大数据下医院财务管理创新的实现

大数据下医院财务管理创新的实现

摘要:在大数据背景下,医院财务管理也随之发生了较大变化。此时,医院应不断优化自身管理模式,全面分析自身的实际需求,在此基础上制定合理的财务管理方案,保障医院运营的健康稳定性,本文主要围绕大数据背景下医院财务管理创新的实现路径展开讨论。

关键词:大数据;医院财务;管理创新;实现路径

0引言

科学的财务管理策略对医院运营的有序性起着关键性作用,此时,医院应创新自身的管理理念,明确自身定位,抓起对医院财务管理的重视度,以自身实际情况为核心,并结合大数据环境下的先进技术制定良好的管理策略,通过这种方式提高医院财务管理水平,为各项目工作实施的积极有效性打下坚实基础。

1大数据背景下对医院财务管理创新的重要性

在大数据不断推进的条件下,医院财务管理创新也逐渐呈现出多种形式,主要以信息技术和现代化财务管理理念这两项内容为根本出发点,将两者进行有效融合,全面分析数据信息并实施相应调整,严格依照会计信息系统实施各项工作,从医院的常规经营到信息整合,为实现网络化的会计核算打下坚实基础,能够更好地满足财务管理所提出的各项要求,为财务管理数字化的落实提供有利条件,保障管理现代化的实行。与此同时,大数据技术的应用尤为关键,其能够充分发挥自身的价值作用,对多样化的医疗数据进行全面分析,在此基础上来选出有效的干预措施。采用对比的方式,能够准确便捷地找出最佳治疗方案,以便患者能够得到实时的医治。经研究发现,不同的医疗服务策略,其相对应的医疗成本也存在各异性。巧妙地运用大数据,这不仅可以帮助医生观察医疗效果,找出最有效的质量方式,还能够降低医疗成本,优化医院的经济效益,在保障医治效果的同时还能够避免资源浪费,为医院经营的健康稳定性提供有利条件。信息的搜集、整合分析及有效运用是大数据背景下医院财务管理当中的重要组成部分之一。科学的财务信息系统能够促使数据信息充分发挥自身的应用价值,提高财务工作的质量,这也是财务管理期间最主要的目标之一。例如,针对医疗费用这项内容,在对其进行全面分析时,相关部门能够及时准确地获得各科室所产生的费用,从而优化医疗费用的组成,确保各环节费用占比的合理性。除此之外,医院还可以对治疗成果进行综合分析,保证各项资源的合理配置,以国家关于药品的规定为核心实施各项工作。

2大数据背景下医院财务管理存在的问题

2.1财务费用数据信息整合困难

经研究发现,多数医院在科室间采集层面上存在独立性特征,很难达到信息共享的效果。当前医疗信息较为分散,这会对各项数据共享、整合的实现造成了严重制约,最终很难使大数据充分发挥自身应用效果,影响到医院各类费用数据的分析。通常情况下,不同科室的医务人员均有数据录入这一职能,而数据录入质量与操作人员有着较大联系,需要他们具备较高的技术操作水平和工作积极性。除此之外,数据采集工作量这项内容尤为关键,其也会对数据质量造成严重影响。例如,对于数据采集量较大的服务窗口来说,医务人员常常会因为业务办理繁忙等多种内容而出现数据信息疏漏的问题。大数据分析的数据来源具有多种形式,医院各岗位对原有数据整合是其主要的来源途径。若原有的数据存在不完整性等不良现象,这就很难保障原有数据的质量,极易导致数据录入不全面等问题。此时,利用大数据分析出来的信息内容也同样具有不准确性,很难在财务管理当中得到充分应用,这就很难发挥大数据技术的价值作用。最终致使财务干预操作的应用效果大打折扣,对大数据技术的使用造成严重制约。

2.2医疗成本与医院创收的矛盾

近年来,多数医院往往以科室为根本出发点,制定相应的财务管理体系,此种运营模式在一定范围内推动了科室领导的创收进程,促使科室在药品采购等层面上充分发挥自身价值作用。首先,数据分析技术的应用,其不但可以加强各类数据的共享化,还能够最大限度地减少医疗成本,上述内容是在医院制定科学发展策略基础上实现的。若医院仍沿用以往的财务管理方案,以科室为单位实施独立的财务管理体系,一股脑地强调创收,从而忽略了患者的治疗成效,此时,利用大数据分析这一策略,很难对财务收入回落这一现象进行有效调整,医院各项目经营的有序性难以得到保障。其次,核算体系的独立性有着较大负面影响,其对拉大科室间的收入差距,多数科室在运用此种体系期间,往往会为了自身利益,不自觉地排斥大数据分析的使用,这会促使医院的经营规划难以落实到位。经过长时间的调查可以发现,当前财务核算体系与大数据分析技术在实际应用上存在不吻合性,这会对患者医疗成本的节约造成较大冲突,所以,医院应全面创新自身的财务管理制度,避免不必要的问题出现。

