移动活动范文1
高端用户大批加入
由于智能手机的普及、移动终端应用场景的增加，以及移动应用越来越显著的易用性，移动生活正在向更广泛的人群覆盖。
据大众点评移动报告显示，大众点评用户群体的年龄构成主要分布在20－40岁，尤其24－32岁这部分社会生力军占据主要部分，但随着智能手机的普及，大众点评移动客户端逐渐覆盖更多40岁以上的高端商务人士，这意味高端使用人群正在逐步加入移动生活应用行列。
信息查询、获取优惠仍是核心需求
信息查询以及获取优惠仍是移动生活的核心需求。大众点评移动报告显示，在使用大众点评手机客户端时，超过70％的用户会首先使用三项功能，分别是：关键字搜索、附近搜索和团购功能。
大众点评移动报告显示，移动端和PC端正以不同角色在不同的应用场景承担不同的职能，两者一起无缝覆盖用户的生活服务需求：传统PC端以更加丰富、综合的信息，以及更充分、全面的展现方式为用户的筛选、比较等复杂的查询和复杂的决策提供服务；而移动端以碎片化、随时随地特性为用户迅速、随机做出轻量决策提供帮助。
消费偏好存差异
报告显示，移动终端、移动平台的差异化使用户呈现出不同的个性化特征和使用习惯。根据大众点评移动生活报告，iPhone、Android和iPad用户呈现不同的消费偏好。iPhone用户倾向于精致、浪漫的生活，在iPhone用户的搜索关键词排行中，日本料理、釜山料理、小南国、满记甜品、麻辣诱惑、电影院、加油站、美甲等位列排行榜前列；而Android用户则倾向于大众化的生活消费方式，西贝西北菜、肯德基、避风塘、网吧、烧烤、桌球、KTV、烤鱼、桌游等关键词搜索排名靠前；iPad用户则倾向于高品质的精品生活，金钱豹、苏浙汇等在iPad用户搜索关键词排行中名列前茅。
移动生活的不同城市特征
此外，报告还对北京、上海、广州等23座城市的用户群消费特征做了对比，发现23座城市显示出不同的特征。
移动活动范文2
本届世界杯,中国移动面临着3G市场竞争初期的新挑战,尤其是在品牌知名度已经足够高的情况下,3G新产品和新业务的推广就显得尤为重要。一方面,手机电视商用不久,作为中国移动在3G时代的差异化优势产品,需要借助大事件来提升知名度和使用率;另一方面,数据业务运营也是中国移动3G市场竞争的优势之一,围绕世界杯期间的用户需求,组织数据业务的体验营销,将有利于巩固现有用户市场。当然,巩固品牌的任务也不容忽视。深化"移动改变生活"是中国移动在3G市场竞争初期的核心传播策略,需要借助世界杯营销机会深化认知。
由此可见,中国移动在2010年世界杯营销传播的总体思路为:以手机电视为核心产品,整合重点数据业务和服务,并按照"移动改变生活"的主题方向进行包装,细分目标客户展开传播。
洞察才出策略
除了剖析中国移动的世界杯传播目标,新浪也对世界杯消费群体做出洞察,深入挖掘各类受众人群的行为特征:首先将球迷分为真球迷、伪球迷、非球迷三类,分析这三种球迷类型的不同观战习惯;其次,描绘出不同球迷的人际关系传播路径,将落脚点主要放在邀请、分享和聚合上;第三,归纳出两种球迷用户心理:站队和对赌,作为日后制定传播计划的参考;最后,研究用户习惯的改变,得出结论:本届世界杯他们更加关注世界杯新闻和视频,更多使用自媒体、参加互动活动。
以消费者需求为中心,以用户为导向,是新浪世界杯营销策略的重心。基于以上几种消费者行为,新浪针对性地为中国移动品牌和子品牌曝光、业务推广、产品促销等营销目标做了四个层面的营销组合。
大打营销组合牌
针对品牌曝光目标,选择用户最关注的世界杯新闻进行冠名体现,并通过冠名新浪WAP影响数十万高质量人群。同时,中国移动作为世界杯总赞助商获得新浪首页底纹、奥运快报等最稀缺的黄金资源,覆盖新浪全站用户。
针对业务推广目标,选择用户喜爱的视频产品为主要植入方向,在原创明星视频栏目《黄加李泡世界杯》中的不同位置分别植入不同信息,并随着该节目在新浪其他资源、多家地方卫视、平面媒体、广播电台的落地推广,实现全方位、立体化的传播。
针对品牌、产品和业务推广目标,三类球迷人群赛事期间不同阶段的行为采取不同的公关策略进行报道,并将中国移动相关动态稿件放在各个重要位置全站推广,从新闻公关层面扩大中国移动的品牌影响力。
