水利工程现代化与精细化管理初探

水利工程现代化与精细化管理初探

摘要:随着我国的市场经济的高速发展,水利工程的建设也越来越受到国家领导层的高度重视,对其资金、人力的投入也是价值不菲,从而进一步地贯彻民生政策,实现全面可持续发展,在新形势之下对水利工程管理显得尤为突出。文章就水利工程的现代化管理与精细化管理的建设展开研究浅析了水利工程管理现代化与精细化的建设思路,与建设目标以及水利工程管理现代化与精细化的实现途径。

关键词:水利工程;现代化;精细化;管理

1何谓水利工程管理现代化与精细化

所谓水利工程的管理现代化和精细化是一种管理体系,使水利工程的管理由传统管理模式转变为新时代的先进科学的管理模式。创建先进、科学、国际化的管理体系要体现出软件硬件的现代化,更要体现出管理者行为以及思维的现代化,当然这一切都要符合市场经济体制,要符合水利工程建设的基本诉求。管理作为一种意识要满足水利工程的现代化需求,要体现现代化管理的科学内涵,所以在管理现代化与精细化的建设过程之中,不能抛开硬件谈软件,更不能抛开软件谈硬件,要实现软件和硬件的共同精细化与现代化。

2水利工程管理现代化与精细化的目标

(1)我国是一个以农业为基础的大国,正在朝着工业化奋力迈进,再加上我国独特的地貌地形,使得我国版图河道众多,水网密布,再加上我国独特的亚热带季风气候,每年夏季,特别是长江中下游平原地区,容易出现洪涝灾害。因此水利工程的建设在我国是不可缺少的基础设施。当代所爆发的能源危机,一度使全球陷入恐慌,而建设水利工程不仅可以满足基本的水源调动、防旱防涝需求,还可以为我国东部地区生产大量清洁的电能,改善我国东部地区用电紧张的局势。所以建设水利工程终极目标是为人民服务的,管理理念的现代化也是水利工程管理多年来改革的基本诉求,有助于水利设施发挥出最大的自身价值,更好地服务于人民大众。(2)水利工程管理现代化的道路不是一蹴而就,而是一个漫长的革新过程,这就要求水利工程管理必须要科学地调配人力资源,让每一位从事水利工作的职工,都能够发挥其自身价值,人尽其才。这就要建立相关的规章制度,以方便管理人员管理工作的顺利开展,当然,还要对管理人员自身的业务能力以及综合实力都要予以提高。制定相关的行为标准,这样才可以方便管理人员的管理。(3)水利工程的管理化工作的现代化与精细化的实现,离不开先进管理手段,以及完善的管理制度的支持,水利工程管理单位不仅要抓科研,抓技术,更要对自身的管理技术水平重视起来,俗语说打铁还需自身硬。同时,政府也需要为行业制定相关的法律条例,让水利工程的管理工作做到有法可依。(4)采用人工管理的模式是水利管理工作工作模式,这就要求要发挥人的作用,保证整个工程的正常运行,对整个工程的运行进行实时的监控,并结合实际的要求,开展动态的管理分析,虽然说这样的模式,会消耗一定的社会资源,也容易受到人主观因素的限制,从而影响到管理的结果,但是管理工作,归根结底是离不开人力资源的,管理工作的现代化也不是一味的追求自动化水平,追求科技自动化所赋予的优越感,一味的追求现代化会造成企业管理工作的不切实际,使得管理工作无法开展,就算勉强得以开展,取得的效果也是微乎其微,所以当前企业管理现代化与精细化要与人力资源现代化携手并进,要发挥人的主观意识,发挥人的主观能动性,工作积极性以及工作创新性。

