第一篇：水利水电工程项目精细化管理探究
一、水利水电工程项目实行精细化管理的意义
1.精细化管理适应时代需要资本主义时期，马克思明确提出资本有机构成的不断提高，势必会造成社会平均利润率下降。因此，自从改革开放以来，随着社会经济的发展，我国物质短缺的现象已经
不复存在，相反，物质过剩的现象却屡见不鲜，我国经济市场已经呈现出一种利润不断平均化、薄利多销的局面。通常情况下，企业利润的来源主要有两个方面：第一，企业获得的利润来自经济市场，通过开发市场中其他企业未发现的空白部分获取高额利润或采取垄断的方式获得垄断利润。第二，企业依靠自身管理获得利润。企业在发展过程中，通过长期实践，不断总结管理经验，从而发现自身管理中的不足，完善管理制度，不断发掘自身潜力，使企业自身的资源得到最充分利用，获得高额经济效益。现阶段，我国正处于一个微利时代，而水利水电工程由于自身条件的限制，更是处于一种微利的现状，且水利水电工程中机会利润及垄断利润的发生率微乎其微，因此，水电水电工程要想获得高额利润，就必须实现精细化管理。
2.精细化管理适应竞争日益激烈的市场需要
一个企业要想在市场中提高自身竞争力，就必须不断提高和完善自身的决策力、判断力、管理能力、创新力及文化力。在水利水电工程中，各个企业之间的施工能力、技术水平、资金能力或工艺水平都在伯仲之间，在这种情况下，一个水利水电企业要想在市场竞争中处于有利地位，必然要从自身的管理能力出发，在水利水单工程项目中实行精细化管理，从而保障水利水电工程的质量及施工安全，降低工程施工成本，最终使自身在市场竞争中处于有利地位。
3.精细化管理有利于企业提高自身业绩
据相关统计显示，在全球500强建筑行业中，中国企业占据六家，但是，这些企业的产值利润率相对于世界著名施工企业来说仍然有很大差距，而造成这一现象的重要原因是我国施工企业的管理水平跟不上其他企业的管理水平。为了有效解决这一困境，水利水电工程企业在项目管理中，必须提高和改善管理水平，实行精细化管理，从而有效提高水利水电企业的业绩。
二、提高水利水电工程项目精细化管理的措施及对策
1.成本控制精细化管理
水利水电工程的成本费用，主要由施工费用、设备材料费用、合同费用及其他费用组成。为了提高水利水电工程项目的精细化管理，可以从以下几个方面进行解决：第一，采取合理措施，控制工程成本；第二，采用科学高效的技术控制工程成本；第三，加强工程质量管理，降低工程出现返工的几率；第四，加强对工程合同的管理，有效降低工程成本。
2.质量控制精细化管理
通常情况下，按照水利水电工程项目管理的特点，可以用WBS的方法将水利水电工程项目管理分为三个环节：第一，水利水电工程总承包的管理总目标；第二，根据水利水电工程施工时间的不同，将其分为策划和决策环节、方案设计环节、施工准备环节、施工环节、竣工验收环节及项目评价环节；第三，对水利水电工程各个环节的具体项目管理活动。为了加强对水利水电工程的质量实现精细化管理，可以将工程项目管理按照一定层次建立一个多级结构模型。为便于生动形象地了解，以黔西附廓水库的施工为例，建立一个层次结构模型。
3.进度控制精细化管理
在水利水电工程施工时，人们通常建立项目分解结构图，从而对施工中的资源进行有效采购和配置。同时，还建立项目进度计划表，对水利水电项目的进度进行跟踪，及时发现施工进程中出现的各种误差，以便及时采取合理措施对施工计划进行优化及资源的科学调配，最终保证整个水利水电工程项目正常进行。一般情况下，在进行水利水电工程项目的进度控制精细化管理过程中，人们通常先确认项目结构分解图（WBS），然后再确认各个项目中的流水作业，最后再针对整个工程制定总进度网络图及资源配置和采购计划。
4.项目安全精细化管理
项目安全精细化管理实际上是为了保证整个施工项目安全生产而对该项目进行科学合理的计划、组织、协调及指挥和监控的工作，这样不仅可以有效保证水利水电工程的进度及质量，还可以提高施工过程中的人身安全、财产安全及设备安全，有效保证施工环境。因此，在进行水利水电工程项目建设时，需要根据工程的实际特点，详细分析其中可能存在的安全因素，有效杜绝安全事故的发生。
三、结语
现阶段，我国水利水电工程项目虽然已经采用了有效的管理模式，也取得了一定成效，但是在实际工程中，仍然存在一定的问题，这就要求水利水电工程企业加强精细化管理应用，确保水利水电工程项目工作合理开展。