移动活动范文3
“App”原指安装在个人电脑或苹果Mac上的独立软件包。苹果在iPhone手机上推广App后，它的意思逐渐变成了电脑、智能手机或其他电子产品上工具软件的代名词。而今，伴随掌上设备而生的各类应用程序(App)正迅速占领我们的掌上设备桌面，任何生活应用我们都能在专门提供App下载的“电子市场”找到，并将其移植到我们的掌上设备中，为我们的各类生活服务，开启我们的掌上数字生活。
App Store (苹果软件商店)于2008年7月正式上线，当时只有500个应用程序，数日后，下载量达到上千万；一年后，下载量突破10亿。两年多的时间，App Store迅速扩张到100亿的下载量。iPhone和iPad的火爆离不开App Store的鼎力支持。
两年多来，由苹果App Store引领的软件商店模式取得了巨大成功，这一模式不仅改变了传统电信业的服务模式，开创了一个全新的市场空间，并且还得到了全球用户的广泛认可。一时间，终端厂商、互联网厂商、运营商等纷纷涌入这一领域。几乎每一个智能手机操作系统制造商都来模仿苹果的商业模式：让智能手机用户非常容易地购买或者免费下载那些由第三方开发者提供的软件。
谷歌的Android Market、诺基亚的Ovi Store等依托不同平台的软件商店这两年如雨后春笋般出现，微软的Microsoft Marketplace和三星的Apps也都是强有力的竞争对手。国内也涌现出中国移动MM商城、中国电信天翼空间商城等“大商店”。从长远来看，这种定制之外的合作模式将为开发者提供更为丰富的渠道。
事实上，在移动互联网刚开始发展时，智能手机的上网模式仍和原来个人电脑时代一样，以浏览器为主，但随着各种智能终端的操作模式变为触摸屏时，软件商店的模式才开始成为获取服务的主流形式。可以说，App是与移动掌上设备同时出现的，两者在应用当中也是互为补充，掌上设备不再像过去那样一股脑内置所有应用，而是将选择权交给用户，让用户根据自己实际使用的需要，在虚拟的“电子市场”搜索各类App来扩展设备的应用。应该说，App的出现让我们对自己手中的设备有了更大的自。
移动活动范文4
一、领导重视，贯彻落实，认真组织安全生产竞赛活动
根据集团公司《关于开展中国移动通信安全生产知识竞赛的通知》精神，**移动通信公司成立了由人力资源部主任牵头、部室相关人员参加的安全生产知识竞赛领导小组，认真组织学习《安全生产法》、《安全生产事故与预防常识》和《安全生产法知识问答》等法规、常识，提高自身的安全防范意识，为开展安全生产宣传、培训做好准备。同时为更好的完成本次安全生产宣传教育与安全生产知识竞赛，我们进行了周密的计划部署，要求各分公司和直属生产单位由主管领导牵头组成安全生产知识宣传小组，组织进行统一的培训宣传教育活动。
二、深入学习《安全生产法》等相关法规，结合企业实际开展安全生产教育活动，进一步提高移动通信企业安全生产意识
各分公司和直属生产单位采取悬挂由安全知识竞赛领导小组统一制定的安全生产宣传条幅、安全挂图的方式，营造一个人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的安全生产氛围，同时组织员工学习《安全生产与事故预防常识》和《安全生产法问答》，统一观看安全生产教育录像和安全生产知识展览，并通过模拟消防演习和模拟事故应急处理演习等安全防范措施和方式进行宣传教育，使广大员工进一步熟悉安全生产规章制度，准确掌握安全生产操作内容和流程，提高安全生产和安全防范意识，从而有效增强员工火灾自救和应付突发事件的能力，确保营业厅、网络管理机房、基站和交换机房等移动通信生产安全防范重点部位的安全。
三、完善和落实各项安全规章制度，进一步加强移动通信企业安全保卫工作基础建设
针对个别单位、部门安全生产意识比较薄弱，安全生产管理力度不够和安全规章制度不落实的问题，安全工作知识竞赛领导小组采取有针对性的培训和宣传方式，深入基层，跟踪摸底，掌握第一手资料并采取有效措施，人盯人、点对点的解决安全隐患，把安全生产防范和宣传工作落到了实处，有效地保障了移动通信生产有序进行。
