摘要：通常情况下，固定资产占企业很大的资产比例，因此，固定资产管理工作直接决定企业能否实现持续健康的发展。本文结合理论实践，先分析了目前权益固定资产管理现状，并分析了加强权益固定资产管理工作的思路，希望对相关单位有一定帮助。
关键词：固定资产；管理工作；强化思路
随着我国社会经济的发展，对有线电视、建设光缆等方面提出了更高的要求。而从事这些方面的企业都属于资金密集型企业，这类企业的最大的特点就是固定资产的总量比较大，而且经营业务种类多，就目前发生现状而言，企业面临的市场竞争愈发激烈，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须大幅度提升固定资产管理水平。但我国对此方面的研究还不够深入，因此，本文基于理论实践，对加强企业固定资产管理工作的思路做了如下分析。
一、企业固定资产管理发展现状
(一)固定资产管理制度有待完善
大量实例表明，如果企业固定资产管理制度不够完善，则会发生账实不符的问题，主要体现在三个方面：其一是有账无实；其二是有实无帐；其三是账实不匹配。导致有账无实问题发生的主要原因是：企业各个部门之间沟通不及时，资产管理部门没有及时和财务部门进行联系和沟通，从而造成财务部门难以及时对企业的固定资产进行账务处理；导致有实无账问题发生的主要原因是：固定资产在调拨时交接手续比较滞后，也没有对调拨的过程进行全方位跟踪，导致很多固定资产虽然已经分拨到分公司，但并没有办理移交手续，从而造成账实不符；导致账实不匹配问题发生的主要原因是：企业固定资产管理人员调整时，交接手续模糊不清，造成企业固定资产管理比较混乱。
(二)未设立专业的固定资产管理部门
有线电视企业总资产中，固定资产所占比例比较高，因此，固定资产管理在企业经营管理中占据非常重要的作用，但并没有设立专业的管理单位，只是由财务部门兼职管理。而财务管理工作内容比较复杂，工作量也比较多，没有足够的精力来进行全面的管理，导致固定资产相关管理责任难以落实到个人，相关责任也就无法及时查请，难以及时完成固定资产管理相关工作。
(三)闲置固定资产处置不够合理
所谓闲置固定资产，指的是企业在经营发展中不需用的固定资产，比如：闲置的网络传输设备、闲置光缆、闲置电子设备等。造成闲置固定资产发生的主要原因有两点：其一是企业在发展过程中产生的闲置资产，比如：当无线电视应用后，有线电视就成为了闲置资产，数字电视的应用，模拟数字就成为闲置资产。在固定资产更新过程中，难免会造成设备闲置；其二，科学技术日新月异，每次技术升级，都会造成规定资产无形损耗，这一点在电子设备上的更新更为明显，这些闲置资金占用了大量的资金，需要进行盘活处理，才能发挥出应有的价值和作用。
(四)缺乏行之有效的管理机制和监督机制
很多有线电视类企业都缺乏固定资产管理机制，企业也没有根据实际情况，制定相应的规章制度，来对固定资产进行有效管理。而行之有效的管理机制，是加强企业固定资产管理水平基础和核心。同时如果缺乏监督机制，则会导致固定资产在管理中发生漏洞，从而影响企业固定资产的安全性。
二、加强企业固定资产管理工作的思路
为更好的满足生产需求，就必须加强固定资产管理，并充分发挥资产利用率，就必须完善固定资产管理流程。固定资产管理的基本原则是属地管理、职能归口、责任到人等，而开展固定资产管理的主要目的是实现全程可视、流转可控、职责明确，以提升企业内部控制能力，提升企业市场竞争力，具体而言，可以从以下几个方面同时入手：
(一)明确固定资产管理范围
所谓固定资产管理指的是单位价值超过2000元、使用期限超过1年的通信设备、生产经验设备、仪器仪表等。就有线电视企业的固定资产而言，主要包括：房屋及建筑物、管道及构筑物、网络设备、管理用固定资产等。在具体管理过程中，必须综合考虑各方面内容，才能提升固定资产管理的全面性和科学性，从而为企业发展战略方针的制定提供真实有效的数据支持。
