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企业管理会计报表体系建设探究

2020-03-23 16:48 来源:管理会计论文 人参与在线咨询

摘要:大多数企业在发展过程中都是以经济利益为主要工作目标的,这就需要由财务管理工作人员规范工作流程,严格监管经济的收支情况。目前,管理会计就是最为常见的财务管理工作形式之一,在具体工作中,还涉及到报表体系的建设工作。这是全面了解企业经济收支详细情况的关键方法,需要保证报表建设工作的科学性和合理性。不过,现阶段各个企业在这项工作中还存在一些难点问题需要解决。

关键词:企业;管理会计;报表体系;建设方法

管理会计报表建设工作的内容繁多复杂,主要包括预算报表、核算报表、税务报表及投资报表等多项内容,不同的报表类型在数据收集和处理方法上有不同的要求。需要在实际应用环节结合企业情况进行合理配置应用。

1企业构建管理会计报表体系建设工作的难点

企业在实际构建管理会计报表体系建设工作时,必须要充分分析出管理会计与传统财务会计工作之间的差异性,了解建设工作的重点和难点所在。

1.1管理观念及能力方面

人才是企业可持续健康发展的核心驱动力,因此,在实际开展会计工作时,企业必须要保证人才具备专业的管理工作能力。然而,从实际工作情况来看,由于我国企业在发展过程中长期使用的都是传统的财务会计工作模式。这就使得会计人员的工作观念过于传统,再加上新时期管理会计更加注重对财务数据的分析和利用,这就对会计人员的专业工作能力提出了更高的要求。因此,会计人员的管理观念及能力,是影响管理会计报表体系建设工作有序发展的关键所在,也是影响管理会计应用价值充分发挥的重要因素。

1.2报表构建方法的不同

新时期的管理会计报表体系建设工作需要结合市场经济管理体制的变化进行创新和优化,尤其是对于报表数据的分类方式和利润、税收的计算方法等等,都会发生一定的变化。这就给报表构建工作增加了不小的难度,同时,基于我国已经进入大数据时代。在这个时代背景下,财务数据信息成倍增加,如何对数据信息进行科学的整理和分类。保证数据的真实性,确保数据的及时传递等环节,都是新时期企业在开展管理会计报表构建工作时,需要解决的主要问题。

2优化管理会计报表体系建设形式的可行措施

为了推动企业经济的可持续健康发展,会计人员必须要结合现阶段工作当中的主要难点问题,积极研究优化报表体系构建工作的方法。这还需要企业对员工展开教育培训工作,并设置健全的监管机制,引进信息化财务工作设备,全面推动财务管理工作的有序运行。

2.1思想宣传及能力提升

与时俱进的思想观念是进行实践操作的先行条件,因此,为了保证管理会计报表体系建设工作的顺利开展。企业通常都会对会计人员展开思想教育工作,结合企业文化和企业发展目标,让员工意识到自身工作的重要性,引导员工建立与企业发展需求相一致的个人工作计划,提高其自我学习的意识及能力,改变员工传统的工作观念。同时,需要开展专业管理会计工作技能的培训,包括对基础知识的理解、管理会计工作的运用等多个方面。这是保证报表体系建设工作有序运行的基础前提,在培训期间,企业管理者应当时刻注意对培训工作人员进行考察,并根据实际情况进行指导,以此来全面提高会计团队的工作质量和水平。

2.2规范财务管理结构体系

企业必须要意识到:会计信息处理工作的顺利开展必须要有健全的监督管理机制作为基础保障。这就要求企业结合自身经营的业务范围、外部市场的经济管理条例更新情况以及员工的实际工作态度和工作能力,在内部建立健全的财务管理结构体系。注重于将财务管理工作与内部控制工作融合起来,提高管理工作的效力,真正对员工的工作行为产生约束。避免由于员工工作态度不积极而导致报表建设方式出现问题,或者报表数据信息记录错误的情况。这将会影响后续项目决策工作的准确性,给企业带来严重的经济损失。现阶段,比较常见的财务管理模式就是利用管理会计工具建立平衡计分卡或者绩效管理模式,在具体管理工作环节中,还应当重点关注于如何保障管理工作的公平性和合理性。

2.3引进信息化工作设备

基于财务信息数据成倍增加的发展特点,企业在构建管理会计报表体系时,应当充分意识到信息技术的应用优势。合理使用资金引进信息化工作设备,使用财务工作软件建立网络管理工作平台。通过这种方法来保证报表建设工作的全面性,提高工作效率和质量,有效保障企业经济运行的安全与稳定。这还需要从基础设施的维修管理、信息安全防范等多个方面展开管理工作。同时,企业可以利用信息渠道,积极结合自身报表建设工作存在的难点问题,与其他企业进行沟通交流,共享工作经验,不断完善整体的框架结构体系。

3结束语

新时期,企业构建管理会计报表体系的主要难点就在于会计人员的管理观念过于传统,管理能力有待提升,且新时期的报表数据分类方式及报表构建方法在不断的优化。基于此,企业要想有序完成报表建设工作,就必须要对员工进行思想宣传及培训工作,并结合新时期的发展需求将财务管理工作与内部控制工作融合起来,规范管理结构体系。充分发挥信息技术的应用优势,引进信息化工作设备,为报表建设工作的稳步运行提供基础保障。

参考文献

[1]袁巧玲.企业管理会计报表体系建设初探[J].财会学习,2017(16).

[2]田超.企业管理会计报表体系设计探讨[J].财务与会计,2016(9).

[3]于勇波.对如何构建企业管理会计报表体系的探讨[J].时代经贸,2018(35).

[4]张校良.如何构建企业管理会计报表体系研究[J].财会学习,2018(25).

作者:逄玲玲 单位:飞亚达销售有限公司哈尔滨分公司

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