摘要:
我国的建筑行业在不断的进步和发展着，它不但是我国推动我国经济发展的中流砥柱，还是保障国民生活需要的重要项目。建筑工程是一个复杂的建设项目，涉及到的范围非常广泛，本文从业主角度出发，简述了业主在土木工程建设中起到的重要作用，并对业主如何在工程中发挥自身的影响力提出了几点建议，望能对工程的管理方面作出一些贡献。
关键词:
业主;工程;项目管理;作用
土木工程需要涉及到很多方面，会有众多参与者共同建设，不同的参与者、承包商负责工程中不同环节的建设和管理。而其管理层面又会因不同的工作目标、性质产生差异。但是，在这些复杂的工作交接之中，有一方是贯穿于工程管理的始末的，业主作为最主要的参与方，在土木工程管理中起着不容忽视的作用。
1业主在土木工程管理中的作用
业主是土木工程项目的总集成者，他需要集成人力、物力、技能等资源，还需要组织工程项目建设各个环节的参与者，因此，说业主是整个土木工程管理的核心部分毫不夸张。他需要负责工程的项目管理、质量管理的多种管理体系，从项目的决策到项目的施工，最后到项目的竣工验收都要进行宏观的组织和调控，业主的管理质量决定着工程的质量和工期的长短，也关系着工程最后的利益。人们通常觉得大多数业主不具备专业的施工经验，在工程中只要负责工程的运行成本和资金流动就可以，没必要参与到工程的专业管理中去。其实笔者认为，业主担任着工程管理中总调度的角色，他在施工管理中应该占有主导地位，业主应该主动、全面的参与到工程管理中去，协同施工单位和监理人员共同完成项目的施工管理目标。
1．1业主在土木工程投资管理方面的作用
业主的投资目标是土木工程建设的总投资目标，涉及到工程在进行中需要花费的全部费用。因此，总投资目标就不应该再局限于其他参与方自身涉及的环节投资目标，应该由业主方更为全面、宏观的规划和掌控。例如施工单位作为工程项目的参与者之一，他所考虑的投资目标就是施工期间的工程费用。业主则应该把工程实施过程中所涉及到的费用作为一个整体来看，工程费用、其他费用是其中的组成部分，一旦整体投资最优化，其中的个体也会达到最优;但是个体最优组合出来的整体却不一定最优，因此，由业主方优化总投资费用可以达到资金投入最为经济的目的。
1．2业主在土木工程进度管理中的作用
土木工程进度目标指的是项目施工到交付业主使用的时间。与投资管理相同，业主施工进度管理也与参与者的进度目标不同，业主的进度目标是从工程决策到工程竣工交付阶段的整体目标。这个整体目标由个个参与者的阶段性施工目标组成，因此，业主如果从整体上管控好工程的施工进度，则能够达到很好的预期效果。
1．3业主在土木工程中质量管理的作用
土木工程中的质量管理是按业主方提出的具体要求而制定的，这也是整个工程建设的质量总体目标。这个目标体现了业主的建设意图，经过对意图进行策划后，决定施工项目的建设目的、规模、建筑的结构组成、功能性等标准。这是整个工程建设的重点部分，体现了业主在土木建设工程管理中的重要地位。
2业主方应该如何在工程管理中发挥作用
综上所述，业主是整个建设工程的核心组成部分，他贯穿于工程项目的整个施工周期内。因此，业主应该在施工工程管理中充分发挥好自身的重要性，提高对自身的要求。业主应该具备一定的项目管理能力，对相关的技术技能也应该有一定的了解，并且将这些专业知识、能力和经验运用到施工过程中去。
2．1发挥好自身的调控能力
土木工程建设系统庞大而复杂，业主作为施工的全程参与者，应该做好工程施工中运用到的人力、设备、各种材料等资源的调控，积极组织和协调好各个施工方之间的工序过度与交接，充分发挥自身的宏观调控能力。对于项目中涉及到的重大事件，业主应该掌握审批权，做到对项目过程和环节心中有数，为工程的顺利进行打下良好基础。业主应该有自身的主见，对于一些项目应该主动、全面的管控，不能任由施工方和监理方随意处理。对于施工方和监理方的意见和专业建议，业主应该参考并采纳积极部分，最后的决定权还应该由自己掌握。
2．2熟知工程建设全过程
一个工程建设项目从项目决策阶段的项目建议书、项目可行性研究、项目决策到项目施工前的准备、设计、招标阶段，再到施工、竣工、验收阶段，其经历是时间长、过程繁杂，每一个阶段都有各自的管理目标和管理任务，比如工程的项目管理、质量管理、安全管理、成本管理、进度管理等等。业主应该熟悉这些实际的施工过程，否则很容易造成工期延误、成本增加等问题，无形中给自身造成利益损失。假如在工程实施过程中，业主不了解项目设计方面的内容，那么在对施工方案进行设计时，很容易出现设计不合理或者纰漏，导致在实际施工过程受到阻碍，如果不修改方案，那么会给工程质量埋下隐患;如果修改方案，施工进度就要被耽搁，无论哪种办法都会造成施工进度拖延。因此，了解施工过程和施工环节可以有效发挥业主在工程管理中的作用。
2．3业主应该了解相关的法律制度
每个行业都会有自身的法律法规和行业准则，比如《土木工程相关法规》、《土木工程施工合同条件》等。为了完善我国的建筑行业建设、促进建筑行业尽快实现正规化、法律化，业主应该积极了解和学习这些法律法规。这不但可以促进建设行业的发展，还可以在最大程度上保护业主的合法权益不受侵犯，才能更好的发挥出业主的宏观调控能力。法规可以让施工中出现的冲突和纠纷有法可依，各个参与者之间有了法规的约束，也会对施工的质量和安全有一个更好的保障。
2．4积极培养专业人才
业主是一个工程的核心组成部分，人才同样也是工程中不可或缺的重要组成部分。专业性人才可以保证施工技术的先进性、施工设备的安全性，是促进工程建设和提高工程质量的有力后盾。业主应该了解工程的管理知识、掌握施工中的专业技术，才能够在施工中保持清醒、积极发挥自身作用。在实际施工中不难发现，很多业主对工程管理并不专业，不少施工方、监理方也会联合起来将业主置于被动状况，对施工进度和质量都有害无益。因此，业主应该积极提升自身能力，培养自身专业技能，引进技术型人才，在施工中做到不被其他参与者牵着走，用自己的主见促进施工的顺利进行和保证工程质量。
3结语
业主在土木工程管理中的作用举足轻重，他是一个工程的最高层，负责调度工程中所有的参与者。因此，发挥好业主在土木工程管理中的重要作用，能够积极推动施工项目的发展。业主要意识到自身的意义，在工程中配合其他参与者，确保工程顺利进行;项目的其他参与者也应该重视业主的作用，做好自身的工作，力求从整体上打造一个优质工程，实现真正意义上的双赢。
参考文献
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［2］江明明，李娜．优化业主管理手段强化房地产工程管理［J］．城市建设，2012(24)．
［3］匡斌，马嫣，穆海霞，等．工程建设中业主工程管理操作的创新途径［J］．建材发展导向，2013(12):145，146.
作者:钟立平 单位:核工业西南建设集团有限公司