渠道年度工作计划范文1
一、指导思想及总体思路
(一)指导思想：根据目前的水利基础设施现状，紧紧围绕“中低产田改造”的要求，注重社会经济和环境的综合发展，进一步提高防洪排涝标准，消除隐患，增强水资源供给能力，改善水环境，加快农田水利工程配套，改善饮用水质量，强化工程管理，为保障全区人民的生命财产安全和地区经济的稳步增长创造必要的条件。
（二）总体思路：紧紧围绕防洪保安薄弱环节，搞好流域性防洪工程的除险加固工程，提高流域性堤防的防洪标准；围绕灌区改造建设，搞好渠南灌区改造五期、渠南灌区南干渠四支片末级渠系工程的实施和渠南灌区六期项目的上报工作，加大灌区节水灌溉工程建设力度，提高水分生产率；围绕南水北调工程建设，实施白马湖地区低洼地配套和头溪河下段灌排工程的建设；围绕农村环境整治，搞好河道疏浚、村庄沟塘整治和农桥建设工作，并做好已疏浚的县乡级河道的确权划界工作、加强土方建筑物配套、整治后村庄沟塘和已建农桥的管理工作，走“以水养水”之路；围绕里下河地区灾后应急工程项目，搞好有关乡镇的圩区治理和中低产田改造工程，提高农田的灌排能力，发挥水利工程应有效益；围绕饮用水安全工作，完成二〇〇八年度和二〇〇九年度项目农村安全饮用水工程项目的建设和体制改革任务；抓好灌区管理和小型水利工程体制改革工作，进一步完善水利管理体制，加快水利建设步伐。
二、目标任务
2014年度面上计划完成土方704.77万方，兴建及改造小沟以上建筑物585座。其中疏浚干渠3条12.65公里23.55万方；疏浚县级河道4条33.05公里132.35万方，乡级河道39条141.1公里210.9万方；配套农桥100座；改造中低产田6.5万亩；完成2008年度12个乡镇和2014年度11个乡镇的农村安全饮用水工程。骨干项目如下：
（一）县乡河道疏浚工程：
2014年度计划疏浚县乡级河道46条186.8公里366.8万方。其中疏浚县级河道7条45.7公里155.9万方（干渠3条12.65公里23.55万方；河道4条33.05公里132.35万方），乡级河道39条141.1公里210.9万方。
1、县级河道工程：
疏浚县级河道7条45.7公里155.9万方。
（1）复兴东干渠疏浚工程：该条引水渠道的水源是苏北灌溉总渠，受益乡镇为复兴镇。由于河道沿线土壤沙性严重，经多年运行，雨水冲刷，堆堤堤顶高程不足，加之多年未疏浚，特别是靠近复兴集镇和五支闸地段，渠道淤塞严重，河床抬高，过水面积缩小，灌溉流量缩减，淤塞深度达0.9m。2014年计划对北复兴东干渠全线疏浚，解决受益范围内下游灌溉问题、并改善水环境，疏浚长度5.5公里，土方为8.25万方。该工程由复兴镇负责组织实施，渠南水利管理所负责其协调、督查工作。
（2）博里北干渠下段疏浚工程：该渠道起于仇桥境内的市河洞，受益范围是博里镇的十字河以北片。由于多年运行，一直未疏浚，淤塞严重，目前淤塞深度达1.0m以上，河床抬高，过水面积缩小，灌溉流量缩减。考虑博里镇的经济承受能力，计划分两年实施，其中2014年度疏浚下段3.6公里，土方为5.8万方。该工程由博里镇负责组织实施，渠南水利管理所负责其协调、督查工作。
（3）渔市东干渠疏浚：该干渠起于灌溉总渠的渔市洞，沿灌溉总渠东行至复兴交界，受益乡镇为仇桥东北片。本次工程结合渠南灌区改造五期工程的实施。五期工程实施的重点在渠南东北片，由于渠道多年未疏浚，淤塞严重，已严重影响下游的灌溉。计划疏浚长度3.55公里，土方9.5万方。该工程由仇桥镇负责组织实施，渠南水利管理所负责其协调、督查工作。
（4）小市河疏浚复堤工程：该河道起于仇桥境内，主要受益乡镇为仇桥、复兴和博里三乡镇。由于河道多年未疏浚，冲刷严重，加之河道沿线有违章种植现象，河道淤塞严重，河床抬高，堤顶高程不足。为恢复河道的设计排涝效益和改善水环境，今年计划对该河道实施全线疏浚，长17.0公里，60.0万方。该工程由仇桥、博里和复兴镇按所辖范围负责组织实施，渠南水利管理所负责其协调、督查工作。
（5）南支河尾段疏浚工程:南支河尾段涉及顺河镇，该河道起于席桥，止于入海水道调度河。由于渠北地区土壤呈沙土，河道的冲刷严重，加之下游一直未疏浚，河道淤塞严重，河床抬高，过水流量缩减，该河道曾于2004年将季桥境内河道中段疏浚，今年计划实施尾段疏浚（顺河段），长7.0公里，35.0万方。该工程由顺河镇负责组织实施，渠北水利管理所负责其协调、督查工作。
（6）南渔滨河中段疏浚复堤工程：该条河道是复兴镇的骨干排水河道，止于绿草荡。由于河道上段于2007年冬疏浚，中段位于南渔滨河闸工程上游，为充分发挥河道的排涝效益，同时考虑充分发挥南渔滨河闸工程的蓄水作用。计划疏浚河道中段并改善水环境，疏浚上段长5.75公里，土方为28.75万方。该工程由复兴乡负责组织实施，渠北水利管理所负责其协调、督查工作。
（7）新涧河疏浚工程：该河道起于淮城的镇海村，止于入海水道调度河，是城区的排涝河道之一。全长3.3公里，随着河道日而复始的运行及自然退化，加之多年未疏浚，渠道淤塞速度加快，过水断面严重缩小，，给城区排涝带来很大的不便。为改善水环境，提升城市品味，2014年度计划疏浚长度3.3公里，6.6万方。该工程由城东乡负责组织实施，渠北水利管理所、城区防洪排涝服务所负责其矛盾协调、质量督查工作。
