财务会计管理范文1
农村财务会计管理在农村经济工作中发挥重要作用。随着改革进程不断深化，农村经济持续进步，对此项工作提出新的要求。机械的管理模式，造成农村区域财务管理存在各种缺陷。为改善农村地区财务管理工作现状，需展开深入研究。
[关键词]
农村；财务会计管理；监督
农村改革不断深入，农村财务状况发生深刻变化，需要与之相匹配的财务会计管理方法。但农村财务管理方式未达到完善的地步，需要寻找其中缺陷，提升农村财务会计管理能力，为农村经济发展作出贡献。
1农村财务会计管理模式分析
1.1“村财村管”
此种方式属自管式财务管理模式。村委会获得所有村民许可，任用财务会计人员，对全村的财务会计工作实施管理，在农经站或财政所的指导下开展业务，财务会计人员直接向村委会负责[1]。
1.2委派会计人员
此种方式改变了原本村委会直接选任会计人员的情况，直接由乡、镇政府任命，同时对这些工作人员进行考核、任免、培训等，削弱了村干部对会计人员的控制，会计监督得到增强[2]。
1.3制
将村级会计核算、财务管理等工作环节交由有关机构处理，指的就是“农村会计制”，一般包括“村资乡管”、“村账乡管”等。
2农村财务会计管理存在的问题
2.1财务管理模式中存在的问题
当前全国推行运用“会计委派制”财务管理模式，这种模式在农村财务管理中应用实践尚短，管理模式中还存在一定的弊端。会计委派制度实施过程中，因相关配套制度还不够健全，无法满足委派制的高效管理。同时，这种管理模式缺失对村镇的监督与约束，无法发挥出会计人员的核算作用，从而引起其他管理问题。
2.2监督不到位
财务监督对财务管理的意义不言而喻，审计监督效果决定财政透明程度。较多农村的财务工作、审计等工作都由一名工作人员负责，造成财务工作混乱无序。收支管理工作方式不科学，监督管理机制缺乏合理性，会计的权力愈加集中。
2.3缺乏财务计划
财务计划可对农村财务管理工作发挥指导作用，但较多农村地区并未对财务计划有深入认知，未在实际工作中实施，财务计划的存在毫无意义，财务制度在具体实施时阻碍重重。比如，在某些农村地区，年度财务报表和财务计划均是由书记、村长、会计人员共同商讨决定，并未向村民公开。农民不了解财务计划内容，财务管理不到位，会对农民参与农村建设的热情形成负面影响。
3改进农村财务会计管理的措施
3.1弥补农村财务管理制度缺陷
调查当地实际财务状况，结合调查结果制定完善的财务管理制度。明确划分财会人员的职责，阻止财务会计管理发生混乱。实施考核制度，落实到每项具体工作中。制度制定完毕后，要严格执行，要求每位工作人员都要遵守制度，确保制度彻底执行，以免制度形式化。
3.2对财会人员展开高效培训
以往的培训方式已无法满足实际要求，需要依据农村财务工作实际状况采取新的培训措施。以往的培训方式均是思想教育，新时代的培训应从改变农村财会人员的理念着手。可邀请农村财会领域的专家作为讲师，普及目前最先进的农村财会工作理念，使这些会计人员的观念可适应新农村的发展实际。不仅如此，讲师可组织这些财务会计人员前往发达农村地区参观学习，与当地会计人员交流，借鉴有价值的方法。还要建立起明确的奖罚制度，提升财会人员工作热情，促使财务人员自律，遏制不正之风，让农村财务会计管理工作逐渐步入正轨。
3.3创建监督机制
县级农业主管部门需与乡政府共同创建乡级财务监督机制，各村依据实际情况创建村级监督制度。前者定期对管理范围内的行政村和会计委托机构开展审计，并将审计结果直接公布给村民，在民众的监督下实现财务信息的公开透明。寻找村中德高望重、通晓财会知识的村民，组建成农村财会事务监督小组，负责对村政府的财务工作实施监督，审查每项财会工作，减少财务工作的不合理环节。财务人员在处理财务工作时，需要严格遵守财会制度，使每项工作符合专业要求，发现违背制度、缺乏手续的行为，拒绝办理。
3.4编制科学的财务计划
财务管理和收支需要得到财务计划的指导，科学合理的管理计划可促进农村经济向前发展。如发现财务计划存在不科学的内容，必须公示上报，要在各方监督下才能促使其发挥实际作用。在编制财务计划时，要分析当地的具体情况，使计划具备较强针对性。比如，编制年度财务计划时，要对上年度的收支情况进行分析，进而对下一年的收支情况实施详细划分，确保每笔支出都有清晰地记录，随后再进行财务公示，如此就可保证财务公开透明。
3.5增强农村转移支付水平
税务改革完毕后，农村财务管理发生较大变化，收入项目急剧减少，收支缺口却持续上升。因此，为确保农村有支持正常活动的经费，减轻农民经济压力，政府要对财政分配体制实施改进，做好财政转移支付机制的创建工作。因此，合理开展村级组织补助范围的判定，研究新型补助方式，解决农村资金紧张问题。比如，教育、医疗等方面的支出，均应以转移支付的方式进行处理，特别是经济落后的农村地区，要增强转移支付水平。
总结：
农村的财务会计管理工作需要社会各层面的共同努力，弥补农村财务管理机制的缺陷。邀请行业专家为农村财会人员开展培训，组织财会人员前往先进地区观摩学习，提升财务人员的工作技能，更新工作理念，确保农村财务会计管理工作达到较高水平。
作者：杨玲 单位：新疆乌鲁木齐市米东区三道坝镇农经站
参考文献
[1]蔡璐,陈玲玲,任学丽.农村基层单位财务会计管理现存在的问题及建议--以迁安市马兰庄镇石家湾村为例[J].中小企业管理与科技,2014,14(4):61-62.
财务会计管理范文2
【关键词】管理会计；财务会计；企业财务管理；运用
1引言
近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业逐步提高了对财务管理的重视程度，管理会计与财务会计在财务管理中的重要作用也更加凸显，二者的有效运用能够为企业管理者在进行企业规划和重大决策方面提供重要的参考数据，对企业提升综合竞争力、推动企业快速发展具有重要意义。现阶段，管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用依然存在诸多不足，没有充分发挥各自的优势，如何将二者在企业财务管理中有效运用是目前企业面临的重要问题。
2管理会计与财务会计概述
2.1管理会计概述
管理会计与财务会计并列但在工作内容方面又有很大的不同，管理会计侧重于管理，通过对企业经济活动进行记录和分析，挖掘其数据背后的潜在价值，为企业管理部门在进行发展规划、重大决策以及成本控制等诸多方面提供管理信息，管理会计具有一定的参与权和决策权。近年来，随着信息技术在企业管理中的运用，管理会计的重要作用日益凸显，企业对管理会计给予了高度重视，总体来说，管理会计能够对企业过去经营状况进行准确分析、对企业现在运行中存在的问题进行及时修正并且能够预测企业未来发展，是企业财务管理不可缺少的重要部分。
2.2财务会计概述
财务会计一般认为是对外会计，其主要工作内容是负责收集企业经济活动中产生的各项财务数据，并能够对这些数据进行计算运用，最终形成财务报表为企业管理者提供企业资金流动状况，按照规定披露企业财务信息，并接受相关部门的监督。相比管理会计而言，财务会计的工作内容较为单一，会计人员只需具备财务知识即可，不涉及管理方面的内容，但是随着时代的发展，越来越多的财务会计逐渐意识到财务管理的重要性，在日常工作中也逐步进行管理方面知识的学习，现代企业管理中，财务会计与管理会计之间的界限越来越模糊[1]。
3管理会计与财务会计的区别和联系
首先，管理会计与财务会计的区别有两点：第一，服务对象不同。管理会计是为企业内部管理者提供数据服务，为企业发展决策提供必要的财务数据支持；财务会计是对外会计，其服务对象是外界利益相关者，通过对外披露企业内部财务信息为利益相关者提供必要的信息，影响其最终投资决策。第二，工作职能不同。管理会计侧重于管理，更多的是对财务数据的有效利用，侧重的是对企业未来发展的预测和规划；财务会计工作是对企业真实发生的经济活动的记录，反映的是企业历史经营活动，只是客观反映事实，并不参与企业管理与决策。其次，管理会计与财务会计的联系在于，二者都是为企业发展服务的，其最终服务目标是一致的，财务会计记录的企业经营中的各项财务数据能够为管理会计提供大量的数据支持，管理会计通过财务会计记录的财务数据进行分析，而财务会计数据信息的准确性和真实性又会直接影响到管理会计的分析预测结果的科学性，最终会对企业发展和决策产生重要的影响。因此，二者是相互联系的，工作内容上又紧密衔接，在企业财务管理中都发挥着重要的作用[2]。
4管理会计与财务会计在企业财务管理中运用的意义
4.1管理会计在企业财务管理中运用的意义
首先，有利于降低企业经营风险。企业在经营过程中存在诸多风险，而管理会计可以通过一系列的数据分析，对有可能引发企业经营风险的因素进行挖掘，从而采取有效手段提前规避，有效控制企业的经营风险，管理会计通过对风险进行识别，能够有效维护企业财务安全，为企业经营决策提供依据。其次，有利于企业提升成本管理水平。企业成本管理关系着企业最终的盈利，也对企业持续稳定发展有重要作用，是企业财务管理中重要的内容，管理会计能够通过对企业实际经营情况进行分析，并根据企业发展战略对企业经营成本费用进行科学测算，对当前经济活动中存在的不合理的成本支出进行总结，及时进行优化，降低企业不必要的成本支出，在此基础上提出更加合理的盈利目标，从而提升企业的经济效益。最后，有利于企业做好人力管理。企业经营中的各个环节都离不开人力资源的支持，如何最大限度地发挥人力资源价值、降低企业人力资源成本是企业管理者十分关注的问题，管理会计能够对企业人力成本进行有效测算，发挥人力资源成本管理的优势，从而提高人均产能，为企业创造更多价值。
4.2财务会计在企业财务管理中运用的意义
首先，有效促进了会计信息系统的完善。财务会计的主要工作内容是对企业经营过程中产生的各种原始票据信息进行记录，这也是企业财务管理的重要内容。现代企业财务管理需要完善会计信息体系，财务会计需要对最新会计制度、会计政策有充分的了解，确保在日常工作中规范操作，在此基础上形成完善的财务会计体系。同时，财务会计可以充分发挥其财务监督作用，对企业经营中各个环节的经济活动进行有效监督，有效避免财务违规行为，保障企业财务安全。其次，规范会计核算流程，为企业提供必要的财务数据支持。会计核算是财务会计不可缺少的工作流程，财务会计通过核算，能够为管理会计以及企业管理者提供全面的财务数据支持，使其对企业具体的财务状况有更清晰的了解，但是这些信息数据的真实性需要通过规范会计核算流程得以保证。企业管理者基于一系列财务报表可以了解企业在过去一段时间内的发展状况，有利于企业制定未来一段时间的生产计划、采购计划等，促进企业整体运行的有序进行[3]。
