［摘要］经济体制的变革，社会工业逐步呈多元化发展。土建工程项目数量不断增加，工程规模不断扩大，给企业带来了更多的发展机遇。但随之而来的行业间激烈竞争，对企业的发展也提出了更为严格的标准。在国家相关政策允许的范围内科学管控成本，分段管理，最终制定一套符合实际的概预算体系，可以大大提升现场的施工效率，增加企业的经营收益。概预算结果的准确性对于土木工程行业的发展、工程造价的科学管控、企业综合实力的提升有着重要的决定作用。以下内容是结合我国现阶段的土木工程建设中的常见问题作出的相关讨论。
［关键词］土建工程；概预算编制；工程造价；影响
引言
工程质量是全社会关注的重点问题。站在施工企业的角度来看，整个项目的最终收益直接决定着企业的市场竞争情况。在不影响工程质量的前提下，科学管控成本，提高经济收益。概预算工作的准确性直接影响着企业的内部造价。因此，要提高对概预算工作的重视，做好造价管控，实现企业经济的持续稳定发展。
1土建工程概预算编制概述
在土木工程建设中，概预算编制的主要工作是根据工程的施工设计方案、造价管理以及在某个具体的工程建设中所用到的费用综合评价，为项目造价提供有效的参考依据。土木建设的概预算编制分为两部分，一部分为概算，另外一部分为预算。第一部分的工作由设计或者造价方参考设计初稿编制而成，结果只是粗略估算。工程预算表是施工企业结合工程设计图编制而成，最终结果准确性相对较高，实际使用资金不可有过大的偏差。通过概算与预算结合的编制形式，辅助各部门完成费用管控，同时对于施工管理，岗位划分，方案制定等都有着重要的辅助作用，推动施工企业经济的持续稳定增长。
2土建工程概预算编制对工程造价的影响
2.1对工程量的影响
在日常工作中，企业概预算工作是参考施工量，做好成本控制工作的基础。由于建筑工程存在诸多不可控性，难免会在施工中出现工程量变更。因此，造价控制中也存在诸多不确定因素，必须认真分析可能存在的干扰因素，综合考虑，认真规划。
2.2对材料采购的影响
施工建材的选购是施工质量的重要决定因素，也是工程建设的重点。原材料的选购工作直接影响着工程概预算和成本核算工作，在工程费用支出中占有很大比例。建筑工程对于城市经济发展，人们的生活有着重要的影响，因此要严格控制建材的类别和质量，确保其性能达到使用标准。如果建材市场的价格出现大幅波动，概预算结果势必会出现偏差。因此，预算编制要深入调查各项施工用建材的市场波动情况，淡旺季价格变化等，将工程造价控制在正常浮动范围内。将工程成本控制在合理范围内，为工程的有序推进提供重要的参考依据。
2.3对工程设计的影响
工程设计图是现场施工的重要参考依据，虽然在整个施工阶段，设计图的费用支出所占比重不大。但其重要作用却不容忽视，如果设计图出现失误，在施工中一旦发生变更，主体工程量改变，工程造价也就失去了其使用价值。因此，有关部门必须提高重视，施工方案需经多方论证确保质量无误后方可投入使用。比如，建设单位委托有专业资质的勘察机构深入到施工现场中，认真分析周边的地理环境，避免出现设计方案与实际不符。在图纸的设计阶段，要建立专门的监管部门，工程设计中发现不合理现象要及时提出，并提出相应的整改措施。从源头上控制好安全隐患，确保合理使用，科学降低施工成本，提高企业经济收益。
2.4工作人员
人员是企业发展的重要财富，一线工人对施工现场的情况最了解。而概预算编制人员大多数由财务人员承担，对于一线工程量的调整缺乏足够的关注。由于编制人员水平参差不齐，预算结果的准确性也有待考究。从目前的情形来看，主要表现在以下方面：概算编制与一线工作脱节，无法为现场的施工提供准确的参考依据，工程量变更了解不够充分，是现阶段的重点问题之一。从财务人员的现有水平来看，虽然专业知识较为丰富，但是缺乏实践操作经验，预算编制工作仅仅体现在理论上，与工程实际有着重要的差距。如果企业管理者无视这种差异，不及时调整概预算工作程序，最终输出的结果偏差大，与实际工作严重不符。
3提升土建工程概预算编制质量的有效措施
一直以来，工程质量问题是影响企业发展和行业进步的重要因素。而从施工企业的角度来看，除了要保证建筑项目质量外，还要加强收益管理，科学管控费用支出。在土建项目施工中，概预算编制是造价管理的直接影响因素。因此，在编制的初期，将造价工程细化管理，带动企业内部经济的持续稳定上升。3.1全面提升工程概预算编制质量，科学编制工程概预算在概预算体系的编制中，参与人员要从细节出发，每一步的计算都要保证其准确性。为了确保数据的真实完整性，有关人员要深入到施工场地内，勘察地形，全面了解周边的各种因素。同时要认真参考设计蓝图，仔细核对，确保最终结果的真实有效性。而对于原材料的采购中，由于缺乏足够的养护经验，如果一次性采购占用企业的流动资金不说，一旦出现存储不当，材料性能发生变化，将会给企业带来不可避免的损失。采用分期分批采购的模式降低企业的成本管控风险。
3.2对价格因素进行详细分析
