电力年中总结范文1
【关键词】县供电企业；财务管理
引言
县供电企业分公司模式的存在，其在以往的阶段内，带领众多的县级供电企业实现了巨大的发展。但随着时代经济的不断发展，以及国家对电网改造建设的不断推进、电力企业投资规模的不断扩大、企业资产负债率逐年上升的影响下，我国县供电企业经营已经出现了问题。因此，加强对县供电企业的财务管理是必须要重视的一项工作。
1县供电企业财务管理现状概述
我国现阶段县供电企业财务管理因为我国市场竞争力度的不断加强，同时因为我国众多县供电企业管理者只重视营销生产，对财务管理采取轻视的态度，最终导致县供电企业财务管理制度上的缺陷，其工作流程出现了不规范的问题，所以必须对财务管理标准化进行大幅度的加强。
2现阶段县供电企业财务管理存在的问题
在近些年中，我国县供电企业虽然发展较为迅速，但就总体来说，财务管理意识存在淡薄的问题，同时因为一些县供电企业无法清晰的认识到财务管理的具体作用，因此我国现阶段县供电企业财务管理存在诸多的问题，笔者根据我国现阶段县供电企业财务管理的实际情况进行较为全面的总结。
2.1财务战略管理理念的缺失
很多县供电企业的财务管理仅仅停留在公司运营的层面，并没有被提升到战略的高度，同时没有以财务管理状况以及生产经营能力评估为基础，因此便无法将财务管理从公司运营的层面上升到企业战略的高度，此类问题的存在严重制约着企业发展战略的执行。
2.2现金流量管理意识较为淡薄
在我国一些县供电企业中，对于财务管理的应用仅仅是采用会计期末功的计算公式对现金流量完成计算并编制现金流量表。但值得一说的是，无论是电力企业的管理者还是工作人员都对编制现金流量表的作用、现金流量表的预示作用都没有一个明确的认知，对现金流量表的作用没有充分的利用。
2.3全过程预算观念的缺乏
在县级供电企业中，从在这财务预算和电力业务计划脱节的问题，同时，当前县级供电企业拥有较高的资产负债率，这就导致了财务预算编制和执行不能实现有效的衔接。导致企业财务风险大幅度增加，质量问题的存在，对于电网的建设、电网的经营有着极大的不利影响。
2.4财务指标分析体系存在较大漏洞
现阶段我国众多的县级电力企业在财务管理这一方面重视财务管理的核算、对财务管理的分析功能采取轻视的态度，其主要表现在在电力企业日常的运营中，财务管理仅仅被作为企业日常资金管理、会计报表编制、会计核算、简单财务分析等，并无具备较为完善的财务指标分析体系。此类问题大幅度降低了电力企业管理者对财务信息的利用效率，同时因为无法对财务管理进行深入的分析，所以无法对电力企业某一阶段的具体的运营情况进行及时的掌握[1]。
3县供电企业财务管理对策
县级供电企业分公司模式下企业财务管理凸显出来的问题必须得到解决，只有如此，才能有效的促进电力企业的发展，笔者以及我国现阶段县级供电企业分公司模式下财务管理凸显出来的问题为基础，展开了对策的分析。
3.1财务管理培训的加长
我国县级供电企业若想要提升企业员工、企业领导阶层的财务战略管理意识，其必须开展财务战略管理培训，一个企业的发展在短期内可以依靠的机遇实现凶猛的发展，但若想实现持久的发展，其必须有正确战略的支撑才能实现。更进一步来说，正确的战略是企业各类执行层的前进方向，在正确战略的引导下，相关的电力企业能够有效的避免企业日常经营活动中可能会遇到了的决策失误、盲目决策、资源浪费的问题。而企业的财务战略具体包括了收益分配战略、投资战略、筹资战略、并购战略等等，进一步来说，财务战略是企业主要发展战略的企业主要发展战略的子系统。财务管理战略不仅仅具有较强的独立性，同时能够融入主要发展战略中，因此，相关的电力企业可以通过加强财务管理来实现企业发展战略目标。尤其是我国众多的县级供电企业，县级供电企业分公司模式的开展，虽然在一定程度上解决了诸多用电的问题，减轻了上级企业的压力，但是却因为财务管理存在的问题，直接影响到了县级企业的发展。因此只有加强财务管理培训，才能有效的解决这类问题[2]。
3.2对现金流量管理的重视
所谓现金流量管理，指的是企业在一定会计期间，依据现金收付实现制，通过经济活动、筹资活动、投资活动而产生的现金流出或现金流入的现象。对于企业而言，现金流相当于人体中的血液，即能够决定的企业的发展和生存。因此对现金流量管理的重视，也就是对企业发展的重视，其具体可以体现在对现金流量计划执行的情况的统计、风险、对比等，对于已经脱离现金流量计划的现象及时的分析，并进行原因的总结。同时可以结合有关财务指标，以此来对现金流量管理的效果进行深入的检查，以企业某一阶段的实际经营情况以及财务管理的执行情况为基础，对现金流量计划的偏差进行分析，对于已经出现的问题及时的采取措施。
3.3全过程预算管理的推行
电力企业发展战略的导向便是预算管理，其主要管理内容是价值量以及业务量等，并以此为基础对电力企业外来某一阶段的生产经营活动展开预测、控制、决策等行为。电力企业若想要实现战略目标，其必须实施预算管理，对企业的资源进行科学合理的运用、对诸多的经营活动进行有效的管控。预算管理具体包含执行和控制、编制和审核、考核和评价等多个环节，其具体要求是全面覆盖、全员参与、贯穿管理活动全过程。值得重视的是，若预算结果一旦确定，企业内部各类部门应当严格的执行，同时可以将预算项目以及预算指标在各单位、各部门进行分解，将责任落实到个人，图1是现阶段我国众多企业采取的全过程预算管理示意图。
3.4提升企业抗财务风险能力
企业财务指标反映的主要依据是财务分析的结果，一个企业的财务分析能够促使企业管理者明确企业运营过程中的各类情况，例如财务情况或发展趋势等等。财务分析能够有效的优化企业财务管理工作的流程，同时能为企业高层决策者提供财务信息。值得一说的是，供电企业获利的主要保障措施便是财务风险控制，因此，企业若想要实现长久发展，企业若想要实现长久发展，就县级供电企业而言，必须大力加强对财务风险的预警能力、预测能力、主动分析评估能力，只有如此才能实现合理规避财务风险的目的。
3.5对企业财务集约化管理的增强
县供电企业应针对财务管理中凸显出来的诸多问题，大力推进会计预算、资产、资金、基建财务、风险管理这五个方面的集约化管理进度，实现标准化信息化集中化集成化的管理目标，构建较为完善的集约财务化管理体系。同时增强财务工作，对于企业发展的支持能力以及服务能力，因为现阶段我国电网行业发展的方向逐渐开始从粗放型向着集团化发展，所以相关的电力企业应当分散型开始向着集团化的方向转变[3]。
4结语
综合全文可以得出，在现阶段随着我国电网改造建设速度的不断推进以及全球经济的不断动荡，我国众多的县级供电企业只有通过加强财务管理，促使电力企业向者集约化的方向发展。同时企业财务管理水平的提高，能够有效的降低财务风险，同时能够在最大程度上提升县级供电企业的服务质量，只有如此才能够在激烈的市场竞争环境中谋求发展。
参考文献
[1]肖玉，廖秋红.企业资金集约化管理研究———以县级供电企业为例[J].现代经济信息，2016（18）.
[2]陈巍瑚.供电企业财务集约化环境下的会计档案管理初探[J].当代会计，2016（06）.