2、乡级河道疏浚工程：
2014年度乡级河道39条141.1公里210.9万方。分别是：平桥镇三支；上河镇四支和跨斗；建淮乡三支大沟；马甸镇乾益中沟；朱桥镇零支大沟和北二支大沟；车桥镇北大沟；施河镇北横河和新河；流均镇北河生产河和南河团结河；泾口镇新戚河；博里镇北七支大沟；仇桥镇北二支大沟和中五支大沟；复兴镇西四支大沟；苏嘴镇大单和大徐西站引河；茭陵乡三支大沟和十一支大沟；顺河镇十支大沟；宋集乡三里大沟和大董中心排河；钦工镇老八支大沟和新八支分沟；季桥镇十六中沟和宏图中沟；席桥镇农三、五支大沟；淮城镇城南站引河；三堡乡七斗中沟和严星大沟；林集镇林平西大沟；南闸镇徐圩沟、柏庄泵站沟、兴庄沟；范集镇中干河。
（二）沟塘整治工程
为彻底改变村庄的村容村貌，通过整治家前屋后的废沟废塘。疏通水系，改善水质。2014年度全区计划整治71个村，306个沟、塘，土方量206.34万方，其中家前物后河道214条，长度225.98公里，土方144.132万方；治理水塘9294处，面积878.5亩，淤积量62.61万方。各乡镇整治村分别为平桥的孟集、同兴和李前村，上河的黄楼、大后、赵王和运河村，建淮的十里和邱家村，马甸的卫东和祁大庄村，朱桥的祁兴、合兴、石塘和孙杨村，溪河的朱周、经堂和戴孟村，施河的万新、施庄和崔河村，车桥的受河、卢滩、沈艞和张陈村，泾口的姚河和泾东村，流均的中心、溪南和合心村，博里的滨南、孙庄、扁担城和博里村，仇桥的长沙、高仇和倪桥村，复兴的大李和陈杨村，苏嘴的健仪和衡河村，茭陵的联合、邵葛和果园村，宋集的条沿和甘姜村，钦工的徐码、五里和西支村，顺河的延年、何桥和官路村，季桥的椿树、长流和小湾村，城东的徐刘和赵徐村，席桥的黄桥村，淮城的螺蛳街、河下、下关、镇海和闸北村，三堡的严星、祁庄和陈庄村，林集的跃进和小李庄村，南闸的柏庄村，范集的张朱和永济村。
（三）灌区改造工程
渠南灌区：完成四期工程的扫尾工作并迎接验收。组织实施好五期工程，计划共16项目，需投入经费1000万元。另外，积极争取渠南灌区续建配套与节水改造项目六期的实施，2014年计划配合省市水利主管部门做好立项和启动工作。
渠北、运西两灌区：积极争取渠北、运西中型灌区续建配套与节水改造项目的实施，2014年计划配合省市水利主管部门做好立项和启动工作。
（四）农村安全饮用水工程
完成2008年的项目，涉及上河、马甸、朱桥、溪河、施河、车桥、宋集、钦工、顺河、季桥、南闸、范集12个乡镇，规划改造水厂44座，管道延伸245公里，解决73917人饮水安全问题；上半年做好2014年度项目实施初步设计、施工图设计、招投标等准备工作，下半年完成施工任务。2014年项目涉及平桥、建淮、泾口、流均、博里、仇桥、复兴、苏嘴、茭陵、三堡、林集11个乡镇，规划改造水厂42座，管道延伸230公里，解决69391人饮水安全问题。
（五）农桥工程
本次项目涉及全区26个乡镇，计划实施农村桥梁100座。
（六）田间工程
渠南灌区末级渠系改造项目：计划整治斗渠8条、农渠56条，疏浚中沟8条、农沟56条；拆建斗渠首8座，拆建中沟尾闸8座；拆建农渠首26座、新建农渠首30座，新建农沟退水洞56座；拆建生产桥21座，新建生产桥58座。
（七）泵站改造工程
泵站改造工程列入支农打包的省补项目，今年计划改建、新建泵站13座。分别是拆建三里西排涝泵站，新建顺西蒋姚灌溉站，新建王桥排涝泵站，新建丁舍排涝泵站，新建花巷灌溉泵站，新建高桥二站，新建北界东排涝泵站，拆建范六虹桥排涝泵站，新建刘桥八组泵站，拆建流均北站，新建仇桥南徐一组灌溉泵站，新建仇桥南徐二组灌溉泵站，新建仇桥南徐三组灌溉泵站。
（八）圩区治理工程
圩区治理的涵闸工程列入支农打包的省补项目，本次共治理圩区6个，主要集中在渠南里下河圩区，分别是流均的马西圩，复兴的窑头河圩，泾口的通航道西圩和涧南圩，博里的南三支圩，施河的新侍河南圩。共加固圩堤15.9公里11.5万方，疏浚圩内河道14条13.0万方，配套圩口涵闸6座。
三、工作措施
一要加强组织领导，强化行政推动。农村水利是一项事关农业农村发展的基础性工程和造福“三农”的公共事业，必须坚持社会办水利的方针，加强对农村水利工作的领导。区农田水利建设指挥部统一指挥全区农村水利建设工作，各乡镇要相应成立由主要负责人挂帅的组织机构，把农村水利建设作为乡镇近一段时间的重点工作。在组织实施过程中要坚持“三个统一”和“四个结合”，即：统一组织实施、统一设计标准、统一验收要求，农村水利要与农业开发相结合、与土地复垦相结合、与绿化造林相结合、与乡村环境整治相结合。2014年度水利建设工作完成情况将纳入各乡镇农业工作目标考核。
二要广泛宣传发动，层层落实责任。要利用各种舆论工具宣传水利基础设施建设的重要性，进一步强化群众的治水观念，大力宣传“一事一议”和“民办公助”的相关政策和操作方法，规范操作。要严格实行水利建设分级负责制，各乡镇要按照2014年度农村水利工作总体部署和要求，突出重点，狠抓落实，将各项指标任务层层落实到每一项工程、每一个分管领导、每一个项目负责人，确保任务到人、责任到人。要积极推进小型农田水利设施产权制度改革，按照“谁投资、谁受益、谁所有”的原则，明确小型农田水利设施的所有权，落实管护责任主体。
