第一篇：建筑工程项目绿色施工管理研究
一、绿色施工管理的基本含义
绿色施工管理在是绿色施工的基础上而出现的一种管理方式，通常由五部分构成，分别为工程组织管理、工程规划管理、工程施工管理、工程评价管理以及施工人员人身安全与健康管理，它要求从事施工的企业应建立健全与工程管理相关的各种机制，并制定与工程相关的一系列管理制度与目标，以便实时了解工程进度，实时监管工程施工情况，尤为注重施工质量，确保工程质量可靠。绿色施工管理明确指出相关管理部门应建立健全管理机制，并将其落到实处，奖励绿色施工工程，严惩违规施工，做到奖罚分明，以此减少能源消耗，真正实现生态保护，确保经济增长与良好的生态环境同步发展。
二、绿色施工在我国的发展现状
在我国，从事建筑工程的人员基本都是农民工，他们的受教育程度有限，综合素质较差，在建筑工作中并未意识到节约能源、减少消耗的重要作用，致使能源浪费严重。同时，国家提倡使用的环保材料相对较高，通常是普通材料的几倍甚至几十倍，如果政府不是强制要求使用这些材料，很少会有建筑施工企业会主动应用这种材料。再加上绿色施工在我国正处于初期发展阶段，与其相关的技术还不够成熟，其施工管理机制还不够健全，这样一来就十分容易出现漏洞。此外，大多数建筑施工企业在实际建设中依然采用原来的施工方式，不规范操作现象普遍存在，绿色施工管理意识还为真正形成，这些都在影响绿色施工管理进程的推进，致使环境污染等问题依然存在。
三、在建筑工程项目中应用绿色施工管理的主要措施
由于我国绿色施工管理还处于初期发展阶段，相应的管理机制还未形成，致使问题层出不穷，严重影响绿色施工在我国建筑工程中的应用，为解决这种情况，结合我国实际情况提出以下措施进行解决：
（一）在建筑行业中大力宣传环保意识
之所以我国很多建筑行业践行绿色施工与管理，主要原因在于很多建筑企业不了解绿色施工管理的重要性，更缺乏环保意识，使得绿色施工管理没有得以实现，针对这种情况，政府部门应派人到建筑企业中为其进行义务的环保知识讲解，提升建筑企业的环保意识，使其认识到绿色施工对企业、人民、社会所带来的益处，让所有建筑施工企业参与到绿色施工中，并教授建筑企业施工人员进行绿色施工的方式，尤其是与工程相关的技术人员与管理人员，要求其在实际自己的工作中践行绿色施工管理，同时为进一步提升相关工作人员的绿色施工意识，可以适当的增加奖罚机制，使其认识到注重环境保护的重要性。
（二）建立健全相关评价机制
一项措施的良好执行离不开相关法律法规的约束，绿色施工管理也是如此，因此，国家相关部门应注重完善与建筑工程相关的绿色施工法律法规的完善，同时，注重相关评价机制的构建，要求施工企业根据自身特点与实际施工情况将绿色施工管理应用到建筑工程中，并将工程项目经理作为执行绿色施工管理的领导者，构建良好的施工管理制度与考核机制，进而使企业拥有良好的施工管理准则与行动指南。建筑工程行业较为特殊，因此，在实际施工中应重点考虑与工程相关的各种因素，尤其是绿色施工的相关评价机制。这样就能使绿色施工中的所有环节都能达到环保要求，减少环境污染与能源浪费情况。
（三）重视绿色施工管理机制的应用
要将绿色施工真正的落实到实际工作中，最重要的就是相关工作人员可以结合实际工程情况和各施工阶段的特点进行施工管理，突出绿色施工管理要点，明确施工目标，经常检查绿色施工在建筑工程中的实施情况，看其是否真正落到实处，一旦发现问题，应立即找出原因所在，并有针对性的提出解决办法，以便完善绿色施工管理，减少不合理行为的出现。同时，作为工程管理者还应根据工程实际构建良好的绿色施工保障与节能体系，如节约用水用电，减少噪声污染，确保人员身体健康与安全等，通过带头的形式让所有施工人员认识到绿色施工的重要意义，这样也能更好的推进绿色施工管理，使绿色施工目标早日实现。