电力年中总结范文2
1.1电力企业营销费用预算管理水平有待提高
随着社会经济的不断发展，电力企业营销费用预算管理将面临着巨大的困难，传统的营销费用预算管理流程已不能满足当今的发展要求，尤其是预算内容以及预算量的不断增加，更加为电力企业营销费用预算管理施加更大的压力，而且，在预算管理考核、监督上也存在很多不足之处，例如，考核、监督的执行力偏低、责任分配不明确、考核制度不完善等。在时代不断发展的过程中，电力企业营销费用预算管理也应不断提高其管理水平，这样才能保证在市场中有立足之地。
1.2忽视了费用预算的控制点
控制点对于费用预算来说极其关键，在当今电力企业营销费用预算管理中经常忽视对费用预算控制点的把握，虽然也有着一定的费用预算方式，但是，在实际的预算中，却未能有效发挥出费用发生前的控制作用，而在费用发生之后再对实际的发生费用进行预算检查时，发现有一些已经超出了预算，费用预算的控制点也变得更加被动，不利于电力企业营销费用预算管理的有效实施。
2完善电力企业营销费用预算管理的思考措施
2.1完善定单预算
在电力企业营销费用预算管理的过程中，经常会因为区域营销费用存在差距，使得营销费用预算信息缺乏一定的准确性和真实性，而造成这方面的主要原因与定单预算有着不可分割的关系，因此，要不断的完善定单预算，并将其作为电力企业各项电力业务实施费用预算的起点。电力企业定单预算与企业的应收账款预算、存货预算、营销费用预算等都有着直接的联系，确保定单预算的质量，才能保证各项业务各个预算环节的质量。首先，要对电力企业定单预算中存在的缺陷进行分析，找到相关的漏洞并及时进行完善。其次，要对地区的营销费用进行掌握，因为定单预算水平较低的话，很大一部分是由于地区之间费用的差距的影响，以及地区营销制度上存在一定的弊端，因此，要建立合理的激励机制，这样才能有效的提高定单预算的水平，使电力企业营销费用预算实现更高的质量，不仅让电力企业有着稳定的发展，同时还要让营销人员也获取相应的利益，这样才能保证电力企业的可持续发展。
2.2营销费用预算应面向市场
电力企业营销费用预算管理不能以预算费用的管理而管理，这样就相当于把企业营销费用的预算孤立起来了，不利于电力企业的长期发展，因此，要将企业的费用预算面向市场，与市场建立紧密的联系，这样可以提高市场的竞争力，而且，还能不断的开拓市场，提高电力企业的快速发展，能够有效的规避机械式费用预算。在进行费用预算管理的过程中，应不断的深入市场，对市场的情况以及竞争企业的信息进行调查和分析，并将此作为编制费用预算的重要依据，这样可以使电力企业的营销费用预算能够适应市场的变化，而且，在合理的预算管理之下，企业的预算指标值还具有一定的弹性特征，能够根据市场形势的变化而进行改变，使得企业的预算目标更加明确。另外，在制定营销费用预算的过程中，要根据营销的价值链以及业务流程作为费用预算的基础，不断的完善营销费用预算制度，不断的完善市场信息，要禁忌闭门造车的现象，要不断的借鉴国内外的企业的先进经验和理念，不断的提高电力企业营销费用预算管理质量。
2.3对营销费用预算进行改进
电力企业营销费用预算的编制，应采用科学的方法进行全盘预算编制，在实际中营销费用的全盘预算方法有多种，如果从简单使用上来分析的话，主要可以分为两种预算方法，第一种是自上向下的预算方法，主要是先预算出每年中费用中涉及到的各项费用开销，然后再根据每年的费用预算的目标进行相应的调整；第二种是自下向下的预算方法，具体的实施方式与前一种预算方法的顺序相反，是通过对企业的各个部门、各个级别的各项营销费用进行分析，每年对全部的费用预算数据进行总结，并制定完整的预算方式。当然，在实践中发现，虽然两种预算方法比较简单使用，但是在应用到电力企业营销费用预算中还存在一定的缺点，而结合这两种全盘预算方法的分析，在此基础上而推出的零基预算法更有利于电力企业营销费用预算的管理。零基预算法是每年的预算都以零作为预算的起点来对电力企业费用项目的开支额数进行预算，能够确保电力企业每年的营销费用预算费用开支数目的准确性，虽然零基预算法每年从零开始计算需要消耗很多的精力，但是，该种预算方法在实践中确是能够有效保证电力企业营销费用预算准确性的重要手段。而且，通过采用零基预算法能够有效的发挥出营销费用预算控制点的作用，提高电力企业营销费用预算管理质量，促进电力企业的快速发展。
2.4完善组织结构
电力企业的预算管理是电力企业发展中的特殊机构，要保证电力企业的预算管理顺利的实施下去，必须要对预算管理的组织结构进行不断的完善，要将政策制定、目标确立、预算管理执行、方案审批、预算、审核等工作一体化，并形成流程体系，而且，建立的机构要对电力企业预算管理有着全权负责的权利和责任，电力企业领导层人员不能单独对电力预算管理执行否决权，这样可以有效的避免个人偏置意见而导致对电力企业预算管理造成一定的干预，须有相关部门负责人以及领导层人员对方案共同讨论之后再执行确定的预算方案，这样才能进一步保证电力企业营销费用预算管理的顺利实施。
2.5全面提高电力企业营销费用预算管理水平
首先，要对电力企业营销费用预算管理模式进行改进，在面临着重重挑战以及当今环境的基础上，要对电力企业营销费用的预算管理模式从传统独立的模式改进成整体预算管理的模式，从营销管理、财务管理、人力资源管理、生产管理等多方面进行管理，并将财务管理作为营销费用预算管理的核心管理工作。其次，要加强电力企业营销费用预算管理的考核和监督，要确保考核、监督的合理性、科学性，同时，还要将预算管理的责任落实到个人，并严格按照相关的制度执行，确保电力企业的预算管理能够满足当今的发展要求。
3结束语
电力年中总结范文3
无论是在哪一个国家，经济领域中的电能都是十分重要的能源，他对人们的生活有很大的影响，在社会的进步与发展过程中起着至关重要的作用。从我们国家电力工程建设的目前状况来看，先行建设的决定因素是电力工程，而电力工程中的核心程序就是电力规划设计，合理科学的安排与规划，可以促进电力系统高效的运行与电力系统的安全，为大家提供很好的用电服务。所以，仔细认真的做好电力规划设计工作是十分重要的。本文针对电力规划设计在电力工程设计中的重要环节进行了论述，并得出了结论，供大家参考。
【关键词】
电力规划设计；电力工程；主要环节
前言