三要及早组织实施，确保按时完成。各乡镇要在做好区属骨干工程的同时，突出抓好面上的水利工程实施工作，立足一个“抢”字，突出搞好农渠小级以下土方工程；11—12月份全面实施区属重点工程和乡镇的骨干工程，同时掀起连片治理和村庄河塘疏浚工程的高潮，12月底前完成2014年度土方工程；明年元月初，区里将对2014年度土方工程完成情况组织评比验收。各乡镇要用足用好政策，积极筹措资金，增加水利投入。要积极探索多元化、多层次、多渠道的水利投入新机制，及时配套建筑物工程，确保灌溉工程4月底前完成，排涝工程5月底竣工，保证工程发挥效益。
渠道年度工作计划范文2
一、总则
为保证公司经营目标的实现，建立全面的选拔录用管理机制，规范日常的招聘管理行为，保障项目公司整体人才质量的持续提升，根据招聘管理工作精神，特制订本制度。
1、招聘录用的原则
(1)、从公司战略发展出发和实际工作需要组织招聘的原则；
(2)、坚持面向社会、公开选拔、公平竞争择优录用的原则；
(3)、注重学习和发展潜力，有相关工作经验者优先的原则；
(4)、德才兼备、以德为重，员工直系亲属回避的原则。
2、适用范围
本制度适用于项目公司所有员工。
3、管理职责
(1)、人力资源部负责根据岗位编制组织公司年度招聘计划的编写、维护拓展招聘渠道、维护职位信息、进行简历初选并推荐给各部门、组织笔试、协调面试并整合面试结果、负责招聘录用有关文件的流转、以及相关资料的归档工作，并报分管副总审核；
(2)、各部门负责结合实际工作需要提出具体用人需求计划、根据岗位的实际工作编制岗位工作的描述、筛选拟面试人员、参加面试并提出面试的意见与录用的建议；
(3)、总经理负责项目公司年度招聘计划的审批；参加管理技术类岗位的终试与员工录用的审批；
(4)、项目公司各分管副总负责审核分管部门年度用人需求计划；参加管理技术类岗位的复试和生产操作类岗位的终试。
二、招聘计划的制定
1、年度用人需求计划的申报
(1)、年度用人需求计划的申报与审核程序
1)、人力资源部在项目公司接到总部下达的年度目标责任书后，向项目公司各部门提交年度新增用人需求计划的通知；
2)、各部门在不断优化业务流程、合理调剂现有人员工作负荷的基础上，根据年度工作任务安排，书面提出年度新增用人需求计划（新增用人需求不包括原有岗位编制人员的等量替换）；
3)、年度新增用人需求经分管副总审核后，报人力资源部备案。
(2)、年度新增用人需求计划中应明确以下内容：
1)、用人部门拟招聘岗位名称、工作内容、申请招聘的原因；
2)、各拟招聘岗位需求的人数、任职要求与需要到岗时间；
3)、各拟招聘岗位的职级、汇报对象与下属岗位。
2、招聘计划的制定与调整
(1)、年度招聘计划的编制与审批程序
1)、人力资源部在统筹公司内部人力资源供求平衡的基础上，以总部批准执行的岗位编制为依据，结合各部门年度新增用人需求计划，编制项目公司年度招聘计划，报分管副总审核；
2)、项目公司年度招聘计划报总经理审批通过后执行。
(2)、项目公司年度招聘计划中应明确以下内容：
1)、项目公司年度计划招聘人数与增人增资产生的工资总额增长预算；
2)、各部门计划招聘的岗位、职级、人数；
3)、具体各岗位计划开始招聘的时间与预计到岗的时间；
4)、招聘各类岗位使用的具体招聘渠道与招聘费用预算。
部门年度新增用人需求的岗位或数量发生变化时，经分管副总审核，总经理批准后，由人力资源部调整年度招聘计划。
三、招聘的组织与实施
1、招聘渠道的管理
(1)、外部招聘渠道
项目公司应当至少具备一条正规的外部招聘渠道，并根据实际需要与外部招聘渠道供应商签订服务协议。
正规的外部招聘渠道指持有《人才中介服务许可证》的网络招聘、招聘会、人才（劳动力）市场等招聘渠道供应商。
(2)、内部招聘渠道
项目公司可根据总经理的要求，使用内部招聘渠道开展招聘。使用内部招聘渠道时应当采用直系亲属回避原则，避免员工的直系亲属招聘到同一项目公司工作。
2、招聘信息的
项目公司招聘信息应当遵从面向社会、公开选拔的原则，根据年度招聘计划，优先通过外部招聘渠道公开招聘信息。项目公司的招聘信息应当包括对公司基本信息与招聘岗位职责客观、真实的描述，以及对岗位、任职资格等具体的要求。项目公司应当及时对已的招聘信息进行维护与更新，保证公开展示的招聘信息真实、有效。
3、面试与评价
(1)、招聘信息的收集、筛选与推荐
人力资源部根据招聘岗位的任职资格与应聘者的教育程度、专业、工作经历等信息进行比对和筛选，推荐匹配的候选人推荐给用人部门。
(2)、面试的组织与安排：
1)、项目公司高管一般安排三轮面试：
第一轮：由总经理面试；
第二轮：由总部业务归口管理部门和总部业务归口管理部门分管副总面试；
第三轮：由总部人力资源部和总裁面试。
2)、管理技术类岗位一般安排三轮面试：
第一轮：由用人部门与人力资源部面试；
第二轮：由分管副总面试；
第三轮：由总经理面试。
3)、生产操作类岗位一般安排一轮笔试、两轮面试：
第一轮面试：由用人部门与人力资源部面试；
笔试：由用人部门提供试题，人力资源部组织；
第二轮面试：由分管副总面试。
人力资源部负责协调面试的时间、地点与方式，并通知候选人。
(3)、面试的评价
