第一篇:企业管理会计框架设计分析
摘要：现阶段，随着信息技术、大数据技术以及互联网技术等的迅速发展，“互联网+”也在诸多领域得到了普及和推广，并日益发挥着其重要作用。当前，随着市场经济的快速发展，我国的市场竞争变得日益激烈，为了在激烈的市场竞争中保持自身的健康稳定发展，企业必须着眼于外部环境的变化对企业相关发展规划做出合理的调整。近几年，“互联网+”已经逐步地由消费领域延伸到了生产制造领域，这标志着“互联网+”时代的真正到来。与此同时，我们应当注意到管理会计在企业的日常生产经营中具有着十分重要的影响，因此将“互联网+”引入到企业管理会计框架设计分析之中具有至关重要的意义。本文以“互联网+”时代企业管理会计框架设计为切入点，深入论述“互联网+”时代企业管理会计的框架调整，希望对于促进“互联网+”时代企业管理会计框架的发展有一定的积极影响。
关键词：“互联网+”时代；企业管理会计；框架设计
一、引言
长期以来，在消费和服务行业中互联网技术的应用占据着重要地位，有力地促进了消费和服务行业的发展，但近年来随着信息技术和大数据技术等的快速发展，互联网已经逐步地渗透到了生产制造领域。在企业的日常运营中，管理会计促进能够为企业发展提供有价值的财务信息资料、报告，为企业领导者制定企业发展战略提供有利的参考信息，也能够使企业的管理者根据财务报告对企业各项经济活动进行适当的调整，因此，管理会计在企业运营中的重要性可见一斑，所以企业要在最大限度上提高自身管理会计的工作质量与水平。随着我国“互联网+”时代的到来，在企业管理会计框架设计中引入“互联网+”的思想有利于在最大程度上提高企业的竞争力，为企业健康长远发展打下坚实的基础。
二、“互联网+”时代
1.“互联网+”时代对企业发展的影响
当前，我国的传统制造行业正逐步迎来新的发展高潮，在互联网思维的渗透下传统制造行业的发展必将以新的姿态迎接来自市场的各种挑战。经济的发展与社会的进步都离不开生产力的大发展、大繁荣，而“互联网+”时代的到来必将在很大程度上促进人类生产力的进步与生活质量的提升。“互联网+”理念形成于2012年，经过近几年的发展已经逐步渗透到了服务、生产制造以及金融等多个领域，并成为了这些行业发展的重要指导思想。据相互专家预测，“互联网+”时代的到来将会在很大程度上使各个行业融合为一个有机整体，形成彼此关联、彼此影响的关系，成为促进我国产业转型升级的重要推动力，为国家的快速、高质量发展提供助益。
2.“互联网+”时代给传统管理会计带来的挑战
随着“互联网+”时代的到来，传统会计的工作方式将在很大程度上被改变以适应当下的经济发展模式。当前，就我国的企业业务创新、组织架构调整频率来说已经从以往的三年或五年缩短到了半年，而这种变化的发生离不开“互联网+”时代所带来的诸多便利。在“互联网+”时代下，企业内部财务部门的工作面临着转型升级，为了适应“互联网+”时代的发展节奏，使自己的工作在最大程度上发挥其应有的价值，企业财务部门必须合理调整自己的发展规划，找准自身的定位。在“互联网+”时代，以往将会计成本作为重点的管理会计工作其缺点日益显露出来，表明传统的管理会计已经很难适应时代的发展步伐，必须对其进行科学合理的调整。为了提高企业管理会计工作的准确性与可靠性，将“互联网+”技术引入到传统的管理会计工作之中具有至关重要的意义，因此，满足企业运营、筹资以及投资等各种活动是“互联网+”时代的管理会计构架在功能设计上必须达到的标准。
三、“互联网+”时代企业管理会计的框架调整
1.基本假设
首先，细分会计主体。与财务会计相比，管理会计的主体划分有着更为细致的要求。例如，在某法律主体承包了某集团名下所有子公司法律业务的情况下，此集团所有下属子公司从管理会计的角度来看均属于此法律主体的负责对象。除此之外，各个分公司、子公司以及各不同部门也都是管理会计会进行细分的对象。在确保企业领导者所做决策的科学性与可靠性方面，企业的管理会计发挥着至关重要的作用，究其原因，还在于管理会计在企业发展中占据关键地位，能够有效掌握企业全部的经营流程。其次，持续经营。使企业在激烈的市场竞争中保持自身健康稳定发展是所有企业追求的目标。