摘要:
水利工程是推动我国经济发展的重要工程，是我国最为基础的一项产业，其不仅在水利方面发挥着重大作用，能够在很大程度上带动其他能源产业的持续发展。但是由于水利工程的修筑程序比较复杂、施工周期长，施工过程中难免会出现一些技术或者质量方面的问题，需要施工单位进行严格的控制和管理，以确保水利工程施工的质量。本文主要针对中小型水利施工技术管理中存在的问题进行分析，并提出相应的改善措施。
关键词:
中小型水利工程；施工技术管理；措施
由于我国的地质环境非常复杂，中小型水利工程的施工建设具有一定的难度，因此，在中小型水利工程实际的操作施工中，施工单位必须依据工程的实际情况，对工程施工技术管理中存在的问题进行全面分析，把握住施工技术管理中的重点内容，从根本上提高中小型水利工程施工技术管理的水平，确保工程施工的质量，降低安全事故的发生率，将中小型水利工程在水利工程建设中的作用充分的发挥出来，推动我国国民经济的发展。
1中小型水利工程施工技术管理的特点
1．1不确定性
在中小型水利施工技术管理工作中，管理质量非常容易受到人为、自然等多个方面的影响，而且这些因素都具有明显的不确定性，难以准确掌控，这也就是水利工程施工技术管理不确定性特点的重体现。
1．2管理范围较大
由于中小型水利工程的施工技术管理工作，需要涉及到水利施工、建筑施工以及电力施工等多项内容，且在施工现场，还会涉及到工程所处地区的地质条件、文化氛围、经济水文、法律法规以及利益分配等条件，管理的范围相对较广，难管理度也随之提升，因此，施工单位必须对整个工程技术管理过程进行科学的分析，进而采用对症管理措施，才能确保水利工程的施工技术管理质量［1］。
1．3差异性
在我国，中小型水利工程在各个地区均有分布，且各个地区之间因为经济发展与地质条件的不同存在很大的差异，导致中小型水利工程施工技术管理过程难以与统一的管理标准相适应，使得水利工程施工技术管理难度增加。
2中小型水利工程施工技术管理中存在的问题
2．1技术意识较低
就我国而言，在大部分中小型水利工程施工过程中，都普遍存在着技术意识淡薄的现象，虽然现在多数施工单位都在调整和要求保证技术的先进性，但是在施工进度和技术要求出现冲突或是资金紧张时，施工单位就会选择放弃技术的中心地位与主导地位，更注重施工的进度。
2．2施工技术管理不到位
技术管理不到位是当前我国中小型水利工程的施工技术管理中存在的一个关键性问题。在实际的工程管理中，都是工程的包工头掌握着技术管理的所有权利，因此，在对工程施工技术进行检查验收时，只需要包工头应付好了技术工程师就可以，而施工过程中具体的技术控制工作却并未得到重视［2］。
2．3设计的方案变更过于频繁
在很多中小型水利工程的施工过程中，施工单位或者施工人员会随意变更设计方案，虽然这些变更在的某种程度上可以起的以优化工程本身的作用，但是也可能会因的为变更误差或者错误影响到设计方案的合理性，加上设计方案更改后，与原方案对应的设备配制也需要进行调整，进而出现资源浪费或者技术无法跟方案相适应的问题。
2．4技术水平较低
先进的机械设备、高水平的技术人员是确保水利工程施工质量的基本因素。而训练有素的施工人员和经验丰富的工程师是施工单位的骨架，若施工单位没有完整的骨架，在实际的施工组织过程中就很容易出现杂乱无章的问题，而且出现许多不必要的常识性错误，对施工质量造成影响。另外，工程的费用也会在一定程度上对技术部门的人员配置造成影响，费用缺乏容易导致人力和资源配置不合理的情况，最终导致中小型水利工程施工技术管理出现多种漏洞，影响到施工技术管理的质量［3］。
3中小型水利工程施工技术管理的有效对策
3．1构建完善的施工技术管理体系