（四）注重绿色施工技术管理
绿色施工技术对绿色施工管理具有重要作用，它不仅需要应用到建筑分部中，还需要应用到分项目工程中，为更好的实现这一目标，应注意与工程分部和工程分项目特点的结合，并将节约能源应用其中，以便在绿色施工的管理下，提上绿色施工管理质量。对于建筑工程施工企业来说，应不断创新管理方式，积极引进与应用新型绿色施工技术，尤其是新设备与新材料的应用于管理，逐步将绿色管理应用到工程建设中。这些新技术、新设备等的应用能够显著提升能源利用率，这样也就能更好的践行绿色施工管理。
四、结论：
建筑行业的兴起，人们环保意识的提升，要求建筑行业应重视绿色施工管理，建筑行业是促进国民经济总值增长的重要力量，但我国对绿色施工管理还不能很好的应用，在实际运用中还存在较多问题，这就需要相关部门与人员不断完善与绿色施工相关的各种措施与法律，以便使建筑企业认识到绿色施工的重要作用，这样就能极大的改善生态环境，使人们的生活环境更加健康，满足人们对绿色环境的需求。
作者：严文武 单位：大庆市学伟工程建设监理有限公司克拉玛依市分公司
第二篇：建筑工程现场文明施工管理分析
一、文明施工管理的重要性
管理在建筑企业的发展过程中有极其重要的影响，一个建筑施工企业能否拥有较高的施工效率，取决于其是否拥有一套健全的管理模式。于此同时，在建筑工程施工企业中，施工企业的管理工作是否做到位对工程施工有着非常大的影响，主要影响因素有：管理前期是否做了充足的准备工作，管理过程中是否适当协调了各个部门之间的工作，管理后期有没有考核工程的完成情况。除此之外，建筑工程的施工有特殊性，其一是因为工程操作难度大、危险系数相对较高，施工地点以及类型具不断变化，因此特别容易遭受外界因素的影响。由此可见，要想保证建筑施工工程能够更好地、保质量地完成任务，在建筑工程施工的过程中必须要做好文明施工管理。
二、规范文明施工管理制度
1、施工现场的平面管理
在对现成布置图进行规划的过程中，必须提前做好实地考察，也就是必须在详细了解实际场地之后，再进行有效的布置，合理安排规划的施工材料、施工机械及临时设置。特别是将一些废弃的材料一定要集中堆放，将一次性材料边使用边清理。应当将砖料、砂石料以及砌体料归类好，将废料一用完就直接清理掉。严格来讲应该在施工现场建立起一套评分考核系统，对施工现场的施工情况进行定期的检查与考核，然后公布其成绩，让每一位施工人员都能看到自己的成绩，然后建立奖惩机制，嘉奖成绩好的施工人员，惩罚成绩比较落后的施工人员，以此来鞭策施工人员遵守相关管理制度，来保障施工现场的文公施工工作。
2、生活卫生管理
工人的整体精神面貌都是从他们的卫生习卫生中体现出来的，工人良好的精力和体力能保障建筑施工的顺利进行，所以，人是决定建筑工程的成败的关键，施工人员一定要先解决自身生活和卫生问题，才能全身心投入到施工当中去。具体要做的有以下几点：首先，应该为施工人员在施工现场设立简易的休息室，使施工人员在身体疲惫的时候及时得到放松和休息，并为施工人员提供充足的饮水设备，补充工人在施工过程中身体消耗的水分，要按时为休息室消毒，以免出现病毒传染的隐患。其次，将工人生活卫生纳入到工程具体的规划当中，配备专门的卫生管理人员，应该及时处理施工以及生活垃圾，使整个施工现场保持整洁；再次，要为施工人员设立简易的浴室，能够保证每个施工人员在每天施工完毕之后能够将自己身上的灰土及时除去，保障施工人员的身体健康。
3、施工现场周围环境保护