在“互联网+”时代，在企业的管理会计工作中引入“互联网+”技术能够有效地提高企业信息数据收集、处理及分析的质量与效率，同时由分析结果对企业发展进行纵向对比，可以为企业决策提供有价值的参考资料。再次，更改会计分析。企业的管理会计工作具有分期划分的传统，但在“互联网+”时代下，管理会计的分期划分在参考公历时间的同时也必须兼顾企业实际生产经营状况，并依据实际状况的变化做出合理的调整。更换速度快、生命周期短是制造企业所生产产品的主要特征所在，当前，随着“互联网+”时代的到来，依托于“互联网+”技术实现对信息变化的快速捕捉，并在此基础上对企业生产产品的性能、质量进行适当的调整，这对于制造企业在激烈的市场竞争中保持自身的可持续发展来说具有至关重要的意义。在进行企业管理会计项目分期的时候，必须对会计项目的分期进行足够的细化，确保企业各项活动开展的时效性与及时性，与此同时，要依据市场变化对企业各项目的战略决策进行科学调整并选取最具市场竞争力的项目进行重点扶持。
2.方法体系
传统框架所带来的不足之处随着当前“互联网+”时代的到来而日益暴露，因此借助于“互联网+”技术来实现企业框架的全新设定，使其在最大程度上保证企业在“互联网+”时代下的健康长远发展具有战略性意义。应当意识到，ERP与SAP是目前我国大多数企业在管理会计工作中被忽视的部分，企业的管理会计不成系统、较为分散化的问题相对明显，这在很大程度上阻碍了企业管理会计职能的有效发挥。因此，在企业管理会计系统的建立过程中必须立足于对以往经营数据的深入分析，选用经验丰富的财务人员，来进行管理会计模型的制定。为了使管理会计能够为企业的经营决策提供有价值的依据，必须注重以下三个方面的工作。在最大程度上保证数据的统一性能够得到有效体现。在方便管理部门对企业数据进行分析研究方面以及保证企业各层级之间沟通的有效性等方面，注重对管理会计系统性的构建具有重要的促进作用，因此，应尽可能地使管理会计体系在财务系统与业务系统的工作中发挥其有效作用，保证两者之间数据流动的可能性。获取信息。在进行管理会计系统构建的过程中必须立足于对企业财务数据和业务数据的有效收集与分析，使得管理会计系统的构建能够在很大程度上符合企业发展实际情况，促进企业的健康长远发展。为构建数据模型奠定坚实的基础。为了能够使管理会计在企业决策中的功能得到最大程度上的发挥，确保企业信息数据流动的历史性和顺畅性是必须要给予足够关注的方面，因此，必须保证对企业财务状况和各部门、各层级运营状况的有效掌握，只有在此基础上才能够实现对各系统的有效衔接，在最大程度上保障信息流的及时性与顺畅性。
3.云计算、大数据与管理会计
为了可以实现立足于自身实际需求来进行管理会计资源购买的目的，企业可以向云计算供应商提出为其提供具有针对性数据的服务，而这一要求的提出其立足点在于云计算具有按需即取、按使用付费以及随时扩展的特点。例如，某企业若需要在进行决策前充分了解近年来该行业的国内、国际发展情况便可以借助云计算、大数据等技术，确保在决策前掌握充分的市场信息以提高决策的科学性与可靠性。由于信息技术和互联网技术在近年来的快速发展，依托于大数据技术企业可以实现对企业发展各环节信息的充分把握，并利用其多样化、快速化以及大量化的优势获得更为全面的数据信息，所以，在企业管理会计工作中引入大数据技术可以在最大程度上提高分析结果的准确性与可靠性。
四、结束语
当前，随着“互联网+”时代的到来，许多新的变化和新的挑战将会在我国社会经济发展过程中不断涌现，不可否认的是，许多新的挑战将摆在我国企业面前。而在“互联网+”时代到来的背景下，充分利用“互联网+”的巨大优势构建全新管理会计框架对于企业在激烈的市场竞争中保持自身健康平稳发展来说具有至关重要的意义。本文以“互联网+”时代企业管理会计框架设计为切入点，论述“互联网+”时代对企业发展的影响和“互联网+”时代给传统管理会计带来的挑战，并在此基础上深入分析如何在“互联网+”时代进行企业管理会计框架的调整。希望通过本文的论述可以对“互联网+”时代企业管理会计框架设计的发展有一定的借鉴意义。
参考文献：
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[2]冯利松.基于“互联网+”时代企业管理会计框架设计研究[J].知识经济,2016(08):111.
