基地工作计划范文1
结合当前工作需要，的会员“牛走虎来”为你整理了这篇煤化工基地2020年工作总结及2021年工作计划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
煤化工基地2020年工作总结及2021年工作计划
新型煤化工合成材料基地
（2020年12月）
2020年，基地管委会在市委、市政府的坚强领导下，围绕中国碳谷·绿金淮北战略和“一二三四五”总体发展思路，抢抓长三角一体化发展和皖北承接产业转移集聚区建设重大机遇，全力打造承接产业转移示范区，基地各项工作展现新气象、实现新作为，取得新成效。
一、攻坚克难，砥砺前行的2020年
2020年，基地聚焦重点任务，突出实干担当，不断创新工作思路，坚决把招商引资作为基地发展的最根本抓手，全面加快项目建设进度，提升要素保障水平，稳步深化人事体制改革，基地高质量发展取得新成效。具体如下：
（一）全面加强党的领导，党建工作更实。强化政治建设，将学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治政务，开展集中学习研讨13次，发挥党委理论中心组的示范引领作用，原原本本学习《谈治国理政》、四中、五中全会精神，及时跟进学习重要讲话精神50余篇。深入开展“三个以案”警示教育，建立健全部门廉政风险点及风险防控，推进政府性资金项目廉政档案，常态化开展廉政教育增强干部“不想腐”思想自觉。规范发展党员工作，加强党员干部教育管理，与曲阳办事处深入开展大工委建设，对口帮扶任井社区文明创建、陈口村脱贫攻坚，推进基层党建融合发展。设立党建专项经费鼓励非公党建发展，新组建成立5家非公企业党组织，支持党建经费13万元。落实意识形态和网络意识形态工作责任制，党工委召开两次专题会议研究，定期分析研判，基地整体意识形态工作向上向好。
（二）稳步推进人事改革，用人机制更活。深入推进干部人事制度改革，《安徽（淮北）新型煤化工合成材料基地机构编制设置试行方案》设立11个内设局室；制定《安徽（淮北）新型煤化工合成材料基地目标管理绩效考核办法（试行）》，实施月度考核、年度考核及任期考核；制定了岗位设置、人员定岗等配套方案，采用双向选择、公开竞聘方式确定了17名部门正、副职，党工委班子分工、内设局室人员已调整到位，2020年10月兑现人事制度改革工资；对于急需的安全、环保、公共工程等方面的专业人才的高层次人才，按照“一事一议”的原则进行研究，着力为园区引进。“职位能上能下、待遇能高能低”激励约束机制初见成效。
（三）经济运行总体较快，产业结构更优。坚决克服疫情对经济发展造成不利影响，深入企业生产和项目建设一线，加强经济运行调度，全力稳增长，各项经济指标全面向好。1-11月份，基地规上企业工业增加值同比增长10.8%，较上半年加快7.8个百分点。财政收入同比增长66%，固定资产投资同比增长13.4%，预计年度目标任务将全部高质量完成。
经济保持较快增长的同时，经济产业结构持续优化，新兴产业对经济增长的拉动作用进一步增强，促进新旧发展动能加速转换。1-11月份，基地高新产业同比增长10.5%，战新产业同比增长17.1%。其中，战新产业已分别完成产值、固投、税收全年目标任务的96.8%、101.5%、91.9%，均超过目标任务进度要求。
（四）招商引资成效显著，发展后劲更足。基地共签约项目28个，总投资152亿元。其中，2020年基地新签约项目4个，总投资41.2亿元，相比以往项目，新签约项目质量显著提高。一是项目投资强度大幅增强。新签约项目平均投资超过10亿元，投资强度是铁路以北招商引资项目的2倍有余。二是项目技术水平显著提升。宁亿泰项目年产3.5万吨新型农药原药中间体生产线处于国内领先水平，博澎项目年产10万吨环己酮生产线，其仿生催化氧化工艺属于国际首创，技术水平世界领先，在碳氢化合物氧化领域应用前景十分广阔。三是项目团队管理水平有了大的提升。相比铁路以北项目，新签约项目管理团队普遍懂化工、通建设、善管理，项目落地投产周期将会显著缩短。
截至当前，28个招商引资项目已开工建设25个，项目开工率89.3%，竣工投产项目10个，初步建成高端化工原料、功能助剂、高性能合成材料、高端医药中间体4大产业集群。基地正加强调度，计划年底前再开工建设3个，实现招商引资项目全部开工建设。
（五）筑牢安全环保防线，园区发展更稳。科学研判基地安全环保实际情况，统筹制度体系与监管能力两项建设，园区安全环保管理水平大幅提升。基地先后印发《淮北煤化工基地安全管理制度》、《淮北煤化工基地事故应急综合预案》、《淮北煤化工基地环境保护综合应急预案》、《淮北煤化工基地大气污染防治办法》，以制度建设为根本抓手，不断健全安全环保管理体系，夯实安全环保治理基础。同时，基地聚焦提升安全环保监管能力。一是投资2000余万元并建成安全环保智慧监管系统，实现对园区生产企业安全环保实时高效监管，大幅增强风险预警能力，有效提升应急处置水平。二是通过招标引入安全生产第三方服务机构，协同省级安全专家严格按照《化工企业风险排查治理导则》对园区生产企业安全环保开展全面检查，坚决把安全环保隐患消灭在萌芽状态。三是配合市应急开展危化事故应急演练，反复查找应急处置中的漏洞不足，统筹淮北市第四人员医院和企业应急资源完善事故处置应急预案，努力实现一体化应急救援。
