工程变更论文范例

工程变更论文

工程变更论文范文1

1.1市政工程自身的变更

能够对工程变更产生影响的问题有很多,其中最根本的问题就是建设项目自身发生了变更。这里的自身主要指的是业主和承包商,首先假设市政工程的业主方面,其选派的参建人员的专业技术素质并不达标,而且还存在着一定的道德问题,那么这个项目变更是极有可能的;或者这个项目本身就是以虚假的工程变更来骗取建设资金。其次假设承包商方面,参建的技术人员、管理人员都没有过强、过硬的技术素质,使得设计文件粗制滥造,与预期的质量标准相差甚大,这势必会在施工之后导致工程变更;再或者这些人员身心和道德观念也极易动摇,很有可能在利益的趋势下,人为的进行不合理的工程变更乃至恶意的工程变更。

1.2设计上的变更

在市政项目的施工过程中,存在着一些不可避免的变更需求。因为最初的设计方案是设计人员基于在各种资料以及自身臆想中产生的,所以这极容易使项目在施工过程中由于实际的地质条件发生改变,导致设计方案不能满足真实的施工需求,迫使工程进行设计变更的情况。通常在高速公路工程的施工过程中,如果在路基的基底发现了软土层,而设计方案中并未提到,那么此时为了保证工程建设的速度和质量,就需要及时的采取换土或打桩等技术措施,而这就产生了设计上的变更连带着对应的施工措施也要进行变更。而且在项目的施工过程中,往往还会受到罕见或恶劣天气情况的影响,这也会使施工过程发生速度上的变更。

1.3计划上的变更

市政工程项目涉及范围非常广,牵连部门非常多,所以无论是市政工程的业主,还是设计方、承包商,其在计划实施的工程中,总是会存在考虑不到或考虑不周全的地方,同样这都是引诱工程发生变更的因素。例如,在政策法规方面,建设项目设计文件或施工组织文件中使用了明令禁止或者限制使用的产品、工艺等,就要立即按照政策法规的要求,进行相应的设计变更或施工措施变更;或者,工程项目所需的某种材料在项目施工期间发生短期现象,而为了保证项目工程能够在期限内顺利完成,就需要将材料品种进行替换,这就产生了设计变更。再有,由于施工条件无法满足施工方案的要求,导致工作质量的低劣,此种情况下工程项目是必须变更的。而且还有一些建设单位,想要创造品牌效益,就会提升原本约定好的工程质量等级标准,以求评优,所以设计上的变更和施工措施的变更都是必要的。

2工程变更对市政工程造价的影响

1)工程变更影响着市政工程项目的投资成本和经济效益。

市政工程项目设计的变更越多,其项目成本的投资也就越来越大,这样产生的影响也随之加大,极有可能导致前期投入成本过多,而后期回笼的经济效益太少,无法达到收支平衡。所以要尽可能的阻止变更的出现,或者尽量在工程项目施工的前期,发现问题,及时变更,减少对工程项目的影响,将成本资源的消耗量降到最低,从而保证后期施工的时间、空间。

2)市政工程项目在进行设计的时候

一旦某部分的施工出现了设计变更,就会导致整个工程的全部施工都要进行重新的设计,连带着施工项目的成本、施工进度、施工范围都要进行改变,受到影响。如果在进行施工的过程中,发生的变更次数和种类越多,而发生时间与工程收尾期限越接近,就会加大工程的造价,影响市政工程的投资收益,不妥当处理的话,甚至会致使投资崩盘,施工失控的情况。

3)工程造价还受到工程项目变更占投资总成本的比例影响。

当工程变更占投资资金的比重并没有超过总数的10%,这时业主完全可以根据进度来进行价款支付,同样能够确保施工的正常进行和完成;一旦超过20%,在变更后很有可能会造成工程施工成本的严重缩水,整个施工队伍管理水平的降低。

3如何控制建设项目中的工程变更

1)制定出有着较高操作性的招标文件。

在招标文件中,应当严格罗列出变更费用的处理条款,清晰的标注出项目单价的原则、定额、收取标准以及与原合同单价的关联等等,让承包商明确风险问题。而且要特别注意有关于子项目的范围、质量标准以及执行规范的明细。以防在施工过程中发生工程变更时,监理工程师无法提供变更依据,发生建设单位与施工单位的争执现象。

2)严格编制工程量清单。

建筑单位要重视工程量清单的编制问题以及工程价款的计算问题,可以聘请专业的有编制资质的、责任心强、信誉好的造价咨询公司来进行编制,不过还要将编制好的工程量清单送往相关部门进行审查,补缺查漏,从基础上降低工程价款的计算偏差,避免发生因为建设单位提供的工程量清单与施工图纸不符造成的工程变更。

3)重视设计图纸。

设计图纸是工程项目的基础,所以建设单位要在得到图纸的第一时间,组织相关的技术人员,细致、深入的研究设计图纸,将可能会出现的问题扼杀在图纸的会审阶段,以控制工程的变更量。评审的内容有:对限额委托设计执行情况进行评审,对设计深度进行评审,对概算进行评审,对技术和经济的结合性进行评审。

4)签订严谨的施工合同。

施工合同可以将各方的权利、义务,以法律的手段合理的体现出来,这是工程管理的一个有力的依据。加强施工合同的管理,可以保证各方按照合同履行职责,减少因合同问题产生的纠纷,保证合同双方的利益。要将施工过程出现的变更的责任问题进行划分,减少合同双方在施工过程的争执。

4结语

工程变更论文范文2

1.1设计更改

设计更改是指由于设计本身存在问题,需要设计单位承担成本的设计变更。此类变更产生原因主要包括:设计错误、设计漏项、设计不合理、设计深度不够或设计输入资料错误等。设计更改在设计变更总量中所占比例较小,引起的工程量变动通常很少,在设计阶段可控性相对较强。对于设计单位而言,此类变更是工程设计质量的最直接体现,是工程造价的直接影响因素,因此通常作为设计单位内部变更分析的重点。

1.2设计洽商

设计洽商是指由于非单纯的设计错误引起的,并由提出变更的单位或部门承担变更投资费用的设计变更。此类变更通常是为了增加合同约定外的附属功能,产生原因主要包括:用户要求发生变化、建设单位的会议决定、施工单位的特殊要求、设备或材料代用、监理单位的合理化建议、测绘资料等外来设计资料错误等。设计洽商虽然在设计变更总量中所占比例较大,但受客观因素影响明显,在设计阶段可控性仍然不强,因此通常不作为变更分析的重点。事实上,在设计产品质量控制过程中,只要把握住导致设计变更的深层次原因,无论是设计更改还是设计洽商,都能在一定程度上得到控制。

2设计变更产生原因及分析

以下从外部因素和内部因素两个方面进行分析,旨在揭示设计变更的本质原因,为设计单位提高设计质量提供思路。

2.1外部因素分析

对于设计单位而言,外部因素是指企业以外的因素,包括顾客方、宏观环境和分包方、设备供货方等相关方,通常导致设计洽商的发生。外部因素分析能够督促设计单位审视自身面临的机遇和潜在的风险,利于组织及时调整运营战略,从而保证建设项目顺利进展。

2.1.1顾客需求变动是导致设计变更的最主要因素

以顾客为关注焦点,是质量管理八项原则之首,也是企业发展应该践行的宗旨。顾客需求和期望的变化,轻则造成设计内容的更改变动,重则颠覆原有的设计思路和理念。某设计单位近5年工程设计洽商统计结果显示,由于顾客需求变动引起的设计洽商不仅数量最多,发生的费用也最高。因此,设计单位应重视与业主单位的前期沟通,尽量细化设计相关输入资料。特别是对于工程总承包项目,应建立顺畅的沟通渠道,争取在设计阶段解决主要分歧,最大程度降低变更费用。

2.1.2宏观环境变化间接影响设计变更发生量

经济周期、宏观经济政策和市场需求等客观环境因素会导致项目决策发生调整,从而引起设计变更。在经济不景气或行业形势低迷的时期,市场需求疲软、政府审批困难和银行信贷收紧直接影响业主方的投资决策,从而导致建设方案的更改。例如,某钢铁项目由于市场低迷和缺乏相关的政策、信贷支持,业主方将原计划建设的5000m3高炉改为3500m3高炉。高炉容积的变化会导致工艺参数的一系列变化,如果此时设计工作已经开展,将会引发大量设计变更。另一方面,原材料和设备的供应情况也会对设计变更产生影响。市场供给短缺将会导致材料、设备临时更换,从而导致设计变更。3.1.3分包单位、设备供货方等其他相关方是影响设计变更的重要因素设计工作是一个整体,虽然通常是由某一单位负责完成,但在实施过程中却可能涉及到多个相关方。对于某些工程项目,由于设计单位在人力资源方面相对匮乏,或者在某些工艺环节技术相对薄弱,往往会将部分设计工作分包。在大型工程项目中,设备数量多且繁杂,各个设备的供应商都要与设计方进行对接。如此多的相关方介入到设计工作中,这就要求作为总承包方的设计单位关注与各分包方及设备供应商协同合作。如果一方或几方未按进度计划向其他相关方提供完整无误的技术资料,就会延误设计进度,进而导致工程拖期。同时,设计资料提出方应特别注重提出资料的精准性。漏提、错提工艺参数不仅会造成设计产品的高返工率和设计过程的低效率,更对工程造价产生直接影响。