四、全员参与，切实落实，认真做好安全生产知识竞赛工作
各单位组织全体员工认真学习《安全生产与事故预防常识》和《安全生产法问答》，要求每个参与学习的员工汇报学习体会，结合企业安全生产实际提出自己的意见或建议。通过这些让员工参与安全生产管理与决策的方式，不但增强了每一位员工的安全生产与防范意识，而且推动了公司安全管理规章与制度的完善，使安全生产管理与决策更具代表性和可行性。:
移动活动范文5
但随着中国3G普及，移动互联网的发展，手机网游的发展掀起了一拨小高潮。2010年初，盛大游戏宣布以8000万美元的价格全资收购美国游戏分销和内置广告平台Mochimedia，同时Mochimedia CEO Jameson Hsu表示，公司正式并入盛大后将会着重社区游戏及手机游戏的开发；而早在今年7月，九城就已宣布将对美国手机游戏及平台公司AuroraFeint进行战略性投资。之后的11月16日，九城副总裁沈国定透露，九城正在对AuroraFeint的手机游戏平台产品OpenFeint进行汉化工作，预计将于年内引入中国。
究竟是什么力量将平静了许久的手机网游再次点燃？
为了深入探究中国手机网游在新时代的发展道路，促进新的产业链形成，由新闻出版总署科技与数字出版司支持、计算机世界传媒集团承办的“第七届中国游戏产业年会”，将于2011年1月召开，年会特别设置了“手持端游戏论坛”，旨在为业界诠释新的时代手机网游新的机遇。
中高端手机用户是潜在目标
自2004年9月国内手机游戏公司推出手机网游以来，手机网游企业们就开始了漫长的对“市场井喷”的期待。
据手机网游行业依然活跃的一些“老人”回忆，2005年〜2006年是手机网游的第一波热潮，泡沫确实很多。2005年，中国手机网游用户仅有50万，但在3G即将发牌和“移动百宝箱”开启空中下载等商业模式的刺激下，手机网游开始受到关注，大批企业扎堆进入这一领域。但在随后的几年中，手机网游业的发展速度并没有像投机者预期的那样快，到了2007年和2008年，大批曾经信誓旦旦要做中国最好手机网游的企业或关张、或改行。
“在网易尝试后放弃、美通发生裂变、魔龙保持低调，还有很多‘先驱’转型以保‘晚节’之后，能称得上中国手机网游行业‘老人’的从业者就不多了，而这些‘老人’也大多再也没有出过什么声音了。”一位依然坚守创业梦想的资深手机网游从业者说。然而他也坚信，“随着3G时代的到来、手机上网的进一步普及、资费的进一步下调，尝试使用手机进行娱乐互动的人们必然会逐渐增加。”
事实上，变化正在悄然发生。 据中国互联网络信息中心(CNNIC)前不久的《第26次中国互联网发展状况统计报告》显示，截至2010年6月底，中国网民规模达到4.2亿，手机网民规模达2.77亿，半年新增手机网民 4334万，增幅为18.6%。其中使用手机上网的网民占整体网民比例提升至11.7%。其中有21.1%的网民用手机上网玩游戏。
而近日，易观国际最新的数据显示，移动互联网本身将在未来出现快速的发展，在这样的背景下，2011年至2013年将是手机游戏用户规模高速增长的3年。到2013年，中国手机游戏用户数量将达到2.76亿。而从手机游戏市场来看，手机游戏也会取得较为快速的发展，2013年市场规模将达96亿。
业内人士表示，互联网下一个金矿极有可能在移动领域。易观国际分析师也认为，一方面；低端机的性能得到显著提高，包括MTK上游戏数量的增多， Android系统手机的快速降价，促使手机终端更新换代加快，手机游戏成为手机必备的娱乐方式；另一方面以iPhone和Android系统手机、诺基亚中高端机为代表的手机终端获得手机游戏非常便捷，加上游戏体验越来越好，大批中高端用户将成为手机游戏的潜在用户。
产业清晰
带来优胜劣汰
新的机遇也带来了新的问题。
易观国际分析师指出，手机游戏经历过多次的震荡，喊了多年“爆发”，却迟迟没有来到，市场还将在2011年出现一次盘整，之后将进入加速发展的阶段。主要原因有3点。
首先，2011年的盘整，主要原因是从2008年以来的市场大盘处高速增长，手机游戏开发商大量增加，众多新老CP进入市场，许多SP纷纷转型，市场上手机游戏产品出现过剩现象。加上手机游戏品牌号召力弱、同质化严重，用户疲劳度提高，从而影响了用户的付费意愿。因此在2011年，一批不注重产品本身或中小CP将会出现经营困难。