[3]王欣.浅析“互联网+”时代企业管理会计框架设计[J].中国国际财经(中英文),2017(21):45.
作者:张鑫睿 单位:吉林广播电视大学
第二篇:企业管理会计发展趋势
摘要:现阶段，企业管理会计在企业发展中的应用效率越来越高，但在管理会计体系的决策及应用上还存在较多问题。目前，管理会计在我国发展时间相对较短，尚未形成完整的理论体系，传统观念与财务理念都面临着社会信息化发展的质疑。继续延续传统的会计数据分析方法，将使得企业内部管理出现较多的约束。因此，必须改变企业管理会计的传统思维方式，正确认识大数据时代为管理会计发展带来的机遇和挑战，可借助大数据处理技术促进企业运营绩效的提升。
关键词:大数据;企业管理;会计;发展趋势
1大数据时代下企业管理会计的影响因素分析
1.1金融市场影响
随着我国对外开放政策不断推进，经济一体化已成为当前金融市场发展的主要趋势。国外的较多金融机构纷纷涌入中国，我国产品也得到了欧洲等国的认可，中国制造的产品已基本遍布各个区域。在这样的大发展环境下，企业发展需先调整内部财务政策和财政措施。国内外贸易在交易过程中涉及大量汇率转化，资本项目的外汇风险也在进一步增加，这时管理会计系统就会占据企业发展的主导地位，对企业发展产生巨大影响。
1.2税收环境
为了避免商业伙伴间出现冲突和摩擦，联合国贸易国家均必须遵守贸易结算规则。我国现行的法律法规与联合国贸易结算规则有不一致的地方，将在不断的交易过程中逐渐修改。大部分的企业管理会计人员对该部分法律尚不清楚，易出现触碰法律、违反相关法规条例的情况，进而降低企业收益，造成严重的法律纠纷，影响企业形象。
2我国管理会计的发展方向
2.1成本计量目的多元化与成本概念结构多维化
随着我国经济体制改革的不断推进，企业已有了相对独立的经营实体。当企业在面临成本控制及成本考核等问题时，成本管理的目标逐渐成为企业发展中多元化体系的一部分。为了更好的满足成本管理要求的计量目标，技术人员将预计成本分为了边际成本、差量成本、固定成本、变动成本及目标成本等。同时，为了满足控制和分析成本管理要求的计量目的，技术人员还建立了正确的标准成本和目标成本。
2.2价值链分析
近年来，企业外部环境变化频繁，为了更好的满足市场竞争的实际需求，在企业的发展过程中，出现了战略管理的思想。在现代企业管理中，战略管理在理论层面上的研究成果较为突出。但在实际运用中，企业却很少涉及战略成本管理。单从管理的实质来看，作业管理主要有两个目标:第一，从顾客角度出发，尽可能多的为顾客提供便利。第二，从企业角度出发，从顾客提供的价值来获取更多的利润和价值。价值链分析是我国管理会计走向战略成本管理的关键环节。从国内刺激消费需求、拉动经济发展这一战略不难发现，价值链分析就是为此战略目标服务的。通过价值链分析各种活动的消费关系，全面提高企业的战略地位，从而实现国家宏观管理的目标。现阶段，国企资产重组一直是我国企业发展中普遍关注的重点问题。在企业并购和重组过程中，分析双方的价值链，可帮助企业更好更快地做出整合对策，为企业带来成本优势和竞争优势。
3大数据时代下解决企业管理会计问题的相关措施
3.1完善管理会计体系
企业要想得到充分地发展，一个完善的管理会计体系是不可或缺的。在保证企业深化管理会计体系的基础上，还应不断创新体系内容，紧跟社会发展潮流，创造出属于自身企业特点的体系。只有这样才能不被市场淘汰。但从目前情况来看，我国大部分的企业管理会计知识都是从国外引入的，很难与企业本身的管理会计体系相结合。在中西文化的交流过程中必定会存在一定偏差，知识引入不全面也是影响企业发展的重要因素。同时，管理会计的专业人员较为缺乏，而且大多数的工作人员只是生硬地使用这些先进的技术手段，并不能将其与理论进行有机整合。管理会计在项目中的技术应用不够全面，使得很多工作人员都未真正了解管理会计体系。虽然很多企业意识到了这一问题，也引入了全新的管理会计内容，但在实际的企业发展中却很少应用到这些内容，导致我国企业的管理会计体系不健全。