应该在施工过程中保护周边的环境，特别是土方工程的施工管理当中，一定要及时冲洗车辆，避免污染路面和居民的生活环境。如果在施工的过程中遇到古树或者发现文物，一定要及时对其实施保护或者上报有关部门，不能自主决定。与此同时应该对每位施工工人进行素质教育，在提升工人技术水平的同时提高工人的道德教育水平，避免在施工过程中出现不良的行为或者过激的言行，保障施工现场的整洁和文明。
三、加强文明施工检查的措施
1、定期检查
施工管理机构应该不时地检查施工现场的施工情况，监督其是否按照有关规定和标准执行了，每月至少组织一次各职能部门的建筑工程检查活动，确保建筑施工各个部门能够安全、文明地进行施工。
2、检查方法
在检查建筑工程文明施工的时候，一般采用的是不定期检查和周查的方式。记录每一次检查不合格的方面，然后在之后的检查中，重点检查相关负责主体，看上次的问题有没有得到认真的整改。在这里也可以建立文明施工奖惩制度，将每个月详细记录的施工情况在月底进行评定，并将每月的文明施工情况进行公布，奖励得分比较高的员工和部门，惩戒落后的员工和部门。最重要的是指出检查中的不足之处，勒令重点整改，将整改之后的复查工作做到位。
3、奖惩的措施
奖励文明施工的部门，可以酌情给予其物质上或者经济上的鼓励，让他们感受到企业的关怀以及企业制度的人性化。对于指导屡次还不肯改过的部门，应该监督其对工作进行完善，并对其实施经济上或别的方面的处罚，让其能够明白公司的制度是必须要遵守的，并且文明施工是特别重要的。企业应该根据自身情况来制定完善的权责制度，将权与责具体分配到每个责任人或者责任部门。
四、加强对文明施工管理的实施措施
1、让施工人员以及管理人员明确文明施工的重要性
文明施工主要讲的是施工人员的安全和健康，并不仅仅是施工场地周围的环境的保护。所以说施工单位应该加强对施工人员安全意识的培训，并且对工程建筑工人进行全面的安全指导，避免施工过程中出现人为的安全隐患，保证建筑施工能够安全顺利地进行下去。
2、运用目标管理方案
施工目标管理，指的就是在施工之前对施工过程进行计划，施工过程进行完善、施工后期进行考核等。在制定施工目标管理方案的同时，应该根据具体的施工现场的实际情况进行设置，目标管理方案可以为安全文明施工指明前进的方向，所以施工企业应该重视目标管理方案的设置。
五、结语
对于建筑工程企业来说，在经济飞速发展的时代，为了减少环境与经济之间的矛盾，应该重视工程现场的文明施工环境，这样不但可以减少对环境的污染，还能提升企业的形象，使企业的经济效益得到有效的提高。由此可见，施工企业要认识到文明施工的必然性与重要性，想尽一切办法将其落实，以此来为企业创造更高的效益，为社会带来更多的生态效益。
作者：张建香 单位：吉林省辉南县集中供热管理中心
第三篇：安全施工管理建筑工程施工重要性分析
一、安全施工管理概述
近年来，建筑工程飞快发展，为国家经济的增长起到不可忽视的作用，但纵观当今建筑工程施工现状不难发现，很多建筑工程企业的安全管理意识不足，进而导致施工现场的安全性较低，引发企业蒙受巨大的经济损失，甚至是施工人员的生命受到威胁。因此，为了确保建筑工程施工现场的安全，必须加强对施工现场的有效管理，从而实现建筑工程施工现场的标准化、规范化。所谓安全施工管理指的是通过制定健全的规章制度和施工方案，对建筑工程施工环境有明确的要求，并让施工人员按规范进行施工。总之，安全施工管理是对施工环境、施工人员等加以管理，通过营造良好的施工环境，进而对建筑工程施工的整体情况进行有效管理。
二、建筑工程施工过程中安全施工管理存在的问题
（一）安全施工管理不规范