2.3大数据财务技术人才培养滞后

医疗行业大数据本身有着繁杂性特征,若未能对其进行全面分析并实施综合利用的话,这就很难发挥数据的实际应用效果。医疗非结构化财务数据的应用尤为关键,其需要进行语义分析处理,在此基础上对筛选出有用的数据信息。与此同时,为了及时有效地选出具有价值性的财务数据,还需要专业的财务管理人员做支撑。人才问题是现阶段医疗行业在大数据应用过程中,所面临的主要挑战之一,财务大数据的有效利用对医院财务人员提出了较高要求,他们不仅需要熟练掌握专业知识,还能够灵活地运用大数据财务分析技术,保障各项信息数据共享化的实现,为大数据财务分析的应用提供有利条件。由此看来,人才机制的培养至关重要,其对大数据财务分析技术的有效利用起着关键性作用。

3大数据背景下医院财务管理创新的路径

3.1医疗财务管理流程的优化

随着时间的推移,大数据分析的应用在医院财务管理流程当中存在弊端也随之凸显,以现阶段医疗行业发展现状为根本出发点,并结合医院财务管理现状制定出积极有效地改善策略,对医院财务管理发展的健康稳定性打下坚实基础。首先,医院应预先作出管理流程的优化方案,秉持统一的设计原则,以便全院财务管理实施的有序性,其中包含药品、设备采购等多项内容。与传统的以科室为结算单位管理模式相比,此种策略有着较强的应用性,对大数据分析技术在财务管理当中的落实起着助推作用。其次,为了充分发挥财务管理流程优化的效果,相关部门应保障人力资源等各项内容配备的合理性。科学的资源配置尤为关键,其能够保障流程改进方案的有效实施,对医院发展的有序性有着积极影响。最后,在各项方案的不断调整。管理流程的优化是一个长期积累过程,在实施期间难免会受到不同形式阻力,应全面分析自身发展现状,有针对性地改善财务管理模式,以此更好地达成目标。由此可见,引入科学统一的管理流程,这对临床医疗成效的分析等诸多方面的实施有着积极影响。

3.2财务管理的创新

首先,大数据分析技术的应用尤为关键,其能够对药品的疗效进行实际评估后,建立积极有效的药品定价流程。采取此种方式存在着较大优势,制药企业在药品出售后仍担负着一部分的药品医治责任。药品定价流程的优化至关重要,有利于医疗成本的降低。其次,大数据分析技术的使用能够优化医疗服务质量。服务质量的提高对数据透明度也提出了相应要求。医院的服务质量、流程等内容能够借助相应平台呈现出工作人员的绩效,通过这种方式可以调动员工工作积极性,提高医疗机构的综合实力。再次,在临床决策系统的应用下,医疗成效也随之得到较大的提升。临床决策支持系统对各项医疗操作起着助推作用,能够有效降低医疗失误出现的概率。最后,大数据分析技术的应用至关重要,其会随着非结构化数据处理水平的提高,不断优化决策支持系统的智能化,促使医生将更多精力放在医疗成效的优化上,探究多种形式的医疗策略,对医疗行业发展的健康稳定性打下坚实基础。站在宏观的角度来看,数据技术的使用能够提高整体医疗成效,更好地控制医疗成本,加强医院的综合竞争力。

4大数据财务技术人才培养体系的改进

首先,医院可以通过招聘的方式引进专业技术人才,其需要能够熟练运用统计和数学这两项内容,在此基础上建立高级分析模型,明确自身发展形势,充分发挥大数据分析技术的应用效果。其次,保障评估策略制定的规范化,为优秀人才的选拔提供良好的参考依据。评估体系的制定有效规范工作人员行为,有利于养成较好的素质素养。通常情况下,医疗财务数据分析人才需要具备多种技能,如专业技术能力、通用软件技能等。最后,为了提高财务管理团队的整体质量,应严格实施外派培训这一内容,定期开展专业讲座等活动,制定相应的开会评比体系,通过这种方式提高财会人员的工作水平。除此之外,医院还应树立良好的学习风气,使员工时刻保持学习的心态,不断丰富自身的文化知识,以便将其熟练地运用到工作当中,提高他们的工作责任感,为医院营造一个良好的运营氛围。

5结语

在大数据不断推进的条件下,以往的运营模式已不能满足现阶段医院财务管理需求。针对这一现象,相关部门应不断完善体系机制,以自身实际情况为根本出发点,并结合本地医疗行业现状,制定科学的财务管理措施,以此保障各环节操作的积极有效性,提高工作效率,为医院发展的有序性提供有利条件。此外,医院还可以定期对工作人员进行专业培训,丰富他们的文化知识,加强其利用先进科技的能力,以此提高工作质量,为患者提供良好的医疗环境。在此过程中,选出学习能力较强的医务人员,将其派往医疗条件较好的医院学习新知识技能,为自身发展注入新生命力,紧跟时展步伐,对实现大数据背景下医院财务管理的提高有着积极影响。

作者:李镇 单位:郑州大学第一附属医院