（六）配套设施日益完善，承载能力更强。对标长三角一流化工园区，统筹道路、供电、供水、供气、停车场、服务中心等配套基础设施建设，坚持“规划为先，适度超前，高效衔接”的原则，高标准建设配套基础设施，基地发展承载能力提升明显。当前，基地铁路以北创新路、华殷路、淮新路等18.7公里主干道已基本完工，铁路南北互通重点项目临白路下穿立交实现通车，初步建成铁路南北交通体系。同时，铁路以北综合管廊管架已建设完成，铁路以南综合管廊设计已完成，正在进行施工前期工作，为在建项目按期投产提供了坚实保障。消防新站、孟沟环保应急工程、污水处理厂等安全环保配套设施已建成投用，污水处理系统全面打通。当前，展示中心、综合服务中心、危化品物流园、固废处理等配套项目正在抓紧建设，全面建成后，基地承载能力将再上新台阶。
（七）科技创新生态集聚，发展质量更好。坚持创新驱动，集聚创新生态，搭建科创平台载体，与大院大所开展产学研合作，促进科技成果转化，2020年基地科技创新方面取得丰硕成果，一是产学研合作全面铺开。基地企业先后与安徽大学、淮南师范大学、安理工大学、淮北师范大学签订合作协议，共谋一体化创新发展。二是创新平台载体建设富有成效。基地列支500余万元与中科大大连化物所、天津大学等大院大所共建碳基新材料研发平台，聚力突破碳基新材料技术瓶颈，加快科技创新成果转化，共建碳基材料研发新高地。三是科技创新人才加速集聚。截至当前，基地共有中高级职称以上人员480名，其中，硕士44名，战略性新兴产业技术领军人才2名。四是专利拥有量大幅增长。1-11月，基地企业专利拥有量同比增长33.7%，发明专利拥有量同比增长14.3%，基地创新能力进一步增强。
二、存在的问题
储备土地不足问题。目前，基地规划范围内可利用的9.4平方公里土地已经全部实现项目入驻，十四五期间拟落地的重大项目均位于铁路以南区域。铁路以南规划范围内8.6平方公里剩余约1万亩基本农田由于调整划补未完成，不能用于项目建设，项目落地面临无地可用的局面，土地因素对基地发展形成严重制约。基地正抢抓皖北承接产业转移集聚区建设和国土空间规划（2020年-2035年）编制机遇，密切配合濉溪县国土空间规划调整部门，分批逐步解决基地规划范围内1万亩基本农田调整补划问题，有序保障基地建设用地需求。
三、变中求进，发展可期的2021年
2021年是基地“十四五”开局之年，也是基地按照市委、市政府要求争做淮北转型崛起“比学赶超”标杆、全面加快皖北承接产业转移示范区建设的关键一年。基地将创新工作思路，转变工作方法，压实工作举措，奋力在长三角一体化发展新格局中实现新作为。预计2021年，基地财政收入同比增长15%，固定资产投资同比增长30%，工业投资同比增长20%，新增入规企业8家，工业增加值同比增长16%。高端化工原料、功能助剂、高性能合成材料、高端医药中间体4大产业集群更加紧密。具体举措如下：
（一）招商加力，变传统招商为系统引资。创新招商思路，拓展招商地图，织密招商网络，延伸招商链条，大力开展产业招商、以商招商、委托招商、基金招商、云上招商等招商工作变传统招商为系统引资，形成多种招商方式齐驱并进的招商新格局，重点做到两个精准。一是精准“招”。科学高效开展招商引资工作，坚持“招强引大”，按照一三九产业布局，做好“十四五”项目谋划，聚焦江浙沪主阵地，紧盯央企、国企、上市企业等化工大项目，充分发挥中石化联合会、上海化工协会、江苏化工协会、浙江天正化工设计院以及入园企业家等多年建立的渠道和人脉作用，科学研判，有的放矢，打好招商引资“阵地战”。二是精准“接”。全面加强与长三角先进化工园区的合作共建。主动对接上海化工园区、南京化工园区、泰兴化工园区等长三角先进化工园区，有序承接产业转移。其中，泰兴化工园区主导产业为精细化工原料和高端生物医药，与基地产业发展互补性强，是园区重点谋划的合作对象。基地已通过泰兴化工园区成功引进江泰、瑞柏、润岳等一批企业入驻园区，下一步将继续加强在承接产业转移、园区共建等方面的合作，共谋长三角一体化高质量发展。
（二）建设加速，变缓慢推进为建设热潮。狠抓项目建设，建立项目建设包保责任制，把责任再压实，举措再加强，进度再细化，坚持一周一调度，确保一天一进展，聚焦解决项目推进过程中面临的具体问题，全面掀起项目建设热潮。一是加速重点项目建设。加速推进淮矿50万吨甲醇、宁亿泰、凯泽等重点项目建设，争取尽快落实60万吨乙醇项目开工条件，充分发挥龙头企业带动作用，打通产业发展关键链条，提升产业链核心竞争力。二是严格按照招商引资协议约定，督促润岳、优耐德、瑞柏、江泰、天成等企业尽快开工建设项目二期、三期，提升园区土地节约集约利用水平，充分释放企业产能。三是加速配套基础设施项目建设。科学调度，统筹推进、危化品物流园、固废处置、展示中心、服务中心等配套项目建设，扎实提升园区承载能力，早日实现封闭管理。四是统筹智慧物流中心、智慧物联港、智慧安环系统监控系统二期等智慧项目建设，高标准建设智慧园区，提升园区管理运行效能。
（三）要素加强，变低端保障为高效供给。对标长三角一流化工园区，补齐基地在供电、供汽、供水、污水处理等要素保障方面的短板弱项，提升园区综合竞争力。一是解决“地”的问题。抢抓国土空间规划（2020-2035）编制机遇，紧密配合濉溪县国土空间规划部门依托重大项目分批解决基地铁路以南规划范围内约1万亩土地调整补划问题，保障后续招商引资项目建设用地需求。二是解决“水”的问题。加快污水处理厂资产评估与收购事宜，克服现阶段污水处理量小的困难，着力解决污水处理系统中的难点、堵点，提高污水处理厂管理运营水平，逐步实现污水处理良性运转。三是解决“电”的问题。借助国家发改委出台的《关于支持皖北承接产业转移集聚区建设的若干政策》重大政策机遇，利用中利电厂热电联产改造的机会，积极寻求突破自备电厂政策限制，降低企业用电、用汽和污水处理成本，提高园区要素供给水平。