各轮面试官应在面试结束后,及时通过《面试评价表》对候选人的专业技能、从业经验、综合能力等方面的表现进行评价。终试面试官应当根据候选人的履历、笔试结果、各轮面试表现及其求职意向综合判断，确定拟录用的候选人。
4、候选人的薪酬定级、检验与录用
(1)、拟录用人员薪酬定级
薪酬定级原则：以岗位要求、任职资格为基准，根据拟录用人员工作经历、专业水平、教育背景等具体情况进行调整。
1)、拟录用项目公司高管的薪酬定级
拟录用项目公司高管由总部人力资源部核定薪酬标准。
2)、拟录用项目公司其他员工的薪酬定级
拟录用项目公司其他员工由用人部门在《员工定级表》中，根据员工教育程度、从业年限、专业程度等情况对照岗位任职资格要求条件分别完成打分。人力资源部对评分依据进行审核后，根据各维度评分在岗位的薪酬区间中匹配适应的薪资标准，并提交总经理审批。人力资源部根据总经理审批的职级以及与之对应的薪酬福利水平与拟录用人员进行沟通，本着双向选择的的原则，征求确定拟录用人员的入职意向。
(2)、背景调查与入职体检
1)、终试面试官根据候选人的面试表现，可在《面试评价表》中提出对确定有入职意愿的拟录用人员进行背景调查的要求。经拟录用人员同意后，对其工作履历、学历等背景资料进行调查；
2)、人力资源部可根据各类岗位的具体需要，安排拟录用人员到正规医院进行入职体检。
(3)、录用审批
录用审批流程由人力资源部发起，由用人部门、分管副总审核和总经理审批。《录用审批表》中应明确以下具体内容：
1)、拟录用人员工所在部门、岗位、职级、待遇；
2)、要求拟录用人员报到的日期、劳动合同期限与试用期等；
3)、附：拟录用人员的简历、身份证、学历、学位、职称证书等材料。
(4)、新员工入职
人力资源部负责通知新员工办理报到和入职手续。 新员工报到入职当天，人力资源部审核其离职证明原件，并为新员工建立简档。
四、附则
1、本制度由项目公司管理层签批意见后，报公司董事会或总部相关部门会签审批后生效；
渠道年度工作计划范文3
目前住地： 广州 民族： 汉族
户 籍 地： 湖南 身高体重： 173 cm/60 kg
婚姻状况： 未婚 年龄： 25 岁
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 市场销售/营销类：区域主管、区域/分销经理/主管
工作年限： 4 职称： 中级
求职类型： 全兼职均可 可到职日期： 随时
月薪要求： 10000以下 希望工作地区： 广东省
工作经历：
公司名称： 深圳市***针织品有限公司起止年月：2008-09 ～
公司性质： 民营企业所属行业：纺织，服装
担任职务： 加盟主管
工作描述： 工作地点：广东
1、负责加盟渠道的建设与管理，拓展商场资源；组织实施营销推广计划，完成部门的销售目标和回款目标；规范企业产品在零售终端的表现，提高企业形象，建立产品在地区的知名度。
2、对所管辖区域的渠道健全及网点布局做出合理规划，制定辖区内年度加盟销售和拓展计划，保证渠道能够完成相应的销售任务及所辖区域的开拓和覆盖目标、渠道的维护等运营指标。
3、保证渠道的可持续发展及稳定性，深入加盟的运作管理帮助加盟商开拓市场和降低成本，以保障盈利。
4、负责所管辖区域市场的推广活动，执行公司的相应的推广计划。
5、对区域内加盟客户开设及客户支持等相关工作严格、合理审查。
6、安排协调部门成员之间工作，对其进行培训指导。
7、按照所管辖区域年度、季度、月度销售计划、回款计划进行目标分解到各专柜，并带领导购达成目标。
8、与合作商场相关人员保持良好的沟通，及时传达给对方企业良性信息。
9、依据公司年度发展计划，制订所辖直营渠道的年度品牌推广计划，包括广告宣传、促销策划、活动推广等。
离职原因：
公司名称： 广东***内衣有限公司起止年月：2006-02 ～ 2008-08
公司性质： 民营企业所属行业：纺织，服装
担任职务： 区域主管高级区域主管区域经理
工作描述： 美思内衣是一家以生产、销售女性内衣为主的中型企业，在行业内早先以加盟方式拓展渠道，现销售渠道均为行业内名列前矛的优质渠道，销售网络2000多家。
工作地点：北京、河北、内蒙、云南
1、全面负责所辖区域营销工作，提升产品销量及市场份额，对辖区的营销目标负有直接责任；
2、制定区域年度、季度、月度产品销售、网点拓展计划，确保所辖区域市场健康、良性的发展；
3、协助财务、仓管人员制定公司年度、季度、月度营销供求计划。
4、评估、初审区域经销商经营美思产品的资格，与客户洽谈并初拟合同及作公司代表签订经销协议。
5、负责加盟商的开发和管理，维持良好的合作关系。定期统筹所辖区域未清货款的回笼。
6、管理所辖区域之市场秩序，策划实施调查，经总公司审核批准后有权具体执行奖罚。
7、理顺、巩固、维护所辖区域的客情关系，处理投诉事件。归类分析所辖区域市场信息、竞品信息，作出市场方向建议呈营销中心。
8、协助商管理营销团队、培训及协助其拓展并维护网点，提升责任区域销售；从而达到销售回款目标。协调公司跟经销商之间各方面的沟通合作。
离职原因：
教育背景
毕业院校： 湖南涉外经济学院
最高学历： 大专 毕业日期： 2006-06-01
所学专业： 工商企业管理 第二专业：
