第一篇：水利工程施工管理浅析
1工程概况
拦河水闸正常蓄水位为262.5m，闸坝最大高度12.7m。主要建筑物包括拦河闸坝、消力池、海漫、防冲槽、生态放空管和上下游导流墙。沿坝轴线从左至右布置有左岸挡水坝段、泄洪闸、右岸挡水坝段。大坝从左到右的布置依次为:挡水坝长13.0m，闸坝段长123.12m;挡水坝段80.88m;大坝顶轴线长度为217.0m。泄洪闸布置在河床中部，正对主河道，共10孔，单孔净宽10m，总净宽100m。左右岸挡水坝为重力坝。左岸挡水坝段长度为13.0m，右岸挡水坝段长度为80.88m。工期要求10个月。
2工程管理概论
建立高效精强的管理团队，以合同目标为依据，将管理内容分类重组，根据本工程特点、规模、工期、复杂程度来决定管理的深度及跨度。由于水利工程没有房屋建筑、道路桥梁那样普及，有经验的水利工程技术人员较为欠缺，可招聘水利部门中已退的、从事水利工程多年、具有丰富施工经验的人来充实管理团队，来指导工程的管理及施工。建立健全的质量、安全保障体系，贯穿指导整个工程的实施。管理方面进行施工组织设计、施工调查、方案、进度、质量、安全、成本、内业资料的管理;技术方面进行技术指导、总结、信息管理，制定技术管理方案，明确管理原则、职责、内容、管理方法，实现全面化的技术管理。
3水利工程管理探讨
建立完善的施工管理体系，才能确保工程在实施过程中安全、高效完成工程目标。下面按施工目标管理、施工内容管理、施工技术管理、施工总结管理来探讨。
3.1施工目标管理
结合水利工程基本情况和特点来构建高效统一的管理系统及相应的管理制度，充分发挥各管理职能部门的作用，实现以工程投资、进度、质量、安全与技术相结合的管控体系，从而提升工程整体质量及管理水平。在确保安全施工前提下，为公司创造最大效益。质量目标:达到合格工程，工程一次验收合格率达到100%。争创优质工程。工期目标:确保在10个月内完成。安全目标:争创市级安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在1‰以下。文明施工目标:争创市级文明工地。成本目标:通过科学组织，严格管理，依靠科技进步，应用新技术、新工艺、新材料、新设备，降低工程成本。环境保护目标:降低粉尘的产生和排放;降低噪声的产生，施工现场场界噪声达标;施工现场污水沉淀后集中排放，主要污染物达标;施工现场固体废弃物分类管理，及时清运。
3.2施工内容管理
拦河水闸主要施工内容包括导流、围堰、河床爆破开挖、基础、主体工程、金属结构等工程。施工中，首先应组织精强的管理团队，结合当地人文地理、环境，因地制宜编制施工组织设计，每个每部分项工程应编制详细的施工方案，严格按施工方案实施，并在施工过程中，根据施工现场的多元因素、数据，及时修正及补充，严格控制每个每部分项工程的工程节点，才能达到预期的工程目标。
(1)严格把握导流工程的质量，应保证有足够的过流断面，能按设计流量进行引流，要有足够的强度，经得起高速水流的冲刷、不渗水、不坍塌，确保施工作业面的正常施工及人身安全。
(2)围堰工程施工中严格控制土石原材料及机械碾压的密实度，确保有足够的强度、刚度、控制渗水量最小。在正常警戒水位时，确保不溃坝、不决口，保障下游施工场面的施工安全;进行围堰内的施工平面布置及施工作业。
(3)确定河床、岸基石方的开挖爆破方式，进行爆破孔位、孔深、药量的设计，用预裂爆破施工，确保不超挖、不影响建基面，使整个建筑结构安全、稳定;同时设计临时道路、确定弃渣的堆放，避免二次重复搬运，提高工效、节省成本。
(4)闸墩工程施工是整个工程的关健施工节点。不能在汛期到来之前施工完毕，将造成施工现场被洪水冲毁、难以恢复施工场面及无法进行上部结构施工的严重局面。本工程中，我方提出了增加钢模、加快钢模周转的方案，并经业主、监理同意实施。实施中，投入大量劳动力加班加点、二台汽车吊吊装钢模、砼浇捣采用泵送工艺等措施，确保了在汛期完成。
(5)闸墩上部的人行桥、启闭机房，属高度高、跨度大的结构，其模板支撑系统均为高大模板，应编制专项施工方案。在施工中应严格按方案实施、检查、验收，确保结构安全、人身安全。
