钟就被抢购一空，保守估计，当日乐视现金回流超7500万元；如果加上接下来即将开卖的卧室电视S40，业内人士预计，这两款产品两天就可以为乐视带来超过1亿元的超级收入。
然而，如果将乐视定位于一家纯卖硬件的公司那就大错特错。目前，乐视的整体盈利来源主要包括版权分销、广告收入和用户付费，而伴随着乐视超级电视的推出，乐视成为了唯一一家基于一云多屏构架实现全终端覆盖的视频网站。观察发现，用户在购买乐视电视后，需要支付一年490元的服务费，这对于乐视来说又增加了一笔“活水”；另外，通过销售超级电视，乐视网还可能圈到海量用户。数据显示，乐视网每日覆盖的用户为2500万-3000万，每月独立访问的用户在2.5亿-3亿之间，如果能将这一量级视频用户转化为超级电视用户，以每户缴纳490元的年费计算，乐视定会赚得盆满钵盈。
视频广告插播以及应用商店软件下载的利润分成是乐视超级电视试图挖掘的又一座“金矿”。在2013年乐视年会上，贾跃亭给员工打气说，“只要我们的用户数量达到1000万，TV开屏广告就可以达到省级卫视的水平。据悉，最近两年，包括湖南卫视在内的顶级省级卫视，收视率基本在1.5%到2%左右，相当于覆盖四五百万的家庭，他们的广告收入已经达到六七十亿了。贾跃亭于是信心饱满地算出了这样一笔账：在中国2.3亿的有线电视市场中，乐视只要抢到1000万用户，乘以490元年费，商态链条闭合之后，乐视每年至少增收50亿元。
向传统开战
在乐视“超级电视”的第一次会上，贾跃亭将三星、夏普的产品和自己的超级电视放在一起对各种参数和价格进行对比，而且那些被对比品牌的名字明晃晃的放在巨型屏幕上，此举不仅令当时到场的媒体记者们瞪大了眼睛，而且许多传统家电厂商的老板听说后也直摇头。一般而言，即使将产品对比，传统家电厂商都会抹除对比参照产品一切可以显示品牌的痕迹，生怕招来是非，但贾跃亭却敢于隔空喊话。在内部的一封“致三星电视们即将逝去的青春”的邮件中，贾跃亭写道：以三星为代表的传统电视厂商们，他们工业时代的思维和模式必将老去。其高高扬起的挑战性长矛锃亮可见。
不要认为贾跃亭的话只是诳语。外观上看，乐视超级电视采用了无缝全铝机身和超窄边框装饰，其至少在工业设计的创意上就值得国内彩电企业的学习与借鉴。另外，乐视超级电视的内部结构堪称“超级组合”—— 夏普的X超晶面板、高通骁龙S4Prime处理器、富士康的专业制造，外加CNTV的互联网电视牌照支持，显然，这是一个国内电视机制造商没有尝试过的产业链垂直整合系统。
当然，乐视超级电视的亮点并不在硬件配置上。按照贾跃亭的说法，乐视要用互联网模式来重新定义电视，以达到对传统电视产销模式的颠覆。的确，当前的电视厂商普遍践行的是硬件销售的单一商业模式，对于内容和整个内容与应用的平台运营缺乏真正的掌控力，因此，电视厂商只能是一个设备制造商。但乐视完全不同，他可以凭借其开放的云视频平台和海量的版权内容，提供丰富的内容和应用来改变传统电视的盈利模式，将单一的硬件销售升级为“硬件+内容+应用+终端”的完整生态系统，因此，贾跃亭一直在大声强调，乐视卖的不仅是超级电视，而是超级体验。
“规模至上”一直是能否在家电行业取得成功的首要规则，这一规则的圭臬是，家电制造商们将它们的固定成本分散在最大数量的产品上，用规模换取低价。但贾跃亭走的道路恰恰相反，用低价换取规模。从目前市场行情看，一部60英寸的的双核配置智能电视，价格都是在两万元左右，而乐视X60仅需6999元，S40则低到1999元，两款产品仅是市面上同档次电视价格的一半，即使不考虑互联网的任何附加价值，这样的价格也足够打动人心。醉翁之意不在酒。贾跃亭的目的就是以廉价的硬件圈到海量的用户。
支撑乐视超级电视低价拓市的底气来源于其与众不同的销售渠道。一般而言，传统家电走的是“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”的销售路线，因此，传统电视的价格是建立在产品成本加上运营成本、营销成本、品牌溢价以及最关键的渠道成本之上，结果是，以零售价送到消费者手上的进口品牌基本上存在着100%-200%的加价率，而国产品牌的加价率在50%-120%之间。但是，乐视采用的是全新的互联网营销方式，其所行进的线上销售方式既没有线下销售人员，也没有商和实体门店，更不加入苏宁、国美的大卖场，这种完全的去渠道化无疑大大砍削了中间成本，同时乐视也不需付出硬性推广的高额营销成本，而是完全凭借口碑传播，其性价优势就自然能够得到饱满的凸现。
