建筑工程的质量问题通常不是单一因素引起的，而且一般具有较长的潜伏期不容易及时发现，会危及到人民的生命财产安全，由此看来，确保建筑工程的质量是建设项目的重中之重。不断加强对建设项目的质量管理，是保证工程质量的重要途径，更是每个建设者所必备的素质。
一、工程概况
该铜矿采选项目是部级的矿产资源保障项目之一，由某特大型矿业集团进行投资建设，该项目的投资预算为65亿元，其中包括5.75亿元的利息以及5500万元的铺底流动资金。该项目主要涉及到地下采矿、选矿、尾矿设施及辅助设施等阶段的建设施工。
二、工程质量管理思路和方法
1.建立质量管理保证体系
为保证工程的施工质量，一方面离不开政府的监督，一方面还需要建设主体单位严格落实相关责任，根据行业标准或者国家规范建立配套的质量管理体系、保证体系以及有效的监督体系。
2.组建高效共赢的项目管理团队
该项目由董事会直接管理项目部，并独立运营管理，由108名高素质的专业技术人才组成，对后勤、各专业工程技术进行有效的管理。项目部共设有9个部门，分别是办公室、人力资源部、财务部、招标及预结算管理部、工程部、采供部、设计设备管理部、党群工作部、纪检监察部。
3.建立健全工程质量保证体系
工程建设的每个部门都要合理设置领导班子，特别是最核心的施工单位，领导班子的素质决定了质量保证体系的质量。必须要求将设计、图纸、设备材料、施工检查等各个环节落实到实处，符合质量保证体系的相关要求。
4.强化施工全过程的质量监督管理
进一步加强政府职能，充分发挥其监督管理的效能，尽可能做到对质量监督全面、全方位的管理。根据工程的实体部分建设为依据，将整个项目分为三个阶段来进行质量管理，分别是施工前阶段、施工过程阶段以及竣工验收阶段。在进行管理时，要坚持事前、事中、事后监督相结合的原则，对全过程进行质量监督。
5.落实全面质量管理，实施PDCA循环
严格落实“全面质量管理”的系统管理模式。美国质量管理专家戴明博士把这种全过程管理的模式分为四个阶段。在建筑行业经常被使用的PDCA循环，也是从建设管理的实践中不断检查不断进行改善的一个循环过程。
三、健全工程质量管理制度
1.施工图审查制度
该环节是由上级建设主管部门认定的机构，根据国家的相关法律、法规以及行业标准等，对施工单位的施工图进行一系列审查的过程。主要的审查内容有结构是否满足安全性的要求、是否满足相关的强制性标准、是否按照规范要求执行等。
2.工程质量监督制度
当前在建筑行业最普及的是工程质量监督管理制度。根据该制度的要求，政府各有关部门为责任主体，建设单位在施工前要及时报建，相关部门完善相应的审批手续，施工过程由相关主管部门以及监理单位共同配合监督，实现全过程的监督管理工作。
3.工程质量检测制度
如果有些材料或者构配件需要进行进一步的检查，则应该联合监理一起将其送至具备资质的机构进行相关功能的检测。检测机构检测完成后还需要出具相应的检测报告向施工单位告知，并加盖公章确定其法律效力。检测报告递交给监理部门进行信息确认后，再由施工方保存归档。
4.工程项目检查验收制度
该制度主要包括：隐蔽工程检查验收制度、检验批及分部分项工程检查验收制度、单位工程验收制度、工程项目预验收制度、工程项目竣工验收制度等。
四、加强施工过程质量控制
1.加强对“见证取样送检”的管理
在施工过程中一旦发现有疑似结构不安全或者使用功能不达标的材料、配件等，都要进行“见证取样送检”，以此来保障工程的质量。在取样时还要遵循《监理规范》中对取样频率和数量的相关标准，并如实填写材料或构配件的相关信息及用途等，检测合格之后方可用到施工中。
2.加强设备、材料报验管理