基地工作计划范文2
一、坚持组织收入为中心，保持各项基金（费）收入平稳增长
（一）认真做好收入分析预测工作。按月分析和预测费源情况及收入形势，根据实际费源和工资增长水平、按增减因素分费种对下期或全年收入进行预测，为领导决策、组织收入工作提供有力依据。
（二）切实加强日常管理。采取有力措施，加强催报催缴，提高当期申报率、入库率，确保征缴率达到90%以上。
（三）抓好欠费清理工作。通过费源普查，详细掌握缴费单位欠费数额、滞纳金数额、欠费原因等，对欠费实行动态监控，在其具有缴费能力时，及时清欠入库。
（四）统筹兼顾，各项基金费征收工作全面推进。在大力做好社保费征收工作的同时，统筹兼顾，全面做好其它基金费征收工作。认真分析费源分布情况及经济发展趋势，加大征收力度，做好水利建设基金、文化事业建设费、残疾人就业保障金、教育费附加、地方教育附加的征收和工会经费的工作。
二、继续深化改革，巩固社保费“一票多费”征收改革成果
进一步树立改革意识，巩固改革成果，继续深化社保费“一票多费”征收改革，全面对参保单位进行缴费登记，补录和完善缴费单位信息资料并编制统一的缴费代码；加强与劳动、财政、人行等部门联系，统一参保号，实现计算机联网，逐步建立社保费“自行申报、自核自缴、查帐征收、重点稽查”的征管模式。
三、继续扩面征缴，积极拓展征收管理范围
面对经济发展的严峻形势，为保障社会保险费收入平稳增长，将采取措施，大力推进扩面征缴，开拓新的有效费源。
参保扩面。今年，要以非公经济组织、服务业、灵活就业人员和农民工为扩面主要对象，主动参与、积极配合劳动保障部门做好参保扩面工作。
扩面征缴。积极接手失地农民、事业单位养老保险费等社保费的征收；加强未参保企业职工参保和断保续保职工养老保险费征收工作；推进事业单位和非公有制经济组织失业保险费扩面征收；全面推进扩面征缴。
顺利开征。全面接手在校大学生（师专）城镇居民医保费征收工作。与教育、财政、劳动保障等部门密切协作，互相配合，确保顺利开征。
四、大力夯实基础，提升规范化管理水平
（一）开展费源普查。按照省、市局要求，拟在全县范围内开展社会保险费费源普查工作。详细调查各类缴费单位在职职工人数、各险种缴费人数、工资基数、欠费情况，认真分析研究调查数据，针对存在的问题，采取相应措施，进一步提高征管质量。在费源调查基础上，以现代化分局建设为载体，建立健全分户资料，完善基础工作。
（二）加强申报管理。全面实行社保费“双基数”申报管理，核准缴费依据，据实核算和及时调整缴费基数，提高征收质量。
（三）强化收入分析。认真分析各项基金（费）收入的特点、收入的增减变化原因和组织收入所采取的措施，切实提高收入分析质量，真正做到真实、准确、及时、完整。
（四）落实专项治理。认真贯彻落实人力资源和社会保障部、财政部、国家税务总局等10部门《关于印发社会保险基金专项治理工作方案的通知》精神，组织检查社保费缴库制度、票证管理制度落实情况。对以前检查、审计发现的问题分类梳理、举一反三，认真排查新的问题，采取自查、重点督查的方法，督促各征收单位规范征管，严格执行社会保险资金财务制度规定，确保收入安全。
五、加强信息化建设，提升信息化应用水平
全面使用。加强软件使用培训，进一步完善征管业务流程，正确操作社保费征管软件，从缴费登记管理、费源管理、欠费管理、征管程序、缴费服务、信息传递、统计报表等方面均纳入信息化管理。
提高效率。积极推进以财、税、库、银横向联网，实现信息系统及时畅通和数据真实可靠，推行网上申报、网上批量代扣、个体刷卡缴费等方式，进一步提高工作效率。切实发挥征管软件的功能，不断提高征管质量和效率；加快建立联网征缴平台的进程，不断提升信息化应用水平。
六、强化缴费服务，提升优化服务水平
一是牢固树立为缴费人优质服务的理念。坚持以缴费人为中心，尊重缴费人、相信缴费人、贴近缴费人、方便缴费人，以为缴费人提供优质服务作为重要内容，以满足缴费人需求，达到缴费人满意作为优质服务的标准。
二是落实为缴费人优质服务的措施。在申报期期限前一日，对未申报的社会保险费缴费单位进行提醒服务。认真落实困难企缓缴和降率优惠政策，做好破产、关闭企业欠费核销和困难企业欠费挂账工作。
三是简化缴费程序、方便个人缴费。推广税银联网扣缴方式，对社会保险费缴费个人和城镇居民医保费缴费个人实行无区域征收，个人可就近到银行网点缴费。
四是开展宣传调研活动，提高服务水平。
基地工作计划范文3
关键词：基层组织；计划生育；宣传；实施
1 基层计划生育的相关知识
计划生育国策的落脚点是千千万万的人民群众，让人民群众了解人口的严峻形势和生殖健康等基本知识，是这项基本国策终极目的。因此，做好基层计划生育工作具有重要意义。由于计划生育需要由基层政府来执行，那么基层干部的素质和能力的高低会直接影响基层计划生育工作能够顺利的开展。基层干部要牢固树立为人民服务的观念意识，加强宣传教育工作，并且在实践中要积极地改善党和群众的关系，切实做好计划生育工作。
2 存在的问题
