摘要：随着我国信息技术的全面发展与进步，其在我国各行业中的应用也逐渐受到重视并取得了较好反馈。特别是在建筑行业中的应用效果十分显著，极大提升了建筑施工管理工作的效率与质量。本文针对建筑施工技术管理工作的特点进行分析，并就信息技术在建筑施工管理中的应用进行探讨，以期加快建筑企业的信息化管理进程。
关键词：建筑工程；施工；管理；信息技术；应用
随着我国科技实力的不断提升和网络技术的飞速发展，信息化已经成为了当前社会发展的关键词。而我国建筑行业也逐渐走上了信息化的发展道路，但就目前现状而言，效果还欠理想。因此，建筑企业应重点把握施工技术管理的特点与要点，确保信息技术在建筑施工管理中的应用效果。
1建筑施工技术管理的特点
1.1复杂性
建筑施工技术管理工作较为复杂，这是由于不同建筑工程间的施工要求存在巨大差异，所需施工技术也并不相同，而建筑施工技术管理要素的多样化，也增加了施工技术管理工作的复杂性。
1.2周期性
建筑施工技术管理工作还表现出周期性的特点，这是受建筑工程施工活动的周期性特定而决定。建筑工程不同的施工阶段，使用的施工技术及其具体要求差异较大，应受到工作人员的重点控制。
1.3风险性
建筑施工技术管理工作还具有一定的风险性，这是受施工活动的危险性而决定。一旦施工技术管理工作出现问题，就会为企业带来管理风险与经济损失风险。
2建筑工程管理中信息技术应用的重要意义
2.1有利于提升建筑企业的施工管理能力
信息技术作为一种现代化的技术手段，涉及到的专业领域较多，应用范围也较广泛。通过对信息技术手段与建筑工程管理的有机结合，能够有效提升建筑工程管理效率。而在开展建筑工程管理工作中，还应针对不同的管理内容进行层次化管理，结合实际情况，来对建筑工程施工技术与工程资金、施工人员、施工设备采矿与施工质量等进行严格的管理，确保建筑工程施工质量能够达到预期要求，确保建筑工程经济效益的最大化，实现企业经营管理活动的目标，推动企业可持续发展。
2.2有利于推动建筑企业的信息化发展
信息化管理是建筑企业未来的发展目标，而通过对工程信息系统的完善构建，就能够实现对工程信息资源的高效利用，增强企业的信息管理能力，促进建筑企业的信息化进程。同时，工作人员在进行工程信息系统的构建时，还应参照工程管理的需求，来调整系统数据，以便更加直观的反映当前建筑工程的管理情况，并为工程下一步决策的制定提供科学参考。通过操作工程信息系统，还能够实现对工程资源配置的合理优化，提升施工的管理效率。
3信息技术在建筑工程管理活动中的应用现状
3.1信息技术的应用效果不理想
信息技术在建筑工程管理中的应用十分广泛，不但涉及到人事管理、设备管理以及材料管理等方面的工作，同时，还参与了工程现场施工监控与流程指导以及施工技术管理等方面的工作。但是，当前大部分施工企业由于缺乏管理经验，使得信息技术的应用效果并不理想。还有的施工企业缺乏信息技术专业人才，无法在工程管理中充分应用信息技术，只会根据上级安排的要求操作软件，缺乏主动性，导致其应用效果并不理想。
3.2企业的信息技术基础较为薄弱
就当前我国建筑行业而言，阻碍其管理信息化建设的最大问题就是信息技术基础薄弱。信息技术主要是指对单机板软件的开发与应用，并通过互联网的手段，来实现对数据信息技术的实时传输与共享。当前，我国在建筑工程信息管理领域，相关软件的开发还尚未完善，无法满足建筑企业信息管理上的需求。再加上部分建筑企业在人力资源管理中还存在疏漏，导致工作人员的流动性和随意性较强，难以保证建筑工程信息化管理工作的落实需求，在一定程度上阻碍了建筑工程管理的信息化发展。
4推进建筑企业信息化建设进程的措施
4.1提升建筑企业信息技术基础
结合当前建筑工程信息技术的应用现状来看，尽管许多企业陆续建立了信息技术应用资源库，但是由于推广效果不好、宣传工作不到位，导致大部分管理人员依然使用传统的管理措施与手段。因此，必须进一步强化信息数据库的推广，通过企业之间的良好协作，加快构建工程数据信息管理系统，并加大企业内部软件的开发研究力度，促进建筑企业的联合发展。在硬件方面，因及时更新设备，并吸引多元化投资，来提升硬件管理水平，确保硬件系统能够发挥出最大作用与价值，提升建筑企业的信息技术基础。
4.2加强管理团队信息化的培育
建筑工程管理工作的有效展开与信息技术的充分应用，都离不开高素质的管理团队支持。这是由工作人员在建筑工程管理中的主体地位而决定的。因此，建筑企业应加快管理人员队伍的信息化建设，积极组织信息技术培训活动与岗前培训工作等，确保提升管理人员对信息技术的应用能力。当前，建筑工程中涉及到的信息技术软件系统大多是基于互联网与大数据信息反馈等平台来运行。因此，信息软件的稳定运行，也离不开工作人员的科学维护与及时更新。因此，企业还应适当的引入信息化专业技术人才，确保打造出一支专业素质水平较高的信息化管理团队。这不仅是实现建筑企业信息化管理的重要基础，同时也是推动建筑企业全面发展的保障。
4.3推广工程一体化的信息管理模式
从特点来分析，建筑工程的施工周期较长、施工技术较复杂且涉及到的专业领域较多。因此，对建筑工程管理工作的要求较高。而在复杂繁琐的工程管理工作中，工作人员除了要做好前期的招标与施工计划外，还要根据企业的实际需求制定质量安全管理、风险控制管理以及人力资源管理等相关管理体系。在传统的建筑工程管理工作中，管理职责不明确的问题直接导致了管理部门各自为政、缺乏有效沟通的现象，使得管理工作的质量难以得到有效保证。但是随着建筑工程一体化信息管理模式的应用，就能够实现对工程管理责任的明确划分，并统一规划管理工作，有效提升工程管理效率与管理质量。
4.4积极开发建筑管理信息技术软件
建筑企业应明确认识到研发建筑管理信息技术软件的重要性与现实意义，以便为我国建筑行业的现代化发展提供助力，加快建筑行业的信息化进程，满足社会生产力的发展要求。为了实现对建筑工程信息化管理软件的有效开发，应做到以下几点：其一，应结合建筑工程管理工作的内容与特点来进行信息管理软件的开发，确保信息管理软件具有自动检索动能、自动化信息处理功能、大数据分析功能等相关的管理功能，加强建筑工程管理与管理信息软件间的联系，以便满足当前建筑工程施工管理工作的需求。其二，注重对信息管理软件性能的优化设计。应积极应用工程预测、自动化控制、深基坑设计、图纸设计等信息技术来实现对信息管理软件性能的优化与完善。其三，应加大对信息技术软件的研发资金与人才的投入力度，以便为建筑管理信息软件的研发打下物质基础，加快企业的信息化管理进程。
5结语
综上所述，随着我国现代化进程的不断推进，建筑行业也逐渐迈上了信息化建设的道路，而这也恰恰体现了社会生产力的发展要求。在这种情况下，建筑企业就应重视对施工技术管理特点的全面分析与掌握，并加大对信息技术的研发应用力度，以便加快建筑企业的现代化发展水平。
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作者:张雪花 单位:成龙建设集团有限公司