3.2信息回收处理
在企业的实际发展过程中，管理会计在为企业提供相关信息的同时，也要实时回收废弃的财政信息，这样可有效避免企业的内部信息泄露。同时，还可让管理会计在错误的项目信息中吸取经验，从而达到提升企业工作效率的目的。企业的管理人员也要提高对信息回收的关注度，及时对企业的财务信息进行回收处理。
3.3提升对管理会计的重视程度
企业在发展过程中必然会经历投资风险，而这一风险与企业的收益都依赖于管理会计体系。在我国的大部分企业管理中，企业的管理者虽了解管理会计在企业发展中的作用，但在实际操作上却缺乏操作经验，领导者对自己负责的项目也不是很了解。大部分的会计人员在处理好日常财务信息后，没有及时将信息运用到企业的经营决策中，只是简单的整理好，并没有真正发挥出这些财务信息的作用和价值，极大地降低了整个企业的工作效率和整体收益。
3.4完善管理会计方法
目前国内的管理会计政策尚不全面，不利于管理会计体系的创新和发展。一些大型企业的金融系统过于依赖计算机软件，国内管理会计的专业技术人员极少。在企业的会计管理中，没有系统的操作方法可规范会计的相关行为，亦没有办法预测资金走向及资金控制量，很容易给企业带来巨大损失。
4结语
我国要想全面推动管理会计的发展，企业就要加快建设管理会计体系的脚步，引入先进的现代管理理念，在体系运行中实时记录出现的问题，并及时解决。然后将解决措施逐渐向市场扩展，通过多次操作的积累经验，创造出与我国传统文化相符合的管理会计体系。同时，企业相关部门应正确对待每一个财政项目，不断提升自身在企业发展中的作用和价值。
参考文献:
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［4］符长青.会计信息化建设［C］//第九届全国会计信息化年会论文集，2010.
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［8］汪元华，吴志斌，江泓.本科会计信息化人才培养课程体系构建研究［C］//第九届全国会计信息化年会论文集(下)，2010.
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［10］李永臣，王丽新.中国高等教育会计专业毕业生实务能力不足问题的分析［C］//中国会计学会高等工科院校分会2005年学术年会暨第十二届年会论文集，2005.
作者:陈广学 单位:哈尔滨丰源纸板有限公司
第三篇:茶叶企业财务会计与管理会计的融合
摘要：在当前时代背景下，快速、高效已经成为现代企业建设的重要诉求，因此在现代企业建设过程中，必须优化管理活动，通过丰富具体的管理元素，提升管理机制的科学性和现代化就成为茶叶企业经营过程中的关键诉求。本文拟从新形势下茶叶企业经济管理活动的实施背景分析入手，结合财务会计同管理会计活动的内涵及融合可行性分析，从而探究新形势下茶叶企业财务会计与管理会计的具体融合策略。
关键词：新形势；茶叶企业；财务会计；管理会计；融合机制