5管理会计与财务会计在企业财务管理中运用的途径
5.1完善企业财务管理制度
对于企业来说，任何行动都离不开制度的引导，因此，管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用必须以完善企业财务管理制度为前提。首先，企业财务管理制度需要符合国家政策法规，从企业实际出发，制定符合企业发展需求的财务管理制度。其次，财务会计与管理会计在工作内容及流程方面有较大的区别，但与此同时，二者在具体工作中又紧密联系，因此，需要对二者具体工作内容及工作流程进行细化，明确各自岗位职责，确保财务工作的有序性。再次，现代企业管理中财务会计与管理会计逐步融合，企业可以构建新的财务管理制度，充分发挥二者在各自领域的优势，既要对其职责进行明确划分，又要在一些具体的工作内容上重新整合，使其能够在企业经营管理中发挥更大的作用。最后，加强财务管理监督，财务会计与管理会计工作对企业发展有重要的影响与作用，因此，需要通过制度的形式加强对其工作流程、工作内容的有效监督，避免暗箱操作，提升企业财务管理水平。
5.2正确认识会计工作
随着市场经济的发展，越来越多的企业逐渐意识到会计工作对于企业发展的重要性，但是仍然有部分企业对此不够重视，认为会计工作只包括简单的记账、员工薪酬的发放等内容，仍然停留在传统的认知当中。现代企业管理中，会计工作在企业管理中发挥着越来越重要的作用，新形势背景下企业之间的竞争日益激烈，企业管理者必须转变思想认知，提高对会计工作的重视程度。财务会计与管理会计在不同领域发挥着不同的作用，二者不是简单的附属关系，在现代企业管理中，二者之间的工作内容存在越来越多的融合性，二者融合也是企业发展的必然趋势，同时也是社会经济发展的必然结果，传统的会计工作模式已经难以适应现在的经济形势。因此，企业管理者必须与时俱进，认清当前严峻的经济形势，加强对财务会计与管理会计的重视，对会计工作提出更高的要求，促进管理会计与财务会计人员思想上的转变，树立科学发展观，为管理会计与财务会计的有机融合奠定坚实的基础[4]。
5.3促进管理会计与财务会计的有机融合
管理会计与财务会计虽然在服务对象、工作职能方面存在差异性，但是其最终都是为企业发展服务。在新的经济形势下，二者之间的边界越来越模糊，企业的财务管理工作需要二者相互配合才能顺利实施，因此，企业管理者需要采取必要的措施，促进二者的有机融合。首先，要转变会计人员思维方式，对于财务会计来说，单纯掌握记录凭证、制作财务报表的能力是远远不够的，现阶段众多企业在财务管理中引入了财务软件，通过财务软件能够轻松处理基础财务工作，而财务会计人员需要提升对财务软件的操作能力，同时，积极学习财务管理知识，在日常工作中提高对财务数据的敏感度，能够根据企业财务数据分析其背后的隐藏价值及其反映出来的企业经营问题。管理会计则需要充分发挥其管理职能和决策权。当前，部分企业对管理会计的管理决策权认识不足，管理会计要以实际行动证明自己的价值，同时，学习必要的财务软件操作方法，不仅为企业内部管理者作出决策提供必要的财务数据支持，也可以帮助企业利益相关者分析财务数据背后的具体问题，更好地保障企业利益相关者的权益，提升他们对企业的信任度。其次，积极引入信息技术，构建信息化平台。信息技术在财务管理中的运用能够进一步提升财务会计与管理会计的工作效率，同时，有利于二者财务信息资源的共享，加速二者融合。管理会计可以通过财务信息平台轻松获取某一时期内企业经营的各项财务数据，并利用信息技术进行更精准、更高效的数据分析，而财务会计可以将一些烦琐的基础财务工作交给财务软件处理，将更多精力用于对财务数据的分析上，有效提升自身数据分析能力，为企业经营发展提供必要的信息支持。除此之外，信息平台可以对历史财务数据进行准确记录和备份，财务会计和管理会计共用一套财务数据，能够有效避免信息不通造成的工作失误，信息技术的运用能够为二者融合提供必要的技术支持。
5.4加强会计人员培训，提升会计人员综合素质
会计人员的综合素质关乎企业的财务管理水平，同时，对企业经营发展产生重要的影响，想要切实提高管理会计与财务会计在企业财务管理中运用的有效性，充分发挥二者的价值，就必须加强会计人员培训，全面提升会计人员的综合素质。首先，企业需要在日常工作中强调风险意识，提高会计人员的风险意识。在企业正常经营活动中，面临来自众多方面的风险，一旦对风险管理不到位会为企业带来严重亏损，而企业管理中的很多风险都可以通过财务数据反映出来，因此，会计人员需要树立风险意识，在日常工作中提高对异常数据的敏感度。例如，在进行采购环节数据处理时，原材料价格会有周期性波动，如果在价格较高时企业进行了大量原材料的采购，与企业实际需求不符，会计人员需要提高对此数据的重视程度，对此数据进行核实，确认是员工操作失误还是有意为之，在确保数据的真实性同时加强对企业经济活动的监督。其次，提高会计人员的职业素养。会计工作对于从业人员的职业素养要求很高，会计人员在日常工作中直接参与企业经济活动，对各个部门经济活动有全面了解，因此，会计人员需要具备高尚的道德素质和良好的职业素养，及时上报企业经济活动中的异常行为，时刻明确自身职责。企业可以定期举办会计人员职业素养培训活动，通过具体案例使会计人员了解违法违规行为的严重后果和恶劣影响，提高会计人员对自身职业的认识水平。最后，加强对会计人员进行信息技术培训。现代企业财务管理中离不开信息技术的运用，会计人员信息技术水平的提升能够帮助他们更加高质高效地完成工作内容，为企业提供更具体、更全面、更科学的信息。新时代背景下，会计人员综合素质的提升对企业财务管理有着积极的推动作用，这既是企业发展的需求，同时也是时展的需求[5]。
6结语
财务会计管理范文3
关键词：财务会计;管理会计;转型
1财务会计的内涵
财务会计是以会计法律法规为依据通过专门的方法对企业已经发生的交易和其他经济事项进行反映和控制的一种财务管理活动。财务会计是企业管理的重要组成部分，对内为企业经营管理者提供财务报告数据分析，以便作出正确的经营决策。对外企业投资者、债权人等相关利益者可以通过财务报告分析了解企业的经营状况及偿债能力。通过财务会计分析使企业在持续发展的同时达到企业价值、利润最大化是财务会计的根本目标。改革开放以来，财务会计在市场经济初期阶段为中国企业走向世界起到关键的作用，在多种经济形式并存的情况下，财务会计为企业经营者正确决策提供重要信息，从而加强了企业的经营管理，促进企业健康持续发展。同时为企业的相关利益人员了解企业状况提供了必要的财务分析。
2财务会计和管理会计的关系
财务会计和管理会计两者都属于财会管理的范畴，两者都是通过用不同方法对企业财务数据作出相应分析报告，实现企业追求利润最大化的目标。
2.1管理会计和财务会计的区别
第一，管理会计注重内部信息运用，财务会计注重财务信息外部披露。管理会计更注重企业内部信息的细化分析，从成本控制、财务分析到预、决策的管理贯穿于企业的各个部门中。财务会计从企业整体的经营状况、获利能力、现金流量进行分析披露，不能细化分析到企业各生产、管理部门，为企业投资者和债权人提供相关信息，为国家宏观经济调控，同行业竞争提供分析数据。第二，管理会计和财务会计管理的服务对象不同。管理会计服务于企业各管理部门的管理人员，而财务会计主要面对企业的股东、投资者、债权人、相关政府机关、同行业竞争者等。第三，提供信息数据的时间不同。管理会计根据现在的会计报表数据主要对未来的企业发展作出评测和规划，财务会计对过去发生的数据进行分析报告。第四，提供信息的准确度不同。由于财务会计是在已经发生的数据基础上作出报表分析，数据来源具有准确性、及时性、可靠性，所以财务分析报告具有较高的准确度。管理会计是基于已经发生的数据对未来的预、决算等作出未来可行性估值报告，具有偏差性、不准确性。第五，报告核算的基础不同。管理会计编报方式灵活多样，不受会计规范约束，可以根据企业自身情况使用适合的分析方法，横向、纵向剖析企业生产经营上遇到的问题在未来发展中得以纠正，保持企业健康发展。财务会计需按会计法规的固定方式编制报表披露信息，格式固定、分析方法单一，能反映企业整体经营状况和同行业竞争的强弱。
2.2管理会计较财务会计突出的特点
2.2.1以企业内部经营管理为重点
管理会计可以对企业各部门进行多角度的分析，比如销售策略分析、去库存分析、成本控制分析等，使企业将财务分析和管理决策有机结合起来客观全面的解决问题，这种综合细化的分析方法为企业带来高效的内部管理，加强了企业各部门之间的沟通，避免了各干各事、不沟通交流的弊端。以商业企业为例，商业企业注重商品的流通性，商品流通越快，产生的现金流、利润就越大，所以通过对商品库存的管理、销售费用的控制可以收获一定的利润，对于市场需求多的商品给予大量供应，对于市场需求少的商品则减少库存慢慢退出市场。同时要审视经济大环境下竞争对手的销售策略，在注意商品竞争的同时也要分析销售竞争、成本控制等方面的因素。
2.2.2通过灵活多样的分析方法为企业提供综合性经营决策
管理会计的分析法不局限于财务会计的分析方法，它以财务会计的分析方法为基础，运用现代数学的计算方法，结合企业实际情况为企业提供预、决策报告。比如CPV分析法，将成本、业务、利润相互内在的联系结合在一起，通过对技术管理、优化产品、市场需求等多方面因素分析为企业提供综合性决策。
2.2.3预测和规划企业未来发展方向
预算和规划是管理会计的重要组成部分，为完成企业战略目标，在变幻莫测的市场经济下，面对未来规划发展方向，通过计划、管理、控制、协调等方式为企业出谋划策，不断修正企业前进方向的偏差，将目标与结果紧密结合实现企业的既定目标。
3财务会计向管理会计转型的现实意义
在人工智能不断发展的今天，财务会计的单一性已经不能适应经济发展的要求，向管理会计转型是未来发展的趋势。财务会计中单据审核、报表填制等基础工作都已经可以用财务软件完成，使财务人员从大量的书写、计算工作中解脱出来，提高了财务工作的效率和精度，财务人员根据企业的需要可以参与到企业管理的日常活动中，通过与业务部门的沟通灵活作出对企业有帮助的管理会计分析报告，不让财务分析与企业实际情况脱节。财务会计和管理会计有信息同源的基础，两者虽有区别但相辅相成、密不可分，结合财务会计报表为外部使用者提供的信息，管理会计根据企业自身特点需求进行内部各部门多角度全方位分析，为企业未来创新发展提供可行性的数据报告，在未来企业发展中不断修正并对业绩成果作出评价。
4财务会计向管理会计转型的策略
4.1提高企业财务人员的综合素质
