第一篇
一、完善技术管理制度
水利企业需要将技术管理工作分为厂站、车间及班组三个层级，由各个层级的领头人负责管理并承担责任。企业应该召开技术交流大会，鼓励经验丰富的老员工在会上发言，交流技术经验；推行一项新型技术，做好宣传讲解工作；让员工畅所欲言，对技术管理工作提出自己的意见等等。在活动结束之后，企业需要做好总结分析工作，进一步攻克技术难关，提高水利工程技术管理水平。水利企业需要完善统计分析制度，统计分析制度要能够涵盖水利设备的运行、维修及后期养护等全过程。在水利工程技术管理工作中，管理人员对不同规模水利工程的装机流量装机功率掌握不清，容易导致设备配置不匹配，影响水利工程功能的发挥。管理人员需要结合工程规模，确定装机规模，具体见表一。管理人员需要做好机组设备的维修、故障的统计分析工作，加强技术管理，以提高机组设备的利用效率，降低故障率，从而节约不必要的开支。水利企业需要配置专业人员管理水利工程技术档案，做好机组数据资料、工程设计相关的图表文字的收集及整理工作，尤其要收集各班组、车间及厂站的工作记录文件，并做好文件的分类归档工作。文档管理人员还需要详细记录文件的查阅、借阅信息，从而确保技术档案的完整性与准确性。
二、加强技术监督与管理
水利工程技术监督与管理工作，是运用科学试验来检测水利设备的运行状况，帮助水利监管人员熟练掌握水利设备的基本性能及运行规律，从而及时找出设备存在的隐患并采取措施加以解决，确保设备的正常运转。水利工程技术管理主要包括审核设计图纸、技术交底、施工日记、技术档案管理及竣工验收等等。在技术监督与管理工作中，关键要做好以下几项工作：首先，水利企业需要做好分工工作，明确各技术人员的工作职责，将工作职责具体落实到位。在水利工程施工过程中，技术负责人需要施工日记，实事求是，认真详细地记录每天的施工情况、出现的状况及解决方法，以此作为后期工程验收的依据。其次，做好施工图纸会审工作。要能够让技术人员及施工人员了解工程项目的施工要点及难点，熟练掌握各环节的施工工艺与要求。根据施工图纸合理安排工期，及时纠正图纸中出现的问题，以确保按时、高质量地完成施工任务。第三，在水利工程施工过程中，水利施工企业需要安排质量监管人员，对施工人员的施工工艺及技术进行监督与管理，及时纠正存在的偏差，避免因操作失误而引发质量事故。对于施工材料的质量、性能也要进行抽样检验，只有符合设计要求的施工材料才能够投入使用，从源头保障工程质量。第四，搜集工程原始资料、建立技术档案这项工作应该贯穿水利工程的始末，要确保档案信息的真实性，不可随意删减、修改或增补，技术负责人需要对技术档案填写审定意见。这样有利于水利企业积累施工经验，为后期的水利工程建设提供资料参考。最后，质量验收人员需要做好水利工程各部位的验收工作，尤其是隐蔽工程，更要提高重视。只有确保一项工序质量过关之后，才可以开展下一道工序的施工，这有利于保障水利工程整体质量。
三、提高水利行业人员整体素质
水利企业需要对企业人员的整体素质提高重视，要能够针对工作岗位及市场的需要，合理制定人员培养计划，有计划、有目的性地选拔优秀人才。例如可以组织技术管理人员，学习借鉴先进的施工技术管理经验，研究新型机制设备、新施工技术，明确各技术管理人员的业务主攻方向，使其在某一项业务上有一定的优势，具有与工作岗位相匹配的能力。水利企业需要鼓励员工在职学习，为其学习培训提供便利，以此来提高技术管理水平及业务素养，切实提高水利人力资源利用率。提高水利行业人员整体素质，不仅有利于水利人力资源的保值与增值，还有利于降低水利工程施工成本，提高水利企业的综合效益。
四、加强水利工程施工质量管理
在水利工程建设过程中，建设单位需要调动设计人员的积极性，鼓励优化设计方案、引入先进技术。建设单位需要对设计人员优化设计行为及施工人员改进施工技术的行为给予肯定与表扬，还可以给予物质奖励或精神奖励，以此来调动参建单位员工的积极性，提高工程的综合效益。在水利工程建设过程中，监理人员、质量检验人员需要全程跟进，对施工现场进行全方位管理。加强水利工程施工质量管理，必须做好四项工作：第一，建设单位、监理部门、设计单位及施工单位，需要严格遵循国家相关规定，结合水利工程的实际情况，制定出经济可行、科学合理的施工组织计划及技术规范，并在施工过程中严格执行。第二，水利施工单位在施工过程中，要严格执行工程监理制度，增强质量安全意识，对于质量不合格的工序，必须责令停工并返工重修。第三，建设单位、监理部门、设计单位及施工单位需要加强合作，共同组建质检小组，对工程项目的各个施工环节进行检查与验收。施工单位需要安排专门的质检人员，认真填写质检报告及施工文件，定期向质检小组汇报质检状况。第四，施工各方要对质量控制提高重视，对水利工程质量进行全方位管理，保障工程质量过硬。
五、结束语
综上所述，水利是我国农业经济发展的命脉，水利工程技术管理是加强水利工程建设、确保工程质量的核心，水利企业需要提高重视，与建设、设计、监理、施工各方加强联系，对水利工程建设全过程做好技术管理工作。应完善技术责任制度，提高水利行业人员的整体素质，充分发挥各方人员的才智，切实提高技术管理水平，确保水利工程高质量地完成，促进农业及社会经济的稳健发展。
