摘要：随着我国各行业的不断发展，企业间的竞争也在不但加大，而中层行政管理人员作为整个企业管理阶层的中坚力量，他们肩负者整个企业日常事务中最繁杂、最琐碎的工作，对于整个企业的发展都具有重要的意义与作用。因此，建立科学完善的中层行政管理人员评价体系，无论是对于同行业间企业竞争力的提升，还是企业正常有序的发展都具有重要的意义与作用。基于此，本文详细叙述了建立中层行政管理人员评价体系的重要性，并阐述了当前阶段我国企业中层行政管理人员评价体系中存在的缺陷，并提出了建立中层行政管理人员评价体系的相应方法，希望能够对中层行政管理人员评价体系的建立提供帮助。
关键词：中层；行政管理人员；评价体系
1引言
随着我国经济的不断发展，人们的生活水平逐渐提升，企业间的竞争逐渐加大。如何有效地提升企业的品牌能力，提高企业的同行业竞争能力就成为对于一个企业发展而言至关重要的目标。中层行政管理人员作为整个企业管理阶层的中坚力量，他们肩负者整个企业日常事务中最繁杂、最琐碎的工作，对于整个企业的发展贡献着巨大的力量。因此，在企业中建立一套有效的、完善的、科学的中层行政管理人员评价体系，对于企业的发展是至关重要的，也就成为提高企业同行业竞争力的当务之急。
2建立中层行政管理人员评价体系的重要性
随着我国对外开放基本国策的建立，国内的商业环境也在逐渐变好，各行各业相关企业也得到了显著的发展，在各企业内部也基本设立的行政管理部门。中层行政管理人员作为重要的企业机构，其肩负着基层人员培训管理、与有关单位联系、文件的收发处理与归档、企业形象的维护、企业上层事物代办和办公设施采办等一系列关乎企业正常发展的大事小情，直接关系到行政命令的实施和企业上层指令的下达，对于整个企业的正常运行具有重要的意义与作用。因此，对企业中层行政管理人员进行绩效评价，通过考评的手段对中层行政管理人员的个人工作能力进行评估，能够有效地激发中层行政管理的工作积极性,提升其工作效率，使其能够以满清热情投入到实际工作中，从根本上提升企业的行政效率，间接的促进企业的发展。
3中层行政管理人员评价体系中常见的缺陷
3.1评价考核体系的不健全
在当今社会中，很多企业都没有重视到行政管理部门的重要性，因此针对中层行政管理人员的考评制度也存在很多的漏洞，并不具有相应的科学性和全面性，其中存在很多的人为操作空间，使整个考评制度失去了其应有的公平性、公开性和透明性。这就导致了企业对于中层行政管理人员的考核评价无法得到正确的落实，缺乏科学的评定标准，无法正确有效地对中层行政管理人员的专业能力和工作水平进行科学有效的评价，严重损伤的中层行政管理人员的工作积极性和工作热情，降低了工作效率。当前阶段的绩效评价在一般情况下都是采用书面的形式让行政管理人员进行自评或互评，还无法真正的发挥考核评价应有的作用，采用该种方式得出的考评结果往往也于真正的实际情况之间存在严重的出入，是导致企业行政管理工作无法有效的开展，企业中层行政管理人员的个人能力无法得到有效发挥的根本原因。
3.2绩效评价管理工作的认识不足
在很多企业中，都将绩效评价和绩效管理混为一谈。但是，这种认识是存在严重不足的，绩效评价知识绩效管理工作中的一部分，绩效管理工作是由评价与管理两个部分所组成，其是一种针对企业内部所有员工的评价考核制度，属于企业内部管理，而考核仅仅只是绩效管理中的一个组成部分。而很多企业往往将绩效管理理解为绩效考核，没有认识到其真正的内涵，这就导致了绩效管理工作无法有效在企业中进行开展，从而对企业的正常发展造成了一定的影响。
4企业中层行政管理人员评价体系构建的途径
4.1建立正确的指导思想
在建立中层行政管理人员评价体系前，企业管理者应当树立正确的指导思想，要明白该体系的建立使整个人力资源管理体系的一个重要的组成部分，其目的并不是将中层行政管理人员进行分级，其是一种变相的激励手段，目的是为了整个管理阶层能够以一种健康的方向进行发展。所有，该体系的建立应当体现出以人为本的指导思想，通过积极的引导和监督，把握中层行政管理人员的爱岗敬业精神，从而提升其的工作积极性，使企业能够不断进步。
4.2制定合理的指标评价方法
在建立企业中层行政管理人员评价指标的过程中，应当采用恰当的方法，从而使其能够在不同影响因素中取得良好的平衡，以构建出良好的、有层次感的统计指标体系，使其能够利用合理的指标权重量化对企业中层行政管理人员进行考评。并且，在评价方法选择时，要多种方法符合参考，可以从模糊评价法、因子分析法、指数评价法、AHP层次分析法和360°评价法等多种评价方法中尽心借鉴，从而对中层行政管理人员进行全方位、多角度的评价，能够最大限度地提升行政管理人员的工作能力，促进企业的正常发展。
5结语
综上所述，我国经济的不断发展不仅为企业的发展带来了空前的发展机遇，更是带来了严峻的挑战。面对机遇和挑战，企业更应当努力增强自身的竞争能力，以寻求生存和发展。中层行政管理人员作为企业中重要的骨骼和脉络，在企业发展的过正中占据着重要的地位，因此更应当采用完善的评价体系对其的工作能力进行考校，从而提升其工作积极性，为企业的发展贡献力量。
参考文献
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作者:张会平 单位:青少年宫