很多企业的老会计人员专业技术水平不高、业务能力不过硬，只了解自己做了多年单一的会计工作，随着人工智能时代的来临，财务人员也要与时俱进拓展自己的知识领域，多参加企业的业务培训，学习新的财税法规，及时更新会计理论知识，提升自身的综合素质。财务人员除了精通财务会计分析，同时要具有一定的管理经验，与企业各部门沟通交流，从预算、控制、报告、考核四个方面展开管理会计的工作。从以前只需要财务人员撑握相关会计财务知识过渡到了解企业相关管理知识的复合型人才。
4.2将财务会计分析和管理会计分析有机结合
改变传统的财务部门的工作职能，将财务会计分析和管理会计分析相结合，二者财务数据来源相同，在使用上相辅相成，互补差异。财务会计是企业与外部沟通的桥梁，相关权益人通过财务报告了解企业的经营状况、偿债能力等情况，管理会计是针对企业内部生产经营过程中产生的问题作出分析、预测和评价，寻找问题的原因，揭示问题的本质，提出改进的措施，给生产、经营、管理出谋划策，使管理工作更有深度和广度。因此财务会计和管理会计两者缺一不可且密不可分，将两者有效结合在一起使用，透过问题看到本质，为企业在复杂的经济环境下高效健康发展保驾护航。
4.3完善管理会计体系
管理会计是在20世纪70年代经济高速发展、科技不断进步的时代背景下发展起来的，为适应市场经济的需要将财务管理融入到企业管理中，成为现代企业管理中重要的组成部分。如何建立完善管理会计体系，不同企业、不同行业可以根据自身特点和需求灵活制定管理会计方案。
4.3.1企业搭建大数据信息平台
现在EPR系统大量运用到企业中，通过企业信息软件的不断完善和建设，将财务数据与管理信息相结合，处理企业生产过程中遇到问题，及时发现及时解决，体现管理会计的灵活高效的特点。
4.3.2企业引进高素质会计人才
高素质会计人才拥有综合知识体系，掌握现代管理方法，有敏锐的观察分析能力，创新的思路，是企业在人工智能时代需要的复合型人才，有助于企业经营管理的提升。高素质会计人才可以充分利用经营风险的分析和预测方法，为企业未来发展作出科学的估算，通过各项财务数值的反映调整企业的经营策略，控制财务风险，应对复杂经济环境下企业遇到的各种危机。
4.3.3加强对管理会计的认识，强化部门协作
在硬件和软件都到位的基础上，企业经营者、管理人员也要提高对管理会计的认识，重视管理会计的工作。管理会计是经济发展到一定时期的产物，企业管理者要给予管理会计工作上的支持和鼓励，为保障管理会计工作开展制定保障措施，让企业管理层认识到管理会计在管理工作中的重要性，加强各部门与财务部门的联系沟通，才能有效让管理会计在生产经营中发挥重要作用。例如：销售部门通过管理会计对销售业绩、销售周期的分析，销售部门以此为基础作出销售战略的决策，同时对优秀销售员工作出奖励机制，激励销售人员的工作积极性。生产部门通过管理会计对生产成本、市场产品需求等分析作出控制成本、改进技术、按需生产等适应市场的生产决策。后勤部门不能直接给企业带来经济利润，却是企业不可缺少的重要组成部分，如何让后勤部门为企业显效助力，通过管理会计的费用分析，让企业管理层结合企业情况作出低成本大收益的后勤预算决策。因此企业根据自身要求作出管理会计与各部门之间的分析决策以利于企业发展需要。
5结语
管理会计顾名思义就是管理和会计在企业中的结合运用，未来的财务会计又会对现在的管理会计作出的分析提供结果报告。通过从预测估值、结果分析到再预测估值、结果分析，在这个周而复始调整的过程中不断修正企业的发展方向、管理办法和经营决策。在经济高速发展的今天立足企业长远发展运用好管理会计，可以使企业变大变强，避免企业遇到金融风险、行业危机，就算企业遇到暂时性的困难也能帮助企业走出困境。
参考文献
[1]孙茂竹,支晓强,戴路.管理会计学[M].北京:中国人民大学出版社,2018(8).
[2]戴德明,林钢,赵西卜.财务会计学[M].北京:中国人民大学出版社,2019(8).
财务会计管理范文4
企业要想在市场竞争环境下站住脚，我们需要转变自身的工作观念和思想，采用创新的企业财务管理模式。同时，在新会计制度的指导下，结合企业的实际情况，不断完善企业财务管理制度和模式，使财务管理更好的服务于企业发展，从而推动企业的持续发展。本文将主要针对新会计制度实施的重要性和企业财务管理模式存在的问题以及新会计制度下财务管理模式的对策进行简要分析。
关键词：
新会计制度；财务会计；管理模式
一、导言
现代企业要加强革新传统的会计模设计，不管的提高新会计模式的实施，引进先进的财务管理制度，从而促进企业满足市场需求，达到企业的建设目标，保证企业更好地发展。
二、新会计制度实施的重要性
1.有利于财务管理环境的改善
现代企业财务管理具有一定的特殊性，主要是负责企业资产的管理。而在新会计制度下，企业财务管理会更加规范化。企业财务管理的规范化，不仅可以提升企业效益，而且可以稳定企业财务，降低财务风险，促进企业持续的发展。另外，新会计制度的实施，有利于我国宏观调控，可以改善目前企业在财务管理中呈现的不足，保证企业财务信息的真实性。因此，实施新会计制度，有利于企业财务管理环境的改善。
2.有利于公共利益的维护
新会计制度的核心是为了维护社会公共利益。实践证明，会计环境包括税法，而新会计制度是税法的重要依据。税务是国家发展建设中重要因素，而国家收入的来源之一就是税费，同时国家将税收投入到在社会福利当中。公众利益的能力直接影响到会计制度，在国家良好的税收情况下，才能实现公众的福利。由此可见，新会计制度的实施，有利于维护公共利益，对社会发展有着重要意义。
三、企业财务管理模式存在的问题
1.财务管理内部控制存在一定的问题
内部控制是财务管理中最重要的管理方法之一，因此取药相关的财务管理部门拟定合适企业的管理制度和准则，这样可以加强财务控制体系的的加强，若是企业财务内部运行得到提高，可以保证企业相关的财务活动有效的运行，并且使各个政策、制度也能在企业运行的时候更加完善的落实下去，这样可以加强企业的良好发展，促进企业的壮大。可是，因为我国社会主义经济发展的较晚，致使财务管理体系建立的也比较不完善，这样就造成了企业没有很好地重视内部控制，影响了企业的发展速度，使得大部分企业停滞不前。尤为突出的是现在信息化和数据化不管的发展，企业的会计数据都已经由纸质专线现代化得电子形式，而传统式企业控制制度已经不能够满足目前时展的需要，致使企业财务管理的效率逐步的下降，这样不仅影响了财务部门的工作效率，同时还影响了企业的发展。
2.信息化应用不足
信息技术的发展改变了人们的生活方式，随着企业的发展，其财务管理需要处理的信息繁杂，这就需要积极应用信息化系统。但就目前来看，许多企业单纯的注重生产，财务管理意识不强，内部建设不完善，对信息化系统的应用不足，这就降低了财务管理的工作效率和工作质量。有的企业虽然具备信息化管理系统，但并没有对财务管理人员进行系统的培训，将计算机当成计算器来使用，这就大大降低了信息系统的重要功能。
3.缺乏专业的人才
目前，我国的经济在不断地发展，对人员进行管理是现代化企业发展的重要问题，只有不断地加强招聘，不断地培养先进的教育专业人才，才能够确保企业提高对财务的有效防范，同时促进企业管理的效率，可是目前仍有很多企业内部财务管理人员对企业发展成本意识缺乏以及管理意识较差，并且不具备预测能力，这样直接导致企业出现错误的投资决策，这样会很大程度上增加了财务管理出现巨大的危害，为企业带来巨大的损失，造成恶劣的负面影响。
4.在监督管理方面
由于企业管理者始终掌握着人事调动、薪酬等方面的权利，使得会计监督人员的工作热情与效率一直难以得到显著提升，从而导致会计监督工作的开展常常流于表面形式。
四、加强新型财务管理模式的措施
1.转变管理观念，重视财务管理模式的发展
观念对一个企业的建设来说具有重要的作用，可以说，一个企业要想发展的好，首先要先有想法。在新的会计制度面前，对财务管理工作来说，首先管理人员要进行管理观念的转变，创新思维方式，从整体全局入手，考虑企业的长远利益而不仅仅局限于短时间的利益，重视对财务管理部门的建设，形成一个良好的管理机制，对内部资金进行全面的管理控制。同时，管理人员还可以转化一下对员工的管理观念，用激励机制来激发员工的积极性。这样，从部门建设和人员入手，完善财务管理机制，促进企业的进一步发展。
2.加强财务管理人员建设，提高财务管理人员的素质
财务管理人员是企业财务管理模式的实行者，在新会计制度下，如何转变企业财务管理模式，这主要与企业财务管理人员有关。因此，企业有必要加强财务管理人员的培训，提高财务管理人员的综合素质，提高财务管理水平，以及时落实新形势下企业财务管理制度。在企业财务管理工作中，我们要定期加强财务管理人员的素质和技能培训，引进经验丰富的财务管理人才，使得财务管理人员充分认识到新会计制度的重要性，以及时转变和落实财务管理模式。
3.建立科学的财务管理体系
目前，我国很多企业在针对子公司的管理中，存在着很多信息失真或者信息落后的情况,导致子公司财务管理出现问题，因而，现代企业若果想更好地解决目前出现的问题，就需要加强建设更加科学、更加信息化的采取管理系统，并且在企业内部信息严重停滞的这个问题上，要不断的加强企业内部的网路信息体系建设，通过先进的网络胡管理技术更好地提高企业的发展概率。将子公司的预算使用状况以及资金的相关流向进行科学的网络化管理，确保企业可以通过网络这个渠道来更好地实现对子公司的财务管理，同时进行实施监管，如果出现问题能够及时的发现，及时的处理，这样可以快速的提高企业的财务控制能力。
4.积极利用信息系统
新会计制度要求企业在财务管理中要积极的利用先进的科学技术，尤其对于财务报表以及会计账户等工作来说，财务系统的支持至关重要。企业的财务信息有着动态变化的特点，应用信息管理系统能够保证财务信息的准确性。对于没有建立信息系统的企业来说，应当积极完善财务信息系统的建设，培养财务人员对计算机系统的应用水平，充分发挥信息技术的优势，减轻财务人员的核算负担，让财务人员有更多的精力和时间投入到财务管理中来，以此来提升财务工作的质量和效率，促进企业在新会计制度下的发展。
五、结论
综上所述，企业财务管理一定要严格遵从新会计制度的准则，根据实际的管理情况不断地完善企业管理的内部控制措施，是新的管理模式更好的为企业服务，从而保证企业财务管理目标更早的实现，在加强企业财务管理模式的同时，还要不断的加强专业人才的培养，各方的紧密配合，这样才能建设处适合企业发展的财务管理模式，推动企业的快速发展。
作者：康健 单位：山东莱钢建设有限公司
参考文献：
[1]韩连梅.新会计制度下财务会计管理模式的探讨[J].财经界(学术版),2016,07:214.
