企业固定资产管理问题及对策

企业固定资产管理问题及对策

摘要:近年来,我国现代化经济不断提升,我国各个企业的经济效益有了明显增长。一个企业的好坏关键在于企业的固定资产管理是否完善,但是在企业固定资产管理中存在一些固定资产核算不规范,管理制度不够完善,上级领导对管理工作不够重视等问题频频出现。对此,企业就要不断提高自身的管理思想,加强自身的管理控制,建立健全的内部控制管理体系。

关键词:企业;固定资产管理;问题;对策

1引言

企业资产指的是在企业从事生产经营活动过程中所必有的物质基础,只有提高企业运营效益,减少投资成本,企业才能在激烈的市场竞争中占据主导地位,而推行固定资产管理就是减少投资成本的重要手段。企业资产管理是企业经营管理的一小部分,是企业完善内部控制管理,解决市场竞争问题的重要保障。随着我国经济建设的不断提升和进步,企业要想在激烈的市场竞争中占主要地位,提高经济效益,企业的领导者和管理者就必须根据目前企业的发展状况,合理制定经营方案。一个好的固定资产管理体系不仅可以扩大企业规模,还能提升企业的经济效益,一举两得。

2企业固定资产管理中存在的问题

2.1固定资产管理制度不够完善

现阶段,在制定固定资产管理制度过程中,很多固定资产管理工作人员都没有严格遵守相关规定,也没有根据目前市场的发展情况和企业自身经营情况去制定,而是按照有关法律法规去制定固定资产管理制度。在实际工作中,所制定的固定资产管理制度没有引导力和制约力,给后期的固定资产管理工作带来了严重影响,不能满足固定资产管理的标准要求。

2.2资产管理理念淡薄

一些企业领导对固定资产管理工作的重视度不够,认为固定资产管理在企业管理中起不到实质性的作用,导致资产管理制度成为摆设。在固定资产管理工作中出现任务分配不合理,员工缺乏责任心,管理制度不健全、不统一,执行效率低等问题,导致过于注重利益,忽略了管理。

2.3固定资产出现闲置和流失现象

固定资产闲置和流失问题是各个企业普遍存在的问题。第一,固定资产在置办过程中,没有严格掌控,对此资产闲置问题严重。一些企业没有仔细了解固定资产在置办过程中的一些细节问题,在各部门之间出现相互攀比的现象以及重复置办的现象。另外,还有一些固定资产因为闲置的时间过长,造成资源严重浪费。第二,企业固定资产在对外投资、出借、出租和移交过程中,不按照规定执行,没有及时记录资产使用变更信息,不能及时跟进资产的去向信息。在固定资产管理工作中,任务分配不合理,职责不清晰,所以在开展业务时,一些企业没有健全的手续和协议,极易导致固定资产出现流失现象。

2.4缺乏健全的核算基础

在每一家企业,其固定资产和管理规模都要相互统一,象征着企业的物质基础,对此企业就要完善固定资产核算的相关制度。在企业中固定资产管理卡片填写不及时,推销模式不合理以及账目明细不健全是常有的事情,导致固定资产管理制度成为空壳。

3企业固定资产管理存在问题的解决对策

3.1转变企业经营管理者的思想观念

通常情况下,企业管理人员只注重固定资产能够为企业带来多大的经济效益,而忽略了固定资产的管理工作。对此,要想改变现有的状况,就要转变企业经营管理者的思想观念。只有这样企业才能快速发展,加快企业固定资产日常管理运营工作的步伐。要想完善企业固定资产管理工作,就要转变企业经营管理者的思想观念,让管理者了解固定资产管理在企业中的重要性,从而提升固定资产管理工作的效率。

3.2提高企业资产经营效益

加强资产精细化管理,提高企业资产经营效益,促进企业可持续发展的步伐,深入贯彻固定资产管理思想,以固定资产周期管理为基础,充分考虑战略性问题,树立正确的管理理念。加强从设计、购买、应用、保养的全过程管理,逐渐提高管理水平以及企业的资产经营效益。

3.3加强各部门之间的沟通

企业要加强各部门之间的分级管理制度,明确各部门之间的职责任务,严格执行固定资产管理程序。与此同时,推行用人理念,树立主人翁意识,提高工作责任感。另外,财务部门也要承担相应的固定资产管理职责,在管理过程中,企业固定资产管理要积极和各部门进行沟通,企业财务部门必须要将对固定资产管理的总责任承担起来,从而进行引导和监督工作。企业要明确各部门之间的工作任务,严格按照固定资产管理的制度和流程执行,做好监督和引导工作,促进企业固定资产管理工作的快速发展。

3.4建立健全的核算体系

我国对企业固定资产管理制度有明确规定,对此企业就要在管理者的带领下,带动全体工作人员共同努力,严格按照国家的法律规定执行,合理制定固定资产核算体系,使固定资产从现有资源的完善到对新固定资产的置办,再到合理利用,从使用到报废在到处理的每个细节都要做到账目清楚,核算准确,真实地出企业固定资产的运营流程。

3.5建立责任追究制

明确实物资产管理责任人。规定资产改造、维修、调拨、处置等程序和经办流程。通过对固定资产的各个环节的变动进行严格管理,层层落实责任人的方法,随时发现问题,对造成固定资产不良后果的行为,需追究责任人责任。

4结语

综上所述,随着我国经济的不断发展,一些企业逐渐认识到了固定资产管理制度的重要性,对企业固定资产管理制度进行了创新,然而还是存在一些问题。对此,企业就要不断对固定资产管理制度进行创新,优化管理模式和体系,明确工作人员的任务职责,稳固企业在市场竞争中的地位,从而提高企业的经济效益。

参考文献

[1]赵英波.谈企业固定资产管理存在的问题及对策[J].基层建设,2016(19).

[2]姜文锋.浅析国有企业固定资产管理存在的问题及对策[J].港澳经济,2015(11).

[3]刘溢芳.论企业固定资产管理存在的问题与对策[J].现代经济信息,2015(13).

作者:余从巧 单位:云南沃森生物技术股份有限公司