很多年以来，电力工业在我们的国家都是占有很大比例的支柱型产业，他与人们的日常生活和工作学习联系紧密，所以，大家对电力能源的稳定性、安全性有着很高的要求，随着这些年的经济发展，我们国家的社会发生了很大的变化，随着用电数量的不断增加，我国电力工程建设的规模也在慢慢的变大，这就需要相关的部门统一的对电力工程整体进行规划，进一步确保电力工程建设的顺利进行。
1电力工程中所涉及系统规划设计的主要内容
1.1电力负荷的预测和分析
在电力工程正式施工开展之前，施工的相关单位一定要对工程的施工现场进行充分的分析，全面的掌握电力负荷状况，然后得出精确的数据，这也是电力规划设计顺利开展的重要前提。并且在电力工程实际设计的过程中，电力设计工作人员一定要对近些年中短期电力负荷的状况进行仔细科学的预测分析，最主要的就是根据我们国家经济发展的情况开展工作，相关的设计工作人员在对这些数据进行统计分析的同时，还一定要结合我们国家目前发展的具体规划来确定最后的最大负荷。另外，为了更好的确保电力工程规划设计的科学性，相关的设计人员一定要通过对之前电力工程或者是已经完工的电力工程中的电力进行调查研究，针对影响电网运行的重要因素进行仔细的分析，并且在现行电力工程设计的过程中，不断的修改设计，避免工程出现不必要的质量问题。目前而言，在工程中有我们可以采取的电力负荷预测方法有很多种，就像：模糊理论法、专家系统法等等，这些都是现代电力工程中经常使用的预测法。这样的话，工程的设计人员就能够通过使用这些不同的预测分析法来对一些变电站、以及大容量的电机组合进行科学的电力负荷预测。
1.2电源的电力规划情况
一般而言，在一个完整的电力规划设计中，电源的电力规划都是十分重要的，想要更好的确保一项电力工程是不是有建设的必要性，就一定要对拟建的电力工程周围电网电力规划中的电源进行必要的分析，大部分的时候，电力系统里面的电源都是分为两个部分，一部分是地方电源，这主要指的就是某些企业自己的发电机组，或者是一些中小型的水电站。另一部分就是同调电源，同调电源具体指的就是所有大型发电厂将统一的由电网调度，但因为水文期不一样，每一种电源的出力状况也都有着很大的不一样。并且，很多新建成的电源机组合都会在规划过程中出现开始使用的情况。所以，这就需要相关的设计人员对电源出力情况进行综合的分析与统计，进一步确保后期工作的顺利展开。
1.3电力电量的平衡
不管是电力工程还是建设工程项目，在施工的时候都会有自身的约束条件，在实际的电力规划设计的时候，也经常会有一些因素的限制，在众多的约束条件里，电力电量平衡就有着至关重要的约束作用。一般的情况下，相关的设计人员都应该对电源处理情况与电力负荷进行科学的分析预测，然后才能够对一个地区或是一个区域进行电离平衡计算，接着通过计算结果最后确定一个工程的规模，同时对工程整体的空间进行科学合理的规划布局。在这个过程中，相关的设计人员大部分都是严格的根据电力负荷预测得出的结果，对每一个水平系统设置最大的负荷，另外，相关的电力设计工作人员还要把电力电量的盈亏精确的计算出来。
1.4系统接入的方案
相关的电力设计工作人员在对电力工程进行整体规划设计的时候，一定要充分的利用工程施工现场的网络资源，并对电网发展规划、电源负荷情况等等这些方面在电力工程中的作用进行仔细的说明，严格的按照我们国家电网规划的要求，最大程度的采纳相关部门的审批意见与建议，认真的制定出多项系统接入方案，另外，相关的设计工作人员在对系统接入方案进行阐述说明的时候，一定要全面的考虑全局，同时还要加大对节能新技术的应用力度。
1.5项目接入方案的比较
对项目的接入方案进行的比较，一定要建立在各种电气类型计算结果的基础之上，从安全性、发展适应性、实施性以及经济性多个方面进行仔细的分析比较，对每一个方案的运行与设计做出优势与劣势的总结，从总结的结果中选出最好的方案作为推荐方案。也就是说，电力网络的基础数据在电力设计中占有十分重要的位置，这是因为全部的电气计算都是在电网数据的基础之上展开的，我国的电力系统正在向大的方向，例如高压电、大机组以及远距离电力传输等等，因此，电力规划设计在不断的发展过程中也地位也在不断的得到提升。
2电力规划设计中的经验和建议
2.1电力规划设计的准备阶段
在开展工程规划设计的工作之前，一定要做好充足的准备工作，只有准备工作做好了，规划设计才能够事半功倍，准备工作的主要内容有以下几点：①收集现有的电网系统资料，然后把这些资料绿如数据库，为电力规划设计做好准备工作。②对拟建区域周围的电力系统进行仔细的分析与调查，并且分析大范围之内的基本情况与特点，然后对收集到的资料进行分析统计。除了要收集以前的数据之外，我们还要收集最近一次更新的电力主网的规划报告，充分的掌握周围区域电网的发展趋势与走向，以及与之前电网的不一样的地方，把这些数据有规律的录入数据库，更好的形成科学完善的网架基础数据。
2.2如何开展工作
准备工作充分的完成之后，工程的规划设计工作就可以顺利的开展了，如何有效率的进行工作，不做无用功，更好的达到预期的目标是一个非常重要的问题。第一步，工程的规划设计者一定要定期的关注电力系统的变化情况与规律，在第一时间了解最新的数据资料，在这个过程中，不仅要研究收集其他地区的电力负荷情况和特点，还要把各个大网里面的电网、电力以及变电站线路的不一样的地理分布情况与资料数据掌握在手，为接下来的工程系统设计做好充分的准备工作。另外，对于刚接手的新的工程项目，一定要严格的跟踪记录工作的进度，掌握工程施工当地的电力最大负荷情况，对施工现场周围的电力系统资料在第一时间进行更新。最后工作人员一定要严格的配合工程项目的设计工作，对每一种类型的电气进行仔细的计算，更好的保证工程规划设计工作顺利的进行。
3结语
综上所述，做电力规划设计这项工作，就像是一座大楼的地基，只有规划设计很好的完成，后面的电力工程设计也就在很大的程度上完成了重要的一部分，特别是在当下这个时代，我国的电力系统在不断的朝着高电压、大电网、大机组以及远距离传输的方向发展，电力工程设计规划的要求难度也在不断的增加，电力规划设计也因此显得特别重要。在工程设计之前，相关的设计者一定要综合的考虑到工程的各个方面，考虑工程的各种影响因素，不断的完善电力规划设计，避免不必要的风险，进一步保证电力工程设计的质量。
作者：李光 单位：国网河南省电力公司周口供电公司
参考文献
[1]钟俊强.分析电力系统规划设计在电力工程设计中的应用[J].广东科技，2012（3）.