[2]韩连梅.新会计制度下财务会计管理模式的探讨[J].商场现代化,2016,08:45.
[3]董青霞.新会计制度下财务管理模式研究[J].全国商情(经济理论研究),2016,05:108-109.
财务会计管理范文5
管理会计与财务会计都是会计学科的分支，在现代企业管理与运营中，两者共同作用，对推动企业稳步发展有非常重要的作用。事实上，管理会计与财务会计既相互联系，又相互独立，充分利用两者的联系以及差异，实现两者的融合，能够使企业会计职能的发挥与实现。文章先就管理会计与财务会计的联系及差异进行简要阐述，然后分析了两者融合的理论基础，并探讨管理会计与财务会计的融合策略。
关键词:
管理会计;财务会计;融合
引言:
新形势下，会计的职能发生了很大改变，传统财务会计与管理会计相互独立的单一模式已经不能适应企业发展的需求。在实际工作中，财务会计与管理会计的联系越来越紧密，两者的相互融合已经成为会计发展的必然趋势。因此，企业会计管理人员一定要保持正确的会计管，积极探索新形势下管理会计与财务会计的融合策略，加快推进企业的发展。
一、管理会计与财务会计的含义
财务会计指的是通过对企业已经完成的交易或者信息进行确认、计量与报告等加工处理，然后形成财务报表的一种会计形式［1］。管理会计的信息可以向外界，真实反映了企业过去的经济活动历史。管理会计应用于企业内部，只通过一些专业的方法，将财务会计以及其它有用的信息进行整合、加工与报告，使企业高层管理人员能够掌握当前企业的实际情况，并进行合理的决策。
二、管理会计与财务会计的联系与区别
(一)管理会计与财务会计的联系
管理会计与财务会计虽然在企业中各为分支，但是在企业的具体实践中，二者并非完全分离在，在工作上仍然有很多的交叉，总结为以下几点。1．两者在功能上的联系。管理会计与财务会计均以提高企业经济效益为主要目的，都是通过记录、计算、分析企业现有或者以往的经济活动，使决策者能够更好的掌握企业的发展方向，并进行控制。
2．两者在核算对象上的联系。管理会计同财务关系一样，都是以企业现有以及未来资金运作为主要核算对象，因此在日程核算工作中有很多交叉的地方［2］。比如，在企业成本的核算过程中，财务会计以成本为依托，计算企业的当期盈亏情况，而管理会计则以成本为依托，实现成本的管理与控制。
3．两者在信息来源上的联系。企业管理会计与财务会计所用到的原始信息，都是来源于企业现实生产经营过程产生的信息。
(二)管理会计与财务会计的区别
1．两者在职能与作用上的区别。管理会计的职能是为企业财务部门以及高层管理提供企业的财务信息或者非财务信息，财务及管理人员能够合理评估企业经济活动的利弊，作出有利于企业发展的决策，因此管理会计职能主要针对企业内部。而财务会计则主要向企业以外的投资者、债权人、税务机关等利益相关提提供真实、公允的财务报告，使利益相关提能够掌握企业的实际运营情况，因此财务会计的职能针对企业外部［3］。管理会计的作用是通过反应企业某单位或者个人的工作效益，实现上级对下级的监督与考评，而财务会计则反映企业的总体财务情况与经营现状，实现了股东以及企业利益相关体对企业管理层的监督。
2．两者在原则与标准上的区别。财务会计有固有的原则与标准，就是依据政府以及会计行业组织制定的的会计法规、会计准则以及会计制度，对企业的经营活动进行客观公正的评价。这些法律与准则具有强制性的作用，要求企业财务会计人员定期提交财务报表。受国家以及区域法律法规的不同，统一经济活动，可能在不同的国家或者地区计量与报告的方式不同。而管理会计属于企业内部的活动，因此不受会计准则、会计制度以及会计法规的约束，其原则只有一个，就是一切以有助于企业管理改进与提高企业管理效益为准则，没有固定的方法，也没有严格的财务报告形式，能够灵活调整。
3．两者在工作方法与成果上的区别。财务会计需要严格依循一套完整的工作流程，比如凭证填写、登记账簿、编写报告等，都需按照事先规定的顺序进行，不能随意更改或者颠倒顺序。并且财务会计形成的成果都有规定的格式，不能随意更改形式。而管理会计就比较灵活，没有固定的工作流程，企业可以根据自身情况更改或者优化工作流程，比如可以借助当前快速发展的信息技术进行会计工作效率的提升。在结果上，管理会计最终信息的呈现可以使用多种形式报告，比如各种表格、条形图、柱状图等。
4．两者对会计人员素质要求的区别。财务会计工作因为有着比较固定的程序与方法，因此往往只要求从业人员熟悉会计准则、会计制度以及相关法律，对每笔业务能够做出自己的判断，并将成果编制成表的能力［4］。同时，财务会计还要求相关工业人员具备耐心细致、认真负责、遵纪守法等职业素养。而管理会计由于工作上比较灵活且实践性较高，因此要求从业人员具备更高的素质，管理会计工作人员除了要具备扎实的会计专业功底外，还要掌握企业发展与经营的一整套流程，既懂业务，又懂财务。此外，管理会计从业人员还应具备统计学、数学、信息技术等跨专业学科知识，以便对经营数据进行更好的分析、挖掘与评估。
三、管理会计与财务会计融合的基础
管理会计与财务会计同为企业经营与管理的重要工作内容，是按照企业既定的发展目标，通过收集、反映与处理企业经济信息，达到指导、调节、控制企业经济活动的目的，促使企业优化经营活动并实施有效的决策。会计体现的是一种社会关系，是随着现实生产力的发展而发展的。传统会计理论认为，资金的流动是会计工作的唯一对象，但是这种以资金为单一对象的工作模式，事实上忽视了资金管理的作用［5］。随着现实经济的快速发展，会计管理的内容在不断增加，在传统的管理的基础上，还增加了智力成本、人力资源成本、资金核算等内容。因此管理会计与财务会计的融合成为必然的趋势，从本质上看，两者都是以企业现有或者未来经营形式进行的交易与产权变动的确认、计量与控制过程，虽然两者在实际分工与侧重点上有所不同，但是同为信息指导、控制与加工。此外，在发展方向上，管理会计是财务会计的延伸与发展;在工作内容上，管理会计对财务会计进行了深化;而在企业最终发展目标上，管理管理与财务会计将始终保持一致，通过两者共同努力，实现企业经济效益的最大化。
四、新形势下企业管理会计与财务会计的融合对策
(一)会计工作人员应树立正确的思想观念
科学、正确、合理的会计思想观念是实现管理会计与财务会计融合的前提。就当前企业会计工作而言，现实很多企业并没有真正意识到财务会计与管理会计融合的必要性，对两者功能上的认识存在差异。因此，为了促进两者的融合，要求企业会计工作人员树立正确的会计思想观念，加强对财务会计与管理会计联系与区别的认识，通过研究并积极实现两者的相互融合，提高会计质量，充分发挥会计的作用，使企业发展目标得以实现。
(二)构建管理会计与财务会计融合体系
管理会计与财务会计的融合促使会计理论进一步完善与突破。通过构建两者相互融合的体系，能够使企业的会计活动更加符合企业现有的经营活动，满足企业管理人员、企业利益相关提等信息使用者的多方面需求，减少不必要的工作，提高会计工作效率［6］。在体系的构建上，首先要求企业高层管理人员重视管理会计在企业发展与决策中的重要作用，企业高层领导的重视能够使会计工作人员更加准确的收集相关经济信息，使会计信息得到有效整合;其次，要不断提高企业会计工作人员的素质，尤其是强化管理会计人员的培训，要让其认识到管理会计工作的创新与会计融合对企业发展的重要性，以使财务会计工作人员与管理会计工作人员在日常工作中加强沟通;再次，要求企业不断完善财务会计与管理会计的操作体系，使相关人员能够采用合理、高效的方法去采集相关数据，确保管理会计与财务会计能够实现有效融合;最后，要不断细化会计基础工作内容，使会计呈现的信息更加具体，加快财务会计与管理会计的融合。
(三)加大会计理论的研究
财务会计与管理会计作为现代会计系统的重要组成，在实际工作中，两项工作的开展都是依赖工作人员的工作经验以及相关的理论研究进行，因此可以说会计理论是两者融合的基础。随着经济的快速发展，会计职能与体系必将不断变化，因此加快会计理论的研究能够实现管理会计与财务会计的融合，使企业会计工作始终与社会发展保持同步，并使企业在激烈的市场竞争中站稳脚步。因此，现实企业会计工作人员要加强相关理论的研究，如会计工作体系的完善、会计与信息技术的融合等研究均有助于会计工作效率的提升，通过信息技术将财务会计与管理会计数据进行连接与共享，能够加快促进两者的融合。
(四)在企业内部设置独立的部门来负责管理会计工作
管理会计是从传统会计中分离起来的，与财务会计共存，共同作用于企业，使企业经济效益最大化。在以往的企业会计工作中，财务会计与管理会计往往被企业财政部门接管，因而时常会出现会计职能混乱的情况。因此，为了更好的促进企业自身的发展，在财务会计与管理会计融合中，企业可以成立一个新的管理部门，将企业财政部门上掌控的财务会计与管理会计的权利剥离出来，有效避免财政部门管理不善造成的财务管理与预算混乱的情况，从而使两者更完美的融合，为企业的带来好的经济效益。
五、结语
总之，在高速发展的经济环境下，财务会计与管理会计的融合已经成为必然。而为了实现两者的融合，要求企业管理人员必须充分了解财务会计与管理会计的联系及区别，认识两者融合对企业发展的必要性，通过更新企业会计人员的会计理念、完善会计制度、加大理论研究等措施，充分发挥会计作用，推动企业又快又好发展。
作者：程晓鹤 单位：江苏省联合职业技术学院徐州财经分院
参考文献:
［1］王宁．新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展［J］．品牌(下半月)，2015(10):188－189．
［2］刘晓玲．管理会计与财务会计的融合:非会计专业会计学课程教学改革研究［J］．商业会计，2016(03):117－119．
［3］蔡立新，李彪．IT视角下管理会计与财务会计的融合研究［J］．会计之友，2016(09):42－46．
财务会计管理范文6
摘要：
本文对中小企业财务会计管理中存在的问题进行了分析，阐述了其提升财务会计管理策略的方法。
关键词：
中小企业；财务会计管理
一、中小企业财务会计管理问题浅析
首先，中小企业的风险管理意识薄弱。相较于大型企业来说，中小企业的资金规模和管理能力都远远逊色和落后，其在处理风险的时候也面临着不同于大型企业的难度和困境。很多中小企业在发展过程中对风险的控制程度应该要远远超过大型企业，但是很多中小企业认为自身在经济实力上已经落后于大型企业，不必要花费时间和成本来进行风险管理，主要的精力都放在了眼前经济利益的获取上，难以做到高瞻远瞩、顾全大局，长期的经济利益根本没有保障。中小企业对风险本质的认知程度也不足，导致其风险管理基础工作非常薄弱，企业发展难度也大大增加。其次，中小企业内部管理机制缺失。在企业内部控制制度建设中，内部审计是一种非常有效且重要的监督形式。每一个企业在生产经营发展过程中都要重视内部审计机制的建设，因为它对企业的发展和稳定具有重要的现实意义。内部审计机制的健全可以提升企业生产经营效率和财务会计管理水准。很多中小企业的内部审计机制形同虚设，虽然在文件和规章中规定了内部审计工作的内容和方法，但是在实际执行的过程中大多都非常无力。即便设置了相应的工作岗位，但也因领导不够重视而流于形式。很多中小企业从事内部审计工作的人都是非财务专业人才，难以保证审计工作的科学化和专业化，不能对企业的生产经营环节进行有效的监督和管理。从事内部审计工作的人员因为缺少监督和监察，在管理过程中存在着严重的散漫和松懈情绪，对于企业管理工作中存在的缺陷通常都视而不见。长此以往，很多中小企业内部的违规违法行为就会频频发生，内部员工会利用企业管理上的漏洞徇私舞弊、以权谋私，极大地阻碍企业的发展进程。再次，中小企业内部管理人员素质有待提升。很多中小企业都是家族式企业，管理人员和企业管理者之间的私人关系一般都比较密切，财务会计管理自然也受到这种亲密关系的影响。财务会计管理工作要求其从业人员具有很高的专业性，但是管理人员的亲友往往不具备专业的财务会计知识和工作经验，导致难以采取良好的管理措施和方法进行财务会计管理。财务会计管理工作涉及到的内容繁杂、专业性强，要求工作人员具备电算化、专业技能、经济管理基础和财经法规知识，并具备团结写作能力、沟通能力、判断分析数据能力和写作能力等等，非会计专业人才想要做好这些工作是非常困难的。如果财务会计管理人员的专业素质、职业道德和工作技能难以达到标准要求，那么财务会计管理的工作质量就难以保证，也会对企业的生产经营管理产生负面的影响。