当前，建筑工程在施工过程中，安全施工管理不规范。例如，施工人员不按照规范用电和接电，而且在施工现场，安全警示标志稀少，使得施工现场的整体情况处于不规范的状况。此外，建筑工程企业制定的施工制度和方案存在不规范之处，尤其是安全技术交底力度不足，而且在不规范的制度下,施工人员未能结合真实情况记录施工活动，进而导致安全施工管理工作不到位。
（二）建筑工程施工人员的安全施工管理的意识不足
目前，导致建筑工程施工安全具有风险与施工人员的安全施工管理意识不足有直接关系[2]。部分建筑施工人员在施工过程中，由于安全管理意识不足，施工人员对施工现场的消防区域划分不明确，使得消防器材未能安置在合理的区域内，进而造成安全施工管理缺失。同时，部分建筑施工人员对机械设备和断电情况操作不规范，在双重的作用下，容易导致建筑工程安全事故的增加，进而影响到建筑工程的整体质量。
（三）安全施工管理制度不完善
由于建筑工程企业的安全管理制度不完善，加剧了安全事故的出现。目前，大部分建筑工程企业所制定的安全施工管理制度中的安全规范都没有达到标准，而且制度中的相关内容未能与施工人员的责任联系在一起，从而导致施工人员责任心降低，进而使得安全施工管理工作未能符合标准。
三、安全施工管理在建筑工程施工的措施的重要性分析
（一）制定完善的安全施工管理制度
某建筑工程企业为了认真落实安全施工管理，制定了完善的安全施工管理制度，不仅施工现场的安全性更高，而且工程质量也有了明显的提升。首先，建立健全的安全施工管理体系，将施工人员、施工现场等紧密联系在一起。同时，成立安全管理机构，该部门对建筑工程的整体情况进行实时监督，对消防器材的放置进行检查。同时，对施工人员操作机械设备的不规范行为加以纠正，确保施工人员在科学的制度下进行安全施工；其次，安全管理部门定期对施工现场的环境进行检查，并确保施工人员按照规范的程序去展开施工。该部门的相关人员及时让技术人员对存在故障的机械设备进行修理，并定期检查和保养机械设备。总之，在完善的安全施工管理制度下，安全施工管理工作有了明显的改善。
（二）加大安全施工的管理力度
建筑工程企业的安全施工管理要想取得良好进展，必须加大安全施工的管理力度。首先，增加安全施工管理的资金投入。建筑工程企业必须购置安全性更高的机械设备，并增加消防器材和安全员的数量，进而在坚实的硬件条件下，有利于安全员做好安全施工管理工作；其次，建筑工程企业要购置安全检查装置，对深基坑、高空作业等情况进行全面检查，从而确保施工环境更加安全。此外，将一部分资金用于购置警示标志和配电箱等，并及时淘汰报废的设备，进而保证设备良好的运行，而且相关条件都符合规范。
（三）提升施工人员的安全施工意识
提升施工人员的安全施工意识，也有利于安全施工管理工作的开展。建筑工程企业要在危险的地带都设置危险警示标志，从而提升施工人员的安全认知。此外，建筑工程企业要定期对施工人员进行安全培训，并学习安全技能，让施工人员将所学习的安全知识与施工内容紧密联系在一起，使得施工人员在强烈的安全施工意识下进行施工，从而提高建筑工程的安全度。
四、结束语：
安全施工管理已经成为保证建筑施工安全和质量的重要内容，所以建筑工程企业为了营造安全的施工环境，必须提升安全施工管理意识，并建立完善的安全施工管理制度，从而确保安全施工管理发挥其巨大的作用。总之，建筑工程企业只有做好安全施工管理工作，才能营造良好的施工环境，进而提高建筑工程施工质量。
作者：张建 单位：陕西延长油田有限公司
第四篇：房屋建筑工程施工技术及现场施工管理策略
1前言
