摘要：新时期我国经济发展速度的加快，对机电工程建设产生了积极影响，逐渐扩大了其建设规模。实践中为了实现机电工程建设目标，实现对机电设备的高效利用，需要对这类工程施工及管理进行充分考虑，找出相应的措施予以应对，避免机电工程建设效果、经济效益等受到不利影响。基于此，文章将对机电工程施工及管理进行系统阐述，以便为其作业计划的顺利完成提供专业保障。
关键词：机电工程；施工；管理；措施；作业计划
结合机电工程建设要求及实际情况，深入探讨其施工及管理内容，可使该工程的作业计划实施更加科学、高效，有利于增强机电设备安装效果，高质量地完成机电工程施工作业。因此，在对机电工程方面进行研究时，应给予其施工及管理更多的关注，实施好具体的研究计划，促使机电工程能够处于良好的建设状态，为其设备的稳定运行打下基础。同时，应强化机电工程施工过程控制意识，确保其管理状况良好性。
1机电工程概述
在完成机电工程作业计划的过程中，需要对与之相关的内容有所了解。具体包括：（1）通过对高效施工及科学管理方面的综合考虑，有利于降低机电工程建设风险，按期完成其施工计划，保持机电设备良好的安装状况；（2）从优化施工流程、合理配置施工人员及机械设备等方面入手，有利于实现机电工程施工目标，并在管理工作的配合作用下，可增强丰富施工资源的整合利用效果。
2机电工程施工探讨
2.1施工中的存在问题
（1）安装操作不规范。部分机电工程施工计划实施中，由于安装操作并不规范，未能根据行业标准及施工方案要求进行合理安装，致使机电设备安装质量缺乏保障，对其工作性能、运行效果等产生了潜在威胁，间接地加大了该工程施工问题发生率。同时，受到安装操作不规范的影响，会使机电工程施工风险有所加大，难以满足其高效施工要求，制约着机电设备科学应用水平的提升。（2）施工技术选用不当。机电工程施工中安装及其他技术实际作用的充分发挥，能够为其施工计划的高效实施提供技术保障。实践中由于某些机电工程施工技术选用缺乏合理性、有效性，致使相应的施工作业开展中缺乏技术支持，对工程施工质量、经济与社会效益等造成了不同限度的影响，且机电设备的功能特性、利用价值等缺乏科学保障。（3）施工过程缺乏科学管控，人员综合素质有待提高。一些机电工程作业计划实施中，由于对其施工过程缺乏科学管理及控制，导致施工问题处理不及时，从而降低了工程质量水平，增加机电工程在实践中的施工成本费用。同时，由于部分施工人员的责任意识薄弱、专业能力不足，致使机电工程施工计划推进中缺乏专业保障，对设备安装质量、工程施工效益等产生了不利影响。
2.2提升施工水平的策略
（1）规范安装过程中的操作行为。结合机电设备安装质量可靠性要求，在机电工程施工中进行安装作业时，相关人员应根据施工方案及行业技术标准要求，规范自身的操作行为，将切实有效的安装作业计划实施到位，促使完成安装后的机电设备能够处于良好的运行状态，为机电工程施工水平的不断提升打下基础。（2）重视施工技术的合理选用。在了解机电工程施工要求及现场情况的基础上，为了增加其施工中的技术优势及含量，高效地完成这方面的作业计划，则需要施工单位及人员给予施工技术选用足够的重视，促使其选择及使用更具合理性。同时，应了解施工技术的应用价值，在技术层面上为机电工程施工提供科学保障，全面提升其施工中的技术水平，保持机电设备良好的工作性能。（3）加大施工过程管控力度，提高人员综合素质。从管控流程优化、技术含量增加等方面入手，实现对机电工程施工状况的科学分析及管控，并通过对理论研究及实践分析方面的综合考虑，不断加大该工程施工过程中的管控力度，处理好其中的细节问题，从而达到机电工程施工水平全面提升的目的。同时，应开展好专业培训活动，并将有效地奖惩机制实施到位，全面提高施工人员的基本素质及专业能力，满足机电工程施工中专业化水平提升方面的要求。
3机电工程管理研究
为了提高机电工程建设中所涉及资源的整合利用效率，保持其良好的建设状况，则需要对该工程管理方面进行深入研究。
3.1完善管理机制并实施到位
根据机电工程建设要求及设备功能特性等，为了增强其管理工作落实效果，实现这方面的科学管理目标，则需要从制度层面入手，完善该工程所需的管理机制予以应对。具体表现为：（1）注重精细化管理理念及创新理念的合理运用，并在管理方面专业理论知识的支持下，为机电工程管理机制的不断完善提供参考依据，确保其管理计划制定与实施有效性；（2）当机电工程管理机制逐渐完善后，需要将其实施到位，促使相应的管理工作开展更具针对性，全面提升该工程建设目标实现中的管理水平。
3.2优化管理方式并进行高效利用
在加强机电工程管理、实现其科学管理目标的过程中，应注重其管理方式的不断优化，并进行高效利用，确保该工程管理有效性。在此期间，应做到：（1）根据信息化时代的发展要求及形势变化，提高信息化管理方式的利用效率，丰富机电工程管理中的技术内涵，全面提升其在未来实践中的信息化管理水平，完成好相应的管理工作；（2）加强精细化管理方式使用，对其高效利用方面进行深入思考，为机电工程管理方式的不断优化提供支持，促使其建设中的精细化管理效果更加显著。同时，基于机电工程的精细化或信息化管理，需要管理人员不断提高自身的专业素质，有针对性地进行该工程管理工作，控制好机电工程作业计划实施过程，给予其科学管理水平提升方面更多支持。
3.3其他方面的管理措施
基于机电工程的管理研究，在提升其管理水平、增强机电设备应用效果的过程中，也需要考虑这些管理措施的配合使用：（1）加强管理人员素质状况分析，积极开展专业性强的培训活动，实施好责任与激励机制，促使他们在机电工程管理中有着良好的专业能力，保持高度的责任感，实现对该工程建设全过程的专业化管理；（2）重视对管理方式、管理机制等要素的整合利用，健全机电工程管理体系，为其管理工作的高效开展提供科学指导，避免该工程质量、安全及进度等受到不利影响；（3）加强机电工程管理效果评估，积累实践经验并进行合理运用，促使机电工程科学管理中能够得到更多支持，为其建设事业的长效发展打下基础。同时，应对机电工程管理状况是否良好进行科学分析，处理好其中的细节问题，满足工程实践中的科学管理要求。
4结语
综上所述，通过对施工及管理方面的综合考虑，可使机电工程建设效果更加显著，有利于提高其施工效率及质量，实现对机电设备的科学应用，丰富这类工程建设中的实践经验。因此，未来在提升机电工程建设水平、优化机电设备使用功能的过程中，应加深对该工程施工及管理方面的重视程度，明确相应的要点，促使机电工程施工及管理更具科学性，充分发挥相应工作的实际作用。在此基础上，有利于丰富机电工程建设中的技术内涵，拓宽其施工及管理方面的工作思路。
参考文献
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作者:杨辉 单位:安徽省巢湖市皖维集团