电力年中总结范文4
电力系统的供电正常，是国家各项事业正常运行和国民生活正常进行的基础保障，对国家的总体发展有着重要的影响作用。从目前我国的电力系统的工作现状来看，电力工程的具体建设完成的质量是决定电力系统工作质量的主要因素。而电力规划设计又是电力工程的建设重点。在电力工程建设过程中，电力规划设计的科学完成，将能够促进电力系统输电工作的有序完成，进而使社会的用电需要得到满足。本文将针对电力规划设计的主要环节进行简要论述。
关键词:
电力工程；电力规划设计；施工环节
随着社会的不断发展，电能已经成为了人们日常生活中不可分割的一个重要部分。目前社会的正常运行，已经离不开一些用电设备的正常应用。为了满足社会的用电需求，电力系统的正常工作必须得到保证。在电力工程建设和设计过程中，电力规划设计是一个重点也是一个基础环节，它的完成质量，将直接对电力系统的工程质量造成严重影响。为了使我国的经济水平和综合发展水平得到进一步的提高，电力规划设计的相关工作必须要高质量的完成。
1电力规划设计的具体工作内容
电力规划设计工作，主要包括以下几个方面的内容。这些工作的完成情况都会对电力规划的总体可行性和完成质量造成直接影响。因此实际施工的过程中，施工团队必须做好以下几项工作。
1.1电力负荷的预测和分析
在电力工程正式施工开展之前,施工的相关单位一定要对工程的施工现场进行充分的分析,全面的掌握电力负荷状况,然后得出精确的数据,这也是电力规划设计顺利开展的重要前提。并且在电力工程实际设计的过程中,电力设计工作人员一定要对近些年中短期电力负荷的状况进行仔细科学的预测分析,最主要的就是根据我们国家经济发展的情况开展工作,相关的设计工作人员在对这些数据进行统计分析的同时,还一定要结合我们国家目前发展的具体规划来确定最后的最大负荷。为了更好的确保电力工程规划设计的科学性,相关的设计人员一定要通过对之前电力工程或者是已经完工的电力工程中的电力进行调查研究,针对影响电网运行的重要因素进行仔细的分析,并且在现行电力工程设计的过程中,不断的修改设计,避免工程出现不必要的质量问题。目前在工程中有我们可以采取的电力负荷预测方法有很多种,就像:模糊理论法、专家系统法等等,这些都是现代电力工程中经常使用的预测法。这样工程的设计人员就能够通过使用这些不同的预测分析法来对一些变电站、以及大容量的电机组合进行科学的电力负荷预测。
1.2系统接入的方案
电力规划设计者，在工作进行的过程中，要对施工现场的网络、电力等资源进行充分的应用。与此同时，也需要对电网发展规划、电源负荷情况等等这些方面在电力工程中的作用进行仔细的说明,严格的按照我们国家电网规划的要求,最大程度的采纳相关部门的审批意见与建议,认真的制定出多项系统接入方案,另外,相关的设计工作人员在对系统接入方案进行阐述说明的时候,一定要全面的考虑全局,同时还要加大对节能新技术的应用力度。
1.3对项目接入方案的对比
任何一项工作想要高质量的完成，都必须仔细对比各种施工方案的对比，选取不同方案中的优势项目，规避其中的不合理项目。在电力规划设计工作的完成中，工作团队应该对接入方案进行严谨的对比。工作团队所选择的方案首先要满足工程中的基本参数需求，其次要能够确保整个工程完成的安全性以及工程能够带来的经济效益，使工程的完成不仅能服务大众，也能够满足开发商的基本需求。工作团队需要对比每项方案的具体优点与缺点，选取出最能符合实际的方案，之后才能进行施工。这样才能够最大限度的保障工程的施工质量。
2电力规划设计工作的完成
电力规划设计相关工作的完成相对比较繁琐，需要注意的事项比较多。根据以往的实际工作，我们总结得出了以下的工作经验，希望能通过对各项细节的完善，提高电力规划设计的完成质量。
2.1前期准备阶段
前期准备阶段工作的完成质量将直接决定整个规划设计工作是否能够顺利完成。因此，在规划设计工作开始之前，施工团队一定要做好充分的准备工作。在准备工作进行的过程中，一定要注意完成以下两点工作内容。首先，在准备阶段，相关的负责人员应该整理和收集目前已经有的电力系统的相关资料，与此同时，应该充分的利用互联网和电子计算机等技术设备，建立起一个完整的数据库，将收集到的资料导入到电子数据库之中，以便于相关的设计人员在需要的时候，可以迅速的查找到资料。其次，在准备工作进行的过程中，工作人员应对实际施工区域附近一定范围内的具体的电力系统运行状况进行详尽的调查和研究。要仔细的分析该部分电力系统的具体特点。要仔细研读所调查区域的电力系统的具体运行情况，不仅是近几年将的资料，也要对该区域之前的电力系统的建设情况进行充分的了解。在充分掌握了该区域电力系统运行的情况之后，应对所了解到的内容进行总结和分析，并以调查研究报告的形式，将自己了解到的内容准确的记录到调查报告中，并且还要根据已有的了解对该地区电力系统的发展走向进行合理的预测。与此同时，也需要把这些相关内容完整的录入到数据库中，使资料得到妥善的保存。
2.2规划设计工作的正式开始
在前期的准备工作完成之后，便要抓紧时间正式开始电力规划设计的相关工作了。为了使规划设计工作的完成效率得到提升，在工作进行的过程中，必须按照预计的工作步骤仔细完成，以避免不合理的施工造成的工作效率降低，首先，进行电力规划设计的工作人员，每隔一段时间就要对电力系统的最新变化情况进行了解，要准确的掌握最新的电力资料，从而不断的完善电力规划设计的方案，以保证规划工作完成的质量。其次，对于刚刚接触的规划工作，首先设计者应该要主动的向其他工作人员了解工程进展的最新情况，做好相关的对接工作。在充分了解施工的具体情况之后，再开始规划设计的工作。最后，除了规划设计者外其他参与到规划设计工作中的工作人员，需要自觉的履行自己的工作职责，要积极的配合设计者完成规划设计工作。另外，工程预算人员也要把握好相关的设计预算，从而在保证规划设计工作完成质量的前提条件下，保证预算充足，以便于后续工作的顺利开展。
3结论
近几年间，我国社会总体发展水平得到了飞速的提升，人民的生活质量也得到了很大程度的改善。为了进一步的发展我国的经济，满足社会日益增长的物质需要，电力系统的稳定运行必须要得到保证。这就要求在电力规划设计环节，设计者及其他工作人员必须完成好自己的工作任务，综合考虑各个方面的影响因素，不断完善规划设计方案，避免各种隐患问题的存在，从而提高电力工程是建设完成质量，进而促进我国社会的进一步发展。
参考文献
[1]张云飞.电力系统规划设计在电力工程设计中的应用[J].中国高新技术企业,2011(7):82-83.
[2]钟俊强.分析电力系统规划设计在电力工程设计中的应用[J].广东科技,2012(3):66-67.
