建筑工程施工全过程监理有效方法

建筑工程施工全过程监理有效方法

摘要:文章剖析建筑工程施工全过程监理的意义和基本内容,结合建筑工程施工全过程监理的现状,包括监理人员的技能经验不过硬、对监理重视程度较低、监管力度相对较弱等,通过研究勘察期间的监理、设计期间的监理、合同管理控制、设备仪器的选择、最后施工阶段的监理等过程监管方法,提升全过程监理水平,提高建筑工程施工质量。

关键词:建筑工程;施工全过程监理;监管力度

1建筑工程施工全过程监理的意义和基本内容

1.1建筑工程施工全过程监理的意义

建筑工程施工全过程监理是从建筑工程计划书制定开始到建筑工程竣工投入使用前,对其进行全方位的管理过程。每一个建筑工程的完美构建都需要监理的实时监管。并且,在施工过程中,无论哪方面因素导致的施工问题,都会在一定程度上制约施工进度,直接影响建筑工程的施工工期。

1.2建筑工程施工全过程监理的基本内容

对于建筑施工全过程监理工作的内容主要就是方案、交底和检查、总结环节构成。方案环节主要是施工之前需要做好相应的安全方案,针对现场制定相应的安全措施。交底环节主要是施工企业对相关人员做好对应的安全技术交底工作,使施工人员能够熟悉施工环节。检查环节就是施工企业需要对方案进行确认,确保在实际的施工现场顺利的一项检查工作。对每一个施工工序做好相应的记录工作,确保施工方案安全实施。总结环节就是对所有工作进行总结,能够使得施工企业对整体施工环节从宏观上实现合理控制,及时发现所存在的问题,并且合理地解决问题。

2建筑工程施工全过程监理的现状

2.1监理人员的技能经验不过硬

建筑工程属于实践性非常强的工作,很多施工问题的诱因很多,需要监理人员准确排除干扰因素,准确找到引起建筑施工问题的原因。在实际操作过程中,很多监理人员自身能力较差,对很多问题不能做出准确的判断,从而导致施工进度落后的情况。部分监理人员的理论知识丰富,但缺乏实践经验,对问题的解决缺乏灵活性,造成监理人员在解决复杂程度较高的问题时,不能解决根本问题,导致衍生问题的产生。

2.2对监理重视程度较低

很多建筑企业过度追求建筑工程的推进速度,对监理工作的重视程度较低。在监理工作的过程中,没有完善的管理制度为其提供保证,导致很多监理工作无法顺利开展,拖延施工问题的解决速度。另外,部分企业对于监理工作存在误解,认为监理工作并不重要,对于监理提出的要求也是直接选择无视。这样容易扩大施工问题的影响范围,使建筑工程的施工成本增加,甚至超出建筑工程的预算,从而影响建筑企业的经济利润和建筑工程的施工效果。

2.3监管力度相对较弱

在建筑工程推进过程中,需要监理对每个施工环节的操作情况进行有效监管。企业为了进行有效的施工管理,还会制定相应的监管制度。但是,在实际操作过程中,施工人员对于监管制度的重视度较低,对于很多工作并不会积极配合。同时,企业在监管力度方面的管理较少,只能依靠员工自身的约束性来进行管理,这样势必会影响建筑工程的应用价值。

3改善建筑工程施工全过程监理现状的有效方法

3.1勘察期间的监理

在工程正式施工之前,勘察属于非常基础的施工环节,同时也是确保后续施工顺利进行的重要保障。相关人员需要严格遵守相应的操作制度,在具体勘察期间企业需要筛选资质较高的勘察单位,并且需要较高的执行能力,为后续施工的顺利开展奠定基础。在勘察过程中,勘察人员需要与业主进行及时沟通,了解业主的实际需求。在获取到勘察单位提供的设计方案后,企业也需要从多个方面对其进行审核,确定该方案的可操作性。然后,对涉及的基础应用材料进行准备。需要注意的是,企业需要委派相关人员参与勘察结果的验收阶段,同时对支出费用进行合理管控,通常情况下,费用支出需要控制在全过程监理费用支出的5%以内[1]。

3.2设计期间的监理

在建筑工程施工过程中,设计属于勘察工作完成后的操作环节,但是设计期间的监理也属于监理过程中非常重要的环节。设计内容涵盖整个建筑工程的施工阶段,设计阶段的图纸设计质量,将直接影响到后续的施工效果,决定了建筑工程的应用价值。因此,在设计期间开展监理工作,最大限度发挥其作用,能够有效提升建筑施工的可靠性。设计人员在设计施工图纸时,需要结合现场勘察数据和相应的设计规范,同时还需要采纳业主的施工意见,提升设计内容的合理性。企业需要设计多套方案,并从中筛选综合评分最高的设计方案,从而降低后续施工过程中的施工风险,减少企业的经济损失,该环节中的应用费用应控制在10%以内[2]。

3.3合同管理控制

合同是用来约束双方权利的重要保障,在合同中明确指出双方承担的施工责任和享有的施工权利,防止实际施工过程中管理越权,减少施工过程中不必要的纠纷。监理人员需要梳理合同内容,及时发现合同内容中存在的漏洞,及时拟定补充合同。若发生相关的利益纠纷,可以借助合同来明确责任承担方,减少企业不必要的经济支出。此外,监理人员还需要对资金投入情况进行管理,确保每个环节资金投入的合理性,进而加快合同目标的达成速度。

3.4设备仪器的选择

设备仪器是确保每个施工环节可以顺利进行的基础,但是该环节非常容易受到忽视,因此监理需要对此环节做好管理工作。结合设计图纸和相关施工质量标准,企业需要制定合理的设备仪器采购计划书。在采购过程中需要仔细对比相关参数,选择符合要求的仪器设备。在设备入场之前,监理人员需要对仪器设备进行再次校验,及时退换不符合要求的仪器设备。在仪器设备使用的过程中,监理人员还需要安排设备检修工作,对检修人员的工作质量进行监督,减少设备故障的发生概率,延长仪器设备的使用寿命。

3.5最后施工阶段的监理

施工阶段属于监理工作中非常烦琐的环节,这是因为该环节在建设工程中持续时间最长。不可控性因素较多增加了监理工作的工作难度。因此,在此阶段开展监理工作,首先需要明确各环节质量控制标准,确保每个施工环节的施工效果;其次,管理施工人员的操作行为,减少人为失误导致的施工问题;最后,提前制定应急方案,针对不同施工环节存在的问题进行权重计算,制定相应的解决方案,从而降低施工风险的发生概率。

4结语

综上所述,对建筑工程进行全过程监理需要结合实际发展情况,制定一套完善的管控系统。但是现阶段我国建筑行业经济产值虽然占比较高,但是全过程监理体系并不成熟,还需要对相关问题进行探讨。在实际操作过程中,相关管理人员需要重视相关监理工作的进展情况,针对发现的问题及时制定相关的解决措施,从而有效提升建筑工程的推进速度和施工效果。

参考文献

[1]贠相前.建筑工程施工全过程监理质量控制方法探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(4):41.

[2]宋建文.建筑工程施工全过程监理质量控制方法探讨[J].江西建材,2018(7):267,269.

作者:朱本怀 单位:青岛市工程建设监理有限责任公司