摘要：固定资产属于企业进行多种生产经营的保障，是任何事物都不能代替的重要生产资料，所以，企业需要积极做好固定资产管理工作，这是企业生产与经营的重点问题。本文主要分析企业固定资产管理中存在问题，并进一步阐述解决企业固定资产管理问题的对策。
关键词：企业；固定资产；管理；问题；分析
固定资产有着使用期限长、周转速度慢以及占总资产较大比重等特征，固定资产属于企业生产经营与完成企业多项生产经营目标的重要保障。所以，需要做好企业固定资产管理工作，使企业科学利用固定资产来优化自身配置，同时，提升固定资产的使用效率，这对于加强企业科学投资、预防资产流失、准确核算企业经营成本与损益有着十分重要的作用。下面结合企业实际发展情况，重点分析加强企业固定资产管理的一些方式。
一、企业固定资产管理中存在的常见问题
针对企业固定资产管理现状分析，虽然与以往传统的管理模式有了一定的改善，但是还存在诸多问题，所以，各个企业都需要加强自身对固定资产管理的认识与重视。首先为固定资产购置管理较为松懈。企业普遍存在重资金轻物品的问题，尤其是在没有进行合理预算时进行盲目购置，导致企业固定资产利用效率十分低下，进而造成资源浪费问题。如：A企业设备管理部门采购了一批需要的固定资产，在过程中需要在采购之前进行价格比较，然后上报给相关管理部门进行审批，但是该企业在进行固定资产采购的过程中，并没有进行事前规划，也没有对比价额，固定资产采购人员也没有确定，进而导致固定资产购置十分混乱。其次为企业固定资产账实不符，账账不符。部分企业的固定资产管理人员都是兼职人员，其对基础管理工作做的不到位，甚至出现固定资产台账与分级管理账目不完善，内部不健全等严重问题。另外，一些单位还存在的少部分账实不符和账账不符的问题，其主要原因就是集团在重组的过程中，企业将诸多实物已经拿走，但是这项资产还始终在单位固定资产实物账务上，按月进行计提折旧，进而导致企业经营成果与收益不成正比。最后为闲置资金调式与处置不科学，固定资产浪费现象十分严重。主要体现为以下两点：其一企业闲置资产无人问津，没有对其及时使用或处理，设备如果无人管理与维护，那么就会成为废旧资产，导致企业成本出现严重浪费。其二就是部分固定资产为损坏与维修不及时，以及人为因素导致的资产闲置。
二、提升企业固定资产管理的对策
（一）全面提升企业对固定资产管理的认识
企业需要将固定资产视为重要内容，然后将其融入实际工作中，在资产管理方面需要实行责任制，分管管理人员需要亲自负责，从多个角度来强化内控管理，积极做好固定资产的规划与预算工作，以此来实现固定资产增值目的。另外，企业各个管理部门还还需要对固定资产进行核资，进一步做好对固定资产清查工作。企业固定资产管理属于系统性工程，其涉及面较广，在管理过程中，如果一个环节出现错误，那么就会影响整个管理链条，所以，企业各个部门和工作人员都需要共同参与，积极配合。企业还可以定期组织人员学习固定资产管理工作，在过程中还需要宣传相关法律法规，进一步形成上下联动。将固定资产安全运行与增值融入到考核中，提升企业工作人员对固定资产的管理意识，使企业固定资产管理走向正规化。
（二）实行固定资产定期盘点制度
企业需要对固定资产的使用与管理定期进行清查与盘点，进一步做到账实统一，预防固定资产出现严重流失。定期盘点与清查的时间可以依照企业发展规模与数量来确定，不可过多也不可过少。在过程中，企业还可以组织成立固定资产清查盘点小组，人员可以由实物管理部门与使用部门以及财务部门的人员共同组成。在清查盘点之前需要确定工作人员，财务管理部门需要将购入与出售等固定资产进行登记，针对一些不能及时入账的资产，实物管理部门应对其进行标记。
（三）开展固定资产归口分级管理
当前，诸多的企业的固定资产管理还存在账实不符的问题。所以，相关管理人员可以开展固定资产归口分级管理，固定资产归口分级管理主要就是在财务部门的协调下，依照固定资产的种类进行划分，然后由企业相关职能部门进行归口管理，同时依照固定资产的使用地点，让各级使用单位来负责管理，全面落实到班组与个人身上，依照岗位责任制的结合来构建固定资产管理制度。该项管理主要分为以下几个方面：首先就是归口管理，通常为企业生产设备由生产部门进行管理、动力设备由动力部门负责管理、科研设备由技术部门管理等。归口管理部门需要分管负责固定资产资产，进一步保障固定资产的安全性与完整性。其次就是在归口管理的同时，依照固定资产的使用区域，将固定资产交由各级使用部门负责管理，另外，企业特殊固定资产管理需要落实到班组与个人身上。在过程中，企业需要做到层层负责，使固定资产管理与使用得到强有力的保障。
三、结语
综上所述，在企业管理工作中，固定资产管理是企业开展多种经营业务的重要保障，同时也是任何的事物都不能替代的重要生产资源，积极有效的做好企业固定资产管理，是提升企业生产与经营的重点问题。企业想要的大发展，就需要做好和重视固定资产管理工作，全面提升企业固定资产管理水平与效率，全面降低企业成本支出，为企业良好发展奠定强有力的基础。
参考文献
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作者:南铮 单位:宁夏宁朔集团西太达农工贸有限责任公司