2.2内部因素分析

内部因素可以看作是企业自身的因素,主要包括人员素质、制度规范和管理水平等。内部因素既是设计质量统计分析的重点,也是减少设计变更的突破口。

2.2.1设计人员的综合素质是影响设计变更的关键因素

首先,设计能力是设计人员应具备的最基本素质,也是设计变更的直接影响因素。相关专业知识匮乏、设计深度不够和图面表述不清晰是设计能力不足的主要表现,这些问题不仅会引发设计变更,影响工程造价,严重者可能导致工程事故。例如,钢铁冶金工艺专业设计人员可能由于缺乏管道系统应力计算的相关知识,在设计管道支架时只是粗略给出荷载和位移等设计参数。管道支架的承载力不够会给工程事故埋下隐患,而承载力过大则会引起不必要的浪费,增加工程投资。二者都会影响设计质量,从而引发设计变更。其次,设计人员的经验和阅历是影响设计变更的重要因素。图纸设计经验和现场技术服务经验相辅相成,缺一不可。一方面,设计人员参与设计建设项目越多,越能有效关注影响图纸质量的关键点,从而降低图面错误率。另一方面,设计人员现场技术服务次数越多,对施工现场的需求把握越准确,对做好以后的设计工作具有重要的现实作用,从而有效减少设计变更。实践证明,加深设计人员对施工现场的熟悉程度,能够显著减少图纸中出现碰撞干涉类问题。最后,设计人员意识的持续提升是减少设计变更的必要保证。所谓意识,主要包括设计人员的质量意识、责任心和职业化程度。质量意识淡薄,表现为对于设计失误造成的负面影响缺乏认知。这种情况引发的后果往往最为严重,需要通过较长期的培训加以提升。责任心缺失,通常表现为设计过程敷衍了事,对图面检查不屑一顾。职业化程度低,主要表现为图面文字叙述含糊不清、图表格式不统一和计量单位使用不规范等。

2.2.2企业制度不完善、设计流程不合理是造成设计变更的内在根源

管理制度和程序文件规范了企业的运行准则,为组织有效运行和发展提供框架。设计单位应根据自身实际及时更新文件,规范管理,避免由于制度漏洞或流程不顺畅导致的设计变更。一些设计单位为保证工期,草率发图之后再组织各专业进行图纸会审的做法看似赢得了时间,实则埋下设计返工隐患。又如,许多设计单位在设计验证环节采用三级审核制度,本意是设置多重保障,把控图纸质量,实质上却由于责任分散而削弱了审核效果。各级审核人员的层层推诿导致审核工作流于形式,可以避免的问题难以得到及时更正。还有部分设计单位为申报优质工程等奖项,刻意压缩设计变更数量。从短期看该行为或许能为企业带来经济上的利益,但从长远角度考虑,瞒报设计变更数量严重影响质量统计分析数据,无法使管理者真实了解企业现有设计水平,不利于设计质量的持续改进和企业的发展。

2.2.3管理水平欠佳是导致设计变更的隐性因素

设计单位的管理人员普遍为技术出身,缺乏相关的管理专业背景,加之设计任务繁重紧迫,岗位培训参与度较低,管理能力的缺失在一定程度上制约了设计质量的提升。一方面,设计经理编制进度计划不尽科学,设计人员无法合理安排自身工作,为保证工期只能草率交付成品图纸,通过后期补发大量设计变更保证设计质量。另一方面,设计部门领导质量意识不高,对本专业设计变更缺乏系统的整理分析。图纸设计中存在的共性问题无法得到有效沟通和解决,导致设计变更频发。

3基于设计变更原因分析的改进建议

对于单纯的设计项目而言,设计单位仅需考虑设计更改造成的影响,设计洽商产生的相应费用由提出单位承担。而对于总承包项目来说,作为承包方的设计单位则需要综合考虑设计更改和设计洽商,因为任何设计变更引起的工程造价变动都会对企业效益造成直接影响。为此,应把设计更改作为分析和改进的重点,同时有针对性地关注设计洽商。设计洽商主要通过加强外部沟通进行改善,而设计更改则需要从强化员工培训、完善企业制度和提升管理水平等方面进行改进。

3.1强化对外沟通能力,提升设计效率及精准度

3.1.1重视前期沟通,细化设计输入

方案阶段是项目建设最关键的阶段,该阶段技术工作做得充分,对以后的施工图设计起着至关重要的作用。设计经理应在项目前期充分发挥纽带作用,通过与业主的反复沟通深入细化设计输入资料,并及时准确地转达给相关设计人员。只有充分了解业主需求,确保方案的可信度和准确性,才能从源头杜绝设计变更的产生。

3.1.2完善沟通渠道,提升设计精准度

为确保设计内容的准确性和适宜性,设计人员需要与相关人员进行沟通。无论是企业外部的业主单位、设备供货方和设计分包方,还是企业内部的相关专业人员和进驻施工现场的技术服务人员,任何环节沟通不顺畅或不及时都会直接影响设计进度,继而引发设计变更。企业应配备完善的基础设施,搭建通畅便捷的沟通渠道,确保设计人员能够通过互联网、长途电话、现场考察等多种形式及时获取所需信息。从而提升设计效率和精准度,降低设计变更的可能性。

3.1.3以后续服务为支撑,动态反馈顾客信息

设计成品的交付并不意味着设计工作的终结。顾客回访作为企业外部沟通的重要渠道,既能动态掌握顾客满意度,为设计工作查缺补漏,又能体现企业的服务意识和管理水平,塑造企业良好形象。企业只有及时获取反馈信息,不断总结经验教训,才能在以后的设计中精益求精,实现设计质量的持续改进。

3.2推进培训工作常态化,确保员工素质的全方位提升

适宜有效的培训能够提升设计人员的专业能力和质量意识,为企业创造更高价值。一方面,应注重设计人员的专业技能培养。为保证培训效果,培训应深入浅出,形式多样。可以通过交流研讨、案例分析、培训讲座等形式营造学习氛围,提升员工的业务水平和设计经验。另一方面,应重视企业制度和体系文件的普及教育。为适应外部环境变化和企业运营需要,企业制度和体系需要不断更新调整。统一的培训能够从源头保证工作流程标准化,从而提高工作效率和设计质量。

3.3完善企业管理制度,简化设计工作流程

适宜的制度是企业运行的有力支撑,能够提高企业管理效率和发展速度。管理部门应定期收集员工反馈意见,根据企业运行过程中暴露的问题对制度和流程进行优化梳理。例如对于先发图后会审的现象,应充分发挥质量部门的监督作用,并建立相应的考核机制,确保设计过程符合程序文件规定。针对审核人责任分散的问题,可以通过减少审核层级,或重新明确各级审核人的分工和权责,来避免工作内容和权责的交叉。需要注意的是,搭建体系的同时应注重资源配套。例如,某设计单位的设计变更未与原图共同归档,导致设计人员在参考图纸时无法获得准确的设计输入资料,设计成品错误重复率居高不下。通过了解得知该设计单位设计变更未归档的原因是档案室缺乏空间。企业应在完善制度的同时,及时增加档案柜数量或扩充档案室有效容积。制度建设不应停留在文件层面,还要通过提供资源和考核机制加以完善。有效的管理制度能够从根源解决设计工作中的矛盾,对减少设计变更的意义是深远而持续的。

3.4提升企业管理水平,推进质量监督管理

为适应市场需要,设计单位的主营业务逐渐从单一的工程设计扩大为涵盖从工程咨询到售后服务的全流程服务。在这种形势下,如何及时转变管理思路,提升管理水平,是企业亟需解决的问题。首先,应建立激励机制,鼓励管理人员通过继续教育、考取资格证书等渠道自修管理学理论知识,提升管理意识。其次,企业应通过建立管理创新小组,组织交流研讨会等方式促进管理人员定期交流总结,分享管理经验,提升管理能力。最后,应妥善协调部门领导和设计经理之间的关系,明确职责分工,避免“多头”管理对设计工作造成的负面影响。同时,应充分发挥质量部门的作用。一方面,质量部门能够指导设计部门梳理工作流程,提高质量管理水平。另一方面,质量部门可以督促设计部门严谨制图,确保设计变更处于可控水平。需要注意的是,质量部门应保持一定的独立性。这不仅能够保证质量工作公正客观,更避免了设计部门对于质量部门的过度依赖。

