摘要:建筑行业在进行施工建设时会消耗大量的资源，如果不能很好地进行规划并控制成本，会造成企业收益减少，甚至造成工程无法继续。文章简要讨论建筑工程造价管理的困境及解决途径。
关键词:建筑工程；造价管理；优化方法
0引言
建筑工程造价管理的主要作用是预测需要消耗的资源、合理控制施工成本并做好经济和资源的协调工作。目前，我国在建筑工程造价管理方面还存在一些问题，管理较为混乱。所以，应尽快寻找出合适的应对方案，在短时间内解决建筑工程造价管理工作中的问题，增加企业的效益，提高管理水平。
1工程造价管理中存在的问题
1.1施工单位管理不完善
施工单位管理不到位将影响整个施工过程。施工前期制订施工方案时，如果没有做好造价管理工作，会导致以下问题:①不能明确所要消耗或者购买的资源数量，从而导致施工方案不准确、不合理；②施工过程中，材料管理工作无法落实，影响工程进度，使施工计划不能发挥应有的指导作用；③管理不完善还会造成资源浪费，使施工人员在施工过程中没有计划地使用资源，造成资源浪费，严重时，部分施工单位为了提高自己的效益，没有按照规定的设计方案施工，造成施工过程混乱，影响施工进度和施工质量；④没有完善的施工人员管理制度，使资源取用不透明，影响企业的实际收益。
1.2工程监管机构没有发挥自身的作用
监管机构在建筑企业中占据着重要的地位。让监管机构参与到工程施工中，有利于督促各个部门的工作，减少资源浪费，使资源消耗透明化，有利于增强投资决策，保证工程质量，防止出现安全事故。然而，目前我国许多监管机构并没有起到应有的作用，不够重视监管部门的作用，监管人员就业门槛低，素质不高，工作效率较低，缺乏工作技能，没有起到很好的监管作用。
1.3没有进行详细的投资预算
进行合理的投资预算有利于避免出现“三超”问题。在采购或使用施工物资时，若不能合理使用资金，会造成概算超出估算、预算超过概算、结算超过预算的情况，极大地影响了工程造价管理，因此，应加强对投资估算工作的重视度。
1.4缺失数据影响设计方案管理
在设计阶段进行造价管理可以有效控制工程造价，因此，要从源头把关。进行前期勘察和设计时，应注意数据的准确性，并进行相应的处理。但是，有些设计单位由于设计人员的专业技能水平不高、管理不完善、缺乏相关器械，导致方案设计不合理，存在问题较多，增加了施工阶段的工程变更，不利于造价控制[1]。
2合理控制工程造价的措施
2.1从决策阶段控制
在决策阶段，应通过对比各种不同的建筑方案，确定科学合理的决策，选出最适合的建筑方案。
2.2从设计阶段进行控制
设计阶段对工程造价有重要的影响。虽然，设计费用只占整个工程费用的1%，但是却影响着工程75%的造价，因此，必须重视工程设计阶段的造价控制，加强对图纸的审核工作，保证方案设计的合理性；同时，提高工作人员的设计水平，减少设计方案中的不合理情况；严格控制变更条件，对变更计划进行核算，将责任落实到个人。
2.3在施工过程中控制
在施工过程中，应进行合理的工程预算，根据施工工期明确施工材料、施工设备及施工人员的配备，对无法预测的费用进行严格监控，从而达到控制工程造价的目的。
2.4做好审计工作
应根据施工进度进行审计工作，为严格控制工程造价，应多方面、全过程、分阶段进行监管，促进审计工作的顺利进行。
2.5做好人员管理工作
人力资源是最重要的工程建设资源之一，设计、监管、施工及咨询等各部门的工作人员均承担着工程造价控制任务和责任，因此，在造价管理过程中，要做好人员管理。另外，应加强对企业造价人员的管理和培训力度，有利于提高工程造价的控制水平。
2.6充分发挥定额作用
量价分离模式应以基础定额和工程量为基础，参考市场上的材料价格和劳务价格，计算建筑物实际消耗的工程造价。这一模式可以在市场经济的竞争机制中发挥重要的作用，使我国经济向国际化趋势靠拢[2]。
3结语
工程造价管理在工程管理中占据着核心位置，与企业的经济效益息息相关，工程造价有助于增强企业竞争力。但是，目前我国建筑行业工程造价管理中还存在许多问题，还需要企业对完善工程造价管理给予足够的重视。
参考文献:
[1]陈文建,柳攀,黄晓兰.浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J].四川职业技术学院学报,2011,21(1):103-104.
[2]王纪东,朱衷庆,赵光辉.建筑工程造价管理存在的问题及解决方法研究[J].江西建材,2015,13(7):262-263.
作者:沈先福 李丽 王梓屹 单位:贵州发耳煤业有限公司