为贾跃亭津津乐道的“众筹营销”（CP2C——customer planning to customer）更让人看到乐视颠覆的能量。“饥渴营销”是近年来电子产品商笃信不疑的有效销售模式，在这种模式的幻境下，从苹果手机开始，一直到小米发扬光大，给消费者的感觉好像都是富士康等制造企业产能不足。然而，“傍”上了富士康的乐视则联手对方共推“CP2C”模式，其基本要旨是，消费者发起产品的订购邀约以及提出一些DIY柔性需求给厂家，厂家则根据用户的需求进行及时的响应与改变。因此，“众筹营销”模式不仅可以实现产品的个性化，而且可以大大缩短生产与更新周期。在贾跃亭看来，工业时代的硬件生产与更新周期为8到9个月，而从问题发现到提出不过几秒钟，乐视在进行了大数据的集成分析之后，其对用户需求的响应最长也不过一周的时间。
“全流程直达用户”是贾跃亭在创造出“众筹营销”模式的同时所力推的一个营销理念。在传统家电产业中，离用户最近的是客服人员，而传统电视厂商在销售结束后，厂家与用户间的关系开始貌合神离，售后服务更多是一份不得不尽的义务。但在乐视，贾跃亭明确规定研发人员与所有高管人员同样必须离用户最近。为此，乐视的官方微博上了所有高管的微博帐号，在这份名单中他们的身份不再是乐视的高管，而被冠以一个“高管客服人员”的新title，用户可直接在乐视官方微博上吐槽，同时官方微博也成为了贾跃亭监控和评价高管人员对客户服务态度的窗口。
“重围”地带的爬涉
贾跃亭不会忘记那场被自己定名为“颠覆日”的乐视超级电视新闻会上所遭遇到的尴尬。当他宣布乐视将成为全球第一家进入电视领域的视频公司、但又拿不出任何电视成品甚至连产品的参数都没有公布时，台下的媒体记者们发出了阵阵的冷笑与唏嘘，甚至有人当场认定乐视的“超级电视”根本就是一个“大忽悠”。市场的反应异常地迅速，接下来的三个月中，乐视的股价缩水四成。质疑还在延续，即便是贾跃亭今天将概念变成了产品，乐视“超级电视”仍然不被许多人看好。
唱空乐视“超级电视”的声音主要汇聚于两个部位：一方面，在乐视之前，微软的维纳斯计划惨淡收场，Google TV打开国际市场折戟沉沙，索尼的“试水”无疾而终；在国内，IT大佬联想集团一年前正式进军智能电视领域，并且了四款K系列的智能电视产品，但由于渠道基础薄弱、缺乏家电业营销推广经验等原因，销售情况一直不尽如人意。基于前车之鉴，乐视的“逆袭”自然不会有意外的收获。另一方面，国内智能电视市场本身就十分低迷，据中国电子商会消费电子调查办公室的调研报告称，2012年全国智能电视销量虽然突破800万台，而平均激活率只有27.5%。乐视“超级电视”的销售能否持续大红大紫有待观察。
市场对乐视“超级电视”竞争力的比较同样作出了十分不利的评判。不少人认为，就目前乐视推出的产品来看，超级电视并不“超级”，在功能上并没有太多独特之处。分析发现，除了在乐视之前联想、TCL、创维、长虹都已推出了自己的智能电视产品外，三星、LG等国外家电巨头也纷纷发力智能电视市场。相比于这些电视厂商而言，乐视超级电视在硬件配置上的确是好一些，但决不意味着颠覆，如乐视采用高通骁龙处理器，但四核电视芯片在智能彩电产品中其实早已应用。同时，乐视所具有的内容优势，其他电视厂商目前也在频频发力和追赶。因此，乐视由视频行业转而进军硬件领域，无疑是从一片“红海”杀入另一片“红海”。
价格竞争在国内市场从来就不是什么新玩法，一个企业举起价格战的长矛，无数竞争者就会射出凶猛的利剑，血流成河的故事于是频繁上演。因此，在乐视面对消费者喊出了“超级电视”的心动价格后，夏普、索尼、创维等多家电视机厂商纷纷跟进，齐刷刷地推出了价格在7000多元的60英寸液晶电视。不仅如此，有“乐迷”算了一笔账，除了支付整机购买费用外，消费者还需要支付首年服务费490元、云底座299元、超级遥控器199元，因此，60英寸乐视超级电视的最终消费价格实际为7987元，与传统电视厂商推出的新品价格已相差无几甚至还要高。于是，有人发问，面临着价格优势的式微，乐视能偶实现预期的销量吗？
明火执仗的竞争其实并不仅在价格方面。前不久，夏普中国声明称，从未与乐视合作开发超级电视，其超级组合“乐视+富士康+夏普+高通”中的“夏普”因素并不属实。令人关注的是，在一边对乐视发起“舆论战”的同时，夏普转身“牵手”联想，宣布共同推出智能电视新品。据悉，联想并购南京夏普工厂一事已基本敲定，而乐视超级电视X 60面板正好是由富士康与夏普共同拥有的SDP委托夏普普南京工厂所生产，夏普与联想的合作一方面是在给乐视的合作伙伴富士康施加压力，另一方面企图借助联想的并购切断乐视的硬件供应后路。乐视面临的“围剿”压力与日俱增。
