精细化管理应用于党群工作开展模式，能够有效促进企业竞争力的提升，并不断增强企业团队凝聚力。同时，将精细化管理模式应用到企业党群工作，还可以在微观与宏观两个层面促进企业健康、稳定地发展，实现最大化的效益。精细化管理属于一种理念、意识亦或是文化，其最早出现在日本，后来经欧美发达国家进行完善与实践而形成的科学化管理模式。其中，“精”主要指的是对高品质的追求，“细”则是对细致化管理的追求。在对精细化管理予以落实的过程中，需将其渗透到企业各个管理层之中，构建出科学的管理流程和规章制度，确保管理质量。同时，精细化管理在内容方面十分复杂，在广义角度之中其属于经济管理范畴之中的一种模式与规划，狭义角度中则属于实践工作之中的一种操作流程、管理规范和量化考核标准。
一、企业党群工作的现状
1.重视程度不足。在大部分企业之中，尽管党群工作在实施方面属于必要性工作手段，但企业对其给予的重视度并不高，难以根据预期设定来落实，并且还极易因此而产生强烈的矛盾和隐患，导致企业党群工作出现得不偿失的情况。在实际工作中，重视程度不高体现在下面这些方面。其一，企业在开展党群工作时，只是按部就班进行，不管遇到何种挑战与困难，亦或是取得了多大成就，均不会对党群工作予以优化，长期根据最低标准来进行落实，极易导致上级对其的重视程度降低，并且基层之中的响应程度不高。所以，许多工作任务难以在短时间内实现，长期目标也得到了落实。其二，企业在党群实践工作之中，未进行科学规划与讨论，并且基层参与程度不高，存在着被动接受的情况，导致党群工作威信力较弱，无法促进企业实现稳定与持续发展。
2.工作方式陈旧。通常情况下，企业在开展党群工作时，主要目的为促进工作效率及质量的提升，若方式较为老旧，那么就极易出现隐患，并使得企业内部工作产生冲突。并且，企业在落实党群工作的过程中，通常会采取开会教育的方式来进行，对此模式的实施，表面上能够实现较好的效果，但事实上却容易出现隐患与冲突，使得内部工作出现极其混乱的情况，影响工作的正常进行。另外，对个各层面的建议与意见，企业党群工作表现出忽视的情况。就党群工作的目的而言，重点在于和群众与基层之间实现更好联系，确保企业实现良性循环的工作目标。在实践中能够发现，部分人员在权利方面表现得较大，难以实现平衡与制约，导致党群工作模式只是根据个人主观想法来进行落实，进而难以促进党群工作质量与效率的提升，并且还会引起许多敏感问题。
3.政工队伍质量下降。现阶段，企业在开展党群工作的过程中还存在着政工队伍质量降低的问题。首先，由于部分企业没有认识到党群工作所具备的重要性，进而在党政干部培养经费方面投入较少，导致培训力度较低，进而影响了政工队伍对于工作的积极性。其次，部分企业政工队伍还存在着创新能力不强的情况，有关工作人员并没有认识到促进自身素质提升的重要性，进而使得工作质量与效率无法得到有效地提高。
二、在企业党群工作中实施精细化管理的策略
1.增强对党群工作的重视度。企业需主动积极对党群工作人员开展教育培训工作，增强对党群工作的重视度，并促进党群工作水平的提升。首先，就党群工作人员而言，需立足于企业具体状况，对工作目标予以明确，保证党群工作能够顺利、正常地开展下去。其次，结合企业实际需求，党群工作人员在开展工作时需将立足点明确好，全面掌握工作状况，保证党建工作能够立足于企业的基本发展方向来进行。再其次，基层员工属于维护企业发展的重点，也属于对企业工作予以落实的主要执行者，因此党群工作人员在进行实际工作的过程中，需给予基层员工更多的重视度，对其需求予以详细了解，构建出优良的工作环境。最后，党群工作人员除了需对员工根本利益予以维护之外，还需向员工创造展现自我以及提升价值的空间与平台，以此来为企业的发展做出更好、更多贡献。