4结语

工程变更论文范文3

【关键词】水利水电工程;变更因素;变更控制

1引言

我国水资源总量巨大,位居世界第四位。自改革开放以来,水利水电工程的建设开发一直以来都是国民经济建设和清洁能源开发中举足轻重的一部分,开发利用好水资源,就能够很好地解决我国能源、电力、农业、环保、民生等一系列问题。水利水电工程因其工程规模庞大、涉及专业众多、建设周期较长,同时受地质地形、征地移民、环境保护等各类因素制约,往往工程投资巨大且不易控制。因此,在项目实施的各个阶段如何管理好、控制好投资,对节约国家成本、提高项目经济效益具有很大意义。论文结合水利水电工程全过程造价咨询过程中碰到的实际情况,就水利水电工程变更控制及管理进行分析。

2变更的含义和内容

2.1变更的含义。在实际施工过程中,由于各种各样的原因合同约定的施工内容无法按照原合同文件进行,需要合同当事人对合同内容进行局部修改、补充或者删除,这一对原合同文件进行调整的过程就是变更的过程[1]。合同变更将作为合同当事人新的缔结约定,成为整个合同的一部分。

2.2变更的内容。根据《中华人民共和国2007年版标准施工招标文件的通用合同条款》对变更范围及内容作出如下解释[2]:①取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。⑤为完成工程需要追加的额外工作。

3引起变更产生的因素

结合水利水电工程全过程造价咨询过程中遇到的实际情况及相关参考文献,变更产生的因素主要有两类[3],即客观因素和主观因素。

3.1引起变更的客观因素。引起合同变更的客观原因不可控,有着明显的不确定性,总结起来有如下几条。3.1.1不可抗力因素。如不良地质条件、水文条件发生变化、极端恶劣天气等,不仅会对工期造成延误,也可能对现场的安全施工产生较大威胁,因此而产生的应对措施及工期阻碍都会形成变更。3.1.2重大疫情因素因出现重大疫情出现大范围管控措施,对工程材料运输及施工人员进行施工造成停工产生变更。3.1.3新工艺、新材料因素。新工艺及新材料会对工程的质量和性能有一定程度的提高,采用新工艺、新材料替代原有施工方案进行施工时,会对合同约定的工作内容及施工方法进行调整,造成变更的产生。3.1.4征地移民因素。征地移民补偿因其特殊性和复杂性,在补偿标准、移民政策上不仅要考量到各地市内的平衡,还要考虑地市间的平衡。这对征地移民协调工作加大了难度,招标阶段的概算费用往往无法真实准确反映实际投资,变更问题会随着工程进展逐渐显露出来。

3.2引起变更的非客观因素。非客观原因引起的变更多为人为因素造成,在精细化设计、管理下可以明显改善,这些变更是可控的。总结起来主要有以下内容。3.2.1建设单位的因素。招标过程中招标文件和招标工程量清单审查不严格,造成缺项漏项;合同约定不明确,造成施工单位理解偏差;未按照合同约定提供符合要求的施工场地延误工期;施工过程中业主要求增加、减少或改变某一项工作内容,追赶工期等;业主提供甲供材料价格低于市场价,造成施工单位管理费计算过低。以上原因都会在施工过程中埋下变更伏笔。3.2.2设计单位的因素。勘察设计单位超阶段设计往往时间仓促、工作量巨大,难免造成缺项漏项、设计偏差等设计深度不满足要求的情况。尤其在水文、地勘等基础性工作深度不够时,会产生较大的设计变更。如因地质勘查深度不够产生的超灌、石方开挖岩石级别的提高,都会引起较大的变更,严重时可能会颠覆原有设计成果。3.2.3监理单位因素。监理单位在项目建设中处在一个比较尴尬的地位,专业人才缺乏是监理工作最大的短板。由于监理工程师经验不足发出错误的指令和现场签证不合理等问题引起的变更扯皮,最终往往都要由业主来买单。3.2.4施工单位因素。借用他人资质或将某项工作分包给不具备相应资质的施工队,施工质量和进度得不到保证;激烈的市场竞争造就了施工单位“低价中标、高价变更索赔”的心理,通过不平衡报价将可能发生变更的清单工程量报高价,施工过程中通过变更来谋取利润。此外,施工单位更改施工顺序与施工组织设计、推迟或者提前原来的完工时间、施工材料没有达到质量规定等都会成为变更的因素。

4变更的控制和预防

不良地质条件、极端恶劣天气、重大突发事件、疫情等不可抗力因素在施工过程中无法预知,针对这些因素购买合适的工程保险,就是规避变更风险的最佳途径。此外,我们针对引起变更的非客观因素逐一进行剖析,避免变更的产生,减少不必要的花费,维护业主利益。

4.1提高业主管理水平。在招标过程中要严把招标文件审核关,保证招标文件及工程量清单与实际相契合。在合同签订阶段明确、细化工作内容,减少澄清,避免施工过程中因合同约定不明确出现扯皮推诿情况。强化管理技能,按照合同约定及时提供施工场地及甲供材料。要摒弃传统的“低价中标”原则,合理的合同报价能给予施工单位适当的利润空间,便于项目管理,有效控制变更发生。

4.2精细化各阶段设计。详细、深入的设计无论在工期还是在工艺上都能进一步优化施工效果。目前国内的各大水利水电项目都存在着大干快干、超阶段设计等问题,造成设计成果难以落地,从而引发变更索赔等问题。因此,设计单位要加强与业主单位的沟通和联系,争取较为宽裕的时间来进一步深化设计深度,避免因缺项、漏项、设计不合理等引起设计变更。

4.3强化监理职责职能。监理单位要加强监理人员的培养、明确监理的职责。首先要做到就是熟悉合同条款,注重施工组织设计的可行性与经济性相结合,严格控制现场签证。对于因错误指令产生的变更问题要尽早发现、尽量避免。当工程变更真实发生时,要严守变更程序、明确具体责任,严格控制变更费用。充分发挥监理职能,尽职尽责做好工程质量、经济、进度掌控工作。

4.4加强施工质量、进度控制。施工单位一定要在自身资质允许的范围内承揽项目,杜绝借用他人资质和跨越资质等级承揽项目。施工过程中要遵守各项规范制度,做到先批准后施工,严格按照批准的施工方案保质保量进行施工,做好自检工作并配合监理各项检查工作。同时要转变传统观念,用口碑、用服务、用质量去拿项目,而不是简单的“低价中标,高价变更”,这与企业长期向好发展也是不相适应的。

5结语

水利水电工程变更的控制绝非一方努力就可以实现,需要参建各方共同努力。只有大家都牢固树立质量意识、经济意识、共赢意识,才能控制和避免变更的产生,才能节约成本,提升工程的经济效益。

【参考文献】

【1】丁正文.浅析水利水电工程施工合同的变更及索赔[J].建材与装饰,2017(45):252-253.

【2】张玮.工程变更情况下的造价管理控制研究[J].低碳世界,2019,9(05):293-294.

工程变更论文范文4

1设计思路

1.1服务目标

发表学术论文,学者既关心投稿的成功发表,也关注后的被引次数,被引次数涉及个人、学科、学校的学术影响力,同时也是期刊关注的目标,目前期刊影响力的各种量化指标也是由论文的被引次数来计算的。从作者角度要考虑更快速、更适合自己学术水平的期刊,从期刊编辑部角度要考虑哪些论文的内容更切合学术热点,更能提高期刊的影响力。为提高论文影响力,本文投稿期刊主要考虑SCI源期刊、高被引论文的来源期刊,同时考虑期刊出版周期、中国作者的友好程度等因素,根据已发表学术论文对应期刊影响力的主要指标编辑期刊投稿指南,为科研人员提供适应本校的投稿期刊目录信息,利用不同指标标注期刊推荐的级别。