电力年中总结范文5
关键词：农村电网；人工智能技术；故障分析；应用
0引言
随着智能时代已经到来，由智能技术支撑的智能经济逐渐铺开，目前人工智能技术已广泛应用于各个领域[1]。2019年政府工作报告首次提出“智能+”重要概念，2020年以来大力推进新基建的实施进度，表明国家基础建设领域已全面推进智能化，例如在电力系统方面新基建的领域之一特高压电网的建设。农村电力系统的自动化发展是整个电力产业发展的必然趋势，同时也是我国全面进入智能时代的重要标志。人工智能技术是实现智能电网系统的重要技术，利用人工智能技术能有效改善农村电力系统的运行效率、控制安全以及操作误差等等问题[2]。农村电力系统的智能化发展是电力行业新一轮转型升级的关键，同时也是完善智能时代智能基础生态体系的重要基础。人工智能技术利用更系统更科学的管理方式对电力进行合理供应，并通过系统算力在供应过程中得到最优的能源支配方案，从而更好的解决农村电力供应的资源分配问题。目前智能化系统已经融入农村电力系统的各个环节，以人工智能技术为核心的其他智能技术也在农村电力系统应用中展开，因此人工智能技术在农村电力系统中的应用将越来越广泛。
1我国电力系统的发展及农村电力系统的现状
我国电力系统是随着中国电力工业的发展逐步形成的，其发展可分为萌芽、成长、发展三个阶段。根据表1，萌芽阶段,从1882年上海第一台发电机组的成功供电至1937年抗战前夕。此阶段我国发电装机总容量630MW，年发电量17亿kW·h，我国初步建立了部分大中城市的配电系统，这一时期我国电力实现了零的突破，为后期我国发电系统发展奠定了重要基础。第二阶段为1937—1949年成长阶段。1937年抗日战争爆发后，沿海城市的发电厂战略向西南地区迁移，因此西南地区的电力系统得到一定发展；而日本帝国主义利用东北地区为战后基地，也对东北电力系统的发展有一定促进作用；抗战期间抗战根据地向农村的纵深，为我国农村电力发展奠定了一定基础。第三阶段为1949年建国之后的发展阶段。1949年建国时中国的发电装机总容量为1848.6MW，年发电量43亿kW·h，且已形成东北中部电力系统、东北南部电力系统、东北东部电力系统、冀北电力系统四大电力系统[3]。建国之后中国的电力工业持续发展，改革开放后我国电力工业以更快的速度稳定发展，2001年中国加入世贸组织后经济快速增长，我国电力行业也同比稳定增长。根据中国国家统计局统计公报数据2011年我国发电装机总容量10.6亿kW，年发电量47217亿kW·h成功超越美国成为世界第一。我国农村电力的发展与全国电力系统发展相呼应，改革开放以来，可以将我国农村电力系统的发展分为表2的三个阶段。第一阶段为普及阶段，这个时期国家提出建设具有中国特色的初级农村电气化的战略方针，使我国农村电网得到了基本普及。第二阶段为同价阶段，由于农村基础建设速度快于农村经济发展速度使农村电价过高，因此国家采取了“两改一同价”工程一系列政策措施，实现了城乡用电同网同价，同时实现了城乡用电一体化管理，刺激了农村用电量的增长。第三阶段为提高阶段，这一阶段解决了因自然环境条件、经济发展因素影响的偏远无电地区的用电问题以及农村农业生产低电压等问题，2015年国家电网全面完成电力供应区域内的电力建设实现了“户户通电”，这从本质上改变了农村生产生活的条件，同时极大的促进了农村电力系统的完善；农网改造工程着力对农业生产所需的用电完成覆盖，同时解决广大用户“低电压”的用电问题，这些改造工程极大地改善了农村生产生活的方式，释放了农村的用电需求，为农村电力系统的高质量发展打下了基础。我国农村电力工业正式发展的时期较晚，但发展速度较快，改革开放特别是中国加入世贸组织以来，我国电力行业得到更稳定的发展，我国农村电力也得到了快速发展。目前我国电力行业总体量已经成为世界第一，农村电力需求量也在逐年增加，电力行业数据体量的不断增大，因此智能化电力系统已经广泛应用于农村电力系统，以便于对农村电力系统运行进行更高效的管理。
2人工智能技术及其在农村电力系统中的应用
人工智能技术是使机器具有与人相似的智能应答方式，其领域主要研究机器人、语言识别、图像识别、专家系统等技术。目前人工智能技术已经十分成熟，在各个领域中都要广泛应用，未来的智能时代的一切智能系统将成为人工智能技术的载体。人工智能能够模拟人的思维意识和逻辑方式，因此能够解决传统意义上无法被标准量化的问题。在农村电力系统中，人工智能技术能够对整个分散的电力传输过程进行监控诊断，自动对偏离系统思维的数据进行采取相应方式进行分析处。智能电力管理系统能对周围环境进行感知分析，并可利用智能传感器对环境数据进行采集，并根据采集信息对周围环境进行综合评价，从而最大程度的降低环境中未知因素对整个电力系统运行的影响，使整个电力系统更加安全稳定运行。智能电力系统作为人工智能技术的应用载体，其有效提升了电力系统的运维效率，使整个农村电力系统得到了升级，同时在两者的融合发展中，智能技术本身也将得到有效发展。
3人工智能技术在电力系统中的应用
人工智能技术在农村电力系统中的应用已经融入到各个运维阶段，无论在电力数据的管理分析还是电力系统故障的诊断都利用了人工智能技术的网络。电力系统故障诊断是现今一大热点问题，目前有多种人工智能方法对系统故障进行诊断，最常用的三种：神经网络故障诊断、贝叶斯网络及专家系统。此三种方法各有优劣。电力系统运行时某电力设备发生故障时，电力系统管理调度中心会对收到信息及时进行诊断和筛选，找出故障信号，确定故障发生地址，目前基于人工智能技术的电力系统故障诊断已经应用十分广泛。文献[4]基于三种人工智能诊断方法的优缺点，采用信息融合技术将三种方法进行进行有效融合，实现优势互补并利用实验验证了其高精度、高稳定性，进一步提高了电力系统故障诊断的效率。同时新一代人工智能技术在电力系统故障诊断上的应用研究也将进一步更加准确的对电力系统故障实现定位，同时随着5G、云计算等技术的广泛应用，人工智能系统的泛化能力和实施性将变得更强，因此智能电力系统的故障诊断效率也将进一步提高[5]。
4农村智能电力系统的发展趋势
智能时代的到来，使资源优化配置能够更具备保障，智能系统能够自动匹配最优的资源分配，因此同样能促进农村电能资源的更优配置，从而使整个农村电力行业更具可持续发展的潜力。目前政府正不断加大再生能源的发电利用率，例如水电、风能、核能等占比，使我国电力行业逐渐向可持续发展方向迈进。在我国政策的支持下，农村电力行业也逐步实现了电力系统智能化，并能够高效率的完成智能管理和整体工作。同时我国通过不断优化农村资源配置，利用人工智能等技术的优势特点，将一大批新型技术的进步与农村电力行业升级相结合，不断推进农村电力行业的转型升级以及高水平发展。目前新一代智能技术正在应用落地，当这些技术完成投放时将对农村电力系统的运行管理产生新的正向影响，因此目前农村电力行业应该紧跟科技的步伐，采用新型智能技术强化电力系统的运维效率，同时在技术与产业发展上建立良好的生态关系，更好推进农村电力系统可持续发展。
5总结
电力年中总结范文6
关键词：标准化管理；电力营销安全；有机融合
标准化管理从广义上可分为技术标准、管理标准和工作标准。技术标准是指在技术活动中，统一协调活动中因失误制定出的技术准则，根据不同时期的科学水平和时间经验，对具有普遍性和重复出现的技术问题，提出的最佳解决方案。管理标准是为了保证和提高产品质量，实现全局质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体保证。工作标准是对标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准，是以人或人群的工作内容为对象，对工作范围、履行职责、管理权限以及工作质量等所做的规定。如何将标准化管理有效地与电力营销安全生产中有机结合和实施运用，一直是供电企业安全管理的工作重点。目前，在电力营销安全生产工作中对于标准化管理的应用，还没有形成一些理论性的探索以及指导性的方法，文章就此做了该方面的研究分析和经验总结。
