摘要:随着社会经济的飞速发展与进步，各企业都处在激烈的市场竞争中，如果企业想要拥有自己的发展空间，就需要具有完善的内部管理，保证技术创新与业务发展，进而获得更多的经济收益。在企业发展过程中，内部审计与管理会计的工作职能有所差距，二者促进企业转型创新以及风险管理等各项工作。本文主要对企业内部审计与管理会计之间的联系进行分析，继而结合企业实际发展情况提出提升企业内部审计与管理会计关联性的对应策略，希望给相关人员提供参考建议。
关键词:内部审;管理会计;策略;关联
自从我国进入WTO之后，实现了对全世界开放市场的承诺，但同时也增加了国内企业的竞争问题。对于国内企业来说，目前正处于产业结构转型的重要时期，需要提升自身的管理水平，在经营管理过程中，需要不断完善与健全。内部审计被称作企业的免疫系统，在公司运营过程中，切实加强公司管理实现对各项工作的控制，提高风险管理的功能，可以帮助企业及时发现问题以及潜在的风险，提高企业的管理水平。同时，内部审计与管理会计具有紧密的关系，只有提高二者的合作意识，企业才会在激烈的市场竞争中长期生存与发展。
一、企业内部审计工作与管理会计存在的关系
目前，企业的经营管理模式呈现出复杂多样的情况，涉及的面非常广泛，通过内部审计可以加强对运营的监督与控制等，全方位审计各部门的活动情况，主要包括经济以及责任内容等。然而管理会计主要针对财务与经营项目的结合，主要工作内容就是为管理层人员提供参考依据。不管是部分审计还是管理会计都称作为企业的管理层服务，二者是相互协同与促进的关系，通过二者的协调合作可以实现资源的优化处理与配置，进而提升企业的管理效率与质量。例如，内部审计可以对财务活动以及人员实施监督，一旦发现工作不积极有错误的地方，就需要及时的解决与改进，不断地优化财务管理制度的管理系统，保证管理会计的规范性与科学性原则。反之，管理会计需要管理以及预测企业内部经营活动，为企业各项决策提供有效地财务数据，为内部审计工作提供有用的资料，进而提升内部审计工作的工作效率与准确性。
二、加强我国企业内部审计与管理会计关联性的对应策略
内部审计与管理会计具有不同的职能，管理重点存在的差异，但是工作角度都是从完善内部治理的角度出发，主要目的完善企业的发展与进步，促进企业可持续发展做贡献。
(一)重整企业内部资源，建立团结合作的管理思想
随着社会经济的飞速发展，给企业发展带来一定的挑战，企业为了满足社会的需求日常经营活动会变得复杂，内部管理工作向着综合性以及系统性的方向发展。内部审计工作重点主要实现对经营管理活动的监督与控制中，其中不仅涉及财务业务，同时还会结合各部门情况开展审计工作，因此，企业各部门需要配合审计工作的有序开展。然而管理会计是企业一个分支，主要工作目标就是维护并且创造企业的价值，重视财务会计反映出来的数据信息。从表面上，二者具有独立的职能，但是二者也具有一定的关联性。树立团结合作的管理思想，管理层需要建立合作精神的企业文化，重视二者之间的关联性，整合企业内部各种资源信息，通过规章制度建立二者合作的制度，提升企业内部合作水平与效率，为企业发展营造良好的内部管理氛围。
(二)通过协调沟通，提高部门间的合作能力
内部审计与管理会计都是为企业的健康发展而努力，对企业的生存有着巨大的意义。尤其在内部审计与管理会计之间存在的业务交融，能帮助企业实现高校管理提升审计效率。不仅要实现业务交融，还要提升企业内部职能的合作能力。例如，审计工作具有独立性特点，因此，在开展工作过程中需要与财务部门有效协调沟通，实现信息的交流。再如，管理会计需要提高信息的准确性，帮助内部审计部门获得不同种类的资料，提高审计的工作效率。针对企业管理层需要树立协调合作的管理思想，建立多元化的管理渠道，保证各部门通过沟通与交流完成工作，提升各部门之间的合作能力。
(三)建立完善健全的问责体系
企业内部审计与管理会计之间存在着关联性，所以需要开展精细化管理模式，构建完善的问责体系，通过制度的建立对工作实施监督与控制，保证操作流程的合理化与规范化。企业需要完善制度体系，建立明确的审计职能以及会计机构的问责机制，进而建立完善的互评系统，让内部管理工作变得规范，提高从业人员的工作热情与责任心。
三、结论
综上所述，在激烈的市场竞争下，优化企业内部管理可以提升企业的管理水平。内部审计与管理会计在职能上存在差距，但是为了实现企业的稳定发展，需要将二者进行融合与关联，促进企业可持续发展有重要意义。通过建立团结合作的管理理念，提升各部门之间的团结合作能力，发挥内部审计与管理会计的真正功能，最大限度提高企业管理水平与效率。
参考文献:
［1］吕冰妍．我国企业内部审计与管理会计关联研究［J］．科技经济市场，2019(8):38－40．
［2］丁文卿．内部审计在企业会计风险管理中的应用［J］．商情，2019(36):8.
作者:郭春华 单位:黑龙江省农垦红兴隆管理局计划财务处