基础业务有待进一步规范。宣传教育、行政执法、技术服务、药具管理、经费收支、群众工作等，构成了基层人口计生工作主要业务的基本框架，而这个基本框架的所有部位都涉及人口计生工作的诸多方面，犹如机器上的链条，哪里出现毛病，哪里就是薄弱环节，发展下去势必会造成不良后果。管理和服务的典型支撑力比较脆弱。没有过得硬、叫得响的典型和骨干做支撑，带动作用缺失。各村计生专干素质参差不齐，部分村计生专干缺乏敬业精神，有畏难情绪。
服务管理人员面临后继乏人的困境。人口计生工作人员许多切身利益问题没有保障，工作压力大，工作又苦又累又难，工作的积极性、创造性弱化，乡镇人口计生工作面临着闹“人荒”。
3 基层计划生育宣传教育工作计划
3.1 加大宣传力度。为了取得广大群众的支持与理解，要在人流量大、人口密集的地方设立显眼的宣传标语和宣传画，并且要常更新；在居民小区选择合适的地方设计计划生育宣传栏，方便居民阅读有关人口与环境关系的刊物；也可借助媒体的力量，根据市区和城镇的实际需要，举办多样化的宣传活动，积极的宣传计划生育法律政策、生殖保健、避孕节育等知识。
3.2 将计划生育资料发向家家户户。为了真正做到人人了解计划生育政策和知识，需要基层政府工作人员把计划生育宣传材料发送到每户家庭。因此，工作人员要常常到人民群众中去检查宣传资料是否到位、了解人们群众对计划生育知识的知晓情况，并且要了解当地每户家庭的生育情况。
3.3 激发工作人员的工作热情。为了让更多的育龄群众了解到最新的计划生育政策，计划生育协会要定期培训组织成员，充分发挥计划生育协会委员的带头作用。同时，委员们要常常下访群众，为他们带去更多的关于生殖健康、科学育儿和科学避孕方面的知识，让群众从心里感受到计划生育工作人员对他们的关心。为进一步保证计划生育工作的顺利开展提供了群众基础。
3.4 定期清查人口，关注流动人口。随着城镇规模的发展扩大，越来越多的外地人口进入城市，人口流动率的加大，在一定程度上为计划生育工作增加了难度。因此，要想更好地开展计划生育宣传教育工作，基层工作人员要坚持定期清查人口，定期发放计划生育宣传资料和避孕器具。也可以设立流动性的计划生育政策咨询点，提供计划生育便民服务活动，做好流动人口的计划生育工作。
4 具体的实施方案
针对上文制定的工作计划，为了更好的推进计划生育工作的开展，我们要坚持以人为本的原则，加强新型生育文化建设，为全面完成划生育目标营造良好的舆论氛围。
4.1 在人口计划生育宣传形式上与时俱进。近几年来，农家乐已经成为人们口中的高频词汇之一，也已成为越来越多人的旅游度假的去处之一。那么，基层计划生育宣传工作人员可以把计划生育标语制作到农家乐的服务员服装上，或者设计一个醒目的宣传栏，及时向游玩的群众普及计划生育知识。计划生育工作人员也可以在大型超市或购物中心发放带有计划生育标志语的环保购物袋，不仅为购物者提供了方便，还帮助群众了解计划生育政策和法律法规。同时，计划生育部门可以积极联系舆论媒体，利用节假日联合医院来开展一系列的活动，为计划生育工作的开展营造良好的社会氛围。
4.2 基层组织加大计划生育的宣传力度。国家计划生育局每年都会有宣传工作与目标，基本部门在积极配合的同时更要认真完成工作目标。各城镇、各村政府要在宣传栏上适当增加计划生育标语，及时更新宣传栏的相关内容，还要按时发放计生宣传资料和计生用品。
4.3 做好媒体宣传和文字宣传工作。宣传方式多种多样，常见的有电视、报纸、广播、网站、宣传车、海报、横幅、传单、小册子、板报等等。各种宣传方式各具优缺点，在具体实施中应根据具体情况灵活使用。
（1）广播、电视、报纸、网络等媒体的宣传具有覆盖面广、形式活泼的优点，适用于在关键时段的集中宣传和专题宣传。（2）海报、宣传画、标语适宜张贴或放置于人流大的路边、社区、企业、公共食堂等既不影响环境美观又醒目的场所。（3）板报、宣传橱窗板报或橱窗是社区或企业的宣传阵地，适宜于在普查各阶段进行经常性的知识宣传。（4）传单、小册子在企业或公司出入口、车站出入口，影院、商场出口处发放，其内容要短而精，主要侧重于宣传普查的目的意义和普查对象应依法配合等方面知识。（5）宣传物品温馨实用的精美小物品如台历、笔、纸杯等具有放置时间长、群众乐于接受的优点，但覆盖面不广。（6）知识竞赛、文娱节目适宜于利用双休日或节假日在闹市区商场门口、人潮涌动的广场开展，能收到极佳的效果。（7）咨询活动可开办网络有奖咨询活动、热线电话有奖咨询活动吸引市民踊跃参与，也可利用双休日或节假日开展现场面对面咨询活动。（8）横幅、彩旗由于横幅和彩旗的色彩鲜艳，能很好地渲染气氛，可在宣传高潮阶段有选择地进行悬挂或插放。（9）向同伴或亲友宣传利用走亲串友的时机，直接向同伴或亲友介绍计划生育的目的和意义，这是一种收效极佳的宣传方式。（10）发送手机短信宣传由于手机可随身携带，拥有庞大的商家和用户群体且不受时间和地域限制；又由于短信具有费用低廉、到达率高、操作简单、速度快捷、个性丰富等特性，因此手机短信是一种低成本高效用的宣传手段。因此，计生部门要积极联系媒体渠道，及时报道全市人口和计划生育工作的开展情况和人民群众关心的热点问题。
通过以上创新措施的落实，我们相信，基层的计划生育宣传教育工作一定会呈现出良好发展态势。但是面对新形势对计划生育宣教工作的新要求，我们也要结合本地实际，坚持群众乐于接受、工作效果良好的原则，不断推进计生宣教工作的良好开展。
参考文献
[1]赵霞.浅谈新时期人口和计划生育宣传教育工作[J].科技信息（学术研究），2007（29）.