由于追求快速发展，有的建筑施工过于追求提速而放松了技术监管和质量控制，导致房屋建筑工程中出现了一些次品，一些豆腐渣工程，这不仅对城市居民的人身财产安全造成了巨大威胁，存在着重大隐患，同时，这些工程也是对时间、资源的巨大浪费。为了强化房屋建筑工程施工技术管理，我们有必要加强现场管理工作，为做好现场技术指导和现场技术监督起到积极作用，以保障房屋建筑施工的整体工程质量。本文重点对房屋建筑工程的基础工程施工、模板工程施工、钢筋工程施工、混凝土工程施工以及装修装饰等部分施工内容的工程施工、技术监控及现场施工管理进行深入探讨，明确房屋建筑工程施工各个组成部分的技术标准及现场管理过程，以期为工程管理实践提供参考。
2房建工程施工技术标准及现场管理
2.1基础工程的技术标准及现场管理
在房屋建筑工程中，首先进行的是基础工程施工。在基础工程施工中，主要工艺流程是：定位放线，复核（包括轴线，方向），桩机就位，打桩，测桩，基槽开挖，锯桩，浇筑砼垫层，轴线引设，承台模板及梁底板安装，钢筋制安，承台模板及基础梁侧板安装，基础模板，钢筋验收，浇筑基础砼，养护，基础砖砌筑，回填土。在这流程中，天然基础基槽（坑）机械开挖应设置标高控制点，以及人工清槽，以免扰动基底土体。基坑开挖前须对边坡稳定（无支护基坑）、支护型式（有支护基坑）、降水措施、挖土方案、运土路线、土方堆放位置等编制好施工方案，为实际开工做好相关准备工作。具体的技术标准见下表：
2.2模板工程的技术标准及现场管理
模板工程施工工艺流程是：轴线投设，柱（剪力墙）模板制安，设置标高控制点，二层梁板模板制安，线管预埋验收，验收，依次推进。从技术要求来说，模板工程施工的流水区段要进行合理的安排，这能全面提高模板周转次数，在提高了周转效率之后，我们在大大减少模板的使用总数的情况，同样可以达到相应的工程进度和效率，这样不但可以以减少模板投入，从而降低模板购置成本，而且还可以减少模板搬运成本，从整体上降低了支出。由此可见，加强管理，强化现场技术控制，对于提供施工效率和减少施工投入都是具有十分重要的作用。房屋建筑施工过程中，对现浇结构模板的技术控制上，更应该加强现场监管。
2.3钢筋工程的技术标准及现场管理
钢筋在钢筋混凝土结构房屋建筑中不但具有稳定加固作用，而且可以增强韧性。钢筋工程施工工艺流程是：熟悉图纸，钢筋下料，钢筋制作，钢筋绑扎（柱、墙、梁板），验收。由于钢筋材料的特殊性，在施工前通常要对钢筋进行加工，按照建筑工程具有使用需要提前加工好，以便更好地使用。为了提供效率，应当在钢筋加工时先充分了解设计意图和各结构所需。在具体施工中，要明确墙筋绑扎、梁箍筋对接、框架梁节点等的具体要求和作业特点，这样将有助于提高施工符合率，并确保工程质量。
2.4混凝土工程的技术标准及现场管理
在房屋建筑施工工程中，混凝土通常是用水泥作为胶凝材料，用砂、石作为集料，然后与水及其他参合料按一定比例配合搅拌而成的。混凝土施工工艺流程是：作业准备，混凝土搅拌，混凝土运输，柱、梁、板、剪力墙、楼梯混凝土浇筑与振捣，养护。在这个工艺流程上，混凝土搅拌应突出监控混凝土是否符合配合比。在具体浇筑过程中，要突出监控新旧混凝土粘合紧密度。在混凝土浇捣过程中，特别要注意的是，不能随意加水，否则将会影响混凝土凝结后的强度。在混凝土浇筑完毕后，应进行一定时间的养护，一般的养护方法是在12小时以内加以覆盖和浇水，要使混凝土保持在一个较合适的润湿状态，并且这个过程最好是不少于7昼夜，以确保混凝土浇筑质量。
3进一步强化建筑工程施工现场管理的总结与思考
建筑工程现场施工技术管理并不是简单的看管，而是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作所进行的一系列组织和管理活动。因此，房屋建筑工程施工现场管理应当构建系统思维、宏观思维，要从技术性、经济性等方面进行综合考虑，对现场进行全面的高效管理。
作者：陈天宝 单位：宏基置业（集团）有限责任公司