另外对施工过程中用到的大型机电设备要做到更加严格的监管，无论是招标还是采购环节都要做到高标准严要求；另外对使用到的甲供材料、钢构件等需要进一步的检验。对涉及到的设备、材料等都要严格落实其报检程序，确保每类产品的质量都能满足施工的需求。
3.加强施工作业自检、专检
施工单位必须建立自检、专检的制度，要做到：（1）作业人员施工结束后必须进行自检；（2）工序交接、人员转换时应当有人员进行相应的交接检查；（3）必须配备专职人员进行相关的质量检验。通过了专职人员的检验之后，向监理工程师提出进一步的复核和确认，在施工质量得到认可后，继续下一环节的施工。
4.加强巡视、平行检验及旁站管理
对施工过程中的一般部位或者普通工序，监理人员可以选择定期巡视与平行检验相结合的方式对施工质量进行检查。对一些重要工序或者容易出现隐患的部位以及功能性要求比较高的施工过程，则需要监理人员到现场专门监督，并如实记录作业情况。监理人员尤其要注重对钢筋隐蔽工程的检查验收，仔细检查纵向受力钢筋的连接工艺、连接方式等方面是否满足相关的标准。对纵向受力钢筋的要求是，搭接接头的截面积小于四分之一，最小搭接长度要满足下表的相关规定。
5.合理控制混凝土配合比
在施工过程中还要严格控制拌合材料粒径级配、含泥量以及硅的水灰比、砂率、搅拌时间等因素的影响，并接受施工方和监理方相关人员的审查，主要是检测其性能、配合比等指标是否符合有关标准的规定。（1）按照施工中对混凝土的坍落度要求，结合所用集料的相关特征，确定适宜的用水量。（2）按照对混凝土和易性的要求，利用实验得出理论的砂率。如果缺少充足的实验条件，还可以结合集料的种类、规格和用水量等信息，确定较为合适的砂率。（3）机械搅拌时间的长短基本是由搅拌机的性能来决定的，通常情况下会超过分钟。搅拌配料前还要按照搅拌机的使用说明以及相关的工艺要求来进行。
6.设计优化创新
该项目在经过了不断的设计、研究、完善后，确定采用自然崩落法的采矿技术，这种技术具有投资少、采矿能力大、安全系数高等优势，更是成为了低品位厚大矿体特大型地下矿山进行高效施工的典型案例。本项目从建设前期的勘探阶段，就在采矿、选矿以及设备选型等方面进行了技术上的攻坚克难，经过了30多项实验研究取得了大量的成果，包括实用新型专利7项、发明专利1项，软件著作权5项，80余篇；另外邀请国际上的知名专家进行技术分析，并外出考察学习，多种措施并举，不断对设计进行优化完善。
7.施工精心组织、安全、环保、质量、进度、投资全面受控
该项目进行扁平化管理，项目指挥部的管理人员参与到各部门以及施工环节，共同开展质量管理工作，确保能够对施工过程的每个环节进行质量控制。成立相应的安全环保机构，明确三方的职责；工程建设会议也将安全环保管理纳入其中，确保安全第一、保护环境的理念；形成隐患排查治理班组、项目部、监理、指挥部的四级闭环管理体系；依据“四不、两直”的要求，采取日常巡查、专项检查、领导带班检查与不定期抽查及月底综合检查相结合的方式，全面排查隐患并及时整改。
8.坚持绿色发展理念，秉承“智能、安全、环保”
矿山项目的建设也需要保护青山绿水，这也是新时代的号召。因此，项目从事前准备阶段开始就在打造低耗高能、安全环保的数字化、智能化的现代大型矿山项目，不仅保护生态环境，还保障了人民的生命安全，促进当地经济的繁荣。该项目有效利用高端智能设备，并采取先进的技术，从地质勘探、选矿、采矿、生产建设等环节做到智能化的控制，也使得该工艺成为国内最先进、最高效的控制模式。
五、结语
本文结合实际案例，研究了铜矿采选工程中质量管理方面的重点内容，希望使工程质量达到最优状态，也推动了建设过程中各项工作的有序进行，管理人员、施工人员的能力得到显著提升，也加强了其团队合作精神。
作者:徐继刘 单位:中国铜业有限公司