(6)右岸的重力坝工程量大，制定二期平面布置、确定施工方法、施工工艺、实行二三班日夜作业制，加快进度。
(7)加强工程计价的管理，及时对导流明渠、围堰、河床爆破开挖等工程进行签证确认。及时整理原始签证资料、设计变更、涉及计价的会议纪要，分类归档保存。
3.3施工技术管理
一个完整有效的施工管理系统的好坏主要取决于其执行层的系统性、完整性、有效性，分以下六个方面:
3.3.1建立规范的施工管理组织
在施工合同制定时，应严格规划合同细节，仔细核查技术合理性。成立项目经理部，下设施工技术组、质量组、安全组、工程计价组、材料采购及后勤保障组、综合办公室。各部门互相配合、各司其职，建立高效统一的管理体系统。在施工过程中，结合施工组织设计及本工程实际情况制定技术规程，以此为据实行全面的工程技术管理，分阶段分项目进行质量、安全、进度、成本管理。
3.3.2施工相关人员的管理
要求施工人员根据其在项目管理中的工作内容与任务，明确自身责任，各司其职。项目部对每一道施工中的技术难点、关健节点，组织各部门进行座谈会，各部门技术人员献谋献策，制定最佳施工方案，革新施工技术和思想，提高技术人员业务水平。
3.3.3施工组织设计管理
施工组织设计及施工方案是指导整个工程施工的依据，也是竣工结算的依据，施工组织设计及施工方案在实施中是否可行，是能否确保工期、质量、安全、效益的关健。所以，应根据水利工程的特点及地理环境进行编制，本工程探讨一下工地现场整体平面布置及新工艺的采用。
(1)施工现场整体平面布置设计:由于水利工程是水中建筑物，要进行一期、二期的河道截流、导流、临时围堰、爆破开挖及其它主体工程施工。一期、二期施工平面布置设计是很重要的，应包含一期、二期临时交通工程、搅拌站、材料平面堆放、临时用电设施、起重吊运设备布置等。确保汛期前后能正常使用，若遇特大洪水淹没，也能及时恢复，使损失最小。
(2)新工艺的采用:本工程近期施工的1－11号闸墩上部交通桥，面临汛期施工，为确保安全度汛防洪，我方制定的型钢支撑方案，经业主、监理审核后同意实施。此方案下部架空过洪，上部支撑模板，与传统的满堂钢管支撑做法比较，具有确保安全度汛的优势，同时为将施工的二期围堰及转流赢得了时间，将形成更大的工作面，对提前工期、节省成本起到一定的作用。
3.3.4施工图纸与设计变更及工程签证管理
施工图纸是施工及竣工验收的依据，到图后，我方应认真阅图，并邀约设计、地勘、业主、监理等各部门进行图纸会审，提出图纸中的问题、新工艺、新结构、新材料的采用。本工程中，我方建议闸墩交通桥板采用预应力预制桥梁结构，若能采纳，可加快进度、保障安全、节省成本。施工时，应进行设计变更管理，主要包括设计修改、变更会签、变更通知、变更档案管理等管理作业，即时有效传达变更意见，避免按原设计图进行施工。水利工程的工程签证管理尤为重要。技术人员应熟悉水利定额及编制办法，对应该工程签证的内容及时会同业主、监理做好签证，作为结算依据。
3.3.5施工技术交底
施工技术员通过书面形式进行施工技术交底，并办理签认手续，从而使施工管理人员和作业人员做到相互了解并掌握工程内容与特点、施工方法、技术标准、工艺要求、工期要求、质量标准、安全措施等。
3.3.6安全管理
水利工程施工存在更多、更大安全隐患，主要有:一是工程规模较大、工地分散、工地之间的距离较远、系统的安全管理难度加大。二是涉及施工对象复杂，单项管理形式多变，涉及土石方爆破工程、边坡开挖的安全支撑、大型机械设施的使用、水中作业时的用电、汛期施工的安全度汛。三是施工难度大，技术复杂，易造成安全隐患。四是施工现场均为“敞开式”施工，无法进行有效的封闭隔离。对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了难度。五是民工接触水利工程较少，安全适应和应变能力相对较差，增加了安全隐患。在根本上应做好安全管理工作。
(1)施工安全的预防:抓好安全教育，在思想上重视安全;制订安全制度，进行制度教育;利用施工组织设计交底进行安全施工教育;施工队伍组建时重视安全管理，从组织上落实安全措施。
(2)施工过程的安全管理:控制关键施工对象和关键施工工序，保证安全生产;标准化管理，实行全员、全过程、全方位安全生产控制;作业现场抓安全管理;加强水利工程建设系统安全管理。
