企业市场营销与经济管理融合探究

企业市场营销与经济管理融合探究

摘要:企业经营管理质量会影响到公司各业务的发展,在当前信息化时代下,通利用信息工具来精准把握客户的需求,制定营销方案,制定发展战略。通过提高公司内部产品的吸引力,来拓展公司的产品市场,在此基础上要开展大量的市场营销活动,加快推动产品市场扩张,提高企业的品牌实力。公司结合外部消费者的需求变动和市场发展状况,来制定营销策略,利用现代化技术和工具,制定清晰的营销方向和发展战略。公司提高管理人员的综合素质,进一步打造专业化的营销团队,实现企业内营销与经营工作的融合。

关键词:企业管理;经营管理;市场营销

当前国内企业之间竞争力度逐步加强,企业要想稳固自己在市场中的竞争优势,提高企业的竞争优势,要设计产品营销策略,产品的广告,及制定更优惠的营销促销活动,以此提升产品优势,来不断扩大公司产品。

一、市场营销定位

很多企业没有做好深度的决策研究,也未能够做好市场调查,导致企业制定营销策略不够精准。公司关注商品市场扩张,但是忽略了企业内部市场的供求关系,这也会造成企业内部产品在投放到市场之后,成本失控风险,增加更多的运营成本。公司要尽最大可能去到外部进行市场调查,但是如果企业对于产品的市场定位出现失误,那么就会造成产品积压,产品滞销。大量企业制定营销策略,要投入大量的广告来推广产品,但是一些企业却忽略外界市场环境的变化。企业有更有力的市场拓展部门来支持。有些公司制定营销策略、战略浮于形式,没有体现出公司的经营特色,受到市场因素的影响。

二、企业经营管理人员对市场营销经营管理的认知

一些公司盲目去追求高效率,追求产品销量,就会造成企业营销只是一个噱头,并没有真正的实施策略。企业在管理人员方面投入人数不足,人员的福利待遇偏低,导致营销人才大量流失,也造成企业招人方面存在很多困惑。企业容易造成市场开拓困难,又会造成客户不太信任企业,这严重影响企业的发展。针对企业经营管理和营销工作融合的现状,公司要探讨如何采取一些措施,来提高公司经营效益,重视营销,从而才能够促进企业经营管理工作与营销工作深度融合。

三、企业经营管理与市场营销的关系分析

公司内业务经营与营销是促进关系,企业运营水平提升,要优化企业生产运作方式,以技术变革来提升产品价值,同时,也能够增强产品吸引力,有助于增强产品竞争力,这样才能够促进后端销售活动顺利开展。营销活动之前,也能够为企业的发展变革储备大量的客户资源、市场资源,并推动企业经营改革,而增加动力。

(一)经营管理理念优化和市场营销空间的开拓

为了能够使企业在激烈的竞争环境中得以生存发展,公司要变革经营思想理念,改变过去陈旧运营方法和经营思想,创新企业运营机制。企业要做到理念创新,在公司的网站上,公告栏上,及公司内的微信群上,向全体的职工新型经营管理政策和理念。调动所有职工参与工作热情和主动性,进而高效配合各企业经营改革工作。在做好各员工的动员工作之前,就有效践行企业的各项经营改革措施。通过不断创新企业内部的组织架构,提高企业内部产品和服务的竞争优势,来提高企业核心竞争力,以此才能够为企业营销工作而带来更坚实管理基础。公司还要制定未来发展规划,结合外部市场需求波动,为公司积攒更多经营利润,这样为公司改革而带来更大的制度保障。

(二)经营管理分析为营销打下基础

为了能够实现公司稳步发展,公司在生产产品时,要根据外部市场客户的需求,通过客观调查分析,分析公司产品市场状况,制定产品生产计划及开展营销活动。企业内的运营活动要满足公司发展战略,制定应对外部市场发展政策,才可在公司内营销与外部市场发展相匹配,来扩大公司的营销空间。此外,企业在做出相应的经营决策之前,还需要针对企业现有的市场发展潜力来做出客观精准的评估,制定科学评估标准。制定市场经营目标,来调整企业生产决策,充分调动企业内外部力量,实现公司的发展目标,为销售营销工作而建立基础[1]。

(三)经营理念与市场营销的关系

在公司运营中,要关注公司经营理念、营销理念的更新,转变员工思维,提高营销效率,公司要满足客户的真实需要,来扩大产品市场,来获取合理净利润,也应当将整个营销活动看作是一个系统过程,可以满足客户的基本要求。

四、新型的企业营销模式

(一)服务营销

服务营销是指公司在了解外部消费者真实需求,来为客户去提供各类型的服务营销活动,市场营销服务是一种关键经营内容。在过去一些企业并没有重视营销活动,所以当前企业生产力的不断提升背景下,公司生产运营能力的提升和公司产业发展,要关注营销活动,在产品业务运营中,随着社会公众需求,这使得各类型物资更加丰富,市场由过去卖方市场转变为买方市场。市场营销就会扩大市场份额,此时消费者也会成为整个消费者重要主体,就会使自己思想境界和需求多样化的变化,这会给企业产品运营带来更多制约影响,同时也会影响到公司内部的营销工作,因而公司的营销要顺着多元化方向发展[2]。