1.2期刊界定

学术投稿通常会选取具有高影响力的高水平期刊。期刊影响因子是期刊影响力的主要量化指标。由于期刊的影响因子每年都有变动,不同学科期刊的影响因子不具有可比性。JCR根据影响因子的大小,按学科将期刊平均分为四个区,如Q1处于前1/4区域,Q4处于后1/4区域。本文高水平期刊通常界定在Q1、Q2区域,但由于高校有大量的硕博士,本文对Q3和Q4期刊选择指标进行信息补充,以满足不同层次期刊投稿需求。期刊的论文被引百分比反映该期刊论文被引的几率,论文被引百分比越高,期刊的零被引率就越低,由于高校学科有习惯性投稿期刊,从期刊的论文被引百分比可以分析高校投稿的合理程度,引导科研人员向被引较高期刊进行投稿,以提高学校论文的被引率。在分析期刊被引过程中,本文对Q3或Q4期刊,若本校论文被引百分比高于同学科Q2期刊均值,该期刊也纳入推荐期刊。ESI数据库提供有学科被引前50%的期刊,这部分期刊在分析过程中与本校的高被引论文所属期刊略有不同,本校发表的高被引论文,发表期刊覆盖JCR的四个分区期刊内,由于期刊是跨学科收录,需具体考虑该高引论文收录期刊所属学科,在期刊信息中备注高被引论文期刊,以增加期刊的推荐程度。学科论文在期刊中的百分比,录用多学科论文的期刊,如“PLOSONE”主要收录医学生物,但也少量收录电气学科论文,这类期刊在目录中备注信息不作推荐。SCI异常期刊,部分期刊为了提升影响因子,大量引用自己期刊的论文,使自引率超过20%,这类期刊往往会被镇压,镇压(suppressed)不等于剔除(dropped),论文依旧被收录,如果不改正,很可能会有被剔除的风险。还有一种情况是SCI互引,如2016年KoreanJournalofMetalsandMaterials引用JournalofCeramicProcessingResearch的论文达21%,这种互引情况会导致期刊的镇压,这类镇压期刊将不出现在投稿推荐目录中。

2教育部学科类别标引

中国学科评估以《学位授予和人才培养学科目录》确定的一级学科为评估单位,对各高校的一级学科点进行整体水平评估。它侧重评估学科点的综合实力,在国内高等教育界产生了很大反响,尤其是全国学位与研究生教育中心组织的一级学科整体水平评估,其排名结果已得到社会各界的普遍关注。学科评估是按教育部111个一级学科进行申报,分析学科水平前,需要将科研论文对应教育部学科类别进行标引,根据教育部一级学科对高校学科竞争力从量化角度进行绩效分析。为解决科研产出与一级学科的对应关系,需要对不同来源的数据库学科转换为教育部一级学科,现有的学科分类有:WebofScience学科分类、ESI学科分类、中国高校教育部学科分类等,但这些学科分类均与中国高校教育部学科分类不一致,缺乏可比性,有部分公司开发的学术论文分类虽然按教育部学科进行分类,但大多按期刊的角度对论文进行学科标引,如上海软科公司学科水平动态监控平台对论文的学科分类是按期刊进行分类,但期刊又是多学科的收录论文。本文采取的学术论文学科标引分四个部分进行数据处理:第一部分数据借助表1科睿唯安公司提供的WOS学科与一级学科对应表对数据进行分类,目前该公司IN-CITES数据库中提供教育部77个一级学科对学术论文进行标引的对应关系,由于INCITES中一篇论文如果属于多个WOS学科,通常会将一篇论文分到不同的一级学科,而学科评估要求一篇论文只能属于一个一级学科,WOS论文大多归属多个学科,选择论文归于哪一个学科,相互之间没有严格的规则,本文利用数据分析软件TDA拆分论文作者关键词“DE”字段和WOS学科字段,比较两个字段的同词内容,将论文归属到同词WOS学科,再利用表1WOS学科与一级学科对应表将论文标引到教育部一级学科,如:论文的WOS学科为MATHEMATICS,则将论文学科标引为0701。第二部分数据可以借助上海软科公司的期刊对应表进行学科标引,上海软科公司开发的学科发展水平动态监控数据平台根据教育部学科分类对高校学科水平进行监测,系统评价的学术论文按国际核心期刊和顶尖期刊进行学科分类,期刊的学科归属考虑专家推荐和论文归属,在业界相对权威,第一部分余下的论文可以利用表2上海软科的学科与期刊对应表,将学术论文按学科对应表提供的期刊进行学科标引。第三部分数据的标引相对复杂,针对前两部分处理余下WOS分类为MultidisciplinarySciences和Engineering,Multidisciplinary的学术论文,这部分论文不能使用机器对应学科,需要使用TDA对论文的作者关键词“DE”字段进行取词,通过作者关键词进行词义判断标引到一级学科,这部分数据在词义判断时,需根据实际情况提取关键词,对论文DE字段内容较多或词义相悖的论文,建议进行人工标引。第四部分是上述三部分数据处理后仍不能区别学科的论文,借助SCI数据中的研究方向、WOS类别、论文题名、摘要进行人工标引,同时将人工处理的WOS字段中与WOS类别相关的词组对应到教育部学科,积少成多建立相应学科对应表,以方便后续学术论文使用机器对应,尽量减少人工标引工作量。上述四个步骤将学校的学术论文全部标引归属到教育部的不同学科,借助论文所属期刊可以掌握学校不同学科的发文期刊列表,期刊的多学科归属现象从一个角度可以反映学科的交叉情况,作为学科发文期刊,需要借助多个判别要素对期刊影响力进行判断,以此作为科研投稿选择期刊的理由。

3期刊投稿关注的基本要素

WOS、ESI、INCITES和JCR数据库对学科期刊的分析提供有大量的指标,不同的指标均可作为期刊的参考因素助力作者投稿选刊,本文选择部分指标对期刊信息进行补充,以帮助科研人员选择投稿期刊。

3.1期刊分区信息

根据科研论文标引获得的教育部学科期刊列表,需通过JCR数据库补充期刊ISSN号、分区信息、期刊影响因子等相关内容,其中由于期刊归属多个SCI学科,分区取值需要与学科匹配,如图1所示期刊“EURASIPJournalonAudioSpeechandMusicProcessing”JCR的排位信息中,在电气电子学科中分区为Q3,在声学中分区为Q2,学科0808中该期刊应选Q3,学科0702中该期刊为Q2。由于期刊收录不同学科文章,一种期刊可以分属不同学科获取分区数据。JCR分区中Q1和Q2的期刊统计显示,这两个分区的期刊发表的论文基本全部被SCI收录,本文将Q1和Q2期刊作为学科推荐期刊,使用其期刊影响因子对期刊进行推荐,而对Q3和Q4期刊需要补充相关信息作为选择依据。

3.2期刊影响因子较正

期刊的影响因子是期刊投稿重要因素,由于影响因子仅针对SCI收录的论文数据进行计算,期刊影响因子对SCI部分收录论文的期刊反映并不准确,通常高于该期刊的实际参数。如:IEEETECHNOLOGYANDSOCIETYMAGAZINE为Q4期刊,该期刊如图2所示,2017年影响因子为1.019,其分子为该期刊2015-2016年中SCI的被引次数55,分母为该期刊2015-2016在SCI论文数54,而实际IEEE数据库中显示该期刊在2015-2016年中为320篇论文,该期刊JCR中分母是两年内54篇SCI收录论文,影响因子的计算方法不是期刊实际数,因此JCR计算出来的影响因子高于实际指数。这些因素在期刊投稿过程中均需考量。本文对Q3和Q4分区的期刊,通过数据库商或乌利希期刊指南获得其年度数与SCI论文数进行对比,以SCI收录是部分收录还是全部收录作为期刊备注信息,作为选择期刊的依据。

3.3期刊发文数量

期刊SCI论文的多少是投稿的重要因素,如期刊IEEECircuitsandSystemsMagazine为Q2期刊,2016年影响因子为2.071,2015年发表SCI论文15篇,2014发表SCI论文18篇,2015年SCI论文19篇,2016年SCI论文21篇,2017年SCI论文14篇,这种期刊全年量较少,发文频率较低。期刊年度发文量和发文频率,可以满足不同作者类型的需求,需要毕业的学生和评职称的老师,关注期刊快速有效地,可以考虑发文量较大的月刊,期刊收录百分比较高的期刊;对于学术领导人或积累一定经验的发文作者,更多关注个人学术成果的影响力,关注期刊的学术地位、篇均被引量以及期刊的被引百分比,要求期刊适合自己的学术水平,会选择被引量高的期刊进行投稿,提高自身学术影响力。如表3投稿期刊列表中,发文学生或新手投稿可以选择0018-926X,有丰富写作经验的作者建议选择1932-4529进行投稿。

3.4高被引期刊

高被引论文所属期刊从一个角度代表该期刊论文的关注程度和影响力大小。高校近几年开始存储学校的高被引论文,根据存储的高被引论文信息,按论文的学科分类获取期刊列表,这部分期刊因为有本校高被引,从持续科研的角度,相应增加了这部分期刊的权值。高被引期刊理论上可以通过ESI数据库直接获得期刊列表,但由于国内高校发表的高引论文较少,通过高校论文分析出来的高被引期刊有可能属于Q3或Q4分区,这与ESI中学科被引前50%高被引期刊不同,主要为收录本校高被引论文的期刊,从实际校情出发,较易为科研人员所接纳,对投稿期刊进行高被引期刊标注可以提高期刊的关注程度。