作者：王渭斌 单位：中国水电建设集团四川电力开发有限公司
第二篇：水利水电工程造价管理问题研讨
1水利水电建设工程造价管理现状
对于任何水利水电建设工程而言，其造价以及管理至关重要，直接关系着水利水电建设的投资与经济效益。事实上水利水电工程必须要将造价管理作为重要内容狠抓，才能够确保水利水电工程建设合理投资。从工程造价管理现状来看，还存在一些急需改进与完善的问题。
1.1管理体制还存在漏洞
在市场经济体制影响下，水利水电建设各种分工是越来越细，专业化要求也越来越高，工程造价作为技术性较强专业，成为了独立行业。但是从现状中可知工程造价的社会服务业依然还处于落后，造价管理还处于刚刚起步阶段。其管理模式上还带着浓厚的经济体制色彩，政府参与行为太多，对工程造价管理上未明确主体，职责也未分清，其管理方面法律法规更是缺乏，致使管理程序缺乏规范化与法制化，管理体制也不完善。
1.2相关人才缺乏
一些建设企业虽然在逐步推行工程造价管理，但是相关人才参差不齐、业务素质不高，岗位及职责不明确。随着生产力发展及改进施工工艺、提升机械化水平等，为工程造价专业人员提出了新要求与新任务，要求管理人员不断更新知识、业务水平。同时从水利水电工程建设现状来看，如今缺少了更新机制与渠道，造价专业人员普遍存在知识老话现象，根本适应不了时展需求。
1.3造价管理系统需要完善
随着计算机网络技术高速发展，网络时展越来越快，山东菏泽有一些地方已经在运用计算机为造价管理服务，但是还有很多地方依然没有一套适合本地的造价管理软件，还没有构建出完整水利建设工程造价管理系统，致使造价管理单位收集、、整理各种相关工程价格信息上，存在信息滞后现象，根本不能够及时反映市场实况，致使造价管理员尤其是基础人员不能够及时获取准确信息，自然也就不能够为决策者提供准确的依据。
1.4预测单价上存在弊端
目前，许多水利水电工程中还是沿用单价法来预测水利建设工程造价，由行政部门来确定人、机、财等各种数量定额，用来反映一定时期及技术条件下的人、机、财的消耗共性，这种现象和水利建设项目存在差异。根本就不能够体现出水利建设工程的个性，局限了建设企业竞争优势，同时还不能够反映出工程上优质优价，和市场经济体制要求相悖。当然对单价影响还涉及到多个方面，比如燃料、金属、原材料价格波动，都会影响到水利建设的单价。
2加强水利水电的工程造价管理具体对策
从水利水电建设的工程造价及管理现在来看，还存在一些急需改进措施，因此本文结合实况提出合理的加强措施。
2.1构建决策阶段的造价控制
对于水利建设来说，工程造价直接贯穿着整个过程，而且每一个环节都会产生出相应造价。因此必须要做好整个过程的造价控制，才能够实现建设项目的造价控制，才能够纠正建设中出现的偏差，实现最大化的社会效益与环境效益、经济效益。总体来看，水利水电建设的工程造价划分为固定资产与流动资产投资两个部分，而工程总价就是投资固定资产的总额。在整个工程投资中安装工程费用与设备购置费用占据大部分，决策阶段造价占据了整个投资2%，但是从实况来看，定夺方案对投资影响占据了60%～85%，施工阶段虽然工程造价较大，但是对工程造价影响仅仅为10%左右。由此可见，要控制水利建设工程造价就要以决策阶段作为控制主体。
2.2控制水利水电建设工程造价
水利水电建设中要控制工程造价，必须要从投资的决策、设计、建设项目发包阶段以及施工阶段入手，将工程造价控制在限额之内，时刻纠正出现的偏差，实现造价控制。
2.2.1控制投资阶段造价
（1）确定工程造价步骤；
该阶段划分为投资决策、设计、招投标以及施工几个阶段，相比之下决策阶段造价误差比较大，施工阶段造价出现误差较小。而在决策阶段造价主要体现为投资估算，就是依据现有资料与一定方法，估计工程项目投资额，这是水利水电建设项目前期工程重要环节之一。
（2）控制投资阶段工程造价；