3水利工程管理现代化与精细化的方法策略

(1)就目前水利工程管理工作的实际工作情况而言,管理团队的专业能力还有待提高,其业务能力也有待增强,对管理的专业知识把握也要逐步提高。有部分的管理者没有经过专业的管理培训就上岗,这就造成了管理水平存在巨大的差异。因此,针对此类问题水利工程管理部门的上层领导,必须要重视起来,要对管理部门人员进行彻底的整治,革除旧有的管理陋习,创新管理理念,完善福利待遇,对于旧的管理层的思维进行改造,对于管理层岗位人员大洗牌,吸引具有先进思想的优质管理人才应征上岗,这样才会从根本上革除其固化思维和弊端。把机会留给有思路之辈,有能力之徒,不要占着高位不胜任,要做到以人为本,尊重每一位员工,建立和谐融洽的工作环境,以及合理公平的竞争机制。(2)借助先进的技术手段优化管理模式。纵观国内外社会环境,由于科学技术不断的取得突破已经发生了深刻的变化。所以工程的管理也要借助现代化的技术手段,来实现管理工作的现代化和精细化,信息化管理是管理发展的必然趋势,也是实现水利管理的现代化与精细化的必由之路。在管理工作中,利用先进的技术手段作为管理的支撑,将联网信息技术融入管理工作之中,真正的实现水利工程管理的现代化。工程管理者也可以根据这些数据的反馈,对水资源进行合理的调度,从而为防洪防涝做出正确的决策提供有价值的参考。建立视频监控系统,还可以将有关的数据信息及时传递至管理中心。对于工程的沉陷、渗水、裂缝等问题要密切的进行监测,一旦发生险情必须及时开展之前就已经设计好的风险处理方案,做到早发现早治疗。(3)水利工程的巡检工作以及维护工作是水利工程日常管理的常规内容,也是其重点内容,有效地对水利工程进行维护工作可以大大的延长水利工程的使用寿命,从而提高水利工程的管理质量。从事水利工程维护工作的相关工作人员,在开展具体的工作过程之中要充分利用和发挥现代化智能设备的优势,利用先进的GPS技术以及智能遥感技术,甚至于智能无人机勘探技术,第一时间了解水利工程运作工况,将这些信息采集设备所得到的信息传递给中央指挥系统,中央系统再对其数据进行分析,就可以有效的发现水利工程存在的一些问题,对这些参数的分析就可以直接的了解到该工程有无破损情况。在基于网络技术,信息安全技术以及地理编码等关键手段,建立科学有效的水利工程维护巡检系统,对整个工程实施全方位的覆盖。在建设现代化的高速信息传输线路,位置查询以及问题上报等设备作为辅助。从而实现水利工程维护工作的现代化,精细化。其管理人员也要加大对水利工程运行的监管力度,同时还要开展有关于水利工程资料建设,以云储存的方式建立水利工程的信息资料库,方便管理人员直接从云端索取信息,这些信息主要涉及到的内容有流域规划、专家评审意见、工程规划以及区域规划,还会涉及到水利工程的具体参数和维护的次数,以及易发生问题点。通过这些模拟管理的平台以加强水利工程应急预案管理,再辅以大数据分析,从而实现方案的最佳化,从而为水利工程的相关决策提供科学可靠的信息参考。(4)水利工程管理现代化与精细化的实现,还应该做到管理体制的现代化与精细化。利用现有的资源,促进水利管理体制的进一步改革与创新,具体的实施过程还需要结合水利工程的具体背景,进一步将管理体制改革落实到位。另外一方面就是要重视人才的引进与培养,革除旧有的人力资源管理陋习,创新管理理念,完善福利待遇建立长效的激励机制,来吸引人才,留住人才,使其更好的为水利工程服务。

4结束语

综上所述,水利工程的管理与实现现代化与精细化是一个动态的过程,不可能一蹴而就,更是一个全面的过程,不管是在内部制度的建设与优化,还是管理系统以及设备现代化与精细化,都要两头抓,两头硬,才能够让水利工程行业有着更高的建树,更好地发挥自己的价值属性,切实的符合人民的利益,为人民做出卓越的贡献。

参考文献:

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作者:顾越 单位:上海市闵行区防汛管理服务中心