结合茶叶企业经营发展的整体诉求看，企业财务会计与管理会计在茶叶企业发展过程中，有着无可替代的重要价值和作用，因此，结合目前时代背景看，只有立足茶叶产业的发展诉求，以及具体的时代特点，乃至茶叶企业的发展特点，通过对其财务管理活动实施中，所具体包含的多样元素把控，从而实现茶叶企业管理活动的整体创新。
1新形势下茶叶企业经济管理活动的实施背景分析
就管理会计活动的具体内涵看，其更多指的是基于企业管理活动前提下，将会计活动与具体管理活动深度融合活动。结合当前新经济形势背景看，在茶叶企业的现代化经营发展过程中，正面临着机遇与危机并存的复杂局面。对于茶叶企业来说，其需要面对时代环境，丰富管理元素，充分发挥会计管理活动的诸多内涵。所以，在当前供给侧改革背景下，淘汰落后、多余的茶叶生产产能，就成为茶叶企业经营发展的本质。就茶叶企业现代企业财务管理活动的具体构建与实施来说，会计活动也需要在这一具体的时代背景下，得以内涵上的完善发展和全面革新。尤其是，对于整个会计活动而言，其也需要在时代影响下，不断完善。尤其是对于茶叶企业现代管理活动的具体实施来说，整个会计活动开展过程的具体诉求也在不断变化。结合当前新的时代形势看，如今茶叶企业在发展过程中，要立足互联网经济和电商时代的整体诉求，把握茶叶产业发展的时代趋势，通过集中融入适合茶叶企业发展的诸多元素内涵，从而真正实现茶叶产业转型诉求与企业管理优化的理想效果。对于当前茶叶企业的经营发展状况看，其面临的诸多和复杂要求，因此不仅要注重茶叶企业经营内涵的丰富、创新，也需要理性认知整个茶叶企业现代经营发展过程中所潜在的风险，所以只有我们创新茶叶企业经营思维，进而满足当前茶叶企业现代化建设与调整、优化的最理想效果。
2财务会计与管理会计活动的内涵及融合可行性分析
在现代企业经营发展进程中，会计工作的具体开展有着重要的价值作用。在现代企业经营过程中，不同阶段，企业会计工作的具体开展与实施，都有着相关影响。结合该活动的实施特点看，财务会计、管理会计是其中最为重要的核心。因此，两种会计活动的具体实施与应用，都对企业科学管理活动，乃至会计信息的综合处理有着极其重要的影响。因此，全面探究财务会计活动与管理会计活动两者融入的关联性和可行性，将为当前提升企业会计管理活动的科学性有着实质性价值。
2.1财务会计与管理会计活动的具体内涵分析
在现代经济研究中，我们认为财务会计活动指的是企业管理和会计活动的相关要求，通过融入会计活动计量原则和计量确认等诸多元素的综合前提下，对企业自身发展的实际情况进行科学、合理反映，并且通过具体计量，从而使得与企业自身利益相关的单位组织，能够更为全面的了解到整个企业经营发展过程中的实际财务状况。所以，总的来说在财务会计活动开展过程中，其要求整个财务会计活动，必须充分遵守会计信息活动的准确和客观把握。通过使用科学完善的方案来对企业经营过程中的各项元素，进行合理预测和科学管理，乃至综合决策，从而实现企业管理能力的全面提升，进而有效增加企业的经济效益。结合企业会计系统的整体运行来说，其中主要包含管理会计活动与财务会计活动两项内容，而且在企业经营建设要求日益提升背景下，这两项会计活动之间的结合性和关联性不断提升。比如在具体的管理会计活动实施过程中，也需要利用财务会计所具有的监督价值，从而实现了整个会计活动的全面提升。
2.2财务会计与管理会计活动的融合可行性分析