作者：罗志刚 单位：湖南和庆源建设工程有限公司
第二篇
1水利工程施工技术管理的特点
从水利工程施工管理来看，其主要具有以下四个特点：
（1）工程涉及范围比较大。水利工程施工与农业、水利、交通、电力、环保等诸多行业都有着不同程度的关联；与地质学、气象学、管理学、经济学、法律学等都有着不可分割的关系。
（2）工程涉及法律法规比较多。水利工程施工与农业、水利、交通、电力、矿山、城建等法律法规都有着密切的关系。
（3）工程涉及不确定性因素多。例如：天气变化的不确定因素、参与建设人员的不确定因素、施工环境变化的不确定性因素、政策法规变化的不确定性因素、市场变化因素等，其都会对水利工程施工技术管理产生一定的影响。
（4）工程地域差别较大。不同地区的自然环境、地理条件、社会环境、经济环境等不尽相同，它们对水利工程的影响也不尽相同。
2水利工程施工技术管理方案
2.1施工的准备阶段
在水利工程的施工准备环节，其准备工作水平的高低对于水利工程的健康、稳定开展具有十分重要的影响，并且是整个水利工程施工的重要基石。因此，在施工准备环节，要采取以下几个措施：
（1）建立健全施工技术管理制度。由于水利工程的涉及范围比较广，涉及到地质、水利、电力以及工业等方面。所以，其施工应用技术过程也会受到地域环境、人为以及自然因素的影响，进而增加施工过程的复杂性。因此，为了确保施工过程的顺利开展，需要制定一个完善的施工技术管理制度。①要进行图纸会审，及时发现图纸中存在的问题，防止给工程的施工带来安全隐患；②施工技术人员要做好施工记录工作，将其作为水利工程竣工验收环节的重要信息资料；③提高施工技术交底水平，促进现场的顺利施工。
（2）建立职责明确的技术管理队伍。在施工的准备阶段，要对各个级别的施工技术负责人员工作进行分配，对其工作职责进行明确。加强分工，通过建立以总工程师为中心的、工作职责明确的技术管理队伍，分级别进行管理。
（3）加强施工人员的规范化意识。一个规范化、标准化的管理制度主要由国家、部门以及企业三个主要的部分构成，是水利工程施工技术的重要保证。因此，要严格地执行水利工程的施工规定，对施工人员进行培训工作，要求施工人员熟练掌握标准规范，保证制定的标准规范的具体化，最终有效地保证水利工程建设项目顺利、有序地进行施工。另外，针对水利工程中比较重要的施工技术信息，做好这些技术信息的收集、报道工作，加强沟通交流。
2.2现场施工阶段
2.2.1严格进行图纸会审
在水利工程的现场施工中，首先要依据现场施工条件，进行图纸会审，在和实际的工程现场进行对比后，修改施工图纸中的不当之处，严格地以图纸作为施工依据。如果需要对工程进行变更，那么要将变更情况及时汇报给监理工程师以及业主，严格地依据规范章程进行变更的办理工作，最终保证水利工程项目的快速、顺利施工。
2.2.2优化施工方案
要根据施工现场的实际情况，优化工程的施工方案，选择最优方案。在选择方案时，要对施工技术、施工成本等因素进行考虑，并采纳技术人员提出的比较科学、合理的建议，最终有效地提高工程的建设质量，降低生产成本。
2.2.3做好施工资料的收集工作
在进行施工时，现场的技术管理部门要加强监督和管理，让技术人员做好施工记录，并对所记录的施工内容进行检查。另外，对施工资料进行收集和整理，并保证施工资料信息的真实性和准确性。
2.2.4贯彻施工规范
为了有效地提高水利工程的建设质量，要严格地依据工程的标准规范进行施工。另外，在对工程技术人员的工作进行规范时，对其制定满足工程施工要求的工作制度，并随时对其工作进行抽查，快速地实现工程施工资源的调整。
2.3竣工验收阶段
2.3.1做好工程交接工作
将工程竣工验收所需的文件资料提前准备好。尤其是对于技术管理工作人员以及工程的项目经理来说，要在水利工程竣工的最后一个月，将所有相关的工程竣工资料、竣工施工图送达到监理工程师和业主单位进行审核，并做好工程的交接工作，办理好交接手续。
2.3.2绘制准确的竣工图
在确保所有的水利工程建设项目结束之后，施工技术人员要对工程的实际建设情况进行分析，并设计出相关的竣工图纸。另外，对施工技术资料进行全面性、系统性的总结，认真检查，在保证不出差错的前提下，进行最后的竣工结算工作。
2.3.3严格进行验收工作
在完成水利工程的某项工作后，要对其进行全面、认真的检查，有效地确保水利工程建设的各个环节能够达到合格状态，保证其在进行工程竣工验收时能够顺利通过。另外，要注意在工程验收之前，要提前进行预验收工作，并做好竣工验收报告，准确填写正确的资料信息，表1即为抽检项目表。
3结语
当前，我国水利工程管理上仍然存在诸多的问题需要解决。因此，相关施工单位必须坚持可持续发展的战略，重视水利工程的施工技术管理工作。同时，由于不同施工项目的施工技术都是有所区别的，因此必须要有针对性地采取施工管理手段，通过健全的法律体系、技术标准、施工图纸、合同文件等加强工程的技术管理。
作者：彭贾 单位：佛山市禅城区张槎街道水利所