2.完善的党群工作机制。对党群工作机制予以构建能够促进员工工作效率的提升，并确保党群管理工作的顺利实现。对此，需对员工具体工作内容，通过时间段的方式来进行划分，及时对员工工作进行检查，确保工作情况判定的科学性。首先，在党群管理工作之中表现较为优秀的员工而言，需对其予以表扬，并引导其充分地发挥出规范带头作用，以此来促进其工作积极性的提升。在具体工作之中，还应及时将员工存在的不足予以指出，并引导其对错误部分进行纠正，促进员工对党群工作认知水平的提升，并在思想方面开展精细化管理教育。其次，企业要想在党群工作之中实现稳定持续发展，需要对传统管理模式予以优化，即将精细化管理模式应用到企业管理工作之中。对精细化管理所包含的核心思想予以充分地掌握，确保党群工作的高质量进行，进而实现精细化管理目标。企业在党群工作之中应用精细化管理模式的过程中，需根据传统工作方式之中存在的不足，构建出全面的精细化管理规范，并立足于工作需要，对企业工作方式予以适当改进，让党群工作在企业建设与发展之中展现出最大的价值，从而更好地对企业进行精细化管理。
3.积极开展教育培训工作。企业党群工作，尽管存在着较多的问题，但依然在可控范围之中。要想防止在工作的过程中产生恶性循环，就需要落实好精细化管理。对此，企业在开展党群工作的过程中，需积极开展培训教育工作。其一，对全部党员以及积极分子予以专业的工作培训，立足于理论、技术、执行以及管理等相关层面开展进行培训，不断增强党群工作的综合性以及专业性，优化以往工作之中存在的不足。其二，在开展教育培训工作的过程中，需秉承统一的态度。大部分企业在党群工作之中，在培训工作开展以及教育方面，均采取了差异化阶层原则，使得部分人失去了晋升机会，进而导致内部工作容易产生矛盾，需在今后的工作之中进行改正。其三，对教育培训工作予以落实时，需根据持续性原则来进行落实，并结合国家要求以及社会发展对其进行优化与充实，保证党群工作拥有时代性特点，进而更好地对各项挑战进行应对。
4.搭建党群信息平台。构建信息管理平台属于推动党群工作实现创新以及落实精细化管理的基础。通过对互联网平台的建立，可以为党群工作的创新提供载体支撑。现阶段，互联网党群平坦建设主要立足于以下方面：党建门户网站，包括专门党建网站、电子政务平台、依托其他网站的党建网页等；依托互联网的各种党建“E平台”，如党建信息手机“微前端”、“网上党校”平台，微信群、QQ群互动平台、党员信息管理云数据库平台，可负责组织关系转接、党费网上缴纳等工作，同时也可通过“E点通”、“直通车”、“帮到家“等在线平台优化服务。此类在线平台是党建工作的重要载体，为党建工作奠定了坚实的基础。例如，某企业在党建信息平台之中运用了Borwser/webServer/DBServer等相关技术，并对国家有关通知和企业党建信息予以整合，建立起了多维度数据库，并构建了和其相匹配的信息共享和管理服务平台，对党群信息予以共享、录入以及，让企业党群本公司在业务方面更具规范化，增强日常工作的标准化以及流程化，确保无纸办公的实现，并降低基层单位存在的繁琐事务。然后，结合企业业务流程模型和需求对平台予以设计和开发，涉及党建、宣传、文化、团务以及工会等。就沟通交流平台而言，主要具备网络交流与学习等业务员。而资料继承和应用平台作用在于对信息予以采集、整理以及查询。通过对党群信息平台的构建能够促进党建工作效率的提升，并确保精细化管理在企业党群工作之中的有效落实，节省人力、物力以及财力，促进企业经济效益的提升。另外，将信息录入到党群系统之中，并建立其电子文档之后，不必进行纸质报告存档。党群工作处和党委组织部等有关部分对基层党建工作、党群信息予以检查的过程中，可在平台界面之中结合依据搜索指示对信息予以查询。因此，党群信息系统的构建，能够消除传统工作模式之中存在的不足，实现精细化管理，并降低对人力、物力以及财力的投入，有利于对人力资源的再分配，为企业创造效益。综上所述，随着社会主义市场经济的迅速发展，我国各个企业实现了较好发展，但在发展中暴露出了许多问题。就这些问题而言，企业需科学制定解决方案与发展计划，对精细化管理流程以及准则进行明确，确保精细化管理策略在企业党群工作中发挥出最大的优势，从而推动企业的可持续发展。
作者:西宁 李忆萦 单位:青海创盈投资集团有限公司
