【摘要】薪酬管理作为人力资源管理重要模块之一，对国有企业在队伍建设、人才培养、积极性调动等方面发挥重要作用。本文结合国有企业特点，探讨薪酬管理的影响因素，分析存在的问题，为国有企业实现科学化、合理化的薪酬管理提出对策，为薪酬管理水平的提高提供有益思路。
【关键词】薪酬管理;国有企业;问题;对策
国有企业具有一定的行政性，由于历史原因，实行的是计划经济体制下的薪酬管理制度。随着国家经济的发展，传统的薪酬管理体系难以适应企业新时代管理的需要，有必要通过完善薪酬管理手段，设计符合国有企业特点的薪酬管理体系，提高企业的凝聚力与竞争力，实现企业的可持续发展。
一、国有企业薪酬管理存在的问题
(一)薪酬管理制度僵化。受计划经济的影响，国有企业薪酬管理与市场经济脱节，不能随市场的变化而快速做出反应，薪酬管理制度长期保持不变，不适应企业发展的需要。国有企业的薪酬总额和企业负责人薪酬由上级组织根据政策制定，大多考虑稳定因素，薪酬变动弹性较小，薪酬管理比较僵化。
(二)激励作用不明显。国有企业的薪酬一般有岗位工资、绩效工资、福利、津补贴等部分，以岗定薪、易岗易薪主要体现在岗位工资的变动。然而，岗位工资在整个薪酬体系中所占比重较小，绩效工资所占比重大，由于绩效考核流于形式，干多干少一样，激励作用不明显。福利和津补贴更是与业绩没有太紧密的联系，难以发挥激励作用。
(三)岗位贡献度无法匹配。国有企业的薪酬体系中，用工性质和工作年限是薪资套定的重要依据。为解决历史遗留问题，老员工薪酬普通较高。很多能力强、素质高的年轻人才薪酬与老员工没有可比性，影响积极性。此外，在薪酬体系设计时，行政职务大小、职称高低对岗位工资起决定作用，未能充分考虑岗位贡献度的因素，岗位工资的设置不能体现岗位价值。
二、国有企业薪酬管理科学化、合理化
(一)设计合理的薪酬体系
合理的薪酬体系具备三个特性:1．公平性。美国心理学家亚当斯的“公平理论”告诉我们，企业的薪酬体系必须体现公平。国有企业更加应该满足内部公平，员工通过与他人的薪酬进行对比，评价自己的劳动所得是否合理，进而影响自己的工作行为。2．激励性。严格按照考核结果兑现绩效工资，多劳多得、少劳少得，最大限度调动员工的工作积极性，克服平均主义、吃大锅饭现象。3．经济性。国有企业大多处于垄断地位，作为人力成本的员工薪酬水平普遍较高。薪酬与企业总体经济效益同步增长时，必须要对每一个员工的薪酬考虑到可能产生的效益。
(二)重视岗位评价
岗位评价是解决内部公平性的有效手段。在科学的岗位评价基础上进行薪酬设计，薪酬与岗位工作职责、员工贡献度之间成正相关关系，岗位评价、员工贡献度越高，获得的薪酬越高，反之越低。建立薪酬制度时，工作分析和岗位说明书是岗位评价的基础，了解企业设置岗位的基本情况，做出公正客观的评价，并对每一个岗位进行等级、类别的归整，最后基于岗位评价进行薪酬水平定位，确定各岗位工资的级别和标准。根据内部一致性的原则，构建企业内部合理的工资等级结构，促使员工的薪酬分配更加合理、公平。
(三)建立完善的配套机制
薪酬管理体系建立后，必须建立配套的绩效考核制度、职业生涯规划、薪酬动态调整机制等，它们的重要性不容忽视。绩效考核是进行绩效工资分配的重要依据，国有企业要设置科学、全面的考核指标，规范考核流程，引导员工发挥主观能动性积极工作。对员工进行职业生涯规划，根据具备的能力和技术选择职业晋升通道，促进员工自觉提升素质和专业技能，不断满足岗位胜任力要求，达到企我双赢。国有企业的薪酬不是一成不变的，随着企业的发展、员工的进步，要对薪酬体系进行动态调整，更加适应形势的需要，推动薪酬管理发挥更大的作用。
(四)推行宽带薪酬
根据美国薪酬管理学会的定义，宽带薪酬是对多个薪酬等级与薪酬变动范围进行重新组合，同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围加大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。宽带薪酬模式下，每个薪酬等级的最低工资和最高工资之间极差较大，即使处在同一个薪酬等级中的员工，由于工作性质、岗位贡献度等因素，其薪酬水平可能相差甚远。员工可以通过获得新技能、新能力等途径，在原有的工作岗位上不断改善自己的绩效，从而获得更高的薪酬，有效解决国有企业干部职数有限、调动员工积极性困难的问题。推行宽带薪酬，薪资调整更加灵活，也更加符合国有企业的工作实际。人本管理时代的到来，对企业发展提出更高的要求。国有企业必须认清薪酬管理的影响因素，直面存在的各种问题，设计科学的薪酬体系，推行有效的薪酬管理手段，强化薪酬的激励作用，使薪酬管理成为保持国有企业持续竞争力的有效工具。
【参考文献】
［1］许小佳．薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响［J］．经济管理(文摘版)，2016(8)
［2］徐雯．探讨国有企业薪酬管理与薪酬激励［J］．科研，2017(11)
［3］孙益纯．构建宽带薪酬体系增强核心竞争力［J］．工程技术，2017(02)
作者:李健 单位:襄阳市烟草专卖局