1标准化管理方案制订
前文所述，标准化管理由技术、管理和工作3个方面的标准组成，要让标准化管理和电力营销安全有机融合，在制订标准化管理方案时，不仅要在标准化管理的3个子标准中有所体现，还要考虑到电力营销安全生产的特性。电力营销生产作为电力行业的重要业务内容，不仅关系到企业自身发展，而且对其他行业和各类用户也有巨大影响。首先，电力营销是连接电网与用户的中间桥梁，将电能通过输配电网传输到终端用户，电能交换要通过电网，其所覆盖的区域就是电力营销生产的整体范围，由于电网是统一的，所以不同的覆盖区域由电网连接而构成一个整体；其次，许多发电厂、输电线路、变配电设施和用电设备组成庞大电力网络，彼此之间互相牵连、相互制约地联合运行。因此任何一个环节出现问题，如若不能及时处理，很可能引起连锁反应，导致设备损坏或大面积停电，严重时甚至会造成全网崩溃的灾难性事故。所以在制订标准化管理实施方案时，电力企业要根据电力营销专业实际情况，编制一个规范的计划方案，统筹人力资源、财务资金、物资储备等方面的步骤措施，有效地贯彻执行。
1.1技术标准方面
（1）作业指导书：是指作业指导者对作业执行者进行标准化规范的正确指导基准，随着作业开展的流程顺序，对符合生产现场的人员作业内容及品质要点进行技术性细节表述的一种可操作性文件。对于电力行业的作业安全而言，技术标准方面最为关键的就是作业指导书，而作业指导书也是规范电力行业各种专业操作流程的有效方法和切实工具，按照电力行业营销专业的分类方式，大致可将电力营销安全作业指导书分为智慧电力、客户服务、用电检查、计量检测等共计57种。
（2）规程规范：是指具有合理性、明晰性，对作业执行者的行为条件所做的某些要求和规定，在某种程度上可以看作是对作业指导书的一种有力补充。电力行业营销专业生产工作按照现场作业范围可分为两类：室外试验检测现场和室内实验检定现场。不同的作业现场采用不同的规程规范，因此在制订实施方案时，电力企业营销专业应根据作业场所的不同和业务面的差异而加以甄别和选择。
（3）三措一案：是由组织措施、技术措施、安全措施和施工作业方案组成。组织措施指根据工作性质，及时组织谋划，负责人在接到工作任务后，认真履行工作职责，落实作业制度、监护制度并实施作业。技术措施是为改进生产技术和完善生产管理而采取的实施办法。安全措施是为了防范生产安全事故发生而采取的举措与行动。施工作业方案则是针对具体现场作业内容，产生的一整套作业流程，包括作业组织机构、分工及工作任务、准备工作、施工方法及作业程序、工艺标准、注意事项等。
1.2管理标准方面
（1）建章立制：制度规章的建立是任何管理工作的开端，对工作的实施与开展具有很强的指导意义，是为彻底解决问题而建立的统一行为约束的条款。建章立制既要立得起，又要行得远，立得起的关键在于延伸，各项子制度之间既要相互衔接、又要系统配套，既讲逻辑、又讲实际，既讲实体、又讲程序，既要注重规章制度的前瞻性、还要注重行文条款的可操作性、实用性，除此之外，建章立制还要在款项约束中明确具体、化繁为简。
（2）培训宣贯：培训学习是培育和形成共同价值观，增强凝聚力的关键性工作。企业定期向职工灌输共有价值观，培训良好的行为规范、价值取向，使职工能够自觉地按照惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。这样不仅可以增强员工对组织的认同感，强化员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神，还可以将企业的规章制度、方案意见等及时有效地传递和反馈给一线基层，让基层对上层的政策方针有充分的理解和认识并在实际工作当中予以贯彻执行。
（3）督查考核：按劳分配是社会公认的企业职工优等分配原则，客观而准确地衡量“劳”的数量和质量是实行按劳分配的前提。没有公开统一的考核标准，报酬分配就没有依据，就会容易形成吃大锅饭的现象。企业对员工进行考核，做到奖优罚劣、奖勤罚懒，按劳分配，使员工不断提高工作积极性与主动性，促进各项工作的顺利开展。考核是激励员工的重要手段，要做到奖罚分明，就必须要科学、严格地进行公开统一考核，以结果为依据，对于考核成绩突出的员工进行加薪、晋升等多种形式的嘉奖，对于没有完成任务的员工则进行降级、扣薪，实行末位淘汰，以便有效地调动员工工作积极性、主动性和创造性。
1.3工作标准方面
（1）方案制订：如何对方案进行分析研究并赋予实施的具体设想，是开始实施的工作框架。一个好的实施方案，可以使标准化工作的实践，建立在目标明确、任务清楚的基础之上，使整个工作从计划到落实更加具体化、明朗化。
（2）进程管控：主要是指整个工作在实施过程中对各种资源和工作质量的进度流程采取的主动有效管控措施，以期达到成本最小化、流程快速化、质量标准化的目的，控制的资源除了资金、时间、人力外，还应理顺和优化组织架构，消除机构重叠，打破部门、岗位之间合作壁垒，清晰部门、岗位的绩效目标，减少无效的业务和活动，减少人为因素错误，建立快速高效的反应机制，提高管理能力，降低管理成本。
（3）质量管理：质量管理是围绕产品质量形成的全过程，通过制定质量方针和实现质量目标，提供符合需求者及其相关方要求的产品。质量管理不仅要管好产品本身的质量，还要管好质量赖以产生和形成的工作质量，并以工作质量为重点。工作质量涉及企业各个层次、各个部门、各个岗位工作的有效性，以及员工的职业素质，包括员工的质量意识、责任心、业务水平等，对工作质量，可以通过建立健全工作程序、工作标准和一些直接或间接的定量化指标，使其有章可循，易于考核；而产品质量是企业生产经营活动的综合性成果，通过改进企业各部门的工作质量来保证提高企业的产品质量，它是企业各方面工作质量的综合反映。合理利用工具图或流程图确定各个过程的顺序及相互作用，明确并优化所有过程的顺序、相互作用及关联关系，达到提升质量管理的全新水平。
2电力营销安全标准化管理方案
2021年中心实施现场标准化作业，比对标准化管理，首先从方案制定出发，结合电力营销安全工作实际情况，特制定了如图1所示的标准化管理实施框架图，从组织架构到具体措施实施以及过程的监督管控和总结评价方面都进行了合理部署和统筹安排。
2.1组织架构及职责
在组织架构方面，中心为了有效落地实施标准化管理，成立标准化作业行动领导小组，统筹推进整个标准化工作，领导小组下设办公室，职责为统一部署现场标准化作业工作，负责组织、指导、监督、检查与考核，有序推动现场作业标准化工作的有序开展。办公室又根据不同的业务开展范围，下辖两个工作实施小组，即现场作业工作组和实验室工作组。现场作业工作组负责室外现场作业的标准化组织领导，实验室工作组对室内实验室的标准化进行统一组织领导。两个工作小组的主要职责是负责贯彻落实标准化作业办公室工作要求，组织优化各自业务面的作业指导书，制定安全隐患库，校验标准化作业卡，补充完善安全禁令、危险点及预控措施库，明确作业安全红线，做细、做实标准化管理工作。
2.2实施措施
结合标准化管理的3个标准子项，办公室制订了电力营销安全标准化管理实施方案，作为总方案用于指导下属各小组的工作，具体实施由下辖的两个标准工作组，通过多种举措对业务进行分解和实施。不同的工作组在总方案框架下，结合自身的业务工作实际情况，分别编制工作组的实施方案，现场作业工作组针对室外现场实施子方案，修订现场作业指导书并创建现场试验工作典型现场，在管理组织方面针对不同的工作内容明确专门的负责人，对整体工作推进节点和成效进行全面管理。同样，实验室工作组针对室内实验作业指导书、操作规程规范进行修订修编，修订室内实验作业指导书并创建实验室工作典型现场，明确工作负责人，对工作的推进质量进行全面管控。