培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号
2003-09 2006-06 湖南涉外经济学院 工商企业管理 毕业证 123081200606002611
语言能力
外语： 英语 一般
国语水平： 优秀 粤语水平： 一般
渠道年度工作计划范文4
【关键词】韩墩灌区项目建设效益分析
中图分类号：TU991文献标识码： A 文章编号：
一、灌区概况
韩墩引黄灌区位于山东省滨州市境内，黄河三角洲腹地，自引黄闸延伸到渤海湾，是滨州市大型引黄灌区。 灌区始建于1958年，1959年开灌，1962年停灌，1968年复灌。灌区东起褚官河、马新河，西至秦台河、秦口河，南靠黄河，北依渤海，呈南北狭长形状，纵贯滨州市滨城区、沾化县和东营市利津县两县一区，灌区控制面积203.41万亩，耕地面积120万亩，设计灌溉面积96万亩，主要有总干渠1条，长29km；干渠4条，长126.4km；支级渠道66条，长346.59km；支级渠道以上建筑物474座。主要蓄水工程有滨城区东郊、秦台水库、沾化县恒业，思源湖、河贵水库5座平原水库，蓄水能力7140万m3。
二、灌区存在的主要问题
韩墩引黄灌区建成运行50余年来，为区内工农业生产和农村经济发展发挥了重要的作用。黄河水是灌区主要可利用的淡水资源，由于黄河水资源量实行定量分配，而随着区内工农业生产的快速发展用水量逐年增加，灌区水资源供需矛盾日益突出。加之灌区经过多年运行，现状总干渠底冲刷严重，部分建筑物老化、退化；分干及支渠衬砌率低，建筑物配套程度低，渠系水利用率低，灌区效益得不到充分发挥。这些问题严重制约着区内工农业发展和农村经济的快速发展。
1、渠道衬砌率低，渠道渗漏严重
总干渠衬砌边坡29km，护底4.355km；潮河干渠完成边坡衬砌7km，过徒干渠完成边坡衬砌13.625km，马新干渠完成边坡衬砌16.13km，马新干渠、江河分干渠、胡营分干渠现状全部为土渠，干渠衬砌率仅为29.08%；支渠完成边坡衬砌11.849km，占支渠渠道总长的3.34%。灌区一方面水资源紧缺，另一方面渠道渗漏严重，渠系水利用系数低。
2、原渠系配套建筑物建设标准低，损毁严重，配套差
灌区自建成运行已50余年，20％以上的干渠建筑物损毁严重，支级以下已有建筑物大部分报废。加之维修配套资金不足，灌区功能衰减现象严重，灌区功能得不到正常发挥。
3、生态环境恶化，水资源配置不尽合理
伴随着灌区社会经济的发展，灌溉面积的扩大，水与沙的矛盾更加突出。
4、灌区水量供需矛盾突出
受小浪底水库调控运行，黄河来水径流量明显减少，灌区分配的引黄水量严重不足，灌区供需矛盾十分突出。
5、引黄闸引用水难，灌区引黄水量严重不足
韩墩灌区引黄闸建于1982年，位于黄河左岸桩号286+899处，为6孔3m×3m涵洞式引水闸，设计闸底高程9.10m(黄海高程)，上游设计水位11.54m，设计引水流量60m3/s。自小浪底水库调控运行以来，黄河调水调沙，使黄河河床冲刷下切，平均河底高程降低0.8m～1.2m，相应灌溉季节同流量级水位下降0.8m～1.0m，加之韩墩灌区地处黄河下游，灌溉季节黄河流量小，多在100 m3/s以下，拦沙闸闸前水位在10.0m以下，造成灌区引水困难，近几年灌溉期最大引水流量在10～20m³/s之间，灌溉保证率极低。
6、续建配套资金不足
灌区续建配套与节水改造一直没有固定的资金渠道，长期靠吃固定资产“老本”，缺乏更新改造资金。目前，灌区实际执行水价0.056元/m3，只占现状核算供水成本的20％左右，即使按现行水价，收费也难以足额到位。致使各项管理工作处于被动的局面，直接影响了灌区的良性运行和社会经济的可持续发展。
三、应采取的续建配套和节水改造措施
续建配套与节水改造工程是实现节水增效、解决供需水矛盾、促进工程整体效益发挥的根本措施。根据灌区实际情况，可采取如下具体措施：
（一）渠道工程
1.总干渠
总干渠已完成拦沙闸至季姜渡槽（桩号-1+770～27+000）段的边坡护砌和引黄闸至谷家闸（0+000～6+400）段的渠底护砌，谷家闸至牛王闸（6+400～14+500）段的渠底护砌正在施工过程中，但是谷家闸至季姜渡槽（6+400～27+000）段边坡护砌为1991年山东农业综合开发世行贷款项目完成的，护砌边坡按1：1.5设计施工，未进行渠底护砌，至今已运行20余年，随着工程多年运行和小浪底水库的建成使用，黄河来水含沙量大大减少，平均在3～5kg/m3，在长期低含沙量、中小流量引水的运行条件下，形成渠道两侧淤积，主流渠底冲刷的现象。经2008、2009年管理单位实测，主流冲刷深平均0.50m，最大1.40m。由于渠底冲刷，导致渠底防渗层破坏，影响了防渗效果，加之边坡护砌陡，造成部分边坡护砌坍塌，损毁率达25%左右，从而影响灌区谷家闸以下段的正常运行。本期工程规划对总干渠14+500～21+500段7.00km渠道进行清淤、砼板护底，经2010年冬清淤实验段发现，已衬砌边坡存在损失、鼓坡、滑坡现象，经丈量损失部位占试验段的25%，故本次安排7.00km的边坡维修，工程量占总衬砌边坡面积的25%。
2.江河分干渠