二、解决中小企业财务会计管理存在问题的相应措施
首先，中小企业需要吸取先进的财务会计管理经验。大型企业财务会计管理是企业管理中非常重要的一项内容，对中小企业来说这项管理经验依然试用。在市场经济发展过程中，中小企业面临着比以往任何一个时期都更加严峻的和不安定的外部环境，运营发展的风险越来越高，只有不断地分析和完善原有的管理经验，它们才能在财务会计管理方面取得更好的发展的进步。所以，中小企业可以在财务会计管理方面借鉴大企业的经验和方法，对其可取之处大力借鉴，实现自身财务会计管理的完善和进步。比如说中小企业可以通过科学的管理方法和先进的技术手段来账务账目进行完善，但是笔者所说的借鉴并不是照搬照抄，而是要在分析自身企业发展现状的基础上，结合自己的特点进行财务会计管理水准的提升，将大企业的财务会计管理经验和精华融入到自身管理之中来，变为自己的管理手段和方法，促进中小企鹅自身的经济发展。其次，中小企业要建立健全的财务会计管理制度。企业健康发展需要健全的管理制度作为前提和保障，中小企业在发展中遇到的问题比较多，尤其是在财务会计管理体制上的缺陷相对突出，如果不能有效解决将会影响企业的财务安全和未来发展。中小企业首先要树立重视财务会计管理的理念和思想，这样才具备建立健全财务会计管理制度的基础，对自身降低成本和增加利润的途径进行系统的分析和研究，在原本不太高的经济增长水平下寻求利润增长点，建立严格的资金支出控制制度，避免入不敷出情况的出现，对财务支出进行适当的授权和记录，在每个月末进行总结，对当月财务会计管理中存在的问题进行梳理，及时上报资金支出和流动过程中呈现出的问题，做到认真监控、严格执行。再次，中小企业要注重财务人员素质的提升。大型企业在招聘财务人员的时候非常注重其专业能力和工作经验，要求财务会计管理人员必须具备会计从业资格证书，通过对财务人员工作能力、工作经验和工作态度的考核进行综合考评，要求财务会计管理人员工作态度严谨、办事效率高效。中小企业可以比照大型企业对财务会计管理人员的要求来招聘和管理财务会计管理工作者，要求会计人员必须熟习财经法规和会计职业道德，设置规范的程序来对会计人员进行监督，保证企业经济活动健康运行。中小企业还要注重对招聘的财务会计管理人员进行培训，使其能够了解到最新的理论发展方向和实务改革趋势，不可因自身规模原因而忽视培训工作的必要性，因为职业培训活动一方面可以促进财务会计管理人员职业水平和业务素质的提升，另一方面则可以提升财务会计管理人员的思想道德素质。
作者：王晓花 单位：唐山市热力总公司
参考文献
[1]张金鑫，吴意，雷江明.中小企业财务会计管理存在的问题及对策[J].科技与管理，2013
[2]张媛，苏雪碧.探究云会计对中小企业财务会计管理的影响[J].国际商务财会，2014
第二篇：经济新常态财务会计与管理会计发展
摘要：
随着我国社会主义市场经济的发展，促进了传统产业优化升级。在经济新常态下，给当前财务会计与管理会计发展提出了新的标准和要求。因此，本文就如何在经济新常态下，针对财务会计和管理会计的融合与发展展开论述。
关键词：
经济新常态；财务会计；管理会计；融合发展
新常态最早由美国格罗斯和埃尔埃利在2009年提出，主要为了描述全球金融体系出现的新变化和新特点，分析在新的状态下，面临的风险和挑战。在2014年，我国引入了新常态这一概念，在经济新常态下，会计在保证社会经济健康发展过程中，发挥了重要的作用。因此，本文首先分析经济新常态的特征，接着讨论了在经济新常态下，对财务会计和管理会计的影响，最后就如何实现财务会计与管理会计的融合与发展展开论述。
一、经济“新常态”的特征
新常态，与以往的旧常态相比，就是不同以往的具有相对稳定性的状态，具有不可逆的性质。在经济新常态的条件下，呈现出与以往经济发展的不同特点，下面就意义展开论述。
1.传统产业优化升级。经济“新常态”具有可持续稳定性，由原来的经济高速发展转化为中高速发展。随着社会经济的发展，导致周围环境承载能力不断下降，仅仅依靠传统的发展方式已经不能满足实际需要，需要国家对传统产业进行全面的技术改造。就目前而言，我国企业创新投入不断增加，知识资产成为产业升级中的重要要素，成为企业发展的重要动力。
2.创新驱动。创新是一个国家和民族进步的灵魂。在经济转型和大力发展循环经济过程中，都离不开创新。技术创新对提高企业的核心竞争力，发挥着重要作用。其中万众创新成为新常态经济下的重要表现。其中人力资本在技术创新过程中发挥着重要作用，是促进经济发展的重要驱动力。企业在经济新常态下，要优化人力资源配置，激发人力资源的创新意识，促进企业的长远发展。
3.市场竞争品牌化。随着科技进步，社会发展，企业竞争日益激烈，由传统的规模和价格竞争，已经逐步发展为品牌竞争。品牌代表着企业的核心竞争力，才能不断占领更多市场份额，获得高额的经济利润。在经济新常态下，当前企业竞争的实质就是企业品牌化之间的竞争。
二、经济新常态下对财务会计与管理会计的影响
在经济新常态下，企业财务会计和管理会计面临着巨大挑战，影响着企业发展的运行思路和管理方式。下面就经济新常态下对财务会计与管理会计的影响展开论述。
1.对财务会计的影响。首先，受到传统会计理念的影响，在当前企业发展过程中，经济资源观占主导地位，在这种情况下，知识资产和品牌资源没有纳入到管理会计的范围内，存在边缘化的情况。主要因为缺乏必要的会计确认理论支持，导致在会计规范化和现代化建设过程受到很多方面的限制。其次，计量在现在会计理论中发挥着越来越重要的作用，在经济新常态下，以知识、人力以及品牌等无形资产，在企业创造理论和价值方面发挥了重要作用，成为提升企业核心竞争力的关键，其中会计信息对企业经济决策制定过程中起主导作用，因此，需要会计做好基本的计量和衡量工作。但就目前而言，对无形资产计量衡量的标准不完善，在实际过程中，没有统一的标准和规范，导致很难对企业知识资产采用市场评价方法进行正确评估；对于品牌资产评价方法，既包括传统的评价方法，比如成本法、股票市值法等，也采用了以下评估的模型，比如Hirose模型和Sinobrand评价方法。但是在实际应用过程中，受到各方面因素的影响，这些方法晦涩难懂，在一定程度上阻碍了会计计量工作的进行。最后，根据当前会计准则，主要把决策有用观念作为编制财务报告的主要目标。在经济发展新常态下，我国经济发展增长出现了新的变化和特点，以知识资产、人力资本以及品牌资产为代表的无形资产，在评价经济增长过程中，不再以传统的GDP评价方式为主，要求绿色GDP，对经济增长进行全方位的考察和评价，促进经济的可持续发展。在企业制定财务报告过程中，要坚持可持续发展的理念，满足各方利益的实际需要。但就目前而言，很多企业财务报告能够反映出企业计量的经济事项，但是对人力、知识以及品牌等要素涉及较少。
2.对管理会计的影响。首先，对管理会计而言，目标存在很大的不确定性，当前没有建立统一的标准和认识。在经济新常态下，经济产业结构不断优化和调整，技术创新在企业发展过程中发挥了越来越重要的作用，有效地帮助企业控制生产成本，保证经济效益。当前管理会计面临的主要难题包括企业内外资源的优化配置，价值管理目标，合理的预算体系建设，核心竞争力的提升等。其次，当前，管理会计对管理层经济决策发挥着重要作用，但是还存在一些问题，需要进一步提升管理会计的系统性和针对性以及有效性。在经济新常态的环境下，企业要充分利用发展机遇，发挥管理会计的重要作用，制定完善的经济发展决策，提升会计技术创新效率，加强企业内部精细化管理，保证企业的价值创造能力。管理会计要充分发挥自身优势，采用先进的统计方法，完善财务考核指标，为企业提供更为有效的创新绩效等。但是在实际过程中，企业没有发挥管理会计的主要作用，还没有建立完善的管理会计理论体系，也没有建立完善的财务管理会计人才认证机制和评价体系，导致管理会计在实际工作中，存在一定的问题。最后，根据大量的事实证明，财务管理会计报告能够为企业发展提供重要的参考标准和信息。随着世界经济全球化的发展，企业之间竞争日益激烈，企业管理人员在面对众多复杂信息时，很难做出积极稳健的经济决策，需要管理会计做出相应的会计报告。但就目前而言，对管理会计提供报告的标准、信息以及价值创造等，都没有明确的标准，导致不能充分发挥管理会计的重要作用。
三、经济新常态下对财务会计与管理会计的融合与发展
在经济新常态下，对企业财务会计与管理会计提出了更高的标准和要求。为了应对这些挑战，在企业发展过程中，要重视财务会计和管理会计的融合与发展，提升企业的核心竞争力，促进企业的长远发展。
1.在经济新常态环境下，企业要坚持客观性与实用性相结合的原则，要求企业在二者融合过程中，要结合企业的实际发展情况，根据不同的调用对象，采用不同的策略。同时要控制好企业管理的各个环节，保证数据信息的真实性和有效性，实现优势互补，发挥财务会计和管理会计各自的优势，提升数据处理的效率。
2.做好无形资产会计报告管理。在企业发展过程中，企业要重视无形资产的保护，发挥无形资产在企业发展过程中的重要作用，重视知识资产、品牌资产以及人力资本等，明确企业发展的目标。企业要加强会计确认与计量理论的创新研究，结合企业发展的实际情况，不断借鉴国际财务报告的经验和技术，从而为国内企业无形资产准则的完善提供有效的理论指导，促进我国经济的转型升级，实现我国经济的可持续发展。
3.采用综合报告，又称为整合报告，具体包括企业财务、环境、社会责任以及治理信息等。在经济新常态下，为了满足经济可持续发展的需要，承担更多的社会责任，企业要引入综合报告，从而真实客观的反映企业价值创造的过程。在引入企业综合报告过程中，要结合企业发展的实际情况，关注综合报告的成果。在经济新常态下，我国经济发展呈现出新的特点，对财务会计和管理会计产生重要冲击和影响，重视财务会计与管理会计的融合与发展，发挥财务会计的决策作用和管理会计的价值创造功能，实现企业的可持续发展。
作者：曹建锋 单位：南宁威宁市场发展有限责任公司
参考文献：
[1]王秋红,汤湘希.论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展[J].财会月刊,2015,22:3-6.