其次，手机游戏产业开放趋势明显，中国手机游戏产业链结构和商业模式都将会有较大变化，包括中国移动、中国联通、中国电信、腾讯、斯凯各终端厂商为争夺市场会持续优化运营和推广模式；同时，包括支付宝、财付通在内的第三方支付在移动远程支付方面的发展，必将产生符合手机游戏用户体验的解决方案，手机游戏产业将形成较为健康的产业发展环境。
第三，移动互联网整体发展和通信网络环境的改善，将进一步提高手机游戏用户的热衷度。随着手机终端设备以及网络速度、上网费用等客观条件的逐渐趋好，手机游戏这类用户使用需求和渗透率较高的娱乐方式也将会获得更快速的发展。
而另一方面，业内人士还指出，在移动互联时代，手机网游已经不再局限于手机，而是跨手机（如iPhone）、平板电脑（如iPad）等移动设备的新手持端娱乐。在新业态下，手机网游本身的运作也将面临全新的挑战。
“内容如何更具创意？跨平台的系统，如苹果操作系统、Android、MeeGo如何选择？跨设备间的游戏如何设计？海外和本土市场如何平衡发展？游戏新贵们如何发挥后发优势？老牌企业如何放下包袱？新的商业模式和盈利模式是否可行？种种问题都需要业界各方认真思考与探究。”业内人士表示。
创新性产品将成主流
事实上，在新时代，更具挑战性的是手机网游能否形成新的商业模式。作为中国手机平台新营销理念的先行者，哇棒（北京）国际传媒有限公司的代表、该公司COO赵宇光表示：“对于软件业来说，围绕手机的特性推出适合国内用户的高粘度产品将会是主流；对于营销业来说，移动互联将会是一种颠覆，不仅仅是对营销效果和营销方式的颠覆，更是对整个商业模式的颠覆。” 赵宇光认为，结合手机网游等应用的手机营销将进入精准营销时代，而产业链将会进一步细分。
移动活动范文6
2005年中国乒乓球超级联赛八一女队主场将设在文秘部落，对手是由世界冠军王楠和郭跃领衔的辽宁队。该项赛事地点定在*体育馆，比赛时间为8月3日晚7点30分（具体确认时间见门票）。*移动公司通过冠名本次活动，得到该项赛事的2300张门票。
二．2300张门票的分配
2000张门票做为全球通客户的积分兑换。原则上，每位客户最多只能兑换4张门票。
特等门票---------全球通客户按照2张门票/5000积分
甲等门票---------全球通客户按照2张门票/3000积分
乙等门票---------全球通客户按照2张门票/2000积分
丙等门票---------全球通客户按照2张门票/1500积分
特、甲、乙、丙级门票（票面价格分别为680元、480元、380元、180元）
三．相关宣传
1．新闻会预热——7月12日已经召开，各大新闻媒介已经大篇幅报道。已经有客户开始主动询问如何得到门票，说明宣传效果明显。
2．短信宣传——7月20日（周三）开始针对*的所有全球通客户开展积分兑换宣传。短信内容如下：
A．尊敬的全球通客户：您的积分已经可以兑换8月3日的*“全球通乒乓球之夜”门票，世界冠军王楠郭跃与您相约，门票兑换地点：移动主营厅
B．尊敬的全球通客户：1500积分起就可兑换8月3日*“全球通乒乓球之夜”门票，世界冠军王楠郭跃与您相约，门票兑换地点：移动主营厅
3．报纸宣传
软性报道，将通过各大报社，把本次比赛的积分兑换方式在7月20日后公布。
硬性广告，准备安排在2005年7月22日（周五）安排*都市报，开展积分兑换门票，体现感恩回报。结合已经谈下来的合同，在8月3日前结合组委会，开展两期报纸广告的宣传。
4．电台宣传
从7月20日—8月2日，安排音乐台整点报时时间，做全球通客户的积分回报，门票兑换方式。
5．*电视台特别栏目介绍宣传
结合*电视台的生活收索栏目，开展全球通积分兑换门票方式的宣传。
四．兑换方式
本次门票兑换在主营业厅办理，如果有全球通俱乐部，就在俱乐部里面兑换，如果没有，就直接在营业前台办理。
五．本次比赛的纪念性的比赛用品
专用签名宣传纪念品运动衫30件
专用签名宣传纪念品乒乓拍30块
专用签名宣传纪念品球鞋2双
本次比赛纪念性像册300份
