化工安全生产管理问题和要点

化工安全生产管理问题和要点

摘要:化工企业生产是目前所有企业生产中安全事故发生率较高的产业之一,因为其中的一些产品具有易燃易爆的性质,甚至还有些产品具有腐蚀性能,再加上产品生产的过程比较复杂,所以保证化工产品安全生产是化工企业最重要的工作之一。随着社会倡导安全环保,作为高危行业的化工生产受到的社会关注度也就变得越来越高。企业需要加大对生产过程的管理,及时发现生产过程中的问题,并且及时地改进,减少安全事故的产生,构建一个良好安全的生产环境,使得企业产生更高的经济效益和更好的社会效益。

关键词:化工生产;安全问题;研究

化工企业的生产过程十分复杂,在生产的时候化学物质大多具有易燃易爆的特点,一些化学生产又是在高温下进行的,所以对安全生产产生很大的威胁。因此化工企业对产品生产的过程需要合规并实时的监控,才能确保企业安全生产,为此,必须建立长久安全发展的生产环境,以保证企业的持续发展。

1当前化工企业安全生产管理状况分析

目前,化工行业中许多企业非常重视安全生产,使得企业生产安全形势大为改善,降低了生产事故发生的概率。由于在化工企业产品生产过程中材料的性质比较特殊,所以很容易引发安全问题,造成的损失也是巨大的,所以化工企业不得不对企业的安全生产加大管理力度。

2化工安全生产的重要性

企业的生产必须以安全生产为前提,才能够获得较高的经济效益,特别是化工行业的生产,由于材料具有的特殊性质更加需要注意安全生产。在操作的时候没有严格的管理,则很有可能会造成火灾、中毒等事故,将直接影响到企业生产的继续,给企业带来很大的损失,较严重的还可能会影响企业的稳定发展,所以现在的化工企业做好安全工作是对整个企业生产命脉有效的保障,只有提高安全生产的水平,才可以将企业做到长久发展,实现经济效益的快速增长。

3化工生产过程中存在的问题

3.1对职工的培训工作不够到位

在实际工作中,如果员工缺乏安全意识,在工作过程中很容易造成安全事故的发生。所以企业需要具有高度安全意识的工作人员,安全意识的养成肯定离不开企业的安全意识培养,但是很多企业对安全教育培训工作的重视程度不够,进行安全培训教育的人员资质不够,有的培训内容没有得到及时更新。

3.2生产设备存在问题

化工生产的过程十分复杂,每一个环节都不允许出现问题,如果某个环节有问题出现那么将影响到整体产品的生产进度和质量,以及生产设备的持续稳定运行,化工产品生产就会有过高的能耗,投入的成本也将增大,带来的利润也就变小。许多的企业为了提高生产而进行盲目的扩张,并且将生产设备进行超负荷运转,设备的更新跟不上,表面上看节约了成本,但实际上存在很大的安全隐患。

3.3安全检查工作力度不够

化工生产中的安全隐患很难直接被发现,许多安全事故的发生都是在长时间安全隐患的积累下爆发的,所以抓好安全生产的检查工作,对设备的安全隐患进行消除是完成化工安全生产的前提。许多企业每年都会进行各种各样的检查,但是大都是只走一个过程。在进行安全检查时提前通知,一些本就存在的安全隐患应该发现却被敷衍过去,使得安全检查根本没有效果。

4加强化工安全生产管理的措施

4.1加强安全教育培训

加强员工安全教育培训可以有效的减少安全事故的发生,企业要加大安全培训的投入,培育出一支具有安全意识的员工队伍。并且根据不同的工种,制定不同的安全培训项目,以增加安全教育培训的有效性。

4.2及时更新设备做好维护工作

采用良好的设备、精密的仪器,用可靠的设备进行生产,对设备进行及时的更新,这些都是有助于加快化工企业生产的方法,并且保障了生产的安全性。设备的维护工作也是极其重要的,良好的设备维护工作可以有效的确保安全生产的进行。

4.3加强安全管理

政府部门需要加强安全管理的力度,发现了问题则要严令纠正,坚决依法处理。企业的管理也需要做到以人为本,将劳动者的安全放在首位。只有加强管理,化工企业才能够科学、安全、高效的发展。

5结语

减少企业安全事故的发生可以给企业带来很大的经济效益,最重要的一点是保障了工作人员的安全。所以,化工企业加强安全管理是必须的,并且需要从多方面入手,进行全方面的安全保障,让化工企业进行安全有效的生产。

参考文献:

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[4]张晓哲,贾佳.浅析化工安全生产管理的问题和要点研究[J].化工管理,2016,(35):332.

作者:王日元 单位:江苏扬农化工集团有限公司