基地工作计划范文4
基建规划处
XX年基建规划处的工作仍然是艰巨而繁忙的。在校领导的指导和支持下，我处围绕学校XX年工作要点，坚持突出工作重点，树立全局观念，全处职工在人员少，任务重的情况下团结协作，继续发扬勇于奉献的工作作风，顺利完成了本年度的基本建设投资计划以及其他各项工作，为我校建设规模的发展、进一步改善校园环境做出了积极努力的工作。
一、基本建设完成情况
XX年我校基建计划投资1.5亿元。截止目前完成投资1.067亿元（其中包括零小基建1700万元）。在建工程建筑面积近16万平方米，建设规模创历史新高。
1）续建工程4项,完成土建投资3638万元
第八教学楼：该工程建筑面积20557平方米，投资概算2928万元，其中土建投资2357万元。XX年4月下旬开工建设，XX年元月下旬竣工。今年完成土建投资360万元。该项目累计完成投资2357万元，目前正在进行审计工作。
中心实验室实验中心（一）：该工程建筑面积14774平方米，土建投资1606万元。XX年7月开工建设，10月中旬主体完工，XX年5月下旬竣工验收。今年完成土建投资444万元。该项目已累计完成投资1606万元，目前正在进行审计工作。
中心实验室实验中心（二）：建筑面积9315平方米，土建投资1045万元。XX年7月开工建设，9月中旬主体完工，XX年6月下旬竣工验收。今年完成土建投资230万元。该项目已累计完成投资1045万元，目前正在进行审计工作。
教育科技中心
该工程于XX年10月30日举行奠基仪式，XX年11月中旬正式开工，建筑面积28082平方米，土建投资合同价款8214万元（签订补充合同3282万元,其中包括外装饰变更部分、裙房局部采光顶变更、室内部分变更及其它）.XX年完成投资2605万元。累计完成投资4689万元，目前进行内外装修和安装工程，主楼外装基本完成。该工程计划XX年6月竣工。
2）新建工程5项，完成投资5370万元
图书馆
该工程由改建和扩建两部分组成，新建和改建总建筑面积39500平方米，投资概算8000万元，其中土建投资7561万元。XX年9月开工，目前正在进行主体施工，计划XX年元月主体完工，8月整体竣工验收.目前已完成土建投资3700万元。新建和改建后图书馆建筑面积49200平方米。
中心实验室实验中心（三）
该工程建筑面积15546平方米，投资概算2200万元，其中土建投资1943万元。于今年11月中旬开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资540万元，计划XX年5月竣工。
中心实验室实验中心（四）
该工程建筑面积9061平方米，投资概算1550万元，其中土建投资1271万元。于今年11月开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资200万元，计划XX年5月竣工。
中心实验室实验中心（五）
该工程建筑面积7553平方米，投资概算1370万元，其中土建投资1027万元。该工程于XX年11月开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资380万元，计划XX年5月竣工。
青年教师公寓
该工程建筑面积20417平方米，土建投资3555万元。于XX年11月下旬开工，目前正在进行基础施工，已完成土建投资550万元，计划XX年8月竣工。
3）今年完成零小基建工程20余项，投资约1700万元（其中基建规划处负责实施项目投资约1350万元）
今年完成零小基建项目20多项，计划投资1500万元，实际完成投资1800 万 。部分零小基建项目由国有资产与后勤管理处以及有关部门负责实施，如：12#、13#学生公寓改造、图书馆室外水暖电管网迁移、外教公寓装修、学校保密室建设等其零小基建投资约350万元。
由基建规划处负责实施管理的主要项目有主要包括：
第九教学楼改造: 第九教学楼改造为化工实验楼，建筑面积6202平方米，于今年7月开工，土建工程11月竣工。该项目计划土建投资200万元（第一批零小计划批复），实际土建改造投资230万元.
育苑宾馆装修改造工程：计划投资600万元，其中包括装修改
造、购置电梯设备、消防维
修、门窗更换等。该工程于今年2月下旬开工，6月下旬竣工，8月中旬整体验收。该工程装修改造部分已完成审计，投资470万元。
食堂改造工程：对原有食堂进行了扩建及全面维修改造，扩建部
分建筑面积723 m2，维修改造部分建筑面积4063 m2，计划投资400万元，实际完成投资418.5万元，其中今年完成投资199万元。
东广场室外工程：该项目投资概算208.9万元，XX年4月下旬
开工，10月中旬竣工验收。东广场占地面积19200m2，其中建设面积12571 m2 ，绿化面积6590 m2，该项目完成投资208.9万元（该工程还需改造电缆地沟，未列入上述投资内）。
机械工程实习用房：该项目计划投资110万元，土建投资79万
元，建筑面积700 m2。已完成投资50万元，计划今年年底竣工验收。
机制大厅改造工程：为实施日圆贷款设备项目，对机制大厅共3页,当前第1页1
进行门窗、地面、屋面、水、电等进行改造，计划投资60万元，完成投资40万元，该项目已竣工验收。
中心实验室实验中心（一）机房电路改造工程：由于部分普通实
验室改造为微机室，需要对实验中心（一）机房部分电路进行改造，投资42万元。?
XX年零小基建完成投资还有:5项校园道路改、扩建工程、
第二操场围网工程、化学药品库房等工程。完成投资120万元.
