摘要：随着国内改革开放的持续深入，社会主义经济呈现出良好的发展状态，而企业的改革也在这一时期进行了持续的拓展和加深。在此基础上对企业也提出了更高的发展要求，企业要以市场经济体制发展为基础，转变财务内部控制，使其更加适应于新时期的发展。基于此，本文对新时期下企业财务的内部控制举措做出分析论述，望对我国企业的发展起到帮助作用。
关键词：企业；财务管理；内部控制举措
随着社会经济的不断发展，我国企业迎来了市场机遇，但也加剧了企业之间的竞争，对企业的发展带来了挑战。除此之外，企业在发展中因为各种不确定因素也面临较大的财务风险威胁，若不能对其进行科学合理的内部控制，就会造成一系列的财务问题，影响企业的发展，严重时还会让企业面临破产危机。因此，本文主要对财务风险的概念特征以及财务风险的形成原因进行分析，同时还提出如何加强企业财务内部控制措施，为企业的持续良好发展保驾护航。
一、现阶段我国企业财务工作现状
目前我国企业如雨后春笋拔地而起，并随着时展引进了科学高效的财务模式，但在实际的管理工作中，仍存在着多种多样的问题，其中财务管理工作是企业运营的核心，因此这就需要企业强化企业财务的内部控制，提高企业的运行效率。此外，从企业财务内部控制的角度来看，财务工作关系到企业的各个部门，较为复杂，其控制质量直接影响着企业的经营发展，企业在经营中若能保证财务管理工作的质量，对企业来说不仅会降低财务风险，还会提高经济效益。
二、企业财务风险概念和特征
（一）企业财务风险概念
企业在经营中的各种财务活动都可能会出现财务风险。具体来说，在企业经营发展中由于各种难以预测因素的影响，使企业财务状况具有不确定性，使企业承受一定的损失。广义的企业财务风险是指企业在进行各种融资、投资等活动导致可能会出现资金回收损失和收益风险，而侠义的财务风险主要是指企业在经营中因个人负债而出现的无法偿债导致的风险。在市场环境下，这些风险都是极有可能发生的，并时刻威胁着企业的生存发展。
（二）企业财务风险的特征
首先，企业财务风险具有客观性，财务风险是企业经营中不可避免的客观存在。第二，企业财务风险具有共存性，同时和收益成正比，具体来说，当风险越来越多时为企业带来的收益则可能越来越高，反之当风险越来越小时收益则可能越来越低。第三，财务风险具有不确定性，主要是因企业在经营范围中的各种经营活动都可能会出现财务风险。第四，财务风险具有全面性，财务风险存在于企业财务管理的全过程和财务关系上，直接影响着企业经营目标的实现。第五，财务风险具有损失性，财务风险和损失有很大的关系，影响着企业生产经营活动的连续性和企业的经济效益。
三、企业财务风险形成的原因
（一）外部原因
企业财务风险主要包括两方面，广义上大环境的影响，和企业的内部运营影响。那么在大环境的影响中，主要因外部金融市场发展不完善，不能为企业带来及时、准确的信息，进而造成财务风险。此外，财务风险还和国家政策的变化有联系，但相对来说这种风险较低一些，如国家对消费者信贷、利息税、利率水平等的调整，为企业财务带来各种不稳定因素。
(二)内部原因
企业财务的内部原因包含很多方面，如：（1）在企业的内部影响中管理制度是关键，如通过对财务管理工作进行细分，为企业提供准确的数据信息、预算记录数据等环节。但就企业实际的财务管理中，并没有对财务管理完全应用到整个企业部门中，不能对整个企业的财务工作进行管控，进而增加了企业的财务风险。（2）防范意识较为缺乏。在企业的实际工作中，部分人员不具备风险防范意识，自身的专业素质较差，缺乏专业的财务管理知识，导致即使制定科学合理的防范工作也不能顺利展开。此外，在企业中还有一部分人过于追求经济利益导致很多业务出现问题，导致财务风险问题。