2.3培训学习
培训是管理者与具体的执行者间的双向沟通，促进企业与员工对政策、方针的支持和理解。任何制度的执行均是从良好的贯彻学习与培训教育开始的，对于电力营销安全标准化管理方案的落实，不同层面有不同的诉求，如何将这些差异化的需求宣贯至每一层每一个作业人员，培训贯彻的方式方法尤为重要。办公室层面印发行动方案，通过安全例会、安全日活动、专项学习等多种组织形式开展培训，并将重要的安全要点制作成口袋书，印发给全体职工，让员工利用闲暇时间补充学习，并在网上制作专栏进行贯彻和展示，利用一切可以利用的媒体和载体，增强员工学习意识。
2.4监督措施
监督检查是确保上下级措施、意见建议等能够传递畅通，促进决策落实的重要手段，是制度贯彻执行的有力且必不可少的途径。监督的过程要持续化进行，要常抓不懈，继而固化并形成良好的执行风气，在执行和落实标准化作业管理方案的同时，以检查推动标准执行到位。办公室充分利用领导干部和管理人员的“双到位”持卡监督，利用“四不两直”“飞行检查”等多种形式督导巡视检查，全面展开标准化作业管理措施的检查、抽查，并加大考核奖惩力度，确保电力营销安全标准化管理方案落实。
3结语
电力年中总结范文7
关键词：职业生涯规划；电力企业员工；职业发展体系；规划方案；技能；技术职称
0职业生涯规划的意义和现状
电力企业越来越重视人才队伍建设、人才培养和人才培养体系的健全，而员工职业生涯规划是人才培养体系的重要组成。职业生涯规划指组织开展和提供的、用于帮助和促进组织内正从事某类职业活动的员工实现其职业发展目标的行为过程，包括职业生涯设计、规划、开发、评估、反馈和修正等一系列活动。对电力企业而言，员工职业生涯规划有利于实现企业战略目标，实现人尽其才，避免人力资源的浪费；对员工而言有利于更好地实现自我价值、实现人生目标、达到期望的职位和薪酬收入。经调研，目前电力企业员工职业发展生涯的现状为：企业已认识到职业发展体系对企业和员工的重要性，并在逐步完善。但对员工个人而言，员工对自身认识不足，不知道自己想干什么、适合干什么、从哪里入手和如何入门；员工对企业发展认识不足，不知企业需要怎样的人才，故对职业发展和规划具有很大的盲目性；员工从一开始就没有设计和认知最适合自己的职业生涯和职业目标。
1电力企业职业发展体系
职业发展体系是企业为员工设计的自我定位、成长和晋升的管理方案，一方面帮助员工了解个人在组织中所处的位置及进一步发展方向，另一方面也使企业能够了解员工的职业发展需求，可通过内部人员调配等方案建立有效规则，以满足员工发展需求。目前，电力企业员工职业发展体系由技能等级评价和鉴定、职称评定、各级各类专家人才、职员职级和岗位组成，等级均为从低到高，且近年来逐渐理顺了技能等级与职称评定间的晋升通道，为员工发展提供了并行通道，但管理类员工对申报技能等级有限制，因技能等级需为技能类员工。电力企业职业发展体系见表1。
2电力企业员工职业生涯发展计划影响因素
对员工而言，其职业生涯受很多方面因素的影响，如本人对职业生涯的设想和规划、家庭成员的理解和支持、企业的需要等都会对员工职业生涯产生影响。对企业而言，在设计和规划员工职业生涯发展计划时，需考虑以下方面的因素：1）专业方面企业招聘毕业生或新员工时应围绕主营业务一线岗位的需求，重点考虑专业、重点岗位、重点项目，兼顾其他紧缺专业。新员工刚进入企业时，其分配岗位与所学专业有关，但随着后续职业的发展，可能会出现专业知识与岗位不匹配情况。专业知识是职业发展的必备条件，员工应积极跟随职业发展步伐，拓展相应的专业知识并系统学习，以便今后职业的进一步发展。2）能力方面电力企业不同岗位对员工的能力要求也不同。如继电保护专业要求具有编写验收细则、调试方案、继保安全措施与执行、继保装置校验和二次回路验证等专业能力的员工；营销专业要求具有较好客户沟通和协调能力、具有营销管理、智慧保电等能力的员工，故员工要实事求是地检测自己的职业能力，增强强项，补齐短板。3）企业组织方面职业生涯发展计划还须考虑企业组织的影响。目前，国网上级公司不断推进供电公司市场化双通道岗位体系、完善管理制度和任职资格等配套措施、畅通行政条线与技术技能条线并行的双通道、加大内部人力资源市场交流，电力员工职业生涯前景日益广阔。
3组织层面员工职业生涯规划方案
组织层面应以新员工入职为起点，综合组织发展需要及个人发展需求，畅通职业发展通道，为每个员工定制职业生涯规划方案，设定3～5年短期目标、5～10年中期目标和20～30年长期目标。建立网格化员工发展计划专档：针对职业发展起步不同阶段的员工建立职业发展专档，从新员工入职起分阶段对培养人员的目标、内容、形式、结果等进行全程记录。专档资料包括员工学历学位记录、培训记录、总结报告、双导师带教管理手册、荣誉证书、技能等级及专业技术职称等。制订员工职业发展规划：根据职业发展目标及员工能力现状，为每位员工制订职业发展规划，将资质目标，如专业技术资格、技能等级、业务能力等发展目标对应不同成长阶段的职业发展规划方向。建立双导向培训机制：1）为员工配备职业导师。职业导师与员工双向选择，原则上职业导师为各级生产技能类优秀专家人才、班组长、副班组长或具备五年以上本专业工种经验的技师或技能等级的员工。职业导师应充分考虑员工个性，将员工个人意愿、专长与需求结合起来，针对性地制订指导方案，促进员工职业生涯的发展；2）培训需求由单向变成双向，由员工和企业在充分考虑企业发展和员工发展的前提下，共同制订出有针对性的培训计划，着重强调共同参与培训全过程。推行项目制实践锻炼：员工依托群众性创新项目、举手制项目和科技创新等项目进行实践锻炼，结合现场实际工作，由员工牵头梳理技术疑问、故障难点等，提升能力；通过柔性团队和专业技术团队的组合模式，由专业专家牵头组成科创小团队，结合电网新发展、新技术的多学科互动，就一个或多个课题进行研究；进行科技成果展示汇报，为公司群众性科创和科技项目进行项目储备，组织会员向重要国际国内会议论坛投稿；不定期组织会员参加各类技术讲座，参加公司如变电运行分析会和线路运行分析会及上海市电力公司青年科技创新成果交流会；组织会员参与各类科技、生产项目的外出培训和交流活动。
4员工层面职业生涯规划方案
员工层面职业生涯规划要积极与企业的总体职业规划保持一致，员工职业生涯目标的实现主要要靠员工个人的努力。科学规划职业生涯、有明确的目标和任务，对更好地从事本人专业，实现个人目标非常重要。员工层面职业生涯规划包括设定目标、制订行动计划和自我评估与调整。设定目标：员工进入电力企业后，要在入职培训阶段及日常工作中深入了解公司职业发展体系，并将各通道晋升的要求，如年限、绩效、培训、业绩等条件清晰化、明朗化，根据时间段制订阶段性目标和总目标。制订行动计划：一旦目标确定后，执行目标的行动成了关键环节。行动是指落实目标的具体措施，主要包括工作积累、培训、项目参与、作品积累等。执行计划期间，要增强与组织的沟通，实现共同参与，步调一致。评估及调整：由于影响职业生涯规划的因素有很多，需经常对规划进行评估，并根据评估结果、变化和实际情况对规划及时进行修订，使其行之有效，修订内容包括工作积累、业绩积累、工作经验和申报培训需求等方面。
参考文献
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电力年中总结范文8
关键词：新会计准则；电力企业；会计核算