4）北校区征地及土地确权工作
(1) 全面完成了兰州市蔬菜有限公司10.92亩土地转让，已
收到政府的拨地文、图及土地过户文件。
(2) 孔家崖乡集体建设用地5.2亩土地省人民政府已批准（甘
政国土发[XX]50号，待市政府的批准下发拨地文、拨地图并办理土地证 。
(3) 征北校区土地，该土地位于我校北围墙以北至规划511#
路，共计337.5亩土地。在校领导大力关怀和支持下，经过与政府各主管部门的多次协调，克服重重困难，目前已得到区、市政府的批准并上报省国土资源厅，待省国土资源厅批准后上报国土资源部。
目前省国土资源厅要求兰州市土地局出具土地审查报告、供地说明、新增建设用地土地有尝使用费准备情况说明，但市土地局不予出具，直接影响该土地的上报。
北校区征地工作仍然十分艰巨，任务重、问题多，在校领导的大力支持和帮助下，我处将进一步加大征地力度，想方设法努力克服种种困难，尽快完成这一艰巨任务。
(4) 北校区规划：现已完成北校区征地项目建议书，可行性研
究报告，并编制了北校区规划大纲，待提交北校区规划建设委员会批准实施。
5) 白银校区征地工作进展情况
XX年11月30日由甘肃省发改委立项批复后，计划征用的2054亩土地进入建设用地审批阶段，与当地有关部门共同整理完成了十余项上报审批资料。勘界工作已完成，投资34.6万元。
白银校区工程建设指挥部的筹建工作基本就绪，已具备开展工作条件。
6）为学校多渠道筹措资金
积极争取到邵氏基金资助
根据我校未申请过邵氏基金的情况，在校领导大力支持下，时间短、准备资料多，但全处职工积极配合，以图书馆项目为依托，积极申报，编制大量申报材料并多次与省教育厅、教育部港澳台办公室沟通，克服重重困难，终于为我校争取到最大额度500万元的资助。
正在努力争取XX年省预算内资金
我校以图书馆项目为依托，编制了《图书馆可行性研究报告》及大量申报材料并积极申报，拟申请省预算内资金XX万元。图书馆可行性研究报告已得到省教育厅的批准，上报至省发改委。
经过多方积极努力，我校14号学生公寓建设由施工单位垫资建设，建成后分期支付工程款，以缓解目前建设资金紧缺问题.
二、基建管理工作
基建规划处在管理工作中，时刻维护学校利益，忠实代表学校对建设项目实施管理，对工程实行质量、进度、投资全程控制，并协调校内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中，加强科学管理，完善各项管理机制，坚持工程例会和基建月报制度。具体工作如下：
基建规划处认真落实《兰州交通大学基本建设管理办法》，使基
建工作进一步走向规范化。
由于基建工作的
特殊性，我处主动接受工作监督，今年5项新建
工程均在甘肃省建设项目交易中心进行公开招标，并主动接受安宁区检察院对招投标工作全程监督。在XX年的工作中基建规划处进一步强化内部管理，完善监督机制，不断提高全处职工的综合业务素质，注意加强政治学习，认真贯彻落实我校“十五”发展目标。
进一步优化基建规划处网页，加强我校基建工作的透明度及宣传力度。
三、基建工作回顾与思考
1）．基建规模快速发展，资金紧缺是目前制约发展主要因素
XX年至XX年期间，我校的基建投资规模一直保持着持续高速增长势头，学校基础设施、教学设施以及生活设施均得到了明显改善。我们回顾自XX年至XX年基本建设投资状况；
XX年基建投资5670万元（其中：零小基建投资210万），竣工面积45021m2。
XX年基建投资3237万元（其中：零小基建投资500万），竣工面积25723m2。
XX年基建投资7580万元（其中：零小基建投资1300万），竣工面积44451m2。
XX年基建投资7880万元（其中：零小基建投资1100万），当年施工面积72727 m2。
XX年完成投资10670万元，竣工面积44646平方米，新开工建筑面积94936平方米，目前实际到位资金6100万元。自今年第四季度工程进度款到位资金逐步紧张，XX年资金缺口约4500万元。
XX年续建工程、新建工程、零小基建工程计划投资2.4亿元，北校区征地、白银校区征地计划总投资尚需2.95亿元。XX年计划总投资5.35亿元。
2）急需解决人员紧缺问题
随着我校基本建设任务不断加大，我处工作人员的紧缺问题日益突出，根据目前工作需要，需新设置规划科并配备两名工作人员，成立办公室并需配备一名工作人员，请校领导尽快解决人员紧缺问题。共3页,当前第2页2
四、XX年工作计划
XX年基建规划处面临的工作任务依然十分艰巨，主要工作有以下几方面。
1）、基本建设工作
续建项目尚需投资1.936亿元：
教育科技中心：该工程XX年尚需投资4500万元，已保证工
程顺利完成。
图书馆工程：XX年该工程尚需投资7000万元。
中心实验室实验中心（三）、（四）、（五）： XX年尚需投
资4500万元外，室外工程、拆除工程、绿化工程、广场及道路还需投资260万元。
青年教师公寓：XX年需投资3100万元。
新建项目尚需投资3200万元：
14号学生公寓: 该工程建筑面积14661 平方米，XX年计划投
资XX万元。目前正在进行招标工作，计划元月上旬开工，8月竣工。
第二风雨操场: 该工程计划建筑面积7400平方米， XX年计划
投资1200万元。目前正在进行该工程的前期工作。
征地项目计划投资2.95亿元
北校区建设: 若北校区征地能顺利完成，计划投资1.35亿元征
地及建设费用。
白银校区建设：计划完成征地、规划工作，并开工建设，需
投资1.6亿元。
XX年零小基建项目计划投资1800万元
燃煤蒸汽锅炉房改造工程：为落实蓝天工程，需对两台4吨燃煤
蒸汽锅炉进行更换、改造为燃气锅炉，购置锅炉设备95万元（含政府划拨专项资金50万元），土建工程需投资65万元，总投资160万元。
硬化体操场地及化工学院田径场改建篮球场工程：该项工程计划
投资60万元。
第一运动场改造：第一运动场及篮球场改造为塑胶跑道及球场，
现有草坪需更换，需投资 500万元。
计划建设的项目还有：中心花园改造，道路改造，电网管网改造等。