3.5中国作者载文期刊

中国作者高载文量期刊,对国内作者发表外文论文有较大的参考价值,科研人员可以获知哪些期刊对中国作者相对友好,较易刊发中国作者发表的文献。在INCITES数据库中栏目选项如下:实体类型选期刊,研究方向的学科分类体系选取ChinaSCADCSubject77NARROW,国家/地区选取CHINAMAINLAND,文献类型选取Article和Re-view,日期选择2013-2018或获取该学科收录中国作者的期刊列表,该列表中包含期刊的影响因子、论文被引百分比、期刊分区等信息。

3.6出版社信息变更

科研人员投稿和论文正式发表有一定的时间差,这段时间期刊SCI收录变更是投稿需要关注的重要信息,期刊出版商信息变更是其中的一个原因,如:JOURNALOFADVANCEDOXIDATIONTECHNOLOGIES在2018年从SCI中剔除,其自引未超过20%,但该刊持续三年出版社变更,是导致该刊剔除的主要原因,投稿期刊需要对出版社信息进行跟踪。

3.7JCR评价指标

JCR数据库中期刊的评价指标含有5年影响因子、去自引影响因子、立即指数、被引半衰期、引用半衰期、特征因子和论文影响力等数据。这些指标均可以对期刊的级别提供参考。JCR公布的影响因子一直采用2年为论文及引文统计期,由于2年统计期使影响因子在出版周期不同的期刊和不同学科间的可比性受到制约。JCR数据库提供期刊的五年影响因子,IF5是用期刊前5年在统计当年的总被引次数除以该刊前5年刊载论文数量,可以较好平衡被引高峰出现较晚的期刊论文的学术影响力。去除自引的影响因子是去除期刊自引后计算得到的期刊影响因子,这个数据反应论文的学术影响范围,较好体现期刊影响力,可以对期刊使用IF5和去自引影响因子进行补充,弥补单一影响因子对期刊的评价。

工程变更论文范文5

本文结合某电站工程项目现场设计管理实际经验,通过分析、总结设计管理与施工、质量控制的关系,提出一系列加强项目管控能力,提高管理水平的方法,理顺了工作思路,为后续工作的顺利开展提供借鉴与保障。

关键词:

设计管理;施工;质量控制;接口;管理模式

1引言

在发电厂建设过程中,工程项目现场管理水平高低直接影响到工程质量,我们必须协调好现场设计、施工和质量之间的接口关系,才能保证工程项目科学高效地按工程进度计划实施。由于发电厂的建设的投资比较大、周期比较长且具有很强的专业性,所以在发电厂的建设过程中,对其管理极为复杂,现场项目管理水平高低直接影响到工程质量的好坏[1]。在电厂建设项目管理过程中,设计管理是联系其他管理部门的重要环节,同时,设计与现场施工、质量控制的接口管理更是举足轻重。

2设计管理概述

电站工程具有投资大、涉及专业广、质量要求高的特点,电站工程项目设计管理也不同于其他工程,在电厂设计与建造中,设计是基础,是“龙头”。设计管理贯穿于电厂项目的全生命周期,对项目范围、投资、进度、质量、风险控制具有全局性影响。设计管理与项目实施过程中的设备采购、施工建造、调试启动以及电厂建成后的运行维护等各个领域的活动密切相关,对工程建设的顺利开展起到引领性作用[2]。电站项目设计管理内容主要包括设计进度管理、设计接口管理、设计文件管理和设计澄清及变更管理等[3]。其中,设计接口管理起到连接参建各方及各管理部门与设计之间的桥梁作用。设计接口主要包括外部接口和内部接口,外部接口包括与业主、设计单位、建安承包商的接口,内部接口则主要是与现场其他管理部门的接口包括现场施工管理、质量控制管理、安全管理、物资管理及进度管理等。本文主要介绍设计管理内部接口管理中与施工管理和质量控制管理的关系。

3设计管理与施工的关系

3.1设计管理配合施工管理的工作

a)辅助施工部审核施工方案,主要审查方案中的图纸是否齐全及是否为最新版本、规范对方案的适用性及版本、参考标准的适用性等,对方案中涉及的计算,审核其选择的参数是符合设计意图;b)信函审核,对承包商发来的信函,如有涉及到设计的问题,辅助施工管理审查,直接或协调设计院对信函中提出的问题提供技术支持;c)审核工作程序,如:混凝土修正程序、凿毛程序、施工缝处理程序等,审核程序的适用范围是否与图纸一致,相关图纸及文件是否为最新版本;d)施工组织设计审核,包括:工程设计文件、工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件,对于重大的施工组织设计(方案)或采用新技术、新工艺、新方法的施工组织设计(方案),采用专题会议审查的方式,邀请各方代表共同审查;e)辅助审核现场加工图和预制图,包括施工总平面图规定的范围内布置的木工加工场、钢筋加工场或砼予制构件加工场等;f)浇筑申请审核,为施工管理部签署开罐令提供支持,审核浇筑申请中土建、安装、电气等图纸的完整性、版本及浇筑区域的设计变更是否关闭、是否有开口项等情况,对施工人员、机具、设备、养护材料准备情况也参与审查;g)组织设计及地质工代查看现场边坡、基坑地质及设计情况并提出解决方案,如开挖后基坑的处理方式,是否需要喷护及采取何种喷护方式;对基坑塌方区域配合施工部及承包商协调设计工代现场确定处理方案,并对处理过程的问题及时反馈给各部门;h)结合现场施工情况及施工方案内容,及时与设计院沟通发起设计变更已满足现场施工需求,对不可避免或发现较晚的问题及时督促设计院处理;i)督促设计院对图纸中的问题尽快发起设计变更单(DesignModificationNotice,DMN),回复各单位发起的设计变更、澄清以满足现场施工要求;j)审核混凝土技术文件,包括混凝土技术规范书,各材料的技术要求、试验方法、配合比的设计、混凝土拌合物的性能试验、参照的建筑材料规程规范等是否满足规范、设计及合同的要求;k)审核施工进度计划与设计进度计划的匹配情况,根据施工进度计划需求,结合设计三级进度计划,督促图纸等设计文件按期到场,对设计出图情况可以对现场施工产生影响的区域及时反馈风险。

3.2施工管理配合设计管理主要工作

a)工程设计变更申请单(EngineeringandDesignChangeRequest,E&DCR)的审核,对设计部发起的设计变更,及时审查变更的必要性及可行性,对变更的工程量予以核算等;b)对图纸中表述不清楚的问题,发起或组织承包商发起澄清;c)在子项区域的图纸提出问题,及时发现施工中可能存在的困难,并在图纸会审时提出;d)配合设计管理审核竣工图。

3.3设计管理如何配合好现场施工的工作

a)要了解现场施工的各级计划(三级计划、年度计划、半年滚动计划、月度计划),掌握现场各个子项施工动态,这样在催缴图纸及跟踪E&DCR及DMN文件时就更有依据性、目的性,保障现场施工可以顺利进行;b)要了解所管辖专业现场的施工逻辑、施工工艺及施工难点,从而可以在审核施工方案、审查施工承包商提出的变更申请时有更加清晰的判断;c)协调设计工代与施工管理部、施工承包商甚至施工班组人员多交流沟通,了解现场关于图纸施工的问题和难点,并形成设计经验反馈,尽量使后续设计更加考虑现场的施工需要;d)定期向施工管理部最新的图纸清单、变更清单,并向设计院核实设计文件清单,保证现场施工管理所用设计文件为最新有效版本;e)定期与设计工代、设计院沟通设计图纸、设计变更、设计开口项等文件的更新情况,避免与现场实施计划产生矛盾,出现返工、停工等现象发生,保障现场连续施工。

4设计管理与质量控制的关系

4.1设计管理配合质量控制的工作

a)检查和试验计划(InspectionandTestPlan,ITP)审核,对QA/QC部主审的ITP提供技术支持,审核ITP开启区域的图纸及变更情况;b)采购技术文件审核,参照最新版本的图纸中对材料的性能参数要求,辅助审查采购技术规格书;c)不符合项报告(NonconformanceReport,NCR)的审核,对现场发起的NCR从设计管理的角度进行审查,首先对施工管理部的处理方法提出意见,如不同意,可以提出新的处理方法,其次判断是否属于采购物项的供应商的缺陷,如是,可以转至材料管理部,再确定是否需要设计方批准,如需要可转至设计院处理;d)落实图纸中验收标准,对QA/QC提出的图纸中未明确的验收标准问题,及时同设计院沟通确认;e)验收过程中提供图纸清单及设计变更单,在QA/QC某区域子项验收过程中为其提供完整的图纸及变更清单已便于现场验收;

4.2质量控制配合设计管理的工作

a)对设计变更是否发起及以何种方式发起提供建议;b)子项区域的图纸中可能存在的验收问题、可能存在施工困难等在图纸会审时提出;

4.3设计管理如何配合好现场质量控制的工作

a)建立规范有效版本清单,并与设计院及时沟通保证验收规范的有效性;b)与施工承包商、设计院良好沟通,确保NCR传送至设计院的方案可以一次通过;c)定期向QA/QC部最新的图纸清单、变更清单,并向设计院核实设计文件清单,保证现场施工验收所用设计文件为最新有效版本。

5总结与展望

本论文以某电站工程项目管理为研究背景,通过梳理分析设计管理与施工管理、设计管理与质量控制管理的接口关系与内容,提出设计管理为更好配合施工管理及质量控制管理而进行的管理工作,从而更好的提高管理水平,理顺内部接口,为电站工程项目管理工作的顺利进行提供保障;同时以该论文研究成果为基础形成电站工程项目设计管理内部接口程序,为今后接口管理工作提供程序依据。

作者:邢侃侃 张晓林 董永林 单位:山东电力工程咨询院有限公司

参考文献:

[1]王卫军.发电厂建设中的项目管理之我见[J].低碳世界,2013.07:60-61.

