企业人力资源管理创新综述

企业人力资源管理创新综述

摘要:在当前社会新形势下,信息技术取得了长足的发展,进而使得大数据开始逐渐渗透到了各行各业的生产活动中,特别是对企业人力资源管理造成了深刻的影响。优化配置企业人力资源,对企业甚至社会经济的发展都具有着关键的作用。大数据会供应许多海量分析因子,而这其中与企业人力资源管理工作息息相关的数据链条众多,如果能切实有效将这些数据应用到企业人力资源管理工作中,一定会给企业人力资源管理工作带来巨大的创新。

关键词:大数据背景;企业人力资源管理创新

随着我国社会经济的不断发展,以及科学技术的不断改进,特别是近几年,随着大数据时代的到来,企业人力资源管理工作的开展难度明显增大,因此为了确保企业可以长久稳定地发展下去,创新人力资源管理模式、提高人力资源管理效率、实现人力资源合理配置是大数据背景下企业人力资源管理创新的重要举措。明确来说,企业人力资源管理与企业的核心竞争力有着直接的联系,同时也与企业未来的建设与发展水平有着密切的联系。为此,本文首先简要分析了大数据背景下企业人力资源管理创新的意义与现状,并进一步对企业人力资源管理的创新进行了研究。

一、大数据背景下企业人力资源管理的意义

在大数据的时代背景下,企业如果仍然继续沿用传统的人力资源管理模式,无疑会对企业的长远稳定发展带来阻碍。企业创新人力资源管理可以有效提升工作效率,需要注意的是,要始终坚持以人为本的理念,让管理工作能够充分发挥应有的作用。另外,人力资源管理工作可以方便企业员工和领导的沟通交流,有利于在企业内部营造出一个良好的工作氛围,也能显著提升企业员工的综合素养和工作能力,进而能够为企业创造出更高的经济效益。

二、大数据背景下企业人力资源管理的现状

在当今的社会形势下,企业实际的人力资源管理水平与企业的长远稳定发展有着直接的联系。传统的管理方式无法满足新社会形势下企业转型的需求,所以企业应该致力于新形势下人力资源管理工作的创新。就现阶段企业人力资源管理工作的实际情况来说,大多数的企业管理者对这项管理工作都没有引起足够的重视,阻碍着企业进一步的发展。新时期新形势,企业人力资源管理与持续发展,都面临着全新的挑战,存在着一定的管理风险,因此不断创新企业人力资源管理是当务之急。

三、大数据背景下企业人力资源管理的创新研究

(一)大数据背景下企业管理员工方式的创新

在大数据时代背景下,企业员工进行社会交流的方式更加个性化、多样化,员工的价值观念、欲望需求也有了明显的变化,但是企业可以借助网络媒体大数据的信息平台,从整体战略布局上掌握和管理人力资源情况,同时还可以详细地了解他们目前的内在需求以及未来的提升空间,从而能够根据员工的情况展开个性化的人力资源培训。另外,通过网络媒介的使用,可以扩大人员招聘的范围并提供更加真实可靠的数据,很好地避免了传统招聘过程中面对大量招聘信息无从下手的尴尬。依托大数据的分析处理技术,可以使企业的招聘工作更加高效,也能帮助企业找到能真正胜任工作岗位的人。

(二)大数据背景下企业内部组织结构的创新

大数据背景下的多元化降低了员工对企业的依赖性,远程工作成为各个企业最常见的工作模式之一。各个领域的企业都面临着激烈的竞争环境以及瞬息万变的行业动态,当前的社会背景是以客户为中心、要求快速响应客户,传统僵化的组织结构必然不会占据较大的市场空间,而与之相对应的是丰富多元的柔性组织结构,力求形成一种企业管理员、员工与合作客户之间无障碍互动交流的模式。举例来说,小米公司是以扁平式为组织结构的,组织结构分为企业管理者、员工、客户三级,以满足客户需求为首要宗旨,以为客户创造利润为导向进行分工合作,要求所有员工都应该承担起各自的责任。

(三)大数据背景下企业人力资源配置的创新

在大数据背景下,企业人力资源配置改变了传统模式下企业管理者主观臆断性太强的弊端,也能让企业管理者通过各项数据掌握员工的真实情况,同时还可以结合企业整体的战略目标,从而能够对企业员工的数量、质量以及配置进行客观的分析,有利于制定更加科学的人力资源配置计划。由此可见,这种配置是建立在数据和实际情况基础之上的,与企业各项管理工作的进行有着不可分割的影响。

(四)大数据背景下企业员工绩效考核的创新

大数据背景下企业员工绩效考核的创新能够有效消除传统绩效考核模式中存在的机会主义行为和主观行为,以大数据为依托的绩效考核方式更加公平公正,同时还可以通过使用信息共享平台制定出更合理的绩效考核方案,进而会增加绩效考核方案的透明度,同时也会加强员工与领导之间的交流与沟通,也可以让员工参与到绩效考核方案制定和执行的过程中,有利于提高员工要对企业的忠诚度。

四、结语

基于大数据背景的企业人力资源管理创新既有利也有弊,从某种角度来说,企业人力资源管理会受到大数据的限制,所以企业要全方位考虑过后再采取措施。企业人力资源管理的工作内容不单单包括社会生活中人与人之间的交流,人对众多数据的处理与分析也会包含其中。总而言之,大数据背景下企业人力资源管理的形势发生了深刻地变化,需要迎接的挑战也越来越多,所以要想实现大数据背景下企业人力资源管理的创新,必须要科学地依靠大数据处理技术并有针对性地运用到企业人力资源管理中心,让大数据真正成为企业人力资源管理创新的得力工具,这样才有可能完全适应时展变化的需求。

参考文献:

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作者:刘绍君 单位:武汉职业技术学院