水利水电建设要控制好投资阶段的工程造价，其一要收集好详尽基础资料为投资预算提供依据，包含了水、路、电及通信等状况。其二要优化方案，水利水电建设所体现出来的效益与住房建筑有差异，比如水闸，不但要求其质量必须符合要求，还要底板尺寸满足设计要求，一旦高了就会影响到引水与排水，地点不同也会影响到引水与排水的允许效果、收益范围等。因水利水电工程建设的特殊性，对方案的优化具备较大空间，从各种资料可知优化建设方案上主要以节约工程造价为主。水利水电建设在优化方案上，确保实现目标基础上85%以控制造价为主。所以控制造价主要是就做好前期造价的控制，通过市场调研并结合实况，做多种方案进行比选。
（3）科学评定评价价格与基准参数；
水利水电建设工程造价控制上，比较重视经济评价，包含了国民经济评价与财务评价。其中的财务评价是在国家现行的财税制度与价价格体系下，对项目范围的费用与效益进行综合计算，分析器清偿能力与盈利能力，考察水利水电建设项目可行性，财务评价与基准参数是否合理，直接对建设项目造成质量影响。
2.2.2控制好招投标及施工阶段的工程造价
（1）招投标及施工阶段的造价形式；
水利水电建设的招投标造价主要是以综合单价形式，即是工程量清单计价，该方式能够共担风险，甲乙双方都能够承担工程量风险，在合同范围内是不可以调整的，只有超出合同约定才能够依照程序适当调整，例如要加强某阶段的造价控制，必须要重视索赔和反索赔控制。
（2）索赔和反索赔；
所谓索赔就是在履行合同之时，某一方不按照合同履行或者不完全履行合同上所规定义务，给对方造成损失，另一方对此提出赔偿要求。依照索赔对象差异，水利水电建设中的所编划分成了工期索赔与费用索赔两类。
2.2.3控制工程结算
在控制结算上首先就要核对是否合符合同要求，验收是否合格，并要按照合同要求验收合格确认之后才能够工程结算；还要依照规定的计价定额、结算方法、主材价格及优惠条款等，审核工程结算；检查隐蔽工程的验收记录，检查签证、验收。按照图纸核实工程数量，依照国家统一规定计算工程量，必须要依照国家相关规定控制工程结算，确保工程造价。事实上，水利水电建设比较重视工程结算的控制，确保了工程造价控制。
2.2.4控制竣工阶段的工程造价
全面反映水利水电建设的经济效益主要依靠竣工决算，也是法人办理工程尾款之依据。竣工阶段不但能够反映出水利水电建设的投资结果与实际造价，通过决算的概算与决算、预算对比分析，还能够考核投资控制成效，总结出经验教训，积累出基础资料为未来投资效益埋下铺垫。
3结语
总之，做好工程造价管理是水利水电建设首要任务之一，同时也是确保水利水电建设合理投资及获取经济效益必要手段。而其加强管理措施不只上面几个方面，还要加强相关法制建设、专业人才培训等，要通过合理的工程造价管理来促进、监督水利建设全过程，实现花钱少办大事的投资效益，尽可能降低或者避免资金六十，最大限度增强水利水电建设的投资效益。
作者：王渭斌 单位：中国水电建设集团四川电力开发有限公司
第三篇：水利水电工程施工质量管理与控制浅析
1现阶段施工质量管理与控制方面存在的问题
1.1施工质量意识方面的问题
众所周知，质量的好坏是工程的评价基础，更是工程生命力的体现。虽然国家一直在强调工程质量问题，然而相关事故的发生仍然无法有效地遏止，水利水电工程相关的事故给国民的财产带来了不可估量的损失。对事故发生的原因进行分析，主要还是因为人们的思想意识不够，在质量意识淡薄的环境中，施工人员的质量意识也被影响，这就导致在施工过程中，一旦出现质量、进度、资金等问题时，施工人员为了降低损失或是维护自身的利益，选择放弃水利水电工程质量控制的宗旨，随意调整工程周期，随意更改水利水电工程的施工程序，继而影响工程的质量，使水利水电工程成为“豆腐渣”工程。
1.2材料方面的问题
材料质量是影响水利水电工程质量的主要因素之一，材料是施工的基础，只有保证了工程的材料质量，才能确保工程的质量。然而在现实生活中，很多企业只单纯考虑自身的利益，不顾国家法律法规的要求，在施工的过程中偷工减料，肆意使用劣质材料。劣质的建筑材料无法保障建筑物的结构稳定，给水利水电工程留下安全隐患。值得一提的是，由于材料采购批次的不同，也极易影响材料的质量。
1.3施工工序和施工工艺方面的问题
在施工过程中，由于设计人员与施工人员自身知识的限制，往往会发生施工工艺与施工工序不合理的现象，给工程质量带来安全隐患。第一，设计人员没有对施工地进行实地考察，一味地“凭借经验”；第二，施工人员出于自身利益的考虑或是根本不明确设计的中心与重心，质量意识淡漠，侥幸心理意识强，继而导致偷工减料，发生使用错误施工方法的现象；第三，水利水电工程的施工环境复杂，施工干扰大，不易掌控。