将两种会计活动相结合，其不仅仅是时展过程中的重要诉求，同时也需要成熟分析两者之间的一致性和融合可行性。其一，虽然在整个会计活动开展时，其关注的焦点存在不同，但是最终都是围绕企业经营活动来实施的。比如，财务会计是一种以客观具体形式来反映整个会计主体内已经发生的具体事项，管理会计活动则针对的是涉及主体在未来可能发生的事件。因此，这两种会计活动更多反映的是会计活动主体的不同阶段。其二，从会计活动中所具体涉及的信息内容看，虽然两者侧重和关注点不同，乃至其对信息收集和处理的要求不同，但是从本质上看，其最终都是旨在服务企业决策活动所具体实施的管理活动，所以在当前企业管理过程中，通过对企业自身经营管理活动的原始信息进行筛选和挖掘，并且通过实施不同的会计收集与信息处理机制，从而更完善的发挥会计活动的信息收集与决策建议价值。
3新形势下茶叶企业财务会计与管理会计的具体融合策略
对于茶叶企业的经营发展来说，财务管理是其中最为核心的内容，在这一过程中，无论实施财务会计，还是管理会计的具体实施，都需要在结合时代特征的综合要求下，探究合适的融合与实施之路。特别是从当前茶叶企业发展过程中，会计活动的整体实施将为其监督茶叶企业的良性发展，诠释茶叶企业经营状况，乃至服务茶叶企业现代化经营提供本质支撑。
3.1合理融合两种会计活动，构建完善的企业财务管理制度
对于茶叶企业的经营管理而言，会计机制是其中重要的因素内容，由此在财务管理活动开展时，其需要对信息进行合理把控的前提下，通过完善制度内容，从而提升两种会计活动的融合度，实现整个财务管理活动的最佳实施。结合当前茶叶企业的经营状况来说，其对会计活动的具体开展有着更高要求。因此，通过实施管理会计与财务会计活动深度融合的会计机制，其将使得茶叶企业管理，所潜在的诸多会计问题得以有效补充和完善，特别是在这一过程中，茶叶企业也可以从更多维度和视角出发，来获得科学完善的管理信息。当然，该过程中，也使得企业自身的会计信息更为透明。所以，如果我们能够将管理会计与财务会计活动深度融合，其也将使得相关会计信息的本质价值得以全面提升，从而更好赋予茶叶企业的现代化经营诉求。
3.2完善管理会计核算机制，提升企业会计人员的业务能力
对于茶叶企业的经营来说，其需要充分注重发挥财务会计人员的综合素质，无论是会计人员的工作能力，还是其具体的业务素质等等，都需要茶叶企业充分注重培养自身的专业能力与素质，从而服务茶叶企业的市场化经营。当然，茶叶企业也需要结合多种辅助核算项目，完善规范化经营。
3.3综合现代化的财务管理系统，提升财务会计与管理会计的融合应用水平
随着当前信息技术应用不断成熟这一背景，如今在开展财务管理活动时，可以使用软件技术来开展会计活动，比如可以使用ERP系统来将茶叶企业自身的业务经营与具体的财务管理活动相融合，通过使用数据融入，从而使得茶叶企业机制内具体的资金应用和茶叶生产运行，乃至茶叶产品的营销活动等等相互结合，从而使得茶叶企业能够构建高效、科学的财务管理机制。当然对于会计核算工作的具体实施来说，其能够在提升茶叶企业管理信息及时、精准、高效的同时，推动茶叶企业现代管理机制的有效构建。
4结语
科学现代的时代形势对茶叶企业经营发展提出了极高诉求。尤其是在当前茶叶企业经营过程中，其具体面临的情况极为复杂，如果茶叶企业想要具体适应这一具体需要，就需要在全面认知会计活动价值诉求的前提下，服务茶叶企业的科学建设。所以，就当前茶叶企业的具体发展来说，如果在整个会计管理活动中，能够将茶叶企业的财务会计与管理会计进行深度融合，并且通过现代化管理方案和价值理念的深度融入，从而提升茶叶企业经营发展的整体诉求。
参考文献
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[3]段光锋,高社,田文华.新形势下的财务会计与管理会计融合研究——以海尔公司为例[J].齐齐哈尔大学学报(哲学社会科学版),2016(13):203-205.
