摘要：针对目前严峻的安全形势，我们深刻认识到安全在生产工作中的重要性，因此创新工作方法，在各基层班组深入开展“循环反违章”工作，通过实现“人人都是安全员、人人都是监督员”的良好安全监督态势，有效遏制、杜绝违章，从而降低存在风险的人不安全行为发生的基数。
关键词：循环；反违章；班组；应用；实效
一、问题的提出
据统计，1995年至2017年期间华北油田采油四厂共发生52起典型事故事件，针对目前严峻的安全形势，别古庄采油作业区积极落实厂长重要会议精神的同时，深刻认识到安全在生产工作中的重要性，创新工作方法，在各基层班组深入开展“循环反违章”工作，通过实现“人人都是安全员、人人都是监督员”的良好安全监督态势，时时处处有人查，互查互警，大幅度削减违章数量，有效遏制、杜绝违章，从而降低存在风险的人不安全行为发生的基数。营造良好的安全氛围，约束不安全行为，进而降低风险事件、事故的发生机率。从而大大削减事件、事故的发生，实现健康安全环保工作长期持续稳定发展。如何在基层班组深入落实厂长重要会议精神，是开展推进“循环反违章”工作的关键。
二、班组推进“循环反违章”思路
海因里希事故法则（300︰29︰1）告诉我们，较大数量的违章（包括不安全行为），会导致一定数量风险事件的发生，进而导致不同严重程度的事故发生。安全生产管理必须坚持以问题为导向，通过经常性、持续化地查找问题、发现问题、分析问题、解决问题，才能实现管理水平的不断提升。“循环反违章”工作摒弃以前上级对下级的单一安全管理模式，充分认识到人是安全工作的主体，是决定力量。杜绝违章、规范不安全行为，做好安全工作，重点要做好人的安全工作。“循环反违章”工作通过发动所有员工做到“人人都是安全员，人人都是监督员”的循环往复互相监督工作模式，以规范人的行为安全为工作形式，以转变全员安全思维观念，提升全员安全意识，统一全员安全共识为工作目的，使全员深知安全就是最大的幸福，安全就是最好的福利，需循序渐进，做实日常细节，实现“人人懂安全、人人会安全、人人讲安全”，全员自发做到安全工作时时处处查，互查互警、相互关怀，大幅度削减违章数量，有效遏制、杜绝违章，约束不安全行为，营造良好的安全氛围，降低存在风险的人不安全行为发生的基数，从而降低风险事件、事故的发生。
三、方案与实施
1.作业区“循环反违章”工作动态。我们针对目前安全形势，深入分析，把握安全命脉，作业区召开“循环反违章”工作动员会，向全体干部员工宣贯工作思想，成立“循环反违章”工作专项领导小组，并多次召开“循环反违章”推进会，以不同的覆盖面和工作重点三次制定并修改工作实施方案，层层深入，力求“循环反违章”工作无死角、无盲区、无避风港。以6个生产单位为重点，兼顾3个辅助单位，覆盖5个机关组室，包括员工381名，每个单元责任、责任人明确到位。同时细化制定实施方案，明确循环程序、公示要求等，并根据生产单位、岗位特点，形成全员、全过程、全天候监督的闭环安全管理模式。在作业区全体员工范围内开展“全员写违章”活动，通过岗位、班次、工种、班组、业务等写违章，进行积极思维、明确辨识界定违章，作业区员工写违章辨识清单，安全组共收到312份“循环反违章”辨识清单，总计3655条。按班组（组室）分类筛选出1673条，按照岗位、工种梳理归纳为863条。编制“循环反违章”条录，组织各单位按岗位、工种进行认领学习。在反违章过程中，作业区通过班前会、班组活动、面对面沟通、个别交流、集体讨论等方式，深入了解基层开展循环反违章的进展、存在问题；搭建讲真想法、说实在话的平台，让违章人及身边同事讲体会，在相互吸取教训，相互学习交流中，总结提高；我们还在开展“写体会、谈认识”征文活动中，收集文章74篇，准确了解员工对“循环反违章”的思想认识动态。