[2]王欣.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界(学术版),2016,11:282-284.
第三篇：管理会计与财务会计重要性
摘要：
随着当今经济的快速发展，许多企业的财务管理工作出现了新的趋势，那就是管理会计和财务会计进行了很好地结合。应该说两者的结合使得企业的财务管理工作更加呈现出整体性。本文就这一问题进行探究。
关键词：
管理会计；财务会计；融合；重要性
改革开放以后我国的经济开始发展，从1992年后我国的经济发展开始加速。各种企业的经营类型更呈现出综合化，经营模式也变得复杂起来，因此单纯的管理会计和财务会计已经远远不能满足企业财务管理的需要。面对这样的形势，管理会计与财务会计走向了融合。其实在企业的日常活动中，管理者的最终目的还是要为企业带来盈利，盈利自然离不开基金活动，而会计就是资金活动的管理者，因此会计工作是企业盈利的重要保障。我们纵观一些大型的企业，他们的会计工作在企业中占有极为重要的地位。其实最初的管理会计和财务会计的划分是有一定依据的，但是随着市场经济的变化会计工作体系也要随之改变。
一、管理会计和财务会计融合的基础
应该说管理会计和财务会计融合的基础是全面的、系统的、综合的，这一基础包含了三个部分，即理论基础、技术基础以及人才基础。从这三个方面进行深入的分析，可以把握整个融合基础的全部。首先说理论基础，一般来说管理会计和财务会计的信息来源是一致的。管理会计能够为企业的高管决策层提供一些有效的帮助，很大原因在于管理会计获得资料的多样性。这些资料中最重要的就是会计的核算资料，也就是财务会计通过固定方法和程序进行记录的的凭证、账簿以及报表。这些资料就使得管理会计和财务会计的信息来源一致。另外，管理会计和财务会计的工作终极目标是一致的。可以说公司管理核心内容中的智力资本的主要价值都在报表之外，这就需要管理会计和财务会计共同为管理层提供决策信息。其实管理会计工作从本质上看是财务会计工作的一种深入，财务会计工作的主要对象是企业的日常经济活动，而管理会计工作是对这些日常活动的一些深加工。因此两者工作的开展理论是一脉相承的。其次是技术基础。随着信息技术和互联网技术的日益发展，大数据计算已经从IT行业转移到产业界。原本很难收集和利用的大量数据开始被有效利用起来，利用这些新型的科学技术进行数据的分析与整理成为了管理会计和财务会计依靠的重要手段。因此管理会计和财务会计所依据的重要工作技术是一样的。最后是人才基础。应该说当代的会计人才更多呈现出复合型，也就是不仅要求人才技能的深度，还重点要求了技能的广度与种类。大批复合型人才的涌现为管理会计和财务会计的融合提供了人才的支持。从上个世纪末实行注册会计师考试和全国会职称等级考试以来，每年都有几十万人参加考试，通过考试的人员大多技能丰富，这就使得融合的人才基础得到了有效的保障。
二、管理会计和财务会计融合的基本保障
应该说管理会计和财务会计融合的基本保障首先表现为应该对会计的外部环境进行优质的管理。国家应该建立健全相关的金融体制和价格体制从而创造出会计外部环境中的激励机制，从而为管理会计提供更多的政策性支持和引导。国家也应该不断完善市场经济体制，充分发挥市场在会计资源管理中的配置作用。国家还应该作出相关司法解释，使得一些规定能够明确落实。应该说这些会计外部环境的优化从一定程度上保障了管理会计和财务会计的融合。“混合型”向“融合型”的转型是管理会计和财务会计融合的主要保障。一般来说，企业的财务部分往往承担着预算决算、资金管理、经营分析、会计计算等方面的工作。这些工作之中一方面包括了管理会计的工作内容，另一方面也包括了财务会计的工作内容，从大部分企业的财务部分职能来看，呈现出了一种“混合型”向“融合型”转型的趋势。也使得财务部门既能处理综合的实物，又能具有明确的职责。可以说这一转型的趋势成为了管理会计和财务会计融合的现实保障。
三、管理会计和财务会计融合的重要性
通过上面的介绍我们知道了管理会计和财务会计融合的基本基础与重要的保障，因此我们对两者的融合有了一个清晰的了解。我们可以依据这两部分的分析和这一融合的应用效果来分析管理会计和财务会计融合的重要性。这一融合促进了企业内部财务信息资料的有效利用。管理会计和财务会计的融合使得一些财务信息资料减少了流动的环节，能够能集中起来运用。这样有利于企业财务资料的管理，保障了保密工作的开展。管理会计和财务会计的融合也使得财务会计的一些意见能反馈到企业的决策层中，这样就扩大了决策支撑信息的来源。通过上面的分析。我们可以看到管理会计和财务会计融合的重要性在财务信息资料利用方面和决策支信息来源方面都得到了很好的体现。管理会计和财务会计的融合促进了一些高新技术在会计工作中的有效应用。例如云计算、大数据、互联网等等。这些技术原来可能分别各自在管理会计和财务会计工作中能够很好的利用，但是受到工作内容的限制一些有效的功能会不能够很好地发挥。经过管理会计和财务会计的融合，这些先进技术的各项功能在综合性的工作中得到了应有的发挥。可以说经过这一融合，高新技术在会计工作中的应用切合度得到了增强。另外管理会计和财务会计的融合促进了多维度模型的建立。可以说管理会计和财务会计的融合使得使得企业财务产品的维度扩大，企业财务工作的专人负责制使得多维度的模型持续优化，使得核算数据的产出、审核、应用、报送等环节更加系统化和整体化。在这样的形势下会计信息的透明度得到了提高、会计信息的内在价值得到了提升。同时也减少了会计信息资源的浪费。在以上的论述中我们不难没发现管理会计和财务会计融合的重要性在促使高新技术和理论应用上的展现，因此我们可以看到这一融合对整个会计工作发展的推动。对于融合重要性在这一方面的展现我们应该秉持一种综合全面的思维去看待，应该发现重要性在深层次上的体现。最后就是管理会计和财务会计的融合是打造综合型人才和有效规划企业财务工作分工的重要保障。两者的融合使得高校培养出的大量毕业生找到了才能施展的平台。我们知道当今学术研究的风气已经进入到会计学领域，因此高校对学生的培养模式也更呈现出综合型、融合型。这样的学生要想施展自己的多年所学，需要有用武之地。而当今企业财务工作中的管理会计和财务会计的融合就给这些学生提供了实践的平台。人才的大量出现和相关理论、技术的应用使得公司的财务工作也趋向分工明确，摆脱了原来的机械式硬性分析和混乱性组合的局面。使得公司的财务管理工作更加趋向于现代化。最后管理会计和财务会计的融合给相关的经济学研究提供了现实素材和研究的方向。我们知道任何的一种理论研究绝对不是凭空而来的，都有着其深层的现实依据，因此目前企业中管理会计和财务会计的融合给这一方面的研究提供了现实的支撑。我们知道会计学理论研究中，往往运用数据进行分析，因此许多企业中这一融合的应用情况就成为了相关研究数据统计的对象。因此这一融合的重要性在学术研究上也能得到体现。综上所说管理会计和财务会计融合的重要性是一个综合的体现，我们应该立足于各个方面进行深入的分析，这样才能从根本上进行很好的把握。我们应该对于这一融合作用的发挥进行重点的关注，由这些作用的发挥很好地转向对重要性的探讨。
四、结语
管理会计和财务会计的融合是一种必然的趋势，因为这一融合是对市场经济变化的应对措施。对于这一融合重要性的探讨应该立足于其融合基础和融合基本保障的分析。因为管理会计和财务会计融合重要性的展现是这一融合作用的发挥，而融合作用是依靠其融合的基础和融合的基本保障来发挥的。其融合的基础一般表现为理论基础和技术基础以及人才基础。而其融合的基本保障一般表现为优质的管理会计外部环境、“混合型”和“融合型”的转型。其实从以上两个方面来看，管理会计和财务会计融合的重要性也就变现的非常明显，那就是催进了两种会计工作在理论技术上的融合，能够打造出更更加优质的会计队伍，另外还使得会计管理更加合理。
作者：王春娜 单位：河南经贸职业学院
参考文献：
[1]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012,05:522-525.