XX年未实施零小计划投资210万元；
XX年第一批及第二批零小计划中尚有未实施项目8项（具体项目见零小投资计划），需投资210万元。部分工程项目正在实施，其余未开工工程项目XX年继续实施。
上述XX年续建工程、新建工程、零小基建工程计划投资2.436亿元，北校区征地、白银校区征地计划总投资2.95亿元。计划总投资5.386亿元。
2）加快北校区征地步伐 ，完善北校区的规划方案
加快北校区征地步伐，征地工作仍然十分艰巨，任务重、问题多，在校领导的大力支持和帮助下，我处将进一步加大征地力度，想方设法努力克服种种困难，尽快完成这一艰巨任务。并加紧实施北校区规划建设方案工作。
3）进一步加强基建管理工作
在新的一年里，基建规划处继续在管理工作中，对工程实行质量、进度、投
资全程控制，并协调校内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中，加强科学管理，完善各项管理机制，坚持工程例会和基建月报制度。
在XX年的工作中，要求全处职工继续认真学习贯彻执行有关基建管理法令、法规，进一步落实《兰州交通大学基本建设暂行管理办法》兰交基发[XX]262号文件精神，并贯彻在日常工作中去。
进一步加强政治学习和业务学习，不断提高全处职工业务素质于管理能力，提高服务意识，树立全局观念，积极配合学校的教学水平评估工作，把学校的迎评工作放在首位。并认真贯彻落实我校“十五”发展目标，加大、加快我校基本建设步伐，力争在XX年为我校建设做出更大贡献。
强化内部管理，完善监督机制，落实廉正建设。我处将继续落实“以责任制为龙头，切实加强领导班子党风廉正建设”。严格遵循国家有关法令法规，坚持廉洁自律的原则，严格要求全处职工做好本职工作，加强服务意识，杜绝以权谋私、损公肥私、违法违纪的行为。具体落实如下：
所有限额以上的工程继续实行公开招标，严格执行国家颁布有关
建筑行业的法令、法规。
继续完善基建管理公开化、工作程序公开化，防止暗箱操作，由
监理公司进行质量、进度、投资控制，结算后由审计进行造价审计，充分体现投资效益。加强科学管理的工作程序，增加工作的透明度。
进一步加强完善基建规划网页建设，充分体现我校基建工作的透
明度和宣传力度。
继续实施“阳光工程”，主动接受有关部门的监督检查。
在新的一年里，我们全处同志将在校领导的指导和大力支持下。努力作好工作，为学校的建设做出新贡献。
基地工作计划范文5
提高班主任工作的科学性实践性，关键在于加强班主任工作的领导，提高班主任工作的管理水平，提高对班级组织领导和科学管理。指导班主任制定好工作计划，又是加强领导和提高科学管理水平的基本的重要环节。在多年的工作实践中自己认为，指导班主任制定工作计划应该从以下五个方面入手。
一、认识制定班主任工作计划的必要性。班主任工作涉及到学校的各方面，是一个复杂的系统工作，只有制定好周密的工作计划，才能有步骤地把学校的教育计划落实到班级，使学校培养目标具体化、阶段化，以保证学生的健康成长。制定班主任工作计划有利于对班主任工作进行检查和督促。班主任对工作进行经常性的督促和检查是提高工作质量的有效途径之一。有计划，就能正确检查自己的工作情况，同时，学校、学生也可依据计划检查、督促班主任工作。
二、把握制定班主任工作计划的依据。一般包含以下三个方面：1?上级指示，包括党和国家的教育方针、政策法规以及教育行政部门的指示和要求。2?学校要求。学校工作计划为整个学校管理规定了明确的任务，对教育目的和当前形势作出了明确的论述，它是制定班主任工作计划的直接依据。3?班级实际情况。班级情况包括学生人员构成”、“学习情况”、“思想情况”、“体质状况”、“骨干状况”、“班级特点”等。班级状况是工作计划的基础，只有根据班级状况出发，才能使班主任工作计划具有科学性、切实性。
三、坚持制定班主任工作计划的原则。班主任工作计划要做到合符以下原则：1?目的性原则。班主任制定工作计划首先要确定目标，班主任工作计划的总目标以培养社会主义接班人为主体，有了这个总目标，计划就有了社会主义的方向性，各种计划就能做到有目的、有层次。2?整体性原则。班主任计划是学校整个工作计划的一个重要组成部分，它必须服从于使学生德、智、体、美、劳诸方面得到全面发展这一教育目的。3?群从性原则。班主任工作计划关系到全班师生计划的设想，确定目标，制定措施都必须走群众路线，整个计划制定过程应广泛征求校领导、任课教师、学生家长的意见，集思广益，群策群立。4?稳定性和灵活性原则。班级工作要井然有序，班集体要稳定团结，计划的稳定性和连续性是基本保证。然而，客观情况的变性则又要求计划具有灵活性，使计划适应新情况。5?超前性和现实性相结合。计划的制定必定带有预测性，勾画出美好的理想的发展前景，这就是超前性。而理想必须建立在现实的基础上，根据现实情况而制定计划，这就是现实性。超前与现实的灵活，使计划有长时间的实用性，保证实施可行性。
四、关于班主任工作计划的基本结构。班主任工作计划的基本结构应包含以下几个方面：1?班级的基本情况分析、班级发展的水平和特点、班级学生的基本情况和特点、有利因素和不利因素、存在的主要问题等。2?工作目标。总目标、阶段目标、各层次具体目标等。3?措施安排。主要教育活动、组织力量与分工、时间步骤安排。4?检查办法与总结。
五、关于班主任工作计划的类型。班主任工作计划有三种类型，一是学期计划，二是月或周工作计划，三是具体活动执行方案。学期计划是学期开始制定的计划，是全期班主任工作的总纲。这种计划由三部分构成：①班级的基本情况分析，包括班级的自然状况、现实和历史状况的分析，班级的自然状况如：总人数、男女生人数、年龄、团员、队员、班干部、三好学生和差生的比例等。班级现状分析如：班级学生的思想品德状况、学习现状、学生的特点、班干部的能力素质、班级学生中的人际关系等。班级的历史状况包括班风传统、形成班风的原因、班级的优缺点等。对班级的基本情况分析是确立教育任务的基本依据。②确定教育任务。这部分内容在班级基本情况分析的基础上，根据教育目的，确定教育任务的要求，明确规定本学期应达到的教育目标。确定教育任务应抓住重点，突出中心任务；同时，确定教育任务还要注意针对性，不要过份笼统。③工作具体安排。这部分包括为完成任务而打算采用哪些方法和时间安排。常见方式有两种：一是以时间顺序为主线，纵向安排各种具体活动的内容、时间、地点等。另一种从德、智、体、美、劳几方面横向列表安排各方面工作。要注意的是，无论采用哪种方法安排工作，都应考虑计划的可操作性。