在概预算编制过程中，各种建筑材料的单价都会逐一体现，是预算整体水平的重要体现。工程概预算编制中，判断依据来源于编制时间和地点的市场材料变化情况。根据实际情况及时调整误差，加强动态监管。建筑工程所选用的材料数量多，工程总量较大，由于建筑项目大多数施工周期较长，材料的价格也会出现不小的波动。在概预算编制中要调取近几年内建材市场的材料价格波动情况，适当预留浮动范围。基础保障工作实施到位后，工程质量才更有保障，不断提升企业的整体实力。
3.3对设计图纸和设计意向进行全方位的掌控
工程设计图是概预算工作编制的重点，如果工作人员对设计意图了解不够充分。容易导致工程量掌控不全面，计算结果出现偏差，最终的预算表格准确性有待商榷，完全失去了参考的价值。建筑工程的资金严重超出预期计划，由于企业资金不足，工程无法按照原计划顺利推进，延误工期，工程质量受到严重影响。要想从源头上杜绝类似事件发生，有关人员要认真分析施工设计图纸，结合实际工程量，对于图纸中不明确的地方要及时沟通。要注重问题解决的及时性，切实了解工程施工方向，结合实际作出准确地判断。除此之外，参与概预算编制计划的人员还要熟练掌握专业技术，具备独立分析问题的能力，才能确保最终评估数据的真实有效性。
3.4完善建筑工程设计
在建筑工程设计方案的调整中，参与设计的人员要提高对工作的重视，只有思想上认识到设计方案的重要性，才能有科学严谨的工作态度。理念更先进，设计结果精准度更高，后续的现场施工更加顺利，工程质量保障更完备。如果前期设计工作中漏洞百出，无论后边的技术和工艺如何优秀，建筑物的灵魂缺失，与预期要求不符，严重违背了设计的初衷。工作理念更新后，要对设计方案进行多方论证，优化设计结果，激发设计者更多的灵感，确定最终的工程设计图。在方案的设计过程中，要将利润管控细化到每一个具体环节进行论证，为企业获取更大的利益保障。充分发挥现代化科技的作用，引进先进的现代化技术和设备，不断提高企业的概预算编制整体水平。具体实施上要全面了解图纸设计人员的意图，提升现有工作人员的专业技能。提升预算编制结果的准确性，对于材料及价格的市场浮动要做好动态统计。概预算编制是一项综合性较强的工作，上述内容缺一不可，必须要逐一认真落实。
3.5加强教育培训工作
工作人员的专业能力和自身态度对于预概算结果有着直接的影响，是项目资金管控的重要决定因素。所以，有关部门要结合实际情况制定完整的人才培养策略，不断提升现有员工的专业技术水平和文化素养，打造高水平的技术团队，不断提升专业水平。在员工综合素质培养中，要重点把控以下方面的内容：第一，首先要注重员工的思想教育，提升他们的思想认知，要有科学严谨的工作态度。通过员工培训，工作团队的思想认识不断提升，为企业营造更加积极向上的工作环境，最终打造一支高水平的工作团队。第二，思想到达一定的高度后，员工的实践能力和专业水平也是影响预算编制的直接因素。根据现阶段人员的整体水平，定期开展专业知识培训。要兼顾理论知识的灌输和实践动手能力的培养，不断丰富工作人员的经验，熟练应对工作中遇到的各种问题，使概预算编制结果准确性更高。第三，要对员工定期考核，随时掌控人员的整体水平，根据实际情况调整培训计划。同时还要及时了解工作中的缺陷和不足，有针对性地展开培训，全面提升团队的作战实力。
3.6利用科学技术提升工程概预算造价数值准确性
科技的进步加速了我国建筑行业的发展速度，概预算工作的编制水平也要紧跟社会前进的脚步，及时优化和提升。新形势下，传统的工作模式显然已经无法满足时代的需求，无论计算精准程度还是错误检查率都严重不足，技术革新势在必行。要想从根源上解决这种问题，就要充分发挥大数据技术的整合优势，积极引进现代化的管理技术。尽量避免数据的冗余和失误，在智能技术的监管下提升问题的治理效率。构建完整的预算编制体系，在工作开展过程中，将获取的数据输入到指定的系统中，就可以直接获取最终的分析结果。工作效率更高，准确性更加有保障。从目前的预算编制实际情况来看，主要优势如下：其一，企业的成本支出更小，无需耗费大量的人工费用，用时更短，速度更快。其二，信息化计算体系的数据处理能力更强，结果分析更加精准，实用性更高。信息时代的到来，给我们的工作和生活带来了质的改变，人工计算出错率更高的问题得到了有效改善。其三，在科学技术的指引下完成数据统计和计算工作，无需凭经验判断，有效控制了失误率的发生。同时还可以借助其他成功案例的经验，及时找出工作中遇到的问题，工作的结果准确性更高。
4结束语
概预算工作对于现场资金管控，项目顺利实施有着重要的意义。预算结果的真实有效性，可以辅助企业完成整个项目的资金管控工作，是造价管理的重要衡量标准。无论是对项目的方案制定、内部基础管理、人员调整划分等都起着积极的推动作用。参与预算编制的人员要有高度的责任心，学会使用现代化科技，充分利用其优势，提高预算的准确程度。及时与方案设计人员沟通，提升自身的工作能力，严格控制结果的准确性。动态掌控原料和价格市场的变化情况，将编制结果的误差控制在合理范围内，在不影响工期和质量的前提下，为企业赢得更大的经济收益。
参考文献
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作者:张红霞 单位:临洮县城市投资开发集团有限公司