江河分干渠位于沾化县境内，为过徒干渠的分干渠，位于过徒干渠桩号1+817处右岸，为沾化县东部重要的灌排两用河道，控制土地面积7.4万亩，灌溉面积3.7万亩。其中沾化县城城区段1.6km（7+396～9+000）已完成两边坡护砌和两岸绿化美化，其余渠段仍为土渠，渠道现淤积严重，渠道水利用系数低。本期工程规划对江河分干渠0+000～7+396段进行清淤、两边坡衬砌。
渠道存在问题及改造措施详见下表：
（二）建筑物工程现状分析及技术诊断
1、总干渠建筑物工程
（1）新建梁才液压坝
东郊水库、滨化集团水库是滨州市主城区的主要水源地，依靠韩墩引黄灌区总干渠引用黄河水，主要在非灌溉季节引水，当水库引水时，下游无引水任务，两水库下游无节制建筑物，造成调度不便和水资源浪费。本期工程规划在东郊水库引水口下游，总干渠桩号3+738处，新建梁才液压坝。
（2）改建热采生产桥
该桥位于总干渠桩号12+720处，建成于1981年，桥面结构形式为砼现浇腹拱桥，共7孔，桥长42m，桥净宽6.8m，总宽7.2m。主拱单孔净宽5.2m，孔跨5.6m，基础为浆砌石墩。由于当时建设标准低，现状桥面剥蚀、拱圈裂缝、栏板破环严重、基础墩帽冻融剥蚀破坏；且桥跨度较小，桥墩阻水面积大，在大流量引水状态下阻水严重，形成上下游水位差达0.3m，桥下流速湍急，冲刷渠底，危及渠道的运行安全；近几年来该桥已成为油田主要运输通道，车辆荷载比原设计加重许多，超负荷运行，本期工程规划改建热采生产桥，采用灌注桩基础，共设4孔，单孔跨度10.0m，桥长40m，桥面净宽4.9m，桥面总宽5.5m。
（3）维修拦沙闸
该闸位于总干渠桩号-1+770处，现状无桥头堡，上下机架桥用简易爬梯，夜晚、雨天启闭闸门存在安全问题。本期工程规划对拦沙闸维修改造，增设桥头堡、启闭机房。
（4）维修牛王闸
牛王闸是总干渠的一座重要节制闸，位于总干渠桩号14+500处，开敞式钢筋混凝土结构，设5孔 4m×3m 闸门，建于1959年，经多年运行，存在机架桥、排架砼老化裂缝，无启闭机房，启闭机老化锈蚀，闸门漏水等问题，已危及工程安全运行。本期工程规划对牛王闸维修改造，增设启闭机房，改建排架、机架桥、消力池底板，更换闸门、启闭机，维修下游海漫。
建筑物存在问题及改造措施详见下表：
2、江河分干渠分水闸工程
根据工程实地调查资料，江河分干渠治理段现有分水口15处，无控制建筑物，汛期雨水直接排入干、支渠，农灌时节引黄灌溉，灌溉水跑冒损失严重，灌溉水利用率低，给灌区管理运行带来极大不便，急需新建分水闸15座。
（三）管理设施现状分析及技术诊断
受资金、技术水平等限制，灌区建设时未实施灌区信息化项目建设，建成后灌溉调度一直依赖人工干预与决策，经过多年的运行实践，暴露出以下问题：一是数据采集处理方式落后、效率低下，实时灌溉用水参数需要人工统计或现场手工测量，收集的各种数据资料信息量少，实时性、准确性差，反馈速度慢。二是缺乏一个功能强大、资料齐全的灌溉管理综合数据库。三是信息传输系统通道不畅，准确性差。四是缺乏科学合理的管理决策支持系统。
规划渠首、东郊、牛王、谷家、五七五个站点建设远程水位监测及闸位监测控制系统、远程视频监控系统；渠首、谷家、五七闸三个站点建设自动测流系统；中心局和谷家闸建设信息监控中心；建设韩墩灌区综合信息化管理软件系统；有线网络建设。
四 、节水效益分析
本次续建配套与节水改造工程项目的实施，将产生显著的经济效益。项目效益主要包括灌溉增产效益、工业及城镇生活供水、农村人畜吃水效益、减少清淤费用效益等。本次项目完成后，将大大减少渠道渗漏，经计算，工程建设实施后，可实现年节水320万m3，改善灌溉面积5.2万亩，农作物改善灌溉条件后，产量将明显提高，年增产粮食5226t，年增加工业供水80万m3，经济效益可观。
（一）农业灌溉效益计算
工程建设后，通过加大引水流量和采取节水措施，渠系水利用系数得到提高，灌水定额减少，参考灌区节水改造和续建配套规划的灌溉制度和灌溉定额，可改善灌溉面积5.2万亩。
根据滨城区、沾化县的农业发展规划、灌区节水改造与续建配套规划和灌区农业种植结构的调整，主要作物有冬小麦、夏玉米和棉花种植比例为35%、35%、65%，作物的复种指数为1.35，增产量见下表：
灌溉增产效益采用比例系数法计算。农业灌溉增产效益按灌区有、无本项目的增产值乘以灌溉效益分摊系数计算确定，该项目农业灌溉增产效益为621.27万元。
(二)工业供水效益
工业供水效益计算采用分摊系数法，根据《21世纪滨州市水资源规划》和滨州市水利局滨水办字[2010]24号“关于印发《滨州市2011～2015年用水效率控制指标（暂行）》的通知”，工业综合万元产值用水量采用80m3, 工业净产值率采用15%, 供水效益分摊系数采用8%。年增供工业企业净水量80万m3。经分析计算，年工业供水效益为120万元。
(三)减少清淤效益
干渠治理后，由于渠底比降增大，大部分泥沙送入田间，一方面有效的改良了农田，同时渠道基本不淤积，节省了清淤工程量，根据多年的清淤数量统计，干渠治理后，每年可减少清淤5万m3 ，按5元/ m3计，年增加效益25万元。
(四)其他效益
灌区管理道路的修筑和桥梁的建设，最大的方便了工程的管理， 减少了管理费用，方便了附近居民的生产和生活，根据已建类似工程，估算正常运行其每年净增效益5万元。
五、结语