作者:邓一帆 单位:广州华商职业学院
第四篇:作业成本法在企业管理会计的应用
摘要:在信息化时代，企业对管理会计的要求越来越高，为了实现精细化管理，传统的成本分配方法已经无法完全满足要求。企业运用作业成本法可实现财务管理效果的最优化，精确把握各类服务的成本和盈利情况，将间接成本和辅助资源资源合理分配各项作业。本文将围绕作业成本法，首先分析作业成本法在企业管理会计中的应用现状，然后就如何提高作业成本法的应用效果提几点看法。
关键词:作业成本法;企业;管理会计;应用
一、作业成本法在企业管理会计实际应用中存在的问题
(一)作业成本法本身的问题
作业成本法是指企业从作业会消耗资源出发，将成本分配到作业、经营过程客户、服务和产品的一系列成本计算过程。但是作业成本法在企业成本管理的应用中存在如下问题：首先企业经营管理的活动很多，相互之间存在复杂的关系，而且并不是每一项作业都是责任明确的，所以在区分作业类别时存在困难。其次，在作业成本法下的企业成本管理，是基于资源成本动因来确定责任的，但是在实际应用中对于哪种动因和成本变动的相关性最大还缺乏客观性的标准，在选择成本动因上主观性较强。最后，由于作业消耗的资源有各自的计量单位，利用作业成本法将消耗的资源价值归到作业中，无法清楚而准确地反映资源消耗量，也就无法比较各生产力之间的差别。
(二)企业内部管理环境问题
我国许多企业内部管理还没有达到完全标准化和程序化。有的企业由于制度上的缺陷使得作业成本法在实际应用中无法落到实处。有的企业缺乏对管理会计人员的监督管理，使得管理会计工作比较随意。
(三)技术问题
作业成本法相对于传统成本分配而言是采用多元化制造费用的不同分配标准，在分配过程中需要大量的计算工作，如果企业在会计电算化技术方面还不成熟，则会影响计算工作，导致作业成本法在企业管理会计应用中无法落到实处。
(四)企业员工问题
管理会计人员是管理会计工作的主体，人员的质量决定了作业成本法应用有效性。目前，国内管理会计工作国家正在推广，高水平的管理会计人员稀缺，主要存在以下两个方面的问题。一是专业素质不够硬，管理会计人员关于管理会计成本管理中的知识，对于成本的合理性、动因参数以及利润变动关系等还需要进行进一步的分析研究。二是管理会计人员的综合素质不够高，缺乏对管理会计工作的正确认识，没有意识到管理会计工作对企业经营发展的重要性。
二、提高作业成本法应用效果的对策
(一)树立正确的“作业”观念和意识
作业成本法在企业管理会计中的有效应用，领导者需要提高对管理会计应用的重视程度，正确认识管理会计的功能和作用，重分认识作业成本法运用是未来企业成本管理的趋势。一方面高层领导需要增强有关管理会计、作业成本法方面的知识。另一方面需要重视管理会计人员的工作，把作业成本法管理成本的思想意识输送到企业各部门和个人，合理设置会计岗位和职责，这样会计人员才能真正发挥其作用，也能让管理会计的工作发挥出应有的价值。
(二)完善管理制度，加强对作业成本法的动态管理
作业成本法可以提供详细的会计信息，在一定程度上避免会计信息失真，而为了确保会计信息的真实性，就必须要完善制度，加强对作业成本法的实时动态管理，加强内部控制管理。只有管理科学化以后才能有效划分费用产生的区域和环节，合理确定成本动因，准确分析费用产生的原因和结果，确保成本管理在每一个环节都受到监督控制，实现全过程动态管理。
(三)加强对全体员工的培训和再教育
管理会计人才不仅需要有专业的管理会计知识，而且还要有广博的各方面知识和能力，不但要有全局观念，还要善于利用身边的技术和工具，综合利用已有的资源为实现目标而努力。所以在培养管理会计人员方面，企业一方面要对员工进行专业的培训，比如在财务培训工作中加入管理会计知识、作业成本知识内容。另一方面还需要让管理会计人员多去接触业务、了解市场，让他们对市场规律的变化，对于服务对象的行为规律变化以及对行业和学科的变化有一定的了解，做到业财融合。
(四)将传统成本法和作业成本法结合起来
虽然作业成本法比传统成本法更复杂，效果更好，但是并不能完全脱离传统成本法的应用。在当前技术背景下，企业需要根据实际情况选择成本管理方法，在应用作业成本法时也需要吸收传统成本法中的优点，将两种方法并用可以满足不同业务对与会计的要求，也能更有效地进行成本管理和降低成本。
三、结束语
综上所述，作业成本法是在企业要求精细化管理背景下的产物，该方法在企业管理会计中的应用可以提高成本管理的有效性和精确性，提高财务管理的质量。但是在实际应用中由于作业成本法本身存在的不足和企业内部环境、企业员工以及技术层面的问题，作业成本法的运用还需要不断改进。本文认为可以从加强“作业”观念，实现动态管理、提高人员素质以及传统成本法和作业成本法并用等方面采取措施。
参考文献:
[1]罗伯特.卡普兰,安东尼.阿特金森.《高级管理会计》第三版[M].东北财经大学出版社.
[2]李晶蕾,韩旭.作业成本法在企业财务管理中的应用[J].商业经济，2013（08）.
作者:刘建柱 单位:青岛地铁集团有限公司
