摘要：随着时间不断向前，我国的经济也在不断的向前进，中国已经在人民的努力建设中强起来。由于我国的国家性质所决定的国有企业经济是我国最为重要的经济结构支柱，因此国有企业经济的健康可持续发展是需要我们去重视和关注的。但是在国有企业的工程建设项目进行时却时常出现投资管理的问题和缺陷，严重影响了建设工程的质量。
关键词：国有企业；工程建设；投资管理；探讨研究
由于经济向前发展的速度迅速，因此在运行着经济的工程建设也需要不停的更新换代，使得建设的工程设施足够跟得上经济发展的脚步，为中国经济建设事业打好夯实的基础。由此国有企业的工程建设项目特会越来越多，这代表着工程建设的投资与管理必须要高质量和严格的完成工作，容不得半点造假。然而，百密仍会有一疏，在现如今的国有工程建设项目上，投资管理这样关键重要环节还是会有缺漏，为此本文将针对国有企业工程建设投资管理存在的问题和缺陷进行研究探讨。
一、现在国有企业工程建设投资管理存在的问题和缺陷
1.国有企业工程建设部门获取关于工程建设的市场信息时候，不能准确及时的根据这些市场信息进行投资管理项目的方案调整。在现如今竞争激烈的以市场经济为主导，国家干预的经济体系情况下，快速准确的获取市场上的现时价格是承包商和买主展览竞争上方优势和获取更大利润的关键[1]。再而，在进行工程建设项目的过程上所需要计算和估值的有大量原材料和各种完成建设项目的过程中需要其他人工运输等等，繁多的成本需要估值和进行预算，然而在市场上因为各个商家卖家的自我利润索求和上下关系联系的利益关系，大多的市场报价存在不透明的膨胀信息，这样的恶劣情况给国有企业工程建设部门进行投资管理时带来了极大的误差。
2.国有企业建设工程部门内部管理和外部招标体系存在人为主观因素的纰漏。由于是工程建设的投资和管理上，少不了的就是资金调拨和运作，而在这一系列的资金运转中如果工程建设部门没有严格的上下监督检查管理体系极容易造成工作人员的对工作的懈怠，没有严于律己的责任感。再言，在工程建设人员对投资的工程项目作出决策时，没有全面的金融投资管理知识造成了知识的盲点，而根据承包商和供应商的一言之词进行判断决策存在着极大的偏差和专业性[2]。在外部招标各个承包商时，由于个别的承包商恶意竞标会出现贿赂工程建设内部人员，得知竞标价格，好在竞标的时候进行背后操作，再串联其他的竞标人使其将项目价格哄抬高，而这时的幕后承包商便会以比这些假价格较低的价格中标，其实中标价格已经远远超过了市场价格，从而进行获取利益的手段。而在新闻报道中，关于“豆腐渣”工程见诸新闻报道的案例也有很多，都不乏此方面的因素存在。
3.在我国目前现阶段的国企实行软预算约束，使得国企预算不能对国企行为形成强有力的约束力。这使得工程建设部门内部对投资工程的成本预算意识薄弱，没有一个正确和恰当专业的规划判断。造成在实行项目招标投资的时候没有对市场价格进行专业准确的标准，任听取的方案和标书，因为每个人都想为自己争取最大利益的心理下，在他们提出的方案中大部分的方案是为取得更多的私人的利益。这不但造成了国有企业没有必要的损失，而这样的招标情况不禁让人对其建设工程质量的可靠程度进行怀疑。
二、改善和解决国有企业工程建设投资管理的缺陷的重要性
1.出现了问题并不可怕，可怕的是任由问题继续恶性的循环发展下去，所以我们在国有企业建设工程的投资管理中出现的缺陷要进行及时的修正和改善。只有从根本上解决问题，国有企业在工程建设的投资管理工作上才能获得一片清明，为我国的经济基础建设工程继续努力奋斗，为社会主义事业助力。
2.国有企业的工程建设只有改善和解决了在投资管理上的漏洞，国家的资源就会得到合理有效的分布，加强社会的经济建设，也就给了中国经济发展不断向前的动力。当中国不断强大的时候，百姓们也会安居乐业，欣欣向荣。
三、如何有效的改善和解决国有企业工程建设投资管理的措施
1.积极的运用现代科技的信息手段，根据互联网的大数据显示进行价格数据的研究和决策。在我们现代的生活中无处不存在着网络，我们可以将网络调研与现实中的市场调研相互结合和对比，减小误差，节省成本。这样我们也可以获取及时反映的信息进行建设工程投资项目的标准规划，不会再轻易因为市场上的恶意操作而损失成本。再者，我们的国有企业建设工程部门的工作人员应该受到专业化培训，更加应该多在市场上各个承包商之间学习和熟悉他们的运转模式来提高自我的价值投资管理能力。
2.根据各个国有企业的体系和具体情况不同，制定符合实际情况的合理建设工程部门的上下权力分配相互监管制度。严格的监管制度更加有助于投资招标的公正和正确性，有利于维护社会主义市场经济的秩序，让大家都在健康良好向上的经济环境中去良性竞争，促进经济稳定可持续的发展。
3.采取硬预算约束机制，硬预算约束下的企业自负盈亏，当企业资不抵债的时候需要破产。在这样的体制下，国有企业的建设工程部门在进行投资预算的时候，才会更加的细致入微，谨慎的计算好每一笔费用控制好工程建设的成本[3]。而在承包商建设工程的实施过程中也会进行严格监管，监督他们的工程质量，因为这毕竟是关系到企业的自我生死存亡。国企在进行建设工程的投资时，做好相关的投资成本预算，计算预期的成本和收入，将出现的风险控制在最小的范围，使得企业在有序的投资工程管理中进行更有价值的投资决策，实现企业利润最大化。
四、结语
中国正在国际的经济舞台上大展拳手，而我们国有企业是国家坚实的后背，只有我们这些企业健康向上的不断发展，才能给国家向前进的力量。所以我们更加应该重视和解决出现企业发展过程中的每一个问题，在经济不停的运转需要一系列的基础设施硬件进行，而我们国有企业的工程建设是在这方面的主力，更加不能掉链子。做好投资管理的工程建设，不但是为我国经济事业贡献力量，也是造福于民。
参考文献
[1]蒋大兴.政治/政党与企业——政治权力参与资源分配的文明结构[J].当代学,2018,01:11-31.
[2]郑功成.全面理解党的报告与中国特色社会保障体系建设[J].国家行政学院学报，2017,06:8-17+160.
[3].《工程建设与设计》2017年(第01月下～第12月下)总目次[J].工程建设与计,2017,24:221-234
作者:陈通 单位:南京梅山冶金发展有限公司矿业分公司