(二)概念营销

概念性营销是指公司将外部市场需要发展机制转变为公司产品理念,在此期间,就要通过促销方式,来向客户关注新型产品体验,以此才能够进一步吸引消费者目光,增强消费者对于产品认识,也能够使得客户对公司的新产品有更多期望[3]。

(三)网络营销

网络销售是指利用移动互联网平台和互联网工具及信息技术、软件技术来开展一系列的营销活动,这会使企业和消费直接进行网上服务和产品交换。在这种模式之下,公司就可以与消费者进行在线的沟通交流,也可以向消费者传达消费信息、产品信息,也可以管理消费者,进而实现精准营销的目的。在互联网技术应用下,可以节省营销成本,而且能够扩大营销的范围,为公司市场扩张提供了有力的工具[4]。

(四)关系营销

企业利用关系营销包含供销商、供应商、分销商、竞争者和政府机构等多种关系,通过建立关系来形成互动作用,关系的建立和处理,都要得到企业的重视,并采取合理的策略来稳固各方关系,这会将在根本上去改变传统营销,发挥营销人员主观能动性,来处理营销关系,通过主动及承诺性方式来推动营销工作。企业的经营发展要通过高效资源整合的方式来达到产品营销的发展目的,以获取更多的经营利润,要求企业要善于对现有资源做出合理的利用。同时发现资源中的可利用点,通过创造财富,合理配置资源,来达成企业经营目标,就要企业从当前现代化经营发展中,创新资源运作方式,抓住企业经营发展业务中细节,发现资源价值链,才能够为营销工作找到新价值。

五、基于企业经济管理和市场营销融合的策略分析

(一)建立健全营销与经营管理融合机制

在公司内部建立健全市场营销的管理机制,确定营销工作未来发展方向。重视企业内部各营销人员工作职责权限的划分。公司将经营管理策略落实到位,还有注重经营管理人员与市场营销人员的紧密衔接,通过使用信息手段来创新营销方式。由经营负责人担任市场营销管理和技术管理相关工作,要重点关注营销工作方案设计,制度编制,制定营销与经营工作融合评价机制,客观地评估目前营销效果,来激发员工内在潜能[5]。企业设计营销制度和营销策略,及设计营销流程和编制营销方案,提高营销推广力度,来快速扩大企业的产品市场。

(二)利用现代化信息工具,确定营销定位

将经营与营销工作的融合,公司要利用信息平台和各类高端的信息技术工具,来拓展市场,对信息作出全面的分析研读。组织企业内的信息技术部来深度分析外部市场发展动态,为企业的产品的营销、市场的推广而提供更多的数据支持。信息计算机数据处理软件获取外界市场数据,此外还要在线调研中,掌控产品市场现状,精准地预测未来市场走向,这样才能够使各个部门高效的合作,要做好精准营销定位,制定合理目标和方向,要掌控好产品需求,制定出精确的营销定位,进一步提高公司内部营销战略的落实,同时提高营销质量和效率,为公司带来更多的经营效益。

(三)建立高端复合型的营销团队

结合目前公司的经营工作与市场发展,要加大人才储备,结合目前营销工作发展现状,来配备营销人才。公司给现有营销人员开展一系列的培训,通过选择进修和课程培训的方式来提高营销人员的专业能力,确保人员具备企业经营管理能力和营销能力。公司要打造一支复合型营销人才团队,而且还要了解到当前信息化时代的发展,这对于当前企业经营有着重要的作用,现有企业的营销不仅仅局限于线下,还需要注重网络营销。通过引入一些多媒体技术,可以分析当前网络营销策略,让营销人员通过互联网获取更多的营销知识、营销技能,同时了解目前企业运行状态。公司给予营销人员更多的专业培训,设计培训计划和培训方案,拨付营销资金,给积极参与营销活动的人员提供专项奖励支持,大力鼓励工作人员自主学习新营销方法和营销思想,转变自身的营销思维,公司定期组织员工开展营销实战培训,激发销售人员的工作热情,激发营销人员的斗志,提高公司经营效益。加快推进营销工作的落实。在专业化营销队伍的支持下,公司就能够精准确定目标市场,以及制定高效营销策略,建立强有力的营销团队,可以为客户提供更贴心的销售服务,帮助公司在激烈市场中脱颖而出,获得更大的成功。

六、结论

随着国内信息技术飞速发展,企业参与市场竞争压力更大,作为市场主体,要深度发掘未来产品发展方向,了解客户需求,重点关注公司营销工作,要进一步增强对营销管控力度,还要加快推动企业经营改革,关注产品营销,开展大范围产品宣传。通过创新教育模式,来进一步增强公司内产品销量和服务效率,进而使公司产品服务向多元科学化方向发展。这样才能够使企业业务经营更加顺利。

参考文献:

[1]张婷.基于企业经济管理与市场营销融合分析[J].纳税,2019,13(1):263.

[2]刘洋.企业市场营销与经济管理的有效融合分析[J].今日财富,2020(13):15-16.

[3]刘洋.市场营销视角下企业经济管理的创新分析[J].现代营销,2020(8):120-121.

[4]米海峰.基于市场营销角度下企业经济管理模式创新思考[J].营销界,2020(28):153-154.

[5]刘丹.市场营销角度下企业经济管理模式探讨[J].中外企业家,2019(12):48.

作者:赵琳 单位:河南经贸职业学院