摘要：文章以建筑工程管理中信息技术的应用研究为重点进行阐述，结合当下建筑工程管理实际情况为依据，首先分析建筑工程管理中信息技术的应用背景，其次介绍建筑工程管理中信息技术的应用存在的弊端，再次从建筑工程进度管理中信息技术、建筑工程材料和机械设备中信息技术、建筑工程质量与安全管理中信息技术几个方面深入说明并探讨建筑工程管理中信息技术的巧妙应用，最后阐述建筑工程管理中信息技术的应用思考，旨意在为相关研究提供参考资料。
关键词：建筑工程管理；信息技术；应用措施
在现代化的经济发展进程中，时代的前进脚步逐步加快，我国现有的建筑企业之间存在较为激烈的竞争，同时信息技术也在快速的发展中。建筑工程企业要想切合实际的提升自身在市场上占据的地位，得到进一步的发展动力，需要建立在与时俱进的思想理念基础之上，关注信息技术的巧妙应用，促使其发挥自身的价值，完善建筑工程管理机制和体系，为建筑工程长久发展奠定基础。新时期下，建筑工程企业管理者要充分的重视信息技术在工程管理者中的应用，将其视作企业经营的首要目标与任务，由此笔者给出以下分析与建议。
1建筑工程管理中信息技术的应用背景
如今，社会经济在飞快发展，建筑行业规模日渐庞大，人力资源并不能妥善的处理繁杂工程结构相关问题，因为建筑工程涉及的信息数据往往借助纸质的形式加以传递，所以在一定程度上影响到信息数据在建筑行业被应用的准确性和真实性。针对计算机在建筑工程中的实际运用，起初为单向程序的应用，之后发展为钢筋或者工程造价计算等，最后因为程序集成相关问题的出现，信息技术朝向集成形式的方向发展。建筑工程在实际施工期间由于多种工程的流程较为繁杂，内容比较多，在交流互动的过程中会产生大量的信息数据，无法形成便捷的信息反馈机制，以至于建筑施工涉及的决策作业出现滞后性，由此浪费诸多的施工人力资源和物力资源，同时要耗费诸多的时间与精力，不利于建筑工程的发展。加之以往的施工期间通过纸质形式完成信息的传输，不能确定施工数据的准确性，所以在信息技术的使用过程中，其可以提升信息数据产生的精确性，与此同时加快信息数据的传输速度，实效性彰显出信息的具体内容，减小施工工程风险隐患的出现概率。换言之建筑工程的施工管理工作中运用信息技术，可以在本质上提升施工管理的质量，有效解决施工期间存在的问题。总体来讲，建筑工程施工机构以劳动紧密型的情况加以呈现，具备人员流动频率大与项目工程广泛分布的现象，信息技术在建筑工程中的实际运用可以全面掌握施工工作者的积极性，创建良好的施工工程管理环境，处理好施工时间与空间的制约，确保施工信息实时传递，针对建筑工程机构的资质管理和建筑工程的质量管理以及投标管理工作，信息技术的应用提升建筑施工管理工作的公平与规范性。
2建筑工程管理中信息技术的应用存在的弊端
即使现阶段信息技术的出现对建筑施工产生一定的促进作用，确保建筑施工更加有效，且信息技术也在逐步地延伸在建筑领域内的使用范围，然而仍存在弊端，主要体现在以下两点：（1）缺少信息技术应用的意识。尽管信息技术在成熟的发展进程中，然而没有被广泛地运用，往往存在于一些企业中，甚至部分企业仍将信息技术使用在打印表格或者检验信息层面，缺少对数据信息的动态化整合理念。此外，一些工程施工管理者觉得借助网络和计算机向工作者传递施工进度信息，获取实际的施工信息便是强化信息技术的应用，而真正使用信息技术的工作内容也在采取以往的方式，包括建筑工程的施工方案、建筑工程的施工图纸等，体现出缺少信息技术应用的意识。久而久之，信息技术的错误应用思想便会阻碍建筑工程管理工作的进程，降低建筑工程管理工作的效率。（2）缺少信息技术应用的实效性。现在的信息技术应用于建筑施工管理工作中，缺少一定的实效性，部分建筑企业仅仅受制于单一计算机机械操作，将计算机技术作用在建筑施工数据信息的记录和保存上，没有及时地对信息数据进行交换和共享处理，也没有全面彰显出计算机技术的使用价值，无法实效性的将计算机信息数据应用在企业的项目管理以及网络上的招投标工作中，以至于建筑工程施工项目的管理质量不佳，降低信息技术在建筑工程管理工作中的发展速度。
3建筑工程管理中信息技术的巧妙应用