工程变更论文范文6

关键词:施工管理;合同管理;项目

0引言

进行项目合同管理不仅代表双方的法律地位平等,同时还为施工的设计与管理以及验收等提供了强有力的法律依据,致使在具体施工的时候有法可依、有迹可循。

1项目合同要点

在项目合同当中,必须要有专门的条款来对相关规章制度和法律法规的应用进行说明,通常而言,施工合同文件主要包括以下几个方面:首先是合同协议书,主要有评标以及谈判期间产生的附件等;再者就是投标书、中标书及其相关附件等;最后工程量清单、合同通用条款、图纸以及专用条款等。在具体实施期间,因为项目工程容易受到其他各方面的影响而使周期产生相应的变化,因此在进行投标的时间无法预测工程项目所存在的风险,所以无法对其进行有效预防。因为风险的不可预估和不可控性,务必需要双方一起承担,同时在合同条款当中对可能存在的风险以及双方所需承担的责任进行充分明确。

2进行项目合同管理的必要性

2.1法律对合同签订要求的必然性

现阶段我国市场经济不断趋于完善化,而作为经济发展下的产物(合同的签订),在确保签订双方利益的同时,还在另一方面体现了对于国家法律的重视。在具体建设社会主义经济的时候,要想有效确保合同签订双方利益的平等,进行合同的签订势在必行。

2.2项目合同涉及的内容广泛

项目工程涉及工序较多,涉及投资较大,涉及工期比较长的工程。项目工程合同涉及到了前期的勘察,整理,设计,招投标,施工,施工管理,检测,验收等等一系列复杂的流程。项目合同作为指导项目施工的核心总则,合同中任何一个环节出现问题,都会导致后期的施工工作受阻,轻则造成经济损失和延误工期,重则停工,造成工程烂尾。 

2.3项目合同具有特殊性

由于项目工程所涉及范围较广,同时项目工程和经济水平的提高有着直接的关系,因此社会各个方面都给予了广泛关注,而国家相关部门更是不断加强了项目合同的监管力度,做好项目合同管理工作势在必行。再者,由于签订项目合同的双方具有一定的特殊性,对其资质方面的要求也相对较高,而要想从根本上保证业主和承包商的合法权益不受侵害,合同的签订势在必行。

3合同管理具体措施

3.1建立健全合同管理组织机构

因为在具体实施的时候 项目工程涉及专业和单位较多,具有长期性,在建设阶段需要签订各种各样的不同用途、不同性质的合同,例如常见的材料采购合同、施工合同、劳务合同、分包合同等。就拿施工承包合同来讲,在合同当中包含着各种各样的的条款;所需建设周期较长且实施起来较为复杂;容易出现争执的情况;如此设置专门负责合同管理的部门就十分有必须。在整个项目施工全过程当中都会涉及到施工合同,所以必须要对参建各方应有的权利的义务进行充分明确,作为项目管理中重要组成部分之一,合同管理的系统化实施十分有必要。通过上面的简单分析和介绍我们对于项目工程进行合同管理组织机构建立的重要性和必然性有了一个充分的认识和了解。在设置合同管理机构的过程中需要和公司行政、财务、工程以及经营销售等机构等同。

3.2加强对企业全员的法制知识宣传学习

在企业当中部分人员的法律观念十分淡薄,这也是造成合同签订效果不高的主要原因之一。在企业范围内普及宣传相关的法律知识,让企业所有员工对于签订合同的重要性都有一个充分的认识,明白如果不按合同来进行项目施工的话是违法的。在具体普及和宣传法律的时候,让企业全体员工的合同法进行充分的了解并自觉遵守,同时还要让企业的质量技术、财务、管理、法律以及稽查和工程管理等部门都积极加入到合同法的宣讲活动当中。

3.3规范合同行文的准确性

在具体签订合同的时候,一定要从根本上确保合同行为与合同法相关规范相符,确保各个条款的用词准确、语句严禁无歧义,避免一些人钻文字的漏洞。在具体合同文件内容中需要对项目的招投标,现场勘查、核算、材料的选购以及施工管理和验收等各个环节当中所需要遵守的相关准则进行充分明确,争取做到施工的每一个环节都是严格按照相关规章制度来进行的,确保其有法可依。严格按照国际化管理标准进行合同管理工作,在合同的尾部需要预留出一部分,为后期可能存在追加条款留有足够的余地,从根本上保证可以对施工环节当中所产生的无可避免的人为原因进行合理应对。

3.4抓好合同变更的管理

通常情况下,项目工程都有工期长、投资大的特点,同时容易受天气等外界因素的影响,变更合同的现象也是时有发生,而合同的变更则对工程项目的效益造成了直接的影响,可以为索赔和反索赔提供重要的参考,因此需要科学解决合同变更问题,就近些年来合同变更的具体情况而言,在项目工程当中普遍存在着变更频率高、变更量大的特点,如此以来就要求合同管理部门对项目具体实施中所出现的情况进行充分关注,和工程管理部门做好相应的沟通工作,对和合同有出入的情况进行及时记录和备案,为变更合同做好相应的准备工作。

4结束语

在我国市场经济不断优化的背景下,合同管理已经发展成为项目施工管理中的主要内容。合同的科学管理,能够有效促进项目施工管理的顺利实施。确保项目实施的基础保证之一就是做好合同管理工作,因此需要相关人士对合同管理工作引起足够的重视,将合同管理纳入合法合理的轨道上来。

参考文献:

[1]高娜.企业合同管理模式与体系建设若干问题探讨[J].低碳世界,2018(11):269-270.

[2]蔡然.深圳市合同示范文本管理标准体系构建探析[A].中国标准化协会.第十五届中国标准化论坛论文集[C].中国标准化协会,2018:3.

[3]窦可.关于事业单位合同管理内控制度的相关探索[J].民营科技,2018(10):210-211.

工程变更论文范文7

关键词:园林工程;造价超预算;存在问题;解决措施;重要性

在园林工程建设中,园林工程造价预算属于核心问题,在实际的工作中,如何对园林工程造价预算进行科学管理、控制,确保预算处于控制范围内,是当前园林工程建设的关键问题。本文主要是对园林工程造价超预算问题进行论述分析,阐述造成超预算现象的原因,进而提出园林工程造价预算控制措施。

1园林工程造价预算控制的重要性

在城市基础建设工作中,园林工程属于建设工作中的重要组成部分,园林工程造价属于园林工程建设中的核心内容。只有合理管理园林工程造价预算,将预算控制在合理范围内,确保园林工程项目的顺利开展,保障城市绿化设施的完善性。在园林工程中,需要完善园林工程造价管理体系,结合相关资料,园林工程造价预算控制的重要性主要如下。(1)实施造价预算控制工作,能够避免由于工程造价控制导致项目设计变更、项目返工等情况,确保园林项目工程的顺利开展。一旦园林工程造价控制出现问题,将会影响整个园林项目工程,增加园林工程的建设成本,不利于园林工程的发展。(2)园林工程价预算控制工作对整个项目工程盈利有着较大的影响,只有科学控制园林工程造价预算,才能降低成本,确保资金有效利用,促使建设单位获取更大的经济效益。(3)园林工程造价预算控制工作能够为园林项目工程提供科学的发展方向,由于园林工程建设单位的预算控制系统不够健全,若是造价控制工作过于盲目随意,将会导致资金无法得到有效利用,造成资源浪费。只有科学开展工程造价工作,才能确保园林建设工作顺利开展。

2导致园林工程造价超预算的主要原因

在园林项目建设过程中,借助园林工程造价预算体系,能有效控制资金、资源,及时掌握各项信息,合理调整各项资源,确保园林项目工程资源、资金的有效利用,全面提升园林工程项目的建设效率。导致园林工程造价超预算的主要原因如下:

2.1管理能力问题

在园林工程项目施工过程中,由于管理部门管理能力、管理水平的问题,无法落实园林工程项目管理制度,对国家规定的各项管理制度未能严格实施,主要是因为现场管理人员的专业水平不够高,缺乏园林工程项目施工经验。同时园林工程造价预算工作人员的能力、专业知识不够完善,导致工程造价预算工作难以达到最优化。