[2]曹淑萍.对新经济形势下财务会计与管理会计融合趋势的探究[J].新经济,2014,02:94-95.
第四篇：财务会计与管理会计基础分析
摘要
现阶段在企业财务系统中，主要包括财务会计与管理会计两方面内容，会计体系同时也是保证企业管理水平与质量的重要环节。在新经济的背景下，结合信息技术发展的企业财务管理制度是推动企业财务管理水平提升的主要手段，如何将二者进行融合时现如今相关人员思考的主要内容，为此，文章中围绕企业中财务会计与管理会计的融合，分析了二者融合的措施。
关键词
财务会计；管理会计；融合；理论基础
现阶段，我国的市场竞争愈发激烈，为了提升企业的竞争力，加强企业的管理水平十分必要。在现代化的背景下，会计对于企业的发展十分重要，不仅对财务状况具有一定的影响，同时也影响了企业的管理水平[1]。为了提升企业在市场中的竞争力，加快财务会计与管理会计的融合已经成为必然之势，为此，企业的管理人员需要立足于企业当前的发展状况，结合市场发展，运用发展的目光将企业中的财务会计与管理会计进行融合，以此全面提高会计对于企业发展的积极作用。为此，文章中针对企业中的财务会计与管理会计，对其融合方式进行了分析。
1财务会计与管理会计
1.1财务会计与管理会计基本内涵
企业中的财务会计是根据会计确认、以及计量的原则将企业的经营项目进行反应的管理模式，财务会计将财务信息等数据向管理人员提供，并且在财务会计中体现信息的准确性与可操作性。而管理会计则是把企业管理与会计进行结合，通过相关方式与原则对经营项目进行管理，以此全面提高企业的管理水平，实现经济效益提高的发展目标。
1.2财务会计与管理会计异同
(1)财务会计与管理会计的差异
在服务对象方面，财务会计的服务对象主要包括以下几点：其一，企业会通过自身生产的效益缴纳税款，随后利润部分会通过相关的分配比例向企业的所得者分配。这时企业的财务管理人员则需要为管理人员、企业的所有者、以及债权人等对象提供服务。其二，企业筹集资金时要为企业的财务关系相关人员进行服务，例如企业的投资人员。管理会计的服务对象则主要包含以下内容：企业的管理会计是为管理人员提供信息，但是所提供的信息通常只会被管理人员应用，企业外部人员不能进行分享。所以，企业中的管理会计的服务对象一般是指企业的管理人员。在会计工作的着重点方面，企业中的财务会计的日常工作是进行账目的登记、财务报表的整理以及相关财务项目的记录，对于企业外部人员所提供的项目经营信息，其主要的目的是为了保障企业的经济效益。而管理会计的工作着重点则是利用不同的控制手段，对企业的项目活动进行管理，主要的工作重点在于企业的管理与经营，而非企业在财务方面的需求。
(2)财务会计与管理会计的相同点
财务会计与管理会计工作的相同点可以体现在工作性能以及会计信息的来源两方面，其中在工作性能方面，财务会计是对过去企业经营项目的反馈，以此提升企业的经济效益与管理水平。企业的财务会计工作性能主要是针对外部的债权人以及投资人员而言，为了提供企业经营的财务情况，而管理会计的工作性能主要是对企业的内部管理人员提供信息，以此为企业的组织与发展提供服务，以此对企业的经营状况进行影响。在企业会计信息来源方面，管理会计可以利用很多不同的方式获取会计信息，例如会计核算以及相关的核算资料等，同时也是为企业的管理人员提供生产管理决策信息的主要因素之一。管理会计尽管是一种为企业管理人员提供信息的主要来源之一，然而却并不需要会计账本以及相关的会计证明，相反，这些工作均是通过财务会计实现的。
2财务会计与管理会计融合措施思考
(1)组建完善的会计管理制度
在现代化背景之下，企业要为了能够在市场中占据有利地位，需要将财务会计与管理会计融合，为此，企业中的管理人员需要组建完善的会计管理制度，帮助企业的经营管理，为其提供理论支持[2]。企业中的会计制度主要是将在经营活动中所产生的数据信息进行分类以及审核，以此为主要内容所制定的制度，同时也是管理会计与财务会计工作时务必遵循的原则。企业中完善会计制度主要可以体现在财务会计与管理会计中。为此，企业想要组建完善的会计制度，其一，需要确定管理会计工作的责任，保证企业中的各个资源能够发挥其最大的作用，进而推动企业的不断发展；其二，企业要在发展的过程中，结合科学发展技术，针对决策会计的主体形式，向企业的会计管理工作提供完善的信息数据，进而提升企业的经济效益。
(2)加强财务管理人员对于会计的深入认识
在新经济发展的环境下，企业的现代化建设需要把财务会计与管理会计融合，以此适应时代、市场的发展。将财务会计与管理会计进行结合，同时也是提升企业经济效益、保证企业平稳发展的有效手段[3]。然而现如今，因为企业缺乏对于会计性能的深入认识，单方面认为会计只是简单的进行财务数据信息的整理与报告，长此以往，企业的管理水平不仅得不到有效的发挥，其中还存在一些企业将财务会计与管理会计分离合作的现象。受社会发展的影响，市场中的体制也在逐渐完善，各个企业中的竞争也逐渐激烈，然而企业为了提升自己的竞争力，则务必要加强对财务会计与管理会计的认识，提升企业中对二者融合的重要性。在此基础上发挥企业中会计管理职能的最大效用，实现企业的最大经济效益。
(3)聘用专业财务会计人员，提升专业素质
专业财务会计人员对于企业中的会计管理具有十分重要的作用，为此，企业要聘用专业的财务会计人员，提升会计人员的专业素质，以此全面发挥企业中财务会计与管理会计的积极作用。现阶段，企业中对于会计人员的要求只是限制在会计技能的理解上，然而受市场发展的影响，该种类型的会计人员已经不能适应企业的发展，同时也不能将财务会计与管理会计的积极意义进行发挥[4]。为了获取更大的经济效益，企业务必要对专业人才进行培训，对会计管理人员进行专业的培训，不只要具备专业的会计基础知识，还要掌握优秀的专业素质。为此，强化会计专业素质、培养专业会计人员对于企业的发展十分重要。
(4)结合信息技术，提高财务管理的现代化水平
所谓科技是支撑经济发展的首要前提，为此，企业为了获取更大的经济效益、推动自身的发展，务必要结合信息技术，提高财务管理现代化水平。受社会发展的影响，企业的生产规模也在不断的扩大，为此，在企业中实施财务会计与管理会计工作的过程中，因为要面对一些复杂的信息数据，为了保证会计工作的准确性，应用信息技术十分重要[5]。企业中的会计管理人员面对复杂的信息数据，应用信息技术会提高会计工作的效率，以此全面实现财务会计与管理会计融合，并且推动企业的经济发展。
3结语
综上所述，为了推动企业的经济发展，提高企业财务会计与管理会计工作效率十分重要，然而为了提升企业在市场中的竞争力，将财务会计与管理会计进行融合是其中最为有效的措施。文章中笔者针对财务会计与管理会计的融合，对其措施进行了分析，希望通过文章中的分析，提升企业的管理水平，加强会计管理能力，以此推动企业的经济发展。
作者：何建丽 单位：浙江旅游职业学院
参考文献
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[2]管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商，2014,16:76+56.
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[4]王璐.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].新经济，2013,26:86-87.
[5]温向东.财务会计与企业管理会计融合的相关研究[J].财经界(学术版),2014,13:192-193.
第五篇：新形势财务会计与管理会计研究
【摘要】
会计是企业最为重要的部门，财务会计和管理会计对企业进行管理和决策其中至关重要。新形势下，企业不仅要重视财务会计，还要重视企业的管理会计，更应注重财务会计和管理会计的融合。管理者不断更新会计观念，设置科学合理的会计管理组织机构，重视信息化技术手段的应用，最大限度地降低企业经营成本，提高经营效率和盈利能力，为企业进行重大决策和战略调整提供最为科学详实的信息。
【关键词】
财务会计;管理会计;经济效益;决策;融合
我国已经建立其较为完善的社会主义市场经济体制，经济表现出前所未有的活力和发展态势;我国已经建立其相对成熟的现代企业制度，企业数量不断增多，规模不断扩大;加入世贸组织以后，与世界经济的联系日趋紧密，我国企业面临国内外非常激烈的竞争。会计是企业最为重要的部门，财务会计和管理会计对企业进行管理和决策其中至关重要。在经济管理理念不断创新的今天，在科技发展不断加快的新时期，将财务会计和管理会计进行融合，并在企业经济管理中更好地应用，不仅是顺应企业管理改革潮流的需要，也是会计发展的一大趋势，更能够发挥会计在企业管理和决策中的重要作用，为企业管理提供最为丰富及时的数据，为企业进行重大决策和战略调整提供最为科学详实的信息。
一、财务会计和财务管理概念诠释
财务会计是企业经营过程中最为重要的经济活动，通过对企业在时交易和完成交易过程的资金互动进行全面细致的确认和监督，做好综合计量和核算，制作合乎企业发展规定的财务报表，以此来判断企业在经营活动中成本状况和盈利能力。随着现代企业制度的建立，现代企业不断发展壮大，企业非常重视财务会计工作，成为经济活动中最为重要的管理工具，企业借助财务会计的及时详实信息，及时调配各种资源，优化采购、生产和销售的各个环节。不仅能够在短时间内最大限度地降低企业的经营成本，提高盈利能力，而且对企业的现状、未来趋势、市场动向提供有效的参考，为企业管理者和决策者提供最为科学的信息，还能够及时改进管理和经营策略，增强企业的盈利能力，促进企业健康可持续发展。管理会计的又一个名称是内部报告会计，企业借助专业化的管理手段，运用相关的信息处理软件，对财务会计提供的各种数据和报表进行全面系统的分析和管理。能够依照一手数据进行综合分析比较，结合企业发展和市场环境特点，为企业生产和经营活动提供相对可靠的分析和判断，让管理层尤其是决策者能够做出最为合理的决策，能够制定最为科学的发展战略，从而提高企业的管理质量、经营效益，促进企业更好地发展。无论企业管理还是会计研究，对财务会计和管理会计都非常重视，每一个企业都必须设立对应的会计部门，都充分重视企业的财务会计和管理会计工作，尤其重视其提供得到信息报表。一个优秀的企业管理者一定非常重视财务会计和管理会计，一个不断成长的发展型企业一定认识到了财务会计和管理会计的重要性，一个现代化极具竞争力的大型企业一定有一个非常科学的会计管理部门，并且能够做到财务会计和管理的融合，能够为企业管理层和决策者提供最为科学的会计数据信息。