4总结施工管理
水利工程施工过程中的目标控制主要有安全、质量、工期、成本四方面，是总结施工管理效果的决定性因素。施工中应进行分部位过程总结，复核工程相应的质量、工期、成本。分解施工总进度计划，或按月或按周进行数据对比核查，并进行差异性分析，适时提出进度调整解决方案以实现工期、质量目标;以设计图纸要求为依据，分析成本构成因素，做好同类成本调查，找出投资与费用控制的突破点，尽量在保证工程质量的前提下实现成本最小化。建立真实、准确、与工程进度同步的工程技术及数据档案，为后期总结与管理决策提供资料。5结论在水利水电工程的施工中，只有高度重视施工管理，才能保证其高效安全施工。组织技术先进、经验丰富、专业齐全的技术管理团队，把握好施工管理中的各个环节;应用新工艺、新技术和新材料，加快进度、节省成本;管理要重点突出、条理清晰、主次分明;在确保安全施工的前提下，保质、保量、保工期完成合同目标，为企业创造最大经济效益，提升企业形象品质。
作者：林伟民 林秋云 石锡春 单位：中建海峡建设发展有限公司 大成工程建设有限公司
第二篇：农田水利工程施工管理研究
一、农田水利工程的施工管理技术的重要性及特点
农田水利工程施工项目随着国家对农业生产的扶持力度的加大而日益增多，这不仅保证了农业生产的正常开展，还推动了经济的发展。其主要内容包括：完善农田水利基本建设体系，强化农田水利工程施工管理，农业用水饮水工程，农村抗旱水源工程，农村小型水库，农村田间的灌排水系统等重要内容。下面是农田水利工程施工特点：
1.科学合理的安排施工组织是工程施工管理的关键，因水利工程的工程量相对较小，施工面积大，工程线路长，工期要求紧张，工程项目较多等。
2.工程材料的堆放有序，土方调配使用的合理以及农田水利施工区段的道路畅通是农田水利施工的关键，因农田水利工程施工区域位于农村。
3.在农田水利工程施工的过程中，确保水利工程顺利开展的关键是拆迁工作或者是征地，因在农村居民与土地使用等方面联系较多。
二、农田水利工程的施工管理技术
1.施工测量
施工测量主要内容包括高程的复核、水平位置、放样测量、控制桩位加密及复测和施工测量交接等工作内容。农田水利工程施工测量由施工管理部门成立专门测量放样小组按照工程测量规范，水利水电工程施工测量规范等相关技术规范的要求来开展测量工作。
2.施工临时排水设施的施工
施工临时排水设施对于确保工程施工的顺利开展有着至关重要的作用，是保证施工主体安全的关键。结合永久性排水设施的布置，可确保主体工程的施工安全，并完善施工区域以外的临时性排水设施，以便于及时的引导和排除地面积水和雨水。3.土方工程施工3.1挖方工程施工土方挖方工程施工的内容主要包括基坑底部渗水排除、开挖坡面、开挖区域临时边坡稳定加固施工以及开挖区域的临时道路的施工等多方面的施工内容。对于土方开挖工程的施工，尽可能的遵循土方填挖平衡的原则，应该与填挖工程施工相结合。尽可能的采用机械运输以及机械开挖的方式来清除回填区域及开挖区域表面的松土。
3.2填筑工程施工
为减少调土距离降低工程施工成本，应尽可能采取就近开挖、回填的方式，在施工前，应该合理的规划土方的开挖回填方案。在填筑工程施工过程中，施工方法应该结合填筑部位具体制定，对填筑的平整度，厚度要按照技术标准要求严格控制，尤其是控制单层建筑的厚度，并及时采取压实或机械夯实。
4.浆砌工程施工
对于浆砌工程施工，要求浆砌工程用砂的细度模数、粒径，石料的各项物理力学强度指标，同时水泥等建材必须严格按照水泥砂浆的规定规范来实施采用，所有的材料务必满足工程的规范要求。为了保证每层浆砌工程的宽度相同，且把单层厚度控制在30cm左右，浆砌工程应该分层砌筑，在砌筑的过程中采用带线施工的方式作业，同时需及时进行工程的缝防渗处理。
5.过路涵以及沟渠衬砌施工
过路涵施工，先进行沟槽施工，然后进行管道铺设，最后在过路涵的两侧设置短墙是过路涵的施工顺序。首先采用机械挖土和人工配合清底、清坡的作业方式，然后管道安装，做好防水保护后填筑覆土即可。沟渠衬砌施工，要求对沟渠的后槽进行基础处理、排水设施、基础几何尺寸、地基承载力、沟渠的基地高程等满足施工设计要求后可安置渠身。