2.2园林设计问题

园林工程设计师,在开展设计工作时,由于投资成本、投资要求变化等因素,导致设计工作受到外界因素的影响,设计方案不合理、不科学的现象普遍存在。同时,在设计过程中设计师未能将成本控制融入设计环节中,同时也未能综合考虑建设工期、工程质量等问题,导致园林工程造价超出预算范围。

2.3施工操作问题

在制定园林造价预算控制体系时,没有落实实地考察工作,及时掌握工程的各项情况,不仅影响设计的科学性,同时加大了对园林工程造价预算控制工作的影响。部分园林设计工作属于领导决策,增加了片面性、决策失误现象的发生。部分施工单位在竞标过程中以低价中标,却在施工过程中以各种理由增加施工成本。

3园林工程造价预算问题的解决对策

基于造成园林工程造价超预算的因素,结合相关资料,对园林工程造价预算控制中的问题提出解决对策如下:

3.1完善规章制度

合理制定、完善园林工程各项管理制度,科学配置工作人员,在园林工程的各个环节,实行绩效考核管理制度。一旦在工作中出现工程质量问题、管理问题、统筹问题,应采取严厉的惩治,落实各项问责制度。针对表现优异、工作完成质量较高的工作人员应给予奖励,确保各项管理制度的有效落实,为后期的预算控制奠定基础。

3.2重视设计工作

为确保在设计环节落实造价控制工作,应实施限额控制。设计工作人员在开展设计工作时,应与企业相关工程人员保持密切联系,充分掌握工程的情况,确保设计方案的科学性、合理性。在施工过程中尽量减少因为领导等原因带来的变更,在设计方案通过,得到批准之后,开始绘制施工图纸,各个部门确定之后,再开始施工。在防止施工变更的基础上,有效控制园林工程造价。

3.3加强预算控制

为确保预算制度的有效落实,施工部门应组建专门的监督部门,针对施工过程中贪污腐败、以权谋私的现象,应给予严肃处理。监督部门可采取多种手段结合的监督机制,例如,定期抽查、突击检查、走访调查等。及时处理监督过程中发现的问题,严禁类似事件发生。同时,还要加强工程预算控制工作,实施全过程造价控制,强化预算管理,确保在园林工程建设过程各个环节中,将工程造价控制在合理范围内。

3.4合理控制材料

同其他建筑工程相比,园林工程最突出的特点在于建设过程使用的原材料较多,市场波动较大。通常情况下,在园林建设中原材料的使用费用占据造价的80%以上,其中植被、树苗、花苗的市场价格变动较大,在材料选购上存在着较大漏洞。为有效开展园林工程造价控制工作,需要加强原材料的使用,确保各项资源的有效利用。

3.5强化变更管理

在园林工程建设过程中,一旦出现施工变更,将会造成较大的经济损失。为了避免变更现象出现,应加强设计环节的控制,确保设计方案的适用性。同时落实分级控制,针对一些必要的变更,需要建设方、投资方、监理方的共同签字,敲定变更类型,将变更带来的损失降到最低。变更导致的后续工程各项变化需要及时清算处理,实时掌握工程造价变化,严格控制现场签证管理。

4结语

综上所述,园林工程造价预算控制在整个园林工程建设中占据及其重要的位置,直接影响项目的整体质量。相关工作人员必须重视园林工程造价控制工作,明确控制工作的重要性,分析导致造价超预算的原因。采取有效的解决措施,确保园林工程造价预算工作的顺利进行,推动园林建设的稳定发展。

参考文献

1王泳.论述工程造价超预算的原因及解决对策[J].企业导报,2016(7)

2王小爱.基于当前工程造价超预算原因探究解决对策及施工造价预算控制的实践性建议[J].科技创新与应用,2016(10)

3周文瑞.建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析[J].四川水泥,2017(1)

4张秀珍.园林工程造价超预算的原因与控制对策[J].建材与装饰,2017(10)

5何艳,陈铃.对如何做好建筑工程造价与成本控制的分析[A].科技与企业杂志社、决策与信息杂志社、北京科技大学土木工程学院.“中国建筑发展论坛———建筑与科技理论研讨会”论文集[C].科技与企业杂志社、决策与信息杂志社、北京科技大学土木工程学院,2015(12)

工程变更论文范文8

[关键词]大学生创新创业训练计划;管理制度;新工科建设;拔尖人才培养

当今社会的竞争是人才的竞争,特别是精英人才的竞争。在科学和工程领域,衡量人才素质的主要标准是人的科技创新能力。因此,培养具有突出创新能力的拔尖人才是高等教育的重要使命,也是社会对高等院校提出的战略性要求。在拔尖人才培养过程中,除了常规专业基础知识的传授外,科研能力的培养和科研创新的实践训练也是必不可少的环节[1]。2017年2月以来,教育部积极推进新工科建设,先后形成了“复旦共识”“天大行动”“北京指南”,并了《关于开展新工科研究与实践的通知》《关于推荐新工科研究与实践项目的通知》,全力探索并形成领跑全球工程教育的中国模式、中国经验,从而助力高等教育强国建设。随着新工科建设的逐步推进,学与教、实践与创新创业、本土化与国际化这三个任务需要重点把握[2]。新工科建设对完善创新创业人才培养模式提出了迫切要求,而强化实践与创新创业能力作为新工科建设的三大任务之一,其重要地位日益凸显。其中,大学生创新能力培养的重要性更加突出。我国于2007年首次启动了大学生创新创业训练计划项目(以下称“大创项目”),旨在加强创新人才的培养。大创项目是教育部组织实施的高等学校本科教学质量与教学改革工程,也是我校推进创新创业教育的重要内容之一。近年来,随着大创项目申报数量逐年递增,如何确保项目实施质量成为重点研究的课题。大连理工大学化工与环境生命学部(以下简称“化工学部”)经过多年的探索,形成了大创项目的“1134”管理制度,在选题、开题、过程管理和奖惩措施方面均实施规范管理,提高了师生的项目参与度,并取得了较好的效果。

一、大创项目开展现状

大连理工大学作为第一批大创项目的实践单位,按照“兴趣驱动、自主实践、重在过程”的实施原则,每年有计划、有规模地组织项目的开展。化工学部按照学校要求,积极推进大创项目的实施。表1为化工学部2007—2018年大创项目立项情况。 2007—2018年,化工学部累计申报了2006项大创项目,参与学生4933名,资助经费数共计512.2万元。自2007年以来,大创项目申报数量不断增加,2018年达到220项,约为2007年的1.5倍。2015年以来,每年大创项目立项约200项,参与学生数约占在校生总数的20%,60%以上的学生在校期间参与过大创项目。大创项目的覆盖面广,越来越多的学生通过参与大创项目形成了科研意识,树立了科研精神,提高了科研能力。申报数量的不断增加体现了学校和学部对大创项目的重视程度、组织力度,以及学生参与科研的意识和热情。然而,在教学资源、教学模式未改的情况下,量的增加势必引起质的下降[3]。另外,大创项目申报数、投入经费数逐年递增,加大了大创项目的管理难度。大创项目的完成效果取决于学生和指导教师的参与度。因此,在申报数量大幅增加的前提下,如何让学生以现有的专业知识素养较好地完成大创项目,督促指导教师对参与大创项目的学生提供有效的指导,成为管理上的首要问题。

二、大创项目管理方法

针对以上问题,化工学部在服从学校管理的基础上,一直在探索适合本学部大创项目管理的方法,在重视前期选题、开题答辩、过程管理并充分发挥专业作用的基础上,形成了行之有效的管理制度,并完善了激励措施,以保证大创项目开展质量。

(一)建立大创项目“1134”管理制度,实施分级、分层管理

基于学校大创项目的管理办法,化工学部探索建立了“1134”大创项目管理制度:执行学校的1项校级管理办法,结合学部情况制定学部级的1项管理细则,形成了“学校—学部—专业”的三级管理模式,根据项目类型(创新训练项目、创业训练项目、创业实践项目和科研创新训练项目)制定了4种实施细则。“1134”管理模式中,大创项目的管理流程见图1,主要包括选题、申报、开题、过程管理、结题验收等几个环节。开题和结题答辩由学部统筹、各专业组织。 “学校—学部—专业”的三级管理模式将不同类型和级别的项目分层次管理,尤其重视学部和专业之间的密切配合。学校和学部各司其职,并充分发挥专业的作用。在“1134”管理模式下,学部偏重于宏观管理,内涵还要由专业把握。