在电力企业发展中，会计核算是十分关键的工作，此项工作质量直接影响企业财务工作质量，同时也反映出了企业财务状况，对电力企业发展有很大作用。尤其是在新会计准则下，其中的内容有很多变化，这让电力企业会计核算工作必须要做出相应的改变，加之社会发展进步下，人们对电力资源需求逐渐提升，这让电力企业面临了更大挑战。在实际工作中，电力企业必须遵循新会计准则做好会计核算工作，以此来保障电力企业稳定发展。所以，对电力企业会计核算工作做分析有一定现实意义。
一、新会计准则基本内容与变化
从新会计准则上看，其具体是由下面几个内容构成：其一为基本准则，主要是整体性规范，其中包含了会计目标、信息质量要求以及财务报表要求等；其二为具体准则，其中一共38项，详细了阐述了会计工作各项实际原则与要求，适合使用在我国各个种类企业的多项经济业务之中；其三为整个准则使用说明，其中分成了金融类与非金融类，详细阐述会计工作中报表形成以及报表模式等。这三个方面在理论和实践上阐述了新准则，是十分重要的三个部分，构成了层次清楚与合理完整的会计准则体系。我国在新会计准则的编制上借鉴了许多宝贵经验，与以往会计准则相比，新会计准则有着其独有特点，比如和国际接轨，基本上包含了国际社会基本原则与模式。还有是在理论与内容上进行了创新，对应经济背景，一些实际准则与应用指南上也兼顾了这方面内容。最后是可操作性很强，在内容上增加很多例子和详细说明，可以为使用者提供更多便利，并在实际工作中进行灵活有效地运用。
二、电力企业会计核算工作重要性
会计核算是企业发展中十分关键的工作，其是财务管理工作核心所在。对于企业而言，内部管理与外部管理都十分重要，内部管理利于构成优质的工作氛围，激发员工的积极性，让所有的工作都可以规范完成。而会计核算作为企业内部管理工作，对企业重要性不言而喻，所以，对电力企业来说，会计核算工作的重要性如下。
(一)落实财务管理制度的力量
财务管理是电力企业发展中最为关键的工作，财务管理工作中，企业必须要有使用适合自身发展财务管理制度。而这些制度的有效落实，在一定程度上要由会计工作人员完成与实现。在电力企业的经营发展中，会计人员是十分重要的主体，会计人员可以深入感受到财务管理制度的本质与内涵，让财务工作流程更加规范和顺畅，让管理工作效果更强。所以，电力企业发展需要依靠合理高效的会计核算工作，会计核算工作为企业的财务管理顺利实施打下了稳定基础。
(二)加强企业内部成本控制
财务工作是企业做好内部成本控制的关键所在，在最近几年中，社会正在不断的发展，大众对电力资源要求逐渐增多，同时也对资源质量和服务质量有更高要求，这样就让电力也不得不投入更多的资金来满足大众的需要。而为了保障企业发展，内部成本控制工作很有必要。内部成本控制工作质量直接关乎着企业发展，会计人员是会计核算中的主要实施人员。所以，做好会计核算工作，可以让工作人员明确自己的职责与义务，让电力企业内部成本控制有一个比较清楚的管理控制方向。只有方向清楚和明确，才可以让后面的工作更有效地开展，从而实现成本控制每个环节的预期目标，从而加强成本控制力度，保障企业稳定发展。
(三)促使企业稳定发展
在本质意义上看，电力企业每项工作管理都是为了企业的发展而开展，财务会计管理工作也是一样。会计核算是十分重要的内容，财务管理不但包含企业经济效益，同时也包含企业员工自己的利益，对社会大众利益也有一定影响。所以，会计核算工作实施可以让企业内部氛围更加和谐，加强员工汇聚力，这样才可以让企业其他管理工作顺利实施，进而加强企业在市场竞争中实力，促使整个电力事业稳定发展。
三、新准则下电力企业会计核算工作
新准则中内容有一定变化，企业会计核算工作必须要做出一定创新和调节，企业要把传统会计核算模式进行变化，使用集约式和集中化核算管理方式，对会计核算工作做有效优化。在准则的变化之下，企业会计核算工作需做好以下调整与创新。
(一)创新各种基础工作
会计核算的基础主要是管理模式、工作模式和思想，所以在进行电力企业会计核算工作创新时，要做好以下工作：其一是创新思想理念，经过对集约化模式的使用，创新跨级核算工作。电力企业要创新思想，要能够处理服务与关系，使用新会计核算模式，明确会计服务与管理的两种工作的定位。经过对会计政策的使用，做好风险防范性工作，让会计核算工作可以规范进行；其二是转变工作方式，这是电力企业会计核算基础和前提。由于会计信息质量与信息精准性有直接的关系，会对电力企业的发展形成一定影响。所以，有必要转变会计以往粗放型的核算模式，把企业整体功能与核算管理功能结合在一起，让企业的会计核算工作更加细致化；其三是转变管理模式，新会计准则之下，企业要构建集约式的会计核算模式，预防有管理真空问题，经过开展全面管理工作，让会计核算质量与效益得到提高，以免有风险扩散。
(二)规范与创新会计核算模式
在新会计准则之下，企业需要依据规定程序，建设集约式工作模式。在企业相关工作中，需要统一会计核算流程，汇聚各种内部财务元素和资源。并且要在实践中对企业会计处理信息化系统进行建设。在工作中要先规范会计核算流程与制度，要整合企业内部会计核算，并且统一与调整核算凭证模板与会计科目，让会计结算口径可以统一。只有在核算制度统一基础上，才可以让会计数据与会计信息更有可比性。财务人员要重视企业亏损合同的处理，亏损合同的处理对电力企业后期发展中的盈利空间有一定的影响。若是合同亏损无法避免，则财务人员需要及时把这内容列入到负债之中，并把其计入到企业当期运营成本中，加强对此内容的管理，在新会计准则之上深入挖掘企业效益潜能，从而提升电力企业效益。对于企业固定资产的核算而言，财务人员需要经过动态管理的方式来报账核算工作的精确性。为了保障此工作顺利开展，电力企业需要对当前的固定资产使用情况做再次评估，做好相关的记录工作，以此把各个部分原本的独立资产管理体系结合在一起，统一做到信息化管理。经过这种管理方式，固定资产使用情况可以随时进行确认与记录，进而提高企业递延所得税资产与复杂确定准确性。在固定资产管理中，还需要合理使用网络技术与计算机技术，使用EPR系统中的管理模块，对管理者和各个部门提供的信息做整合，掌握设备等资产使用情况。同时还需要使用SAP系统优化竣工结算资料，降低人员工作量。
(三)完善会计核算制度
在新会计准则下，会计核算工作会受到很多影响，只有健全会计核算制度，才可以为会计核算工作的开展打下坚实基础，进而让有旧会计准则习惯的工作人员快速适应新工作内容与方式。和旧准则相比较，新准则存在许多变化，而电力企业会计核算工作内容也比较多，因此企业要把新会计准则与自己的核算工作结合，要分析真实情况，建设与企业会计核算相契合的工作制度。为了适应新会计准则产生的变化，会计人员要转变自己的思想，分析企业资产负债。不仅要注重损益，同时还要重视电力企业资产质量与信息可靠性，要更积极地思考。在一般情况下，资产信息和财务指标都要统一，逐渐落实内部控制机制，综合市场变化情况，深化先进流量表内容。合理使用数据平台库，科学划分资产，财务人员要运用金融工具，逐步扩大利润表与现金流量表使用范围，使用科学的融资方式，把成本核算当作基础内容，制定出合适电力企业发展的新会计准则。
四、结束语
新会计准则有相应的变化，这让企业会计核算工作需要作出一定转变和创新。核算工作可以做好企业内部成本控制，保障企业稳定发展。所以在新会计准则下，会计核算工作需要创新工作理念、制定科学核算模式，同时还需健全会计核算制度。经过这些措施实施，让企业的内部管理工作更加规范，从而提升企业财务管理工作质量，在此基础上保障整个电力事业稳定进步，为大众提供高质量电力服务。
参考文献：
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