（1）建筑工程进度管理中信息技术的巧妙应用。信息技术能够编制工程施工进度方案，在创建网络方案以及设置阶段性计划的过程中确保施工进度的有效性。总网络在执行工作任务期间，把项目工程任务交给诸多机构，每一个工程的承包机构把施工任务的实际完成情况传送给总网络机构。最后通过总网络机构对比施工进度的计划以及实际施工情况，找到施工中存在的原因以及影响因素。由此每一个施工进度的管理工作以及其他数据信息之间存在关联，实效性地对其加以管理，能够对施工物资采购以及施工预算申请或者施工文件等内容加以审查，创建出巨大的信息技术管理网络体系，动态化的监督建筑工程施工进度和施工方案。（2）建筑工程材料和机械设备中信息技术的巧妙应用。在建筑工程的管理工作中应用信息技术，可以将其作用在建筑工程材料设计图纸的编制中，借助网络管理建筑工程施工过程中资金的实际使用情况，了解采购方案和施工材料管理等多个施工材料消耗的情况，确保施工工程的材料足够合理与有效，同时保存数据便于相关会计机构的审核，体现出建筑工程材料管理工作的智能化特征。最后将信息技术作用在建筑工程施工机械设备的管理方面，借助网络监控的实际数据整理施工机械设备的采购和租赁方案，甚至机械设备的记录数据和机械设备的维修管理数据等。（3）建筑工程质量与安全管理中信息技术的巧妙应用。信息技术结合建筑工程的施工质量准则对建筑工程进行控制，包括工程项目划分、工程质量检验等，完成信息化管理目标。与此同时创建模块化动态管理机制，全方位的监控施工质量，把施工的结果记录之后进行进一步的统计和研究，采集施工安全数据，设置施工安全性计划、安全性检验以及安全性培训等具体内容，实时了解施工进程，全过程控制施工流程，严格把控建筑工程质量，防止出现建筑工程的施工问题，借助信息技术创建建筑工程施工的奖惩机制，从根源上减小或者消除施工安全隐患的出现。
4建筑工程管理中信息技术的应用思考
（1）强化建筑工程建设的信息化管理。依据建筑工程的实际施工情况，项目领导者针对施工项目信息管理责任加以承担，对于多种数据的收集和处理要进行科学习研究，换言之信息施工管理成为项目工程的汇集地。站在信息化管理的视角上，工程项目的管理者要思考管理信息，涉及收取工程项目的施工信息以及编制项目工程施工手册等，管理者要依据工程项目的具体需求和施工任务加以分析，设计工程项目管理的信息流，确保信息流呈现通常的运行状态。除此之外，施工管理者要完整的规定施工项目组织和项目实施方案，创建项目管理体系，实效性的保障建筑工程信息流。并且在项目工程管理中保证第三方的任务通知，提升信息数据的管理效率，图像信息数据资源使用的有效性，完整施工手册的最终编制任务。（2）阶段性的完成信息化工程管理。一些建筑工程企业直接决定人类的日常实际生活，因此建筑工程管理工作在人类的生活中产生巨大的作用。怎样解决建筑工程管理问题，将其直接作用在人类生活质量的提升角度。因为建筑工程管理内容较为广泛，信息量比较繁杂，因此在建筑工程的信息化管理中存在难度。同时，因为建筑工程涉及的时间存在较大跨度，且具备较强的完整性，因此管理工作比较复杂，不容易确保信息化工作管理的准确性。如今建筑工程的信息化管理停留在发展时期，在实际的管理中展现出诸多的问题，由此增加了建筑工程管理工作的紧张程度，建筑工程管理者应该结合企业的实际情况，明确管理中可以达到信息化管理目标的环节，利用发达国家具备的技术，强化建筑工程的管理工作。将无法完成信息化管理目标的工作可以暂时停止，结合实际情况重新设计管理方案，便于建筑工程管理工作有效的开展。（3）科学组织建筑工程施工环节。科学的把建筑工程管理涉及每一个环节加以组织，全面性创建施工工作流程，体现出建筑工作流程的有序化。同时信息技术在运用期间，要促使其融合施工环节的内容，完成信息化管理的系统性经营，之后协调建筑工程每一个环节的具体细节，掌握信息化科学水平，彰显出信息模块之间存在的凝聚力，全面监控建筑工程项目质量。
5结语
综上所述，在建筑工程管理工作中运用信息技术具有十分重要的现实意义和价值，建筑工程管理者要充分的发挥信息技术存在的效用与价值，采取科学的方式将其作用在建筑工程管理工作中，实效性的管理施工进度以及施工成本等，推动建筑行业的前进与发展。
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作者:石欢吉 龚书贤 单位:湖北襄投置业有限公司