(二)合理划分固定资产的种类
就有线电视企业的发展现状而言，按照网络层级划分的不同，可分为干线固定资产、本地网、其他固定资产等。干线固定资产又可分为一级干线固定资产和二级固定资产两种，所谓一级干线固定资产指的是省级通信设备和线路，以及国际通信设备和线路；二级干线固定资产则指的是市、县、镇之间的通信和附属设备。除此之外的固定资产，就是本地网和其他固定资产。大量应用实例表明，通过合理划分固定资产，可大幅度提升企业固定资产管理水平，也是开展资产管理的核心工作，需要高度重视，并按照相应的规范和标准差对固定资产进行划分。
(三)设立专业的固定资产管理机构
第一，落实企业、省、市三级管理。企业根据该地区社会经济发展情况，制定规定资产管理政策，确保固定资产的调拨、盘亏、报废工作的开展有据可依。而省级企业的主要职责是制定固定资产管理相关工作的落实细则，并积极指导省级公司开展固定资产管理。市级企业则要根据固定资产的增减变动，切实做好监督检查工作，并指导该地区企业开展固定资产管理工作。第二，根据属地原则，组建专业的固定资产管理机构。财务部门是固定资产的价值管理部门，其主要工作是负责固定资产的增减变动情况进行全面记录和账务处理；固定资产专业管理部门的主要工作是指导固定资产使用部门对企业固定资产进行全方位管理、使用、维护。以最大限度上提升企业固定资产的利用率。第三，每项固定资产都要指定责任人，按照责任到人、确保帐、卡、实、责任人实现四位一体，并根据谁使用、谁负责的管理原则，每项固定资产都要指定专业的责任人，如果责任人因需要调离，或者离职，则必须指派其他专业人员与其进行责任移交。
(四)固定资产增加管理思路
企业固定资产的增加主要体现在自行建造和购入两个方面，自行建筑固定资产指的是当工程完成初验后，建设部门向财务部门提供资产转固依据，并建立资产卡片，再交由财务部门进行账务处理，并在次月进行折旧处理。而针对零星购置的固定资产，采购部门的主要工作是负责资产的购置、验收、出入库管理等工作。并在进行资产交接时再进行相关文件和合同、协议的管理。在进行盘盈固定资产处理时，资产使用部门要先查明原因，落实资产应用和管理责任人，并由专业的技术部门鉴定，确认达到要求后，才能进行开展固定资产管理工作。
(五)完善定期盘点制度
在企业固定资产使用和管理时，需要定期对企业固定资产进行全面盘点，确保账务和实用的一致性，最大限度上避免固定资产发生无故流失。同时还要成立固定资产盘点小组，可由资产实物管理担任组长，建设部门和财务部门出人组员。通过会议商讨的方法制定盘点计划，资产使用部门则要组织资产责任人进行资产盘点，并编制盘点报告，作为财务决算编制的主要依据。盘点次数，根据企业规模和固定资产数量进行确定，每年盘点次数不能低于2次。
(六)加强固定资产的效能管理
企业要通过信息化技术、云计算、互联网技术等先进技术来加强对企业固定资产管理水平，从而提升固定资产利用率，同时还要落实到责任人，进一步提升固定资产的完好率。根据现有固定资产的数量，建立资产定额制度，并划分备用资产和闲置资产，以做好闲置资源的综合利用率，实现资产效益的最大化应用。
三、结束语
综上所述，本文结合理论实践，着重研究了加强企业固定资产管理工作的思路，分析结果表明，对现代化企业而言，固定资产管理是整个企业管理工作的重中之重。只有实现固定资产的有效应用和保护，才能各项工作得以顺利开展，针对新时期背景下的企业而言，面临的市场竞争愈发激烈，科学合理的做好固定资产管理工作，可以为企业健康、稳定的生产经营奠定坚实基础。
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作者:张辉 单位:江苏省广电有线信息网络股份有限公司