（3）资本结构不合理。多数企业的资本结构并不合理，为企业风险增加了发生率。此外，当企业举债较大时，就很容易出现偿债能力较差等，导致企业的运营资金不足。（4）财务统计数据不合理。财务预算是企业财务内部控制的重要工作，但在实际的工作中多数企业还在使用传统的财务数据统计方法，这样就会影响企业财务数据的统计质量。此外，虽然部分企业开始利用会计电算化技术，但多数人员并不能对其进行实际有效的高质操作，导致财务统计数据工作出现漏洞，秩序混乱等。进而加大了财务风险，使企业承受一定的经济损失。（5）资金利用率不高。目前多数企业的资金管理并不完善，尤其是闲散资金的管理，未有效利用企业资金，那么这就无法将资金发挥最大价值，一定程度上影响了企业的发展。
四、加强企业财务内部控制，防范企业财务风险的办法
（一）完善企业财务内部控制制度
若想要最大程度的发挥企业财务风险的作用，首先需要完善财务的工作制度，以此确保财务工作的顺利开展，保证财务数据的计划性、组织性和收集加工工作的准确性，避免出现盲目投资等环节。此外，还要建立完善科学的管理制度，科学评估企业的财务内部控制，严格按照赏罚制度执行，以此为企业树立良好的风气，进而降低财务风险。此外，还可以通过审计工作来避免有可能出现的财务风险，降低企业的风险发生率。
(二)强化财务内控人员的整体素质
财务人员的个人专业知识储备、专业素养、风险防范意识和风险灵敏度都直接影响着财务管理工作的开展，因此要不断强化财务管理人员的风险意识，使其保持灵敏的风险洞察力，为企业的发展夯实基础。与此同时，还应重视财务管理人员的综合素质，具体包括专业知识、专业素养、现代化财务管理操作等，可通过定期培训、讲座等方式进行，使财务内控人员具备较高的专业技能和综合素质，从而有效的提高应对风险的能力。
(三)加强财务预算控制
企业财务预算工作质量对企业的发展有着重要意义，要想提高财务预算工作的执行状况和预算的科学合理性，在财务预算的建立中要根据企业的发展状况、发展目标为基础进行预算工作的制定，以加强资金管理、集中闲散资金、提高企业利用效率为目的，将企业资金来源和运用机制有机结合起来，掌握资金回收的时间，并对所预算的执行回馈进行调整，保障预算工作的科学、合理，实现企业的利益最大化。
(四)采用技术方法规避财务风险
在加强企业内部控制环节中，除上述以外，还可以借助技术方法进行。如分散法、转移法、回避法等方式。其中分散法主要是企业通过联合管理和借助多种投资方来实现规避风险。转移法则是企业根据风险的类型采取不同方式的风险转移。如通过财产保险等。回避法则是企业在对项目的解决问题中选择风险最小的方案。
(五)完善信息系统
随着科技时代的到来，要想企业顺应时代的潮流发展需通过各种财务软件来进行数据信息的收集和管理工作，实现数据资料的准确性和整合工作的高效率。
(六)提高应变能力
企业的应变能力直接影响着企业的市场地位，需要通过提高自身的市场应变力来适应复杂多变的市场环境。因此要先行了解市场竞争、产品技术、国家政策等，总结其变化规律，从而加强企业的应变能力。
五、结论
通过以上对如何加强新时期企业内部控制做出分析论述可知，企业内部控制可以有效预防企业中的财务风险，为企业的发展夯实基础。因此要通过完善企业财务内部控制制度、强化财务内控人员的整体素质、加强财务预算控制等方法来提高企业的财务控制。
参考文献：
[1]陈一群.关于加强企业财务内控管理的思考[J].中国商论,2019(20):198-199.
[2]卢记川.内部控制在施工企业财务管理中的作用研究[J].中外企业家,2019(31):49.
作者:马立广 单位:河北一品制药股份有限公司