2.班组“循环反违章”工作开展情况。“循环反违章”工作开展以来，各基层班组牢牢抓住作业区工作方向，以不同的方式方法扎实开展“循环反违章”工作。（1）让“荣誉”担主角，激发员工安全管理主动性。输油联合站以劳动竞赛的方式开展反违章工作，即以班组为单位，以班组安全、党建联系人为小组长，以反违章活动为竞赛内容。将个人表现直接与集体荣誉挂钩，周通报，月评比、考核、公示，让安全管理的考核方式以绩效考核为主转化为以荣誉考核为主。（2）多种方式增强行为安全文化的感染力和渗透力。采油一站开展反违章事故案例经验宣讲活动、观看事故案例视频，向员工认真讲述案例发生的过程、原因分析及预防措施，让员工在事故案例中，深刻认识违章操作、违章指挥、违反劳动纪律和各类事故隐患的危害，开展自我教育，查找不安全行为，提高安全意识和安全文化氛围。采油二站以微信为工作平台，制定微信积分制方案，为每名员工建立积分档案，针对员工工作性质制定不同的积分。将员工日常生产的违章行为拍成照片发送到微信群，倡导员工群策群力反违章。（3）承包商纳入，强化施工管理。《古一联简化优化改造》现场实施阶段，改造内容多、时间紧、任务重、周期长，且与生产并行运行，管理、施工难度大。作业区将承包商纳入“循环反违章”管理，以每个承包商施工小队为一管理单元，执行统一管理。（4）开展“循环反违章”，杜绝当“老好人”。“循环反违章”工作开展以来，时常发现少数安全员在处理违章行为时总是底气不足、腰板不硬、缩手缩脚，总觉得指出和处理别人的不安全行为有点不够义气、不讲情面，担心与他人把关系搞僵，将来受到孤立而不好开展工作。而少数违章员工却理直气壮，强词夺理：“违章的人多了去了，你为什么不查处别人单单跟我过不去？”“不就是一个小小安全员吗，至于这么认真吗？”大家都知道，安全生产关乎企业安全稳定发展和员工生命健康安全，在安全生产事故面前敢于得罪人，既是对企业安全生产高度负责的表现，也是对那些违章违纪员工的爱护，同时也是对企业全体员工生命财产安全的真心关爱。
四、应用效果
“循环反违章”作为进一步强化人的行为安全管理基础的重要管理创新、有力的工作抓手，自开展以来，广大员工的安全意识得到有效强化，违章得到有效遏制，不安全行为也得到大量削减，降低了大家受伤害的可能，很多良好行为安全习惯逐渐养成，促进员工安全规范操作、技能提升，降低了事故发生的基数和可能性。从而大大减少了事故发生后所需大量精力、物力和财力的支出。“循环反违章”工作的开展，在规范人员安全操作行为的过程中，由表及里、潜移默化中转变了人员的安全观念、提升了人员的安全意识、统一了人员的安全认识、强化了人员的安全素质，形成了良好的“人人懂安全、人人会安全、人人讲安全”的良好企业安全文化。让企业员工在社会中成为引导安全文化的一股清流、安全文化的正能量。
五、技术创新点
作业区以“循环反违章”工作为人员安全管理平台，以规范人员行为操作的安全性为出发点，查缺补漏寻找人员安全意识短板，并不断强化提升，以固化人员自身的安全素养，指导安全工作平稳开展为目的，循环往复，不断提升，多维度打造全员的全时空安全风险观，最终形成具有企业特色的安全文化品牌。
参考文献：
[1]《千“忽”万“患”》编写组.千“忽”万“患”：石油石化员工习惯性违章典型案例剖析[M].北京：石油工业出版社，2016.
作者:余刚 王小文 王新亚 许志荣