(二)大创项目选题渠道多样化,尤其重视开题答辩

1.大创项目选题。针对本科生对专业知识的积累不足、对学科的理解有限、理论基础相对薄弱、现有的知识素养较难支撑其较好地完成项目等现状,大创项目的选题既要难度适中、易于开展,又不能是对专业实验课的简单重复。如果仅仅开展体验式或重复性研究,将有可能降低大学生对科研的热情,不利于他们对科学研究建立起正确的认识,更有可能限制拔尖人才的成长[1]。每年12月份,学校下发通知开始项目申报,学部开展课题征集,组织学有余力、具备初步科研和实践能力的学生申报。根据申报内容及参与学生的不同,大创项目初步分为创新训练、创业训练、创业实践、科研训练4种类型。选题是科研的战略起点[4],对开展科学研究至关重要。选题要有现实性、学术性和创新性,同时兼顾本科生的能力和兴趣。由于本科生刚刚接触科学研究,缺乏选题经验,目标不明确,大多数选题由教师提出或师生共同提出,学生根据兴趣自主选择。专业应严格把关,学部需加强审核。学部充分挖掘优势学科的资源,发动教师提出紧跟科技发展、有利于培养学生实践创新能力的课题。如近年来,美国食品药品管理局(FDA)对三氯生在日用化学品商品中的添加和实效提出了质疑,三氯生的流失对环境(特别是水环境)造成的影响引起了社会的广泛关注。笔者2016年负责管理一项题为“具有自抗菌功能的医用聚丙烯树脂的制备”的部级大创项目,该项目致力于将三氯生化合物以化学键的形式结合到聚丙烯大分子上,使聚丙烯树脂具备持久的抗菌功能。这样不仅能够克服传统制备工艺生产的抗菌材料中抗菌剂易流失的不足,还有利于保护环境,减少三氯生流失带来的水土污染问题。该课题利用高分子材料与工程专业教师课题组长期积累的科研优势,有效地调动了学生的积极性。由于项目选题恰当,参与学生表现出了浓厚的科研兴趣,也能胜任具体的研究工作。在创新研究过程中,学生不仅对科研项目的“论证—实施—总结”过程有了深刻的理解,而且锻炼了自己运用所学知识分析和解决问题的基本能力,同时对严谨的科研过程产生了深深的敬畏感。该课题在结题时已申请专利。2.大创项目开题。每年3月份,学部会对上一年度申报的大创项目按不同类型开展开题工作。开题评审本着公平、公正和公开的原则,注重项目的创新性、现实性、可操作性和应用性。评审组对学生的开题进行及时评价,对存在的问题进行指导,以保障项目的运行质量。创新训练项目开题后会确定项目级别,即部级、省级或校级。开题答辩是对前期调研的检验,开题结果是大创项目评级的重要参考,省级以上项目将获得更多可以支配的科研经费。开题答辩由学部统筹,各专业教学系主任组织,一般要求五名以上本专业老师当评委。学校要确保评委对大创项目课题有更全面、深入的了解,能准确评估学生前期调研的质量,保证开题结果公正、公平,并针对学生提出的研究方案给出专业、合理的建议。在开题评审环节,学部一般通过评委打分制评选出省级以上项目。对于开题未通过的项目,学部将取消其立项资格。

(三)加强过程管理,实时监控项目进展

大创项目过程管理包括中期检查、经费管理、结题验收三个部分。项目开题后,过程管理分为“指导教师—专业—学部—学校”四级。1.大创项目小组的内部管理。学校根据管理要求,指定并发放统一格式的大创项目记录册,项目成员及指导教师须签订项目承诺书,并履行相应职责。大创项目组成员要实事求是、诚实守信,按计划完成各项研究工作,每周根据实验时间和项目进度填写项目记录册,指导教师定期给出指导意见。2.项目变更需申请备案。如果大创项目运行中出现项目成员变更、研究内容有重大调整或退出项目、结题验收延期等情况,项目成员须及时填写项目变更申请表,由指导教师签字后交学部备案,并在大创项目平台上完成变更申请。因个人原因无故中止或退出项目的学生,在校期间将不得再次参加大创项目的申报。3.经费管理。大创项目经费分两次下拨,通过开题后下拨50%,通过中期检查后再下拨另外50%,未通过中期检查的项目不再下拨经费。学部严格限制经费使用,确保项目经费由承担项目的学生使用,指导教师不得使用或挪用项目经费。学部不得截留和挪用,不得提取管理费。项目组应严格遵守学校经费使用制度,做到专款专用。4.学部严格组织中期检查和结题验收。学校、学部及各专业共同参与大创项目的过程管理,其中学校负责创业训练、创业实践及部级大创项目的管理;学部和专业负责省级、校级、科研训练项目的管理。每年10月份,学校、学部对大创项目进行中期检查,将大创项目记录册收齐,并通过公开答辩的形式检查项目进展情况、取得的阶段性研究成果、下一阶段的工作计划及过程记录填写情况等,对前期内容完成优秀的项目进行培育。每年5月份,项目组成员需按照要求提交结题报告和相关研究成果(如调查报告、软件、仪器装置、学术论文、专利、获奖证书等),上传到大创项目管理平台,并按时参加由专业组织的结题答辩。学院根据结题材料及答辩情况评选出5%的优秀项目,发放优秀证书。

(四)奖惩措施并举,激发大创项目运行活力

由于时间和专业知识的局限,参与学生需要在指导教师的有效指导下才能较快进入研究状态。但部分指导老师由于时间和精力有限或重视程度不够,对学生往往缺乏必要的指导和督促,此时学生若懵懂地跟着导师课题走,难以得到有效的训练。另外,大创项目重在过程,但只注重过程而缺少成果要求和激励措施会让学生和老师感受不到压力,同时也难以激发他们的热情。为此,学部参考学校的管理办法,针对参与大创项目的教师和学生,分别制定了奖惩措施。学校实行“4个一”制度,即要求每“一”名在岗教授、副教授和具有博士学位的讲师每“一”年至少提出“一”项适合大学生参与的大创项目课题供学生选择,并将该制度纳入教师职称晋升体系中,实行一票否决制。同时,学校将大创项目纳入年终考核指标,指导教师按照指导的项目数计算教学工作量。学校将大创项目作为个性化课程纳入学生的培养方案中,参与学生在项目结题后可申请个性发展课程2学分。同时,学生可以根据项目进展情况和个人实际需求提出优先选学、免听与项目有关的部分课程。学生作为第一作者在国内外正式期刊上,凭录用通知可以申请版面费。学生为第一申请人或指导教师为第一申请人、学生为第二申请人在国内外申请专利,凭专利受理书可以申请专利申请费。对于在大创项目中表现突出的学生,学部会给予表彰,并在免试推荐研究生时优先考虑(首先要达到免试推荐研究生的基本条件)。

(五)大创项目实施效果

大创项目作为培养大学生创新创业能力的重要平台,受到了广大师生的高度关注和好评。项目立项后,研究工作能很好地落实,使得校园内的创新创业氛围更加浓厚。通过大创项目平台,本科生获得了科研锻炼的机会。2015年以来,参与大创项目的学生研究成果丰硕,获奖共计172项,其中参与论文撰写95项、申请专利31项、各类竞赛获奖46项,另外以其他形式结题(包括做出实物、软件、设计图纸、撰写报告)638项。精细化工专业的两名学生参与撰写的论文于2018年在Bio-materials期刊上发表,影响因子达8.0以上。一些学生通过参与项目和撰写论文,提高了对科研的兴趣,选择继续深造。化工学部平均每年约有20%参加大创项目的学生参与、专利申报或各类竞赛,其他参与学生则不同程度地完成了实物、软件、设计图纸、总结报告。学生用一年多的时间完成课题的调研、实验设计及操作、论文撰写,参与完整的科研过程,文献检索能力、动手能力、团队合作能力、时间管理能力均得到了锻炼和提高。参与过科研训练项目的学生大多以免试推荐研究生的形式到国内外高校深造,这证明这部分学生的创新能力和综合素质得到了认可。

三、结语

新工科建设对完善创新创业人才培养模式提出了迫切要求。大学生创新创业训练计划项目是实践教学的一种新形式[5],也是拔尖人才培养的一种尝试。大创项目的开展为学生提供了充分锻炼自我、展示自我的平台,对在校本科生来说是机会也是挑战。化工与环境生命学部采用的“1134”管理模式层次分明、管理细致、责任明确,参与学生对大创项目的实施过程和各时间节点清晰明了,这一探索与实践有明显的成效。

参考文献:

[1]赵季军.指导大学生科研创新实践的探索[J].大连理工大学学报,2012,33(1):70-72.

[2]钟登华.新工科建设的内涵与行动[J].高等工程教育研究,2017(3):1-6.

[3]蔡宏亚,苟占平,徐美弈.大学生创新创业训练计划项目管理中的思考研究[J].教育教学论坛,2018(1):12-15.

[4]卢朝霞,杨海堂,郭方文.浅谈科研选题的确立[J].广西大学学报(自然科学版),2006,31(s1):18-21.