工程施工承包商的技术水平是确保整个工程建设顺利进行的基础，因此，想要从根本上提高中小型水利工程施工技术的整水平，就需要施工单位针对技术部门构建完善的施工技术管理体系。因此，在正式的工程施工前，相关单位应该严重检查施工承包商是否有足够的技术水平，对技术部门的职能进行明确，让其充分发挥检查监督与指导的作用，全方位考察施工技术管理体系具体的运行情况，进而采取科学、有效的措施，避免在实际的施工过程中出现违规操作的行为，如果发现违规操作，应该马上制止。此外，技术部门还应该将确保技术保证体系能够顺利进行的建议告知给承包商，确保水利工程的施工建设得到科学的指导。
3．2施工前做好充足的准备
(1)在工程施工正式开始前，施工单位应该做好充足的准备工作，之后填写《开工申请表》，在报表中附上具体的施工计划、方案、机械设备配置、进场人员以及材料准备情况等内容，并将表格交给到相关的部门审核。(2)施工单位在某个分部工程施工前，应该把具体的施工布置、施工方法及技术措施交给工程师，在得到工程师审查批准后，方可开始施工［4］。
3．3明确施工技术管理的职责
施工单位想要从根本上提升小型水利工程施工技术管理的水平，就需要构建出一套与施工各阶段技术管理内容都相关的制度。在工程施工开始前的准备阶段，对工程施工方案的可行性进行研究，评估工程顺利进行的可能性与施工过程安排的合性。施工时，对于进入现场的施工材料和参加施工的人员应该依据相关的管理制度进行严格的管理，管理的内容需涉及到施工人员具体的技术能力和各个部门开展的综合技术活动等，并在竣工阶段，对各个施工环节中的关键技术点进行总结。
3．4严格监控各个工序的具体施工情况
水利工程的技术管理体系是同多个不同的施工环节组成，只要其中任何一个施工环节出现问题，都有可能会对整个水利工程的施工质量造成影响。因此，在实际的施工过程中，不仅要对施工的最后一关进行严格的把关，更应该对每一道施工工序具体的施工情况进行严格的监控，以确保整个工程施工技术体系可以正常的运行，并对施工的完整性与真实性进行阶段性检查，对所有的值班施工技术员、质检员及技术工程师的到岗情况进行严格的检查与监督，保障水利工程的每个施工每个环节技术管理工作做到位［5］。
3．5引进先进的信息化服务
近年来，随着现代科学技术的进一步发展，计算机网络技术与通信技术在各个领域都得到了广泛的应用，信息化服务已经成为各类企业提高竞争力的重要方式。但就中小型水利工程施工单位而言，信息化服务却并未得到重视，因此，施工单位要想从根本上提高工程施工的质量，就必须在提高信息化服务的的水平。例如，利用信息化服务能力提升工程施工技术管理的水平，充分利用各种网络资源与通信资源提升工程施工技术管理的工作效率等。此外，中小型水利工程施工单位还应该加强施工技术管理，依据工程的实际情况，构建完善的技术管理责任制度，提高工程施工技术管理质量。
4结束语
总之，施工技术管理在中小型水利工程建设中有着至关重要的作用，工程施工单位应该依据中小型水利工程施工的特点，采取科学、有效的措施，解决施工技术管理工作中存在的困难，从根本上提高中小型水利工程的技术管理的水平和工作效率，全面分析与研究实际的工程施工中的技术管理中存在的问题，并及时采用补救效措施，确保中小型水利工程施工建设的质量，推动我国水利工程的发展。
作者：罗媚 单位：清远市启源水利水电建设有限公司
参考文献
［1］郭存梁．中小型水利工程施工技术管理的分析与探讨［J］．河南水利与南水北调，2015(14):115－116．
［2］高晶莹．农村中小型水利工程建设施工的管理控制措施分析［J］．江西建材，2015(22):132－133．
［3］董加桂．中小型水利工程施工技术管理探讨［J］．建材与装饰，2015(46):268－269．
［4］张平波，闫超龙．中小型水利工程施工技术管理问题及对策分析［J］．科技尚品，2015，07∶9－10．
［5］马传忠．中小型水利水电工程施工风险管理研究及应用［J］．中国高新技术企业，2016，14∶127－128