6.钢筋工程及混凝土工程施工
钢筋工程施工，钢筋质量需满足农田水利工程的施工。能够顺利进行混凝土浇筑作业的前提是钢筋的焊接质量、钢筋的型号、钢筋保护层的厚度等各项指标满足施工管理要求后方可进行。混凝土工程的施工，首先保证模板质量，要求模板的表面平整度、稳定性、刚度、强度必须满足规范要求，以确保立模质量。进行混凝土浇筑的方式分为：插入式振捣器振捣密实的方式、一次整体浇筑、水平分层等方式进行作业。浇筑完成后，为保证混凝土的施工质量，应立即进行养护，防止受冻、日晒和雨淋，应保持湿润。
三、提高农田水利工程施工管理技术的其他建议
1.做好前期工作，严格方案审查。
为避免重复建设以及不合理的水利项目造成的浪费，农田水利工程的建设项目须由行政主管部门按照严格的立项程序进行审批后，方可进行招投标工作。为确保工程的设计水平、工程设计的资料和数据的准确可靠性，要严格审查符合规划的农田水利工程项目设计单位的资质，同时要安排足够的人力和资金做好水利工程的调查勘探工作，做好设计方案编制的前期工作。
2.加强人才培养，提高技术水平。
基层水利部门可针对技术人员缺乏的现象，采取各种有效的方法，为不断提高工程人员的业务水平，需要加强对工程管理人员和工程施工技术人员的业务培训工作，来解决技术人才短缺的状况。或是针对具体情况邀请相关方面的专家加入到工程建设中来。
3.实施技术监管，确保工程质量。
在施工过程中，为确保每一道工序、每一个环节都要符合质量要求，相关的技术人员必须要严格执行工程设计标准。为使农田水利工程发挥其经济效益，必须做到广泛地采纳各类可操作性较强的合理化建议，确保农田水利工程在施工过程科学高效，施工管理技术先进，工程规划布局合理等。在农田水利施工管理的过程中，要确保工程质量，加大监管力度，要对施工的全过程进行全面监理
四、结语
根据农田水利各分部分项的具体特点，相关管理部门应该具体优化农田水利工程方案，为实现工程设施的建设高标准，高质量，高水平的农田水利工程，需不断完善农田水利工程的施工管理，不仅推动了经济的发展，也保证了农业生产的顺利开展。
作者：邵凯 单位：南京市水利规划设计院有限责任公司
第三篇：水利工程施工管理必要性
1水利工程含义
水利工程也可以称为水工程，其通过对自然界中不断循环的水资源(包括地下水和地表水)进行调整控制，来达到防止灾害、创造价值的作用。作为人类生活的必需品，水在自然界中的存在方式并不唯一，有时并不能直接满足人类需求。所以，需要人为改造自然条件，对水资源进行合理调控，才能达到物尽其用。对水资源进行调控，就需要建设相应的水利调控设备，也就是需要组建水利工程施工管理系统。水利工程施工管理系统的组建相当复杂，前期需要一系列精确的数据运算，后期则需要误差极小的工程施工，才能达到预定的效果。水利工程施工管理系统的组建，要求承包施工的企业拥有丰富的项目经验，同时还要求施工单位具备高水平的施工能力。只有双管齐下，才能使得项目单位收益最大化。施工管理作为施工企业工程管理中的组要部分，在现在的市场体制中，其重要性日益凸显出来。施工企业在当今市场要想获得长足的发展，必须重视施工管理在企业中的作用。水利工程施工管理即在一系列的调控手段之上，通过对投入产出的精确化运算，减小投入规模，以便对水利项目进行掌控。因为这一系列过程的复杂多变性，所以并没有太多的套路可循。因此，水利工程施工管理要求相当高，工程参与者必须在长期经验和过硬专业本领的基础上，来对相关项目经行研究与管理。
2水利工程施工管理的内容及其存在的问题
水利工程施工管理具有复杂性和多样性的特点，项目工程施工方案的制订以及接下来相应的施工内容的具体实施，这两部分共同构成了工程合同管理，而工程合同管理即是工程施工管理内容的重中之重。做好工程施工管理:①需要从施工质量抓起，在保证工程进度的前提下，也要保证工程质量;②在工程开展前期，项目承包单位就需要提前做好项目开展的相关工作，包括前期的预算、文件的审核、施工计划的制订等等，并且计划制订最终需要保质保量地完成相关工程;③相关施工工程收尾后，接受法定部门的竣工检查是重要的最终审核。尽管水利工程的涵盖面复杂多样，但其仍然有特点及规律可循:①其涵盖面相当广;②和诸多自然学科知识有联系;③过程以及结果具有多变性。