[摘要]水利工程建设和人们的生产生活息息相关，还在如今社会发展建设过程中占据着非常重要的地位。而在水利工程建设中提高对水利工程施工的现场管理水平是目前提高整个工程质量的要点之处，可是若想真正管理好水利工程施工现场，就必须清楚水利工程施工的现场管理关键，并且经过全方位掌控实际的施工情况，采用合理有效的相关措施真正管理好水利工程施工现场，进而能够使施工的质量和效率得到大大加强。
[关键词]水利工程；施工；现场管理
水利工程的整个施工、建设过程都不简单，它不仅有着冗杂的施工工序，还有着比较漫长的施工时间，牵涉到许许多多的因素。故而，在水利工程施工的实际进程中，各相关单位都应该重视起对施工现场的管理，落实并督管每一个环节的完成，以使得工程最后成功建成。但是，最为重要的还是清楚水利工程施工的现场管理关键，进而能够大大加强施工的质量。
1水利工程施工现场的特点
经过对水利工程实际进行情况的研究，可以将其划分为四大特点。第一，水利工程施工现场的周边化境一般比较复杂，因为和其他的工程比较，还具有用水的势能差产电、防洪泄洪等重要作用，故而水利工程的施工现场基本都选择在地势较陡峭的地方，这就使得施工现场的管理更加艰难。第二，施工的时间更加漫长，水利工程因为它的特殊之处，如防止渗透来施工等，使得施工的时间更加长，也使得工程需要更多的资金来支撑。第三，施工的现场中有许多干扰因素，虽然许多环节都是独立进行的，但是实际上各个环节之间都有不可分割的联系，相互对对方产生作用，进而使得施工更加困难。第四，施工的现场存在着一定的风险系数，若周边环境、技术、设备等发生变化，再缺乏合理有效的管理，很容易发生一些安全事故，不利于施工的进行。
2水利工程施工的现场管理关键
2.1注重开始前的准备工作
为了更好地高效地完成水利工程，就必须在开始前就做好相应的准备工作，为之后的工程的顺利开展做好奠基，而这可以于三个方面开展。第一，一定熟练掌握并了解相信的工程图纸，掌握好其中的一些重要之处和困难之处，再根据图纸来对施工队、设备、材料等进行安排，第二，制定科学、合理的相关方案，将施工的整个流程、重点、细节等各个部分进行详细地说明，以确保施工队能够真正落实各项工作。第三，一定要购买合乎规定的材料，整个过程都应该进行严格地监管，以确保最后水利工程的坚固性等性能，此外，科学有效的管理方法还可以使得水利工程顺利而有秩序地开展，进而能够促使水利工程高校地完成。
2.2加强水利工程计划管理和定额管理
水利工程施工现场的管理想要取得理想效果就离不开计划管理和定额管理，加强这两者可以确保水利工程有秩序地进行，并且还可以节省成本，提高对工程施工计划的管理力度和重视程度，必须要相关员工根据工程的总方案进行细化、设计，并且还要根据施工的实际情况来及时做出正确的决策和相关措施。严格按照水利施工的方案来进行工程的开展，对整个流程和各个环节都严格监管，并且顺应现实的实况，进而确保水利工程施工能够有序地进行、落实、竣工。除此之外，在水利工程中加强定额管理还要掌握水利工程的整体情况，根据水利工程所需的人力、物力、财力制成有效的方案，以使得资源得到高效地利用，减少了浪费，提高了水利工程施工的经济、环保意义。
2.3建立质量保证体系
水利工程施工现场管理必须要有完备的质量保证体系以高效率地确保相应的施工部门能够进行优良的质量控制，进而使得水利工程施工现场的管理质量得到大大的加强。为了使得水利工程施工现场管理的作用和价值在最大程度上得到体现，就一定得在水利工程施工现场管理的整个过程中重视对技术关键的掌握、理解，而这一要求的真正落实就一定得要有高效的质量保证体系来作为支柱。故而，施工单位必须要结合相应的规章制度、文件，来使得在水利工程施工现场的建设之中所用到的施工材料、施工方法、施工工艺、施工方案等各个内容都得到合理的管制，进而确保水利工程在整个水利工程施工的过程之中都能够坚决地依照相关的质量准则来使得施工工作顺利完成，从而使得水利工程施工的质量能够得到保障。
3结语
水利工程施工建设是我国社会今后发展道路上不可缺少的一块垫脚石。目前，我国政府机构已经清楚地了解到水利工程的作用和重要性，并不断采用有作用的相应措施来加强水利工程施工建设的质量。为了确保水利工程施工的质量，促使社会经济的发展空间更为广阔，就必须确保水利工程施工的建设项目得到真正的落实，更加注重对水利工程施工现场的管理，积极主动地做好施工之前的准备工作，并且通过加强水利工程计划管理和定额管理、建立质量保证体系等方法，掌握水利工程施工现场管理的关键所在，从而为提高水利工程施工的质量和水利工程施工的建设效率奠定更为坚实的基础。
【参考文献】
[1]刘莹莹.对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].中外企业家，2019(32)：93.
[2]杨伟.水利工程施工的现场管理关键探索[J].智能城市，2019，5(19)：97-98.
[3]孙元文.水利施工企业项目管理关键问题探讨[D].济南：山东大学，2006.
作者:王万君 单位:西藏自治区重点水利建设项目管理中心