一、由“记账”到“管理”的转型
现代会计不只是一般意义上的计算和报账，更是企业经营管理的重要组成部分，会计人员必须要从理念上彻底改观，结合本单位的生产特点对企业财务内部控制进行管理，提出改进管理建议，为企业的发展出谋划策。现今大多数会计人员只局限于记账、算账等一些传统的会计核算方式，完全没有“管理“这个概念，认为管理是领导的事，与普通的会计人员毫无关联。会计人员必须从实际行动上突破这个观念，不断更新知识结构、掌握新知识和内容，才能适应煤炭行业不断发展的需要。
二、具有熟练运用和掌握现代办公手段的能力
随着经济的发展，财务信息化的应用日益广泛，对财务人员的要求也越来越高。而目前在财务实际岗位上，财务人员难以从传统的手工记账中转变过来，适应不了技术进步带来的变革。而会计电算化是一个复杂的系统，不仅涉及到丰富会计核算经验与会计核算能力，还涉及到计算机的应用能力。作为现代会计人员，不仅要熟悉财务的有关理论知识，还要有熟练的数据处理能力和软件操作能力。技能单一的财会人员已不能适应现代会计的需要，如不掌握计算机的相关知识，就会被日益发展的信息会计所淘汰。
三、具有创新能力
创新是时代进步的灵魂，相关领域的任何一次创新都会对会计行业带来新的改变。作为新时代的会计人员，要不断扩充自己的知识面，并根据相关经济形势对会计的相关内容做出变革，就目前形势而言，会计人员在具备了一定的理论、政策水平外，不仅要做好相关的数据信息处理工作，还要根据掌握的企业发展信息以及市场最新动态，对企业的生产和发展状况进行一定的判断，从而为经营决策提供参考和支撑，为企业的长远发展提供有力的财务保障。
四、具有有较好的文笔功底
现代企业要求会计人员不仅能熟练地做好相关会计报表，还要通过对财务报表的分析，了解企业的生产经营能力，提出当前经营管理存在的具体问题和改进措施。因此，较好的文笔功底是表达自己思路的最佳途径，好的见解、好的经营方案，只有通过条理清晰的文笔才能表达出来，才能让决策者从中了解到企业的经营脉络，以及企业长远发展的良好决策。否则事半功倍使自己的努力付之东流，对企业也起不到一定的参谋作用。
五、应对措施
（一）会计人员继续教育是会计人才成长的加油站和动力源
1.针对岗位不同，分别对各层次会计人员的特点有针对性地培训，安排学习内容，区别对待、分层次教学，注重学用结合，注重培训实效，严格考核制度，既要运用传统的面授、函授、研讨会、讲座等方法，也要充分利用信息网络和多媒体技术，拓展继续教育的开放性、灵活性和适应性，为会计人员的学习提供高效、便捷的学习条件；聘请外部机构的财务专家授课，并制定年度学习计划和调研课题，通过专家制度来培育高素质的财务专业人才。同时加强案例教学力度，通过生动的实例来更好地提高培训的质量。
2.对会计人员还应进行职业道德教育，利用社会上的典型案例，教育并督促会计人员要忠于职守、廉洁奉公、严守职业道德，树立正确的价值观、人生观、不为利所驱，不做假账，抵制违背财会制度和不良现象的发生。
3.要全面提高和培养会计人员的综合素质，引导会计人员积极参与筹资、投资等经营决策活动、做到超前研究、超前服务、主动策划、提高驾驭经济工作的能力；要积极培养会计人员的个人才智、品质、心理素质以及在处理综合复杂问题时的平衡协助能力。
4.针对煤炭行业的特点，在加强培训的同时，还应把一部分生产部门的人员放到财务部门，给财务人员讲授生产经营方面的知识，同时把财务人员下放到基层去，与生产人员进行交流，把科学的财务理念传播到生产经营过程中。
（二）激励机制是挖掘会计人员综合潜能最为有效的手段
1.企业可以通过会计职称、学术论文研究、组织专业技能比武、优秀专业会计人员评比等多种形式评比，对选拨出的业务骨干、拔尖人员进行嘉奖，从根源上促进会计人员钻研专业知识，提高业务能力的积极性和主动性，以及自发的学习意识和自我潜能的充分发挥。
2.企业对具有一定管理能力、能提出较好经营方案等各方面表现优秀的业务骨干提升职位和薪金，对一些违反财务管理制度的会计人员进行处罚，通过奖罚机制，不但提高了会计人员各方面的综合素质，从而激发了会计人员的工作积极性和责任感。作为煤炭企业的一只中坚力量，会计人员对企业的发展有着不可估量的作用。煤炭企业要发展壮大，就需要强化会计队伍，提高会计人员的综合素质，进而带动企业全面提升管理水平，为企业实现转型跨越发展提供有力保障。（本文来自于《山西财经大学学报》杂志。《山西财经大学学报》杂志简介详见。）
作者：刘格平 单位：西山煤电股份公司 马兰矿选煤厂