水利工程是人类改造自然的活动，人为和自然两大因素相互交错，共同作用;④我国地广物博，自然条件各不相同，所以水利工程的地域条件约束较大。不同的社会环境以及自然条件，都造成了多样的多变性的可能。除以上几点之外，牵扯到的法律法规较多，也是特点之一。多种问题并存，水利工程管理最大的限制:①安全隐患。有的项目负责单位，其公司内部责任分工并不完善，这就会导致工程实施过程中的相关问题。②工作人员的工作执行力问题。有些项目负责人个人素养较低，有些项目负责人拥有较好的修养，但又在项目的执行问题上暴露出来执行力不足的问题;而执行能力强的人，有时又缺乏必备的专业技术。可以看出，管理人员的自身条件有时直接限制了水利工程实施。③安全方面审核以及成本预算问题。有时，因为成本的问题导致项目施工过程中的质量问题，以及因为资金的缺乏，导致成本预算和实施过程中误差的问题等。④安全设备方面的问题。安全设备配套不合理，以及配套后操作人员的缺乏，都是属于安全设备的相关问题。⑤在其他方面还存在有许多问题。比如施工单位管理层中出现的问题，施工单位市场竞争力不足等。
3提高水利工程施工管理的对策
水利工程施工管理的重要性不言而喻。由于水利工程施工管理的复杂多样性特征，要求施工单位拥有丰富的施工经验以及过硬的施工能力。因此，提高水利工程施工管理显得尤为重要。提高水利工程施工管理要做到以下几点:
3．1加强水利工程的相应管理
不断建立健全水利工程施工管理体系，并着手建立相应的监督机制，不断对相关项目工程的负责人进行安全教育和安全意识培养，这是水利工程施工管理中以人为本的核心理念的体现。项目的安全问题，一直是水利工程施工中的重中之重。所以，对于施工个人，包括施工管理层的安全意识培养和安全意识强调，一直是水利工程施工过程中一再强调的问题。认真把好每一关，安全意识落实到每个人，建立健全安全审核体制，严格按照安全要求的标准来走好每一步，每一个环节;认真落实相关的培训课程，在水利工程实施中，这些都必须落到实处。
3．2严格把握水利工程的质量关
水利工程的实施，不仅仅是施工单位单纯的施工项目，也是一项改造自然的工程，自然需要大量的人力物力的投入，因此项目实施的过程上绝不允许出现差错。要不断加大施工安全的审核力度，加强对从设计到执行到后期审核的监管。不断提升施工单位的自身素质，时刻完善施工单位的内部组织体制，落实质量责任制，建立健全审核体制，按时间、多次数地进行施工质量的验收，工程验收问题绝不含糊。
3．3严格执行相关合同的实施，确保合同的法律效力
水利工程的合同具有其自带的法律效力，合同条款的生成，往往是在双方协定后的得出的具有双方高度认可的原则。所以，严格恪守这些原则，确保其法律效力的执行，严格按照依法办事，以合同为共同恪守的原则，这就需要合同双方的高度执行力。企业在工程实施的过程中，不仅要按合同办事，还要学会用法律保护自己的相关权利，保证项目顺利的完成。
3．4在工程实施的成本上，加强控制，合理利用
在水利工程项目执行之前，需要认真对相关步骤、环节进行提前审核，并且进行预算。在预算的基础上提供工程实施的资金，并且严格控制资金的流动，责任落实到人，杜绝滥用、挪用现象的发生。同时，在资金利用内部调控的基础上，建立健全、不断完善资金流动的监管机制，确保资金的合理配合利用。在水利工程实施过程中，一旦发现不合理的，甚至是违法的现象产生，就需要及时制止，并对相关问题进行纠正改进。
3．5以人为本，从个人出发，不断加强相关人员的专业知识、管理知识和安全知识的培养
水利工程的实施，说到底还是人为主导的项目工程活动，所以，相关人员的自身条件，直接影响到工程的实施。在这其中，不单需要较好的个人素养，还需要较高的专业知识，极高的安全意识，以及丰富的实践经历。如果在管理层面，还需要一定的管理能力。这些能力的培养，都可以提高企业的含金量。
4结语
水利工程的实施，是一项浩大的工程，水利项目施工的管理问题，也是一个越来越重要的课题。因此，不断提高水利项目的实施水平，不断增强企业管理的有序有力进行，不断提升自身服务能力，这对于今天水利项目实施的企业来说，都是必不可少的。
作者：迟进旭 单位：哈尔滨市依兰县水务局