节水改造项目实施后，工程设施配套更加完整，进一步缓解了灌区供需矛盾，可减少渠道淤积4万m3。节水灌溉工程项目的建设，可节水、省工、增产增效、提高了水的有效利用率和水分生产率，同时改善生产条件，减少土壤中水肥的流失，增加土地植被，改善生态环境。特别是灌溉用水量及能源消耗大为减少，是传统水利向资源水利、可持续发展水利转化的重要途径。通过实施项目建设，推广水利节水技术和措施，完善农业供水管理体制和水价形成机制，使农民得到实惠，对促进农村经济发展将会起到重要作用。
参考文献
[1] 《水利工程水利计算规范》（SL104-95）；
[2] 《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99）；
渠道年度工作计划范文5
关键词：站前路 引黄干渠 退水渠 湿陷性地基
中图分类号：S611 文献标识码：A 文章编号：
大同至西安铁路客运专线（简称“大西高铁”），是国家中长期铁路规划网的重要组成部分，于运城市中心城区北部设置站点，简称“运城东站”，是大西线上的新建车站，站前拟建约40公顷的站前广场，与广场南侧紧临的便是站前路。随着大西高铁的全线贯通和运城东站的建成使用，作为其配套基础设施的站前道路急需同步建设。
根据高铁站站区规划，站前路起点位于北外环（与人民北路交点），终点位于东环路，途经吕儒村、陶上村、腾家卓村和古上村，全长4079.663，道路红线宽50m,绿线宽90m。道路类别为城市主干路，不仅是站区内的主干道，更是中心城市连接站区组团的交通主干道，它的规划建设，是有效疏散高铁站区域人流、车流和物流的重要途径，也是运城市城市总体规划路网建设的组成部分。
由于站前路沿途横跨尊村引黄五级干渠、上马水库退水渠等重要渠道，设计内容除路面、排水、交通、市政管线、照明等工程以外，还需包括桥涵工程，且地质情况较为复杂，设计中需考虑的因素较多，现将设计要点说明如下：
跨尊村引黄五级干渠桥梁设计
尊村引黄干渠起点位于永济西北、黄河小北干流上，是山西省境内最大的以黄河为水源的集防汛、排涝、灌溉、供水于一体的大型综合性水利工程，于1976年开工建设，1978年部分建成通水。该工程设计规模为9级31站，设计扬程165.44m，设计提水流量46.5m3/s，设计灌溉面积166万亩。该支渠主要为农作物灌溉所用，还兼有海鑫工业供水，年供水历时280天左右。
根据运城市尊村引黄灌溉管理局提出的建议，在站前路修建桥梁跨越五级干渠，同时加固改造该段渠道，提高高铁站区防洪标准，来保证防洪或干渠意外泄水造成的安全问题。站前路桥址位于尊村五级干渠K85+745处，干渠与路线前进方向呈85°交角。桥下引黄渠为梯形断面，渠底宽4m，交叉处渠底高程379.913m，渠道顶净宽13.24m，渠道正常设计水位382.033m，最高水位382.24m，渠堤顶高程383.0m。渠堤两侧各有检测道宽5.0m，其中南侧为水泥砼路面。
设计的斜交桥为一孔16m预应力空心板桥。桥面净宽40m，两侧各设净5.0m人行道及0.26m栏杆带，桥全宽50.52m，与站前路红线同宽。下部桥台采用桩基接盖梁，施工于两岸渠堤上。上部结构采用预制安装施工方法。
二、上马水库退水渠涵设计
高铁站区现有一条上马水库至樊村水库的历史退水渠道，由北向南呈不规则走向穿过，现状基本为土渠，断面有深有浅。根据资料记载，由于上马水库在涑水河流域里的重要地位，与退水渠道一同承担着防洪调洪、保护涑水河下游人民生命财产的重要作用，尤其是上世纪六十年代更是发挥了巨大作用，从原来深遂的渠道可见一斑。多年来，由于天旱无雨，无洪水可泄，渠道淤埋严重，局部地段已基本填平，农民在其上栽种作物，甚至在其上建筑房屋，面貌皆非，难以达到分洪库容蓄水要求，一旦分洪泄水，不可预见的严重问题即可发生。
考虑到目前退水渠的重要作用，本次设计根据《运城市城市排水工程规划》中的水系控制工程规划和盐湖区水务局的要求，对退水渠道予以保留，并结合道路布局对其进行整合，避免了对建设用地的无序分割，规划将站区内的原长约3118m的退水明渠，结合路网改造成退水暗涵，标准断面2.0m（深）×2.0m（宽），纵坡5‰，设计流量6.5m3/S ，改造后长度2348m，其中规二路段长970m（敷设在道路西侧），站前路段长1050m，安东路段长328m。退水涵具体设计由水利部门负责，道路设计只考虑渠道横穿道路时的断面尺寸、结构及预埋位置、深度等设计。站前路退水暗涵跨路位置位于桩号2+080处。
三、湿陷性路基处理
根据山西省第八地质工程勘察院2012年7月提供的《运城市高铁站区站前路工程地质勘察报告》，场地地基主要为：第四系上更新统风积层（Q3eol），第四系上更新统冲积层（Q3al）。岩性以粉土、粉砂为主。
根据野外探井、标贯及室内土工试验资料综合分析，在本次勘察深度范围内，场地地基土从上至下共分为四层，现依层序分述如下：
第①层 粉土（Q3eol）
以浅黄色粉土为主，稍湿，稍密，夹有钙质结核，含有白色菌丝，偶见虫孔，植物根系。摇震反应中等，干强度低，韧性低。上部0.3m为种植土。高等压缩性，压缩系数a1-20.20-0.99MPa-1，平均0.60MPa-1;标准贯入实验实测击数3-18击之间，平均7.8击。承载力标准90KPa.
