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企业战略管理问题

2020-07-16 10:58 来源:战略管理论文 人参与在线咨询

摘要:随着医疗改革的持续推进,在“两票制”、创新药优先评审、仿制药一致性评价等政策条件下,医药行业慢慢进入平稳发展的新阶段。那么医药企业如何才能在行业中生存下去,成了一个值得研究的课题。药品行业只有运用符合市场环境的经验战略才能够使得自己有更好的前景。A公司是一家制造儿童药的中小上市公司,对其公司战略进行分析将有助于改善其自身战略方面的不足,促进医药行业发展。

关键词:医药企业;企业战略;战略分析

一、企业简介

A公司成立于2007年。现有员工357人,48%的员工拥有大专以上学历,技术和研发人员占13%。A公司主要从事儿童药的研发、生产和销售。经过近10年的专研和努力,目前公司生产经营5种剂型11个儿童药品种,涵盖了我国当前儿童用药中销量最大的解热镇痛类、感冒类、抗生素类、呼吸系统类、消食定惊类和营养类六大类的西药和中成药。除此以外,公司还拥有17个成人药品种。目前,公司共有25个药品处于不同的开发阶段,正在申报的药品中有三类新药5个,五类新药6个,全部为儿童药产品。A公司作为海南最具成长性的专业儿童药国家高新技术生产企业,曾经与十几家世界著名医药企业有过良好的合作经历,积累了丰富的市场营销管理经验,药品研发方向极具前瞻性,公司未来发展思路十分清晰。目前,公司在海口药谷二期征地8.4公顷,计划投资3亿多元,正在稳步实施“创建国内最具影响力的儿童用药专业生产基地”的发展计划。

二、A公司财务战略管理问题分析

企业筹资、投资和收益分配等财务活动都会导致资金流入或者流出企业,要想使得这些财务活动后期的资金平衡,就要根据企业的实际情况对未来进行预测制定相应的财务战略。比较来说,投资活动、筹资活动、收益分配三者在大量的企业资金运动里是会对企业的资金运动产生最直接影响的,因此制定合理的财务战略就具有着非常重大的意义。它们常常会牵扯到庞大的资金数额,对企业的资金运动有着至关重要的影响,因此在制定战略目标时务必认真仔细分析企业内外部环境,多方综合考虑。综合以上分析,财务战略管理实际上是协调处理筹资、投资和收益分配三者之间平衡的管理。

(一)筹资战略问题分析

筹资战略的宗旨是保证达成企业整体战略目标所必要的资金供给,综合考虑外部市场环境、内部有关财务信息和发展战略,从筹资规模、结构、途径和性质等方向入手拟定长远的、系统的策划和决定。由表1能够看到,从2014年至2018年A公司的资产总额处于一个平缓的状态,总体变化不大但负债总额却是处于上升的趋势,所有者权益总额在2014年到2017年处于上升趋势但在2018年出现比较大的下降。截至2018年底,A公司的资产总额为21.8亿元,负债总额却只有5.269亿元,所有者权益总额16.54亿元,可以看出,A公司的筹资规模不大。A公司主要的筹资方式为权益筹资途径实现筹资,A公司的资产负债率也呈逐年上升的趋势,但仍然处于一个比较低的状态,所有者权益始终比债券筹资的规模要大。或许因为A公司筹资过程中没有利用好财务杠杆的作用。流动负债总额一直是比非流动负债总额高的,这说明A公司以短期筹资为主,而不是长期筹资战略。A公司的流动负债及非流动负债一直处于增长的状态,但流动负债比非流动负债增长得多增长得快,这表示A公司更注重使用流动负债例如银行贷款。从流动负债率和长期负债率的情况来看,A公司重点运用短期筹资的策略。流动比率不但可以表明企业的偿债能力,还可以表明企业的财务风险。根据A公司的流动比率高于1.1的信息,可以得出其偿债能力良好的结论。但呈逐年下降,应提起注意。

(二)投资战略问题分析

投资是由对内和对外两个方向构成。企业将自身或所筹措的资金用来进行企业日常的生产经营活动,从而实现推动企业持续健康发展的目标,这就是对内投资。而利用自有资金买下外部的股票或债券的投资则称作是对外投资。企业利用自有资金对资金供给方向、规模及构成进行规划,保证企业的投资活动会有利润收入。投资又分为对内投资和对外投资,本文对A公司进行了分析。在建工程和固定资产是A公司的投资重心所在。主要以企业对内投资为主,长期股权投资的对外投资方式较弱。可以看出A公司采用了对外和对内结合的方式进行投资,可主要中心还是自身发展对内投资。

(三)收益分配战略问题分析

说到收益分配战略,必须要先明确收益指的是什么。收益指的就是企业在平时进行经营活动时运用资金所实现的增值的那一部分。这一部分资金是否得到有效利用对企业而言有着举足轻重的作用,这就牵扯到企业采取什么样的股利分配战略。由表4看出,A公司的股利分配情况一般,面对投资项目的短缺,不利于增强股东的信心并且对股东的利益有所影响。

三、对A公司财务战略选择的建议

(一)在筹资战略方面

筹资战略就是企业通过最合适的途径来筹措企业要用的资金。企业要运用最适当的筹资途径和筹资方法,最大限度地发挥财务杠杆的作用,使企业的资金得到保证,使企业的运营风险有所降低。从前面的分析来看,A公司应该考虑到财务杠杆带来风险的同时也会带来丰厚的收益,正确运用财务杠杆的优势发挥其最大的能力。首先,由于药品行业的特殊性可以选择与医院进行合作,生产质量药效优良的药品,选择合法合规的医院通过合法的手段与医院达成药品供应的方式,也可以通过在国内市场发行股票的方式完成内源性融资,现阶段A公司就是要增强自身的商誉和品牌效应,生产人民放心的合格有效的药品。

(二)在投资战略方面

通过对前文的分析,可以看出A公司的投资重点主要在在建工程和固定资产中。在制药行业中增加对人才方面的投资是非常必要的。A公司必须要不断培育研发型人才,将自身角色从产品制造者转化成产品创造者,紧跟医药学最前端。当前人们对于健康问题越发重视,因此,药品制造开发还是具有很大优势的。A公司一直坚定生产人民放心真实有效的药品,只有把好产品质量这一大关,A公司才能在药品行业中站稳脚跟。

(三)在收益分配战略方面

从前文可以看出,A公司在股利分配方面并没有太多的分配,股利分配的政策可以增加企业内部、外部股东及社会好感度,当然也会影响企业内部资金,上市公司主要是通过现金股利、送红股和公积金转增资本三种方法来进行利润分配的。A公司可以采用适宜的股利分配政策,采用现金分红的方式,根据企业总体情况设置合适的现金股利,既能提升股东的信心和社会的信心,也能满足企业内部各相关者之间的利益关系。

四、总结

药品行业是一大重要的行业。本文通过对A公司财务数据,对A公司的财务战略管理状况从筹资战略方面、投资战略方面及收益分配战略管理三方面进行解剖,从而提出了对A公司财务战略选择的建议。最后希望通过本分的分析可以对A公司的发展提供一些借鉴。

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作者:耿晓兰 王世民 单位:沈阳化工大学

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