一、建筑施工环节中常见的技术类型研究
1.在基础施工层面上，具体内容便围绕桩基、预应力混凝土管桩结构叙述
加上过往桩底后压浆技术的覆盖，使得现场结构转移成本数量骤减，整体施工质量也同期上升。现下此类技术广泛开拓SMW、地下连续墙、土钉墙以及内支撑止水围护媒介等，相信后期建筑架构稳固质量必将焕然一新。
2.建筑施工中离不开混凝土材质的全数供应
尤其此类材料使用过程中极易受到潮气或者不和谐的比例搭配影响，使得技术人员不得不将注意力转移到混凝土科学调制角度之上。
3.钢结构技术可说是建筑架构中的支撑主体，确保强度质量的高效维持。
截至至今，在既有建筑钢结构应用层面上，基本上除了原有钢结构安装、焊接以及螺栓调试等，预应力钢结构技术可说是拔得头筹，尤其在我国大跨度建筑广泛兴起前提下，预应力钢结构技术开始受到管制部门的高度重视。
4.防水材料近年来在建筑市场中广受好评，依照特定施工管理部门发展要求分析
建筑防水重点应用技术包括BAC自粘聚合物改性沥青以及APP沥青防水卷材等，并且提供必要的保温功效；而在建筑装饰技术角度上，类似幕墙结构形态已经完全迎合国际先进指标要求，加上节能实效的巩固，使得创新装饰材料开始全面打进建筑市场格局之中，为后期工程规模化布置保驾护航。
二、建筑工程施工技术管理工作的重要性研究
技术管理工作是否完善，在某种程度上将直接决定企业实际经营效益以及信誉，目前建筑主体需要保留必要的技术装备，同时内部技术规范组织也要不断更新调试经验，避免错误操作现象的泛滥。这部分施工拥有一定的特殊效应，按照大众视角审视，涉及特殊结构类型以及样式五花八门，而施工作业又极易受到外部天气影响，这便令复杂的多工种交叉以及技术综合应用工序混乱，为了真正迎合预期结构质量稳固需求，势必合理降低整体成本，加快技术自行更新效率。
三、完善建筑工程施工管理实效的策略补充
透过现下建筑施工活动布置状况观察，涉及施工技术管理不足问题此起彼伏，技术人员必须联合一切手段进行内部规范，使得建筑施工技术管理水准上升到另一个层次。
（一）施工准备阶段调整
此类工序作为建筑施工活动的基础支撑条件，必须时刻引起现场人员关注，其对于后期企业形象完善目标辅助意义重大。结合实际施工举止分析，有关施工前期准备工作具体可延展为制度规范以及施工图纸科技内涵灌输等，加上单位成员职责方向的稳固，使得建筑施工质量清晰可见，维持后期技术衔接精准度；而建筑图纸主要是工程实施的核心依据，监控人员会依照此类工具对任何技术处理不够到位的举止加以提取与指正，必要时可进行经济处罚。因此，可健全施工资料管理机制，内部技术资料可具体延展出三个等级层次，其中项目经理具体依照生产经理责任规范需求进行合同签订，技术人员需要完全服从项目经理管制，而资料远便理所当然向技术人员签定责任制。例如：技术员在施工组织、测量放线、工程变更等重要环节，要及时通知资料员，特别是工程竣工图的绘制，更需技术员与资料员一起就变更单一条一条的修改,为以后的改建工作提供有据可查，真实可信的资料。
（二）施工中期技术控制手段规范
在工程正式投入阶段，技术管制人员需要针对建筑物体预期质量标准进行材料、人员。机械分配，在整个归控活动中，涉及技术交底、进度状况、阶段质量成果以及投入成本等都要记录完全，其中技术交底属于施工质量、进度延续的关键因素。在现实施工过程中，异质化工程以及分布应该定期进行技术交底，对于一些隐蔽工程项目要着重突出质量控制节点以及创新技术要求，依照实际施工过程做好质量控制工作，必要时可对相关成本以及进度加以实时监控。另外，工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，所以要求各种资料必须和工程施工进度同步，及时收集整理。因为当前市场机制不完善，有些材料需经好几手转售，使得试验报告和合格证不能和原材料同步到位，所以我们指定专人负责对这些资料逐项跟踪收集，确保了技术资料的完整齐全。
（三）竣工阶段技术应用经验整合
竣工后期的技术管控工作具体围绕辅助结构以及基础稳定经验进行补充、完善，包括建筑合理检验、总体成果评估以及配套技术措施等。在主体项目成型过后，涉及后续配套工程建筑也应该得到重视，可以依照主体施工步骤与方法进行转换，还可根据实际状况予以合理变化调整。后期更应该做好技术人员素质完善工作，项目部必须定期组织技术、资料、质检等人员进行国家建筑施工规章学习，做好各类设备应用示范动作，令其掌握原材料试验过程中的取样频率以及数量等，提升其业务水准与综合工作实力。项目部还须组织相关人员参加“样板工程”学习，以借鉴其长处。
四、结语
综上所述，建筑工程技术资料管理问题借由人员素质完善以及设备更新等策略得到一定程度的遏制，而管制人员更应该集中处理好技术资料集中分配与支持工作，使得内部主体积极性全面延展，抓紧施工前期掌握图纸要求，借助最先进的设备以及管制策略实现系统全面性操作目标。长此以往，建筑工程技术资料才能更加全面，现场施工安全情况也能被管制人员清晰掌控。
作者：杨改淑 刘超杰 单位：中铝国际天津建设有限公司