该层层厚1.5-4.8m,平均3.94m；底层埋深1.5-4.8m,平均3.94m；层底标高为374.40-387.47m,平均383.38m。
第②层 粉土（Q3al）
浅黄色，稍湿，稍密-中密，具针状孔隙，局部夹少量钙质结核及蜗牛碎片。摇震反应中等，干强度低，韧性低。夹有薄层褐黄色粉土层。中等压缩性，压缩系数a1-20.11-0.82MPa-1，平均0.28MPa-1;标准贯入实验实测击数3.0-28.0击之间，平均10.8击。承载力标准110KPa.
该层层厚1.3-7.0m,平均5.08m；底层埋深5.60-10.50m,平均8.79m；层底标高为367.90-382.54m，平均378.19m。
第③层 粉土（Q3al）
浅黄色，稍湿-湿，稍密-中密，夹少量钙质结核，可见虫孔，蜗牛壳。摇震反应中等，无光泽反应，干强度低，韧性低。标准贯入实验实测击数9.0-34.3击之间，平均378.89击。承载力标准160KPa.
该层层厚3.20-4.80m,平均4.00m；底层埋深5.7-5.8m,平均5.75m；层底标高为375.85-382.20m，平均378.89m。
第④层 粉土（Q3al）
黄色，稍湿-湿，稍密-中密，局部砂粒含量较高。摇震反应迅速，无光泽反应，干强度低，韧性低。标准贯入实验实测击数9.0-39.0击之间，平均23.1击。承载力标准150KPa。
站前路桩号K0+000至 K0+743.2湿陷等级为Ⅰ（轻微）级非自重，桩号K0+743.2至 K1+400湿陷等级为Ⅲ（严重）级自重，桩号K1+400至 K3+950湿陷等级为Ⅱ（中等）级自重。
为保证路基稳定，对于站前路K0+000至 K0+743.2湿陷等级为Ⅰ（轻微）级非自重场地，地基处治采用冲击碾压措施，对于站前路K0+743.2至 K1+400湿陷等级为Ⅲ（严重）级自重和站前路K1+400至 K3+950湿陷等级为Ⅱ（中等）级自重场地，地基处治采用强夯等措施，消除黄土层的湿陷性和高压缩性。强夯处理前先要清表。地表清理后，若表层土壤含水量大于17%时，应挖除湿软土层，然后强夯。合格标准为处理后地面以下1m内的压实度应达到设计要求。
以上仅分析了设计中需注意的重要地方，仍存在很多需要进一步完善的工作，如道路的平面、纵断、横断、结构、排水、照明及市政管线等，将在设计中根据实际情况，进行综合最优设计。
参考文献：
渠道年度工作计划范文6
三年以上工作经验|男|26岁（1987年10月29日）
居住地：上海
电 话：119********（手机）
E-mail：
最近工作 [ 1年8个月]
公 司：XX针织品有限公司
行 业：纺织，服装
职 位：加盟主管
最高学历
学 历：本科
专 业：工商企业管理
学 校：湖南涉外经济学院
自我评价
本人从事营销工作多年，从接触销售开始，经历了加盟拓展、商场拓展、市场维护、客户管理、直营管理等一系列加盟及直营管理工作;熟悉品牌特许经营加盟操作流程,渠道的建设及控制管理;了解商场的运作模式，有良好的店铺选址判断能力，较强的渠道拓展能力和客户谈判技巧;对订货、配货、销售分析、终端店铺的营运管理方面具备一定的实操经验;具备一定的团队管理能力.
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：纺织，服装
目标地点：北京
期望月薪：面议/月
目标职能：加盟主管
工作经验
2012 /7—至今：XX针织品有限公司[1年8个月]
所属行业： 纺织，服装
业务部 加盟主管
1、 负责加盟渠道的建设与管理，拓展商场资源;组织实施营销推广计划，完成部门的销售目标和回款目标;规范企业产品在零售终端的表现，提高企业形象，建立产品在地区的知名度。
2、 对所管辖区域的渠道健全及网点布局做出合理规划，制定辖区内年度加盟销售和拓展计划，保证渠道能够完成相应的销售任务及所辖区域的开拓和覆盖目标、渠道的维护等运营指标。
3、 保证渠道的可持续发展及稳定性，深入加盟的运作管理帮助加盟商开拓市场和降低成本，以保障盈利。
4、 负责所管辖区域市场的推广活动，执行公司的相应的推广计划。
5、 对区域内加盟客户开设及客户支持等相关工作严格、合理审查。
2011 /6—2012 /6：XX内衣有限公司[1年]
所属行业： 纺织，服装
业务部 区域经理
1、 全面负责所辖区域营销工作，提升产品销量及市场份额，对辖区的营销目标负有直接责任;
2、 制定区域年度、季度、月度产品销售、网点拓展计划，确保所辖区域市场健康、良性的发展;
3、 协助财务、仓管人员制定公司年度、季度、月度营销供求计划。
4、 评估、初审区域经销商经营“美思”产品的资格，与客户洽谈并初拟合同及作公司代表签订经销协议。
5、 负责加盟商的开发和管理，维持良好的合作关系。定期统筹所辖区域未清货款的回笼。
6、 管理所辖区域之市场秩序，策划实施调查，经总公司审核批准后有权具体执行奖罚。
教育经历
2007/9—2011 /6 湖南涉外经济学院 工商企业管理 本科
证 书
2009/6 大学英语四级
2008/12 大学英语四级