共2页,当前第1页1
学月或周工作计划，是根据学期计划和某一阶段的任务，在本月或周开始制定的，这种计划要定出具体的时间、内容、地点、方式、措施、执行人员等。具体活动执行方案是指为开展某种教育活动而制定的具体计划。如：组识一次主题班会，开展一次文体活动等，这种计划要定得十分具体，各种准备工作都应该作详细而具体的表述，这样开展工作才会做到胸有成竹，有条不紊。
基地工作计划范文6
项目工程进度管理办法包括进度计划体系、计划的编制及审批、进度控制措施、工程延期、奖惩办法。
1 进度计划体系
计划是每个项目开展工作的准则，计划制定的周密性及合理性直接影响到计划的执行过程和执行结果，每一个进度计划都是该项任务进度目标实现的依据，而完整的进度计划体系则是每一个进度计划的母体，各单项任务进度计划必须互相兼顾，形成体系，结合公司的实际情况并总结以往的实际经验，各分公司要制定和执行的进度计划及进度计划体系。
2 计划的编制及审批
2.1 《分公司年度开发计划》：
经公司批准的《分公司年度开发计划》，为指导分公司在该开发年度内各项进度目标的纲领性文件，该计划中要明确该年度计划内的各项目或批次的项目启动时间、各开发批次开工面积、各开发批次开始销售时间、各开发批次结束时间、开发项目完成时间、开工面积及单体特征，并应有包括详细的资金、人员、组织等保障措施的保障计划，具体按照公司总经理要求编制。
2.2 开工前进度计划体系：
开工前进度计划体系是针对《分公司年度开发计划》中所计划的各项目或批次的准备阶段而言的，该阶段指的是从设计到开工之间的开工准备阶段，包括项目或批次《准备阶段进度计划》和项目或批次《地基处理进度计划》，项目或批次《地基处理进度计划》为涉及到地基处理的项目或批次所需编制的工作计划，
2.2.1 项目或批次《准备阶段进度计划》：
项目或批次开工前准备是一项重要工作，直接影响到该项目或开发批次能否按计划开工，分公司应根据《分公司年度开发计划》制定项目或批次的项目或批次《准备阶段进度计划》，如开发项目分两个及以上开发批次，各开发批次都要制定准备阶段计划，该计划要包括委托设计、招标采购、场地准备工作、合同签订及开工证办理等开工准备工作内容，如涉及到地基处理工作，还需要编制项目或批次《地基处理工作计划》。
2.2.2 项目或批次《地基处理进度计划》：
项目或批次若涉及到地基处理，分公司应编制项目或批次《地基处理进度计划》，该计划包括设计阶段工作、施工前准备（预算、招标采购、合同签订、场地准备、开工证办理等）、施工阶段及检测验收等工作内容。
3 开工后计划体系：
3.1 开工后各项工作计划是项目或批次《准备阶段工作计划》及项目或批次《地基处理进度计划》中的工作内容完成后，分公司编制的指导施工阶段及验收、交房等工作的计划，包括每个单体的施工总进度计划及阶段计划、单体附属工程进度计划和分解计划。
3.1.1 《单体施工总进度计划》：
对同一建设批次的各栋号都要编制施工总进度计划，该计划中要明确完成开工、达到预售条件、结构封顶、主体验收、竣工验收、单体附属工程开始及完成等关键控制点的时间、中间关键工序的开始和完成时间，并附保障措施。
单体总进度计划是系统性工作安排的基础，编制应合理、可行，并尽量考虑施工过程中可能出现的各种因素。
3.1.2 阶段计划：
A、阶段计划是在《单体施工总进度计划》的基础上，根据《单体施工总进度计划》确定的关键时间控制点编制的，阶段计划包括《开工至预售阶段进度计划》、《预售至结构封顶阶段进度计划》、《结构封顶至竣工验收阶段进度计划》三个阶段的计划。
B、阶段性进度计划的编制要详细，须包含并清楚表达该阶段内的所有施工内容及工序安排，并附保障措施。
C、单体总进度计划中确定的关键控制时间节点在施工过程中可能会有变化，各阶段性进度计划编制时可对单体总进度计划中的时间节点进行调整，但不能拖后单体开工时间、达到预售条件时间及竣工验收时间。
4 进度控制措施
4.1 各项进度计划的包含内容、编制深度要符合公司要求，保障措施要全面且有针对性，编制及审批程序符合要求，且各计划的保障措施中要明确控制要点、各要点的责任部门和责任人，叙述分公司对实现进度计划的准备情况。
4.2 分公司要针对各进度计划所涉及的工作内容，制定进度控制执行办法，采取细致有效的进度控制措施，按要求编写《工程进度监管月报》（《工程管理月报》中的进度管理部分），及时总结进度管理经验、及时发现和解决进度问题，以保障进度目标的的实现。
4.3 结合实际情况，如分公司发现存在影响进度的隐患存在，自身又很难克服，需要公司协调解决的，应及时向工程总监说明情况，工程总监指示公司相关职能部门协助分公司解决，或视隐患原因上报公司总经理。
4.4 如实际进度落后于计划进度的情况已经发生，公司、分公司的各部门根据现场具体情况启动并执行进度问题处理联动方案。
5 工程延期
如进度计划执行过程中出现了进度问题，且经分公司、公司各部门采取措施后未能扭转不利局面，实际进度严重滞后于计划进度的情况，分公司向公司递交了延期申请之后，公司总经理指示工程总监处理或召开专门办公会寻求解决途径，如工程总监或总经理办公会判断不能按期完成的，准许延期。
如出现由于公司经营计划有变等原因，公司向分公司发出指令要求延期的情况，分公司要根据指令进度目标重新编制相关进度计划，并履行相应程序审批。
6 奖惩办法
6.1 奖励与处罚的原则为：奖励先进、惩罚落后。
6.2 建立奖励惩罚制度的目的是促进建立和执行好计划制度与计划体系，最终实现进度目标，并鼓励公司先进员工及维护公司制度的权威性。
