1医院管理信息系统的现状
1.1医院的管理基础比较薄弱
每个医院都有自己的管理标准和制度，虽然制定了完善的政策制度，但是，实际的执行和落实情况却不到位，很多都流于形式，并没有真正实施，发挥其应有的作用。而且医院的部分业务流程不标准、不规范，给医院管理信息系统的建设增加了一定的难度。此外，以往医院的管理工作都是由医院各部门分别管理的，这种管理方式的信息化水平比较低、规范程度较差，浪费了很多的信息资源。医院在后续处理数据时，如果信息资源缺失，得出的结果就会缺乏科学性和真实性，导致数据管理呈现混乱的状态，信息化管理的优势无处发挥。与此同时，医院在开发管理信息系统时，没有明确系统的发展目标，也没有明确的建设方向，所以，自然很难达到所期待的管理效果。
1.2管理人才缺失
医院管理信息系统要发挥应有的优势和作用，就必须依靠专业的信息技术人员。然而，当前大部分医院的信息技术人员都不是专业出身的，有些甚至只是临时的信息系统维护人员。由于人才匮乏，使医院对信息化发展没有准确的定位，未来的建设与规划也不相符。从事信息化管理工作的人员匮乏，也是因为我国的医学教育主要是以培养医学工作者为主，他们在管理信息方面涉猎较少，而且很多人将医学信息管理与医学管理混为一谈，医院信息管理没有形成完备的体系，所以，自然也就无法发挥出应有的优势。
1.3对医院管理信息系统的认识不足
医院管理信息系统是现代社会医院管理的重要手段，然而在很多医院，管理信息系统的重要性并没有被认识和重视。很多医院的领导认为，没有医院管理信息系统，医院的各项业务也可以照常开展。由于医院每天的患者比较多，管理人员的日常工作也比较繁忙，要学习新的管理技术和方法，就需要花费一定的时间和精力，而且他们并不了解该系统的管理效果，不敢贸然作决定。医院管理信息系统的投资比较大，在短时间内看不到丰硕的收益成果，而且很多医院的领导者并没有长远的战略思想，导致医院管理信息系统的建设被搁置，甚至被放弃。
2优化医院管理信息系统的方法
2.1加强信息化建设的资金投入力度
推行医院管理信息化是一项耗时长、耗资大的项目，因此，医院应提高对信息化管理的重视程度，加强资金投入力度。我国医院众多，如果医院的信息管理都靠国家投资是不现实的，而且我国很多医院是非赢利性的，在经营管理上处于计划经济与市场经济管理之间，很多医院为了缓解经营压力，宁愿选择短时间内能获得较大收益的医疗设备，而不愿意把自己的钱花在短时间内看不见回报的地方。医院的经营压力和资金短缺使得医院的信息化建设停滞不前，而基础设施的薄弱也使得信息化管理难以发挥应有的作用，陷入了恶性循环的圈子。所以，从医院的角度讲，应树立长远的发展建设目标，制订长远规划，加强信息化建设的资金投入力度，为医院管理信息化建设奠定坚实的基础。
2.2明确医院信息系统建设的长远目标
医院管理信息系统主要是为医生提供科学、准确的信息，以此为依据进行医院的经营和管理活动。因此，医院必须要明确信息的来源和流向，保证其在正确的轨道上运行，并对此进行科学、系统的分析和研究，制订全面的发展战略规划，为医院管理信息系统的建设提供必要的依据和保障，制订切实可行的目标。当前，以计算机为主的信息管理技术已经逐渐被人们接受，但是，对各种数据的加工和利用率还不高，使用需求也不迫切。由此可知，人们对计算机信息系统的需求主要是为了减轻劳动强度，提高管理工作的效率。因此，医院在制订和规划管理信息系统时，应在满足人们实际需求的基础上，注重社会、经济等因素的影响。
2.3加强医院信息人才的培养
医院管理信息系统是为了提高医院管理工作的效率，方便医院管理人员的工作。因此，在开发系统的过程中，要结合各科室和部门的特点，使该系统真正实现为用户提供便利的目标。此外，医院管理信息系统的建设和开发离不开专业的信息技术人员，因此，加强医院信息人才的培养也是急需解决的问题之一。鉴于此，医院应吸引高技术、高素质的信息技术人员，让其参与到管理系统的建设和开发中，从而全面、系统地设计系统功能，使其在今后的信息管理中发挥更大的作用。同时，还要不断提高信息管理人员的思想道德素质，不能将医院的信息、数据泄露出去，维护医院信息系统的安全，更好地实现医院的信息化建设。
3结束语
当今是信息化社会，医院的发展也应顺应时代的发展潮流和趋势。建设医院管理信息化系统不仅有利于医院的稳定发展，还是顺应时展的结果。医院管理信息系统作为医院管理工作中的重要手段之一，对提高医院的工作效率，创造更多的经济效益和价值具有重要的作用。
作者：谢敏 单位：江苏省如皋市中医院