2加强水利水电工程施工质量管理与控制的相关措施
想要加强水利水电工程的施工质量管理与控制，需要充分考虑员工思想意识、原材料采购和施工工艺等问题。我们可以从施工前、施工中和施工后三个阶段入手，采取有效的质量管理措施解决问题。
2.1从施工前的质量管理控制入手
2.1.1建立健全与质量管理相关的各种体系。
充分发挥项目法人的功能，建立健全水利水电工程施工质量的管理体系，号召水利水电工程相关的各方积极参与，及时发现问题，提出解决方案解决问题。例如，建立健全设计部门的勘察体系、设计文件审核体系、会签批准体系，为施工质量打好基础；建立健全施工单位的质量保障体系和施工质量责任体系，为水利水电工程的质量负责，建立健全监理单位的质量控制体系，提高有效监管的力度，尽早地发现问题。除了以上这些措施，水利水电工程施工的相关部门需要加强部门之间的有效沟通，实现资源的互用，防微杜渐，及时发现问题，消除危险。
2.1.2严把材料质量关。
在水利水电工程施工的过程中，存在很多影响工程质量的因素，原材料的质量控制就是一个重点问题。从采购、检验、使用、保存等方面入手，严把原材料质量关。严禁不合格材料进入施工现场，从施工的源头扼杀影响工程质量的不良因素。相关部门在控制原材料质量问题的时候，需要做到如下五点：第一，及时掌握材料的相关信息，优选材料保障工程质量；第二，建立材料使用计划，保障优质材料的有效供应，避免因为材料的缺失影响施工进度的问题发生；第三，关注材料的管理问题，防止优质材料由于保存不当导致变质，继而影响工程质量；第四，加强检验力度，除了在材料进入施工现场时进行检验外，在材料使用之前还需要进行复检；第五，对原材料的相关证件进行检查，确保证件完整，相关数据指标合规且齐全，必要的时候相关企业部门可以进行自检，保证材料的指标符合工程要求。
2.1.3加强质量安全意识教育。
首先，定期不定期对水利水电工程施工相关的人员进行培训，利用有效的质量管理意识教育，提升员工的质量管理意识，确保员工在上岗前了解相关的安全生产条文；其次，除了安全管理制度和道德纪律教育外，企业还需要对员工进行有效的施工质量安全培训，加强员工对工程质量重要性的认识，树立员工“安全第一”“安全生产”的思想意识，营造良好的“质量氛围”。
2.2从施工过程中的质量管理控制入手
2.2.1加强测量放线质量管理。
首先，全面提高测量人员的素质，确保测量的准确性；其次，注重先进科技的投入，使用科学的测量仪器，增加测量的准确性；最后，提高相关人员的意识，使之明确测量的重要性，确保其能在测量工作中负起责任，继而保证测量工作的顺利与准确。
2.2.2加强工序质量和工地试验室的质量管理。
在进行工序质量验收的时候，相关部门需要严格执行初检、复检、终检的相关制度，由专门的质检部门完成相关的检验并向监理单位提出检验申请，严格执行验收程序，确保单元工程、分部工程、整体工程的质量。加强工地试验室的质量管理，工地试验室必须依据工程的具体情况为工程配置相关的设备与仪器，选派优质的试验人员，以客观、公正、科学为原则，对工程相关的数据进行测量和记录。2.2.3加大单元工程和特殊部位的质量管理力度。在进行工程施工的过程中，将工程进行有效的分块，以单元工程为施工的基本单位，加强单元工程的质量控制，继而保障整个工程的质量。对加大工程特殊部位的质量管理力度，在保证初检、复检、终检的基础上落实复检，避免特殊工程部位出现问题影响整个工程的质量。
2.3从施工后的质量管理控制入手
在整个工程结束后，相关部门需要整理施工的相关资料，并对工程的质量进行评价，通过审核企业提供的质检报告和文件检查工程施工是否符合设计要求、是否符合技术标准，对于质量不达标的，要督促企业整改、返工，对质量合规的工程也要加强保修期内的维护和保养，尽可能地消除影响工程质量的不利因素，保证工程的寿命和实用性。
3结语
质量是水利水电工程的生命，水利水电工程的质量与群众的生产生活息息相关。相关部门必须不断提高自身对质量问题的重视度，实现工程质量的严格管控，确保工程质量安全，保证水利水电工程发挥应有的性能，实现水利水电工程利国利民的根本目标。
作者：高东锋 单位：吉林省水务投资集团中部城市引松供水分公司