二、财务会计和管理会计二者的关系分析
1、财务会计和管理会计的共性分析。首先，他们具有共同的对象，对象一致性是其最为突出的共性所在。尽管会计信息主要根据企业的现实经营和盈利状况进行财务数据的采集和分析，对企业盈利能力进行分析判断和管理，而管理会计则是针对企业的未来发展，为企业决策和规划提供最为可靠的信息支持，二者一个立足在现实，一个着眼在未来。但是，无论企业现实的盈利能力状况还是企业的未来转型和升级发展，都是为了让企业更好地降低成本，增强盈利能力，提升市场竞争力，都是服务企业经营和发展，其对象具有典型的一致性。其次，信息资源具有同源性和共享性。财务会计需要全面研究企业在采购、生产和销售过程的成本数据和盈利水平，需要对影响成本和销售的各种因素进行分析和综合，全面考量企业的财务营收和支出比，以此来判断已经完成或者正在进行的经营活动对企业的盈利影响状况。尽管二者对这些数据进行分析的方式有所不同，使用的目的也不一样;但是，无论财务会计还是管理会计其信息都是来自企业已经发生的经营活动，都是从企业正常经营过程中提取和筛选信息。因此，从信息来源看，二者具有同源性，且很多的信息数据能够相互参考，相互借鉴，实现共享，又能对这些采集渠道和筛选过滤模式进行分享。再次，二者的终极目标具有高度同一性。财务会计是企业进行盈利能力分析的重要基础，也是对企业现实经营状况的全面综合判断;而且企业管理会计是企业做好未来战略发展重要依据，围绕长期发展做好提供最为可靠的依据。但是，现实和未来联系非常紧密，现实应该着眼未来，未来必须立足现实，且二者都是从企业发展出发，都是为企业更好地发展壮大。财务会计是从现实考虑，管理会计则是为未来发展，二者是作用于企业发展的两个最为坚实的臂膀，其终极目标具有高度的同一性。
2、财务会计和管理区别分析。首先，财务会计和管理会计工作和服务的侧重点不同。财务会计进行数据的采集和分析，都是立足企业最为真实的经营现实，是企业已经发生和正在发生的实实在在的经营活动，是对企业经营过程和状况以数据的形式进行反映。财务会计更多是企业已经发生的经营行为，并且从外部获取数据为企业提供相关的会计信息。而管理会计则是立足企业现实的经营指标，对其进行全面分析和科学预判，更多侧重于未来的经济互动，能够一些发展性事项进行预测，以相应的经济指标进行核算和综合分析，为企业提供决策信息，从而帮助企业做好战略决策提供最为有效的依据。其次，财务会计和管理会计的信息特征有着明显的不同。企业财务会计是企业最为重要的信息采集和处理部门，需要严格遵守企业的管理制度，更需要遵循国家的法律制度。我国制定了相对完善的会计法律体系，对会计工作做了非常具体的规定，约束会计的不法行为，确保财务会计能够对经营状况进行客观、全面的分析，提供最为真实、准确、及时的信息。这就决定了企业财会会计工作必须照章办事，一丝不苟。而管理会计则具有明显的灵活性，能够根据企业的经营状况和发展需要，对企业的经营进行随机抽取信息确认，且管理会计的很多活动只受到企业管理制度的约束，而不受相关法律制度的约束。且管理会计提供的各种数据分析没有固定的模式，不需要遵循统一的格式，也没有严格的时间要求，因此，其信息就显得非常丰富、灵活，实用性较强。
三、新形势下我国财会会计和管理会计融合的策略分析
1、确立科学的会计观。会计是企业最为重要的组织部门，其中财务会计和管理会计是会计部门中关键的组成部分，且二者的关系非常紧密，对企业发展现状和未来至关重要。我国不少企业在经营过程中缺乏长远眼光，没有全局观念，不能讲企业的发展现状与长远战略统一起来，短视必然带来没有远见，也就不能充分企业的管理会计工作，而仅仅盯住企业的财务会计工作。对于企业来说，财务会计就是管理者这个棋手中一只左眼，观看已经走过的几步棋，而管理会计则是企业家的另一只右眼，能够对未来的走势做出更为准确的预判，以便更好对棋局进行分析，确立自己的战略和战术。为此，企业管理者和决策者应该确立科学的会计观，会计组织部门也应树立正确的会计观，重视财务会计和管理会计的重要作用，充分发挥管理会计在整个会计管理和企业发展决策中的重要功能，实现企业财务会计与管理看到融合，构建科学完善的会计管理体制，引入具有先进管理理念和专业会计知识的技术人员，不仅要对企业过往资金进行全面的分析，还要对未来发展做出合理的预判，为决策和发展提供最为科学的依据，为企业健康运营和可持续发展提供资金保障和战略支持。
2、做好高素质专业人才引进和培养。人才是会计工作的基础，也是影响会计工作质量的最为关键的因素，企业需要管理者树立正确的会计观，还需要重视会计人才的引进和培养。每一企业应该积极引进具有先进管理经验和综合会计能力的高素质人才，这样才能真正对会计工作有一个全面科学的认识，才能更为高效地组织企业的会计工作，才能真正发挥财务会计和管理会计的作用。任何一个部门必须不断引入先进的人才，不断输入更为新鲜的思想理念血液，才能为企业带来更新的思想和理念，才能在发展中不会造成思想落后，认识肤浅。一个企业的管理思想落后很大程度是人才缺乏，更新缓慢，社会发展迅速，人才是各种思想和技术的承载，只有不断引进高素质的会计人才，才能推动企业促进企业会计管理部门的发展，才能推动企业更好地进步和发展，才能真正重视企业管理会计，实现财务会计和管理会计的融合。另外，企业需要做好现有会计人才的培训工作，在强化专业技能的同时，注重思想教育引导，做好业务能力拓展和提升，能够对企业的过去经营进行数据采集和筛选，还能够充分利用现有的会计信息为企业未来发展做出更为有效的预测，为管理层和决策者提供科学的参考，确保企业能够把握好过去和现在，又能够更好地预测未来，做出更为科学的战略性决策，推动企业健康稳定发展。
3、建立健全的财务管理机制。企业确立正确的会计观，需要建立健全的财务管理机制，对引导会计工作人员对企业的各种财务和经营做好细分辅助核算。管理会计是企业会计体系的一个重要分支，在整个企业管理体系中占据非常重要的地位，尤其是在现代制度和市场竞争不断加剧的今天，管理会计作用日益突出。因此，企业会计管理部门应该对企业会计做好合理定义和分工，对财务会计的工作和管理工作做好细分，财务会计的工作业务进一步明确，确保能够更好地管理，并做好调节和控制，能够对企业经营进行更为详细的分析。通过辅助核算项目来达到管理核算的目的，发挥财务会计的基础功能，对企业降低成本、提高盈利能力做好综合分析和管理，又能对企业长远发展提供最为科学的依据，制定科学的发展战略，实现企业的长远发展。
4、运用企业ERP系统实现会计与管理会计的融合。科学是第一生产力，信息化时代，现代化工具和科技手段应用于生产和管理领域，表现出更高的效率。一个企业对科技的重视不仅在于其生产设备的引进和更新，也在于先进技术手段在管理领域的充分应用。一个企业的现代化，表现为管理思想理念的现代化，技术设备的现代化，还表现为管理手段的现代化。应用最先进的管理和分析软件，提高信息数据的采集效率，增强信息处理能力，对经营成本和销售收入进行高效比对，并能够对其发展变化趋势进行直观的分析，能够看出企业经营成本的变化，能够感知企业盈利水平的高低，从而更好地调整企业的生产和管理模式，及时采取有效策略，降低成本，提高经营效益，促进企业发展进步。应用先进的管理会计软件，对采集筛选和共享来的数据进行科学分析，能够为企业提供最为客观的信息参考数据，避免因为人为因素造成的数据误差或者失真，还能保持数据的系统性和稳定，能够全面直观的分析行业发展趋势、市场变化动向以及盈利能力和发展潜力。使用ERP系统能够让企业的业务和财务模块相连接，使用数据接口将财务系统内资金、生产、物流、销售等管理软件之间进行有效连接，使得企业的统计工作更加高效，也让数据的准确性得到提升，对于会计核算当中出现货币金额单一的缺点还能进行弥补，进而分析管理企业经济事项的工作可以从业务和财务两方面进行，使得管理人员能够对企业未来预测的准确度提升，促进企业发展。
总之，财务会计和管理会计是企业会计的最为重要的部门，也是企业进行经营和决策重要基础，更是推动企业尽心战略调整和长远发展的保障。新形势下，企业不仅要重视财务会计，还要重视企业的管理会计，更应注重财务会计和管理会计的融合。管理者不断更新会计观念，设置更为科学合理的会计管理机构，不断引进先进会计人才，充分重视信息化技术手段在企业会计中的应用，推动企业会计管理的现代化，最大限度地降低企业经营成本，提高经营效率和盈利能力，为企业科学决策提供最为可靠数据信息表彰。
作者：彭燕 单位：江西工程学院
【参考文献】
［1］郑恩慈．管理会计在企业中的应用［J］．商，2016(25)
［2］段莎．新经济时代下管理会计的应用案例探索与启示［J］．商业会计，2016(15)
［3］孙英娜．新形势下财务会计与管理会计的融合解析［J］．品牌(下半月)，2015(09)
第六篇：企业财务会计与管理优势探究
摘要：
这些年，我国的经济发展一直处于上升趋势，多数企业的发展都得到了改善。为了能更好地使企业在激烈的市场竞争中保持优势及领先地位，管理会计与财务会计之间的合作尤为重要。本文设立的背景就是现代企业的高速发展，那么将要分析和讨论的内容是什么呢？就是企业管理中管理会计与财务会计之间进行合作的必要性与优点。
关键词：
企业管理；优势发展；会计合作
一、引言
在这个发展迅速的社会，企业所面临的局势越来越险峻。那么，各个企业就无法继续发展了么？当然不能这么说，一些加强管理、增强内部协调性、结合财务与管理方面的企业，就能够在社会上顺利发展。因为这样可以使资金被有效利用，有效监督收入、支出、负债，确保计划实施的无误。如果做到以上这些，企业经济活动的有序性才能得以保证，财务资金才能得以直接控制，从而实现企业的经济效益。
二、企业财务会计与管理会计的差异
首先，是侧重点不一样。虽然两者的工作性质基本相同，都是为企业的发展提供财务方面的数据支持。但管理会计侧重向企业内部提供关于预测、决算、控制和考核等方面的信息及相关分析结果，便于企业制定发展规划。财务会计则主要是向企业外部的利益相关人（政府部门、社会团体或债权人）提供相关财务报表和资产评估表，说明本企业财务状况、经营成果，方便外部单位、信息使用者作出决策。一般来讲，财务会计是根据过去的资料进行核算和监督；管理会计则是根据过去和预计的资料进行计划和控制。其次，是服务对象不一样。财务会计是对整个企业的财务信息进行统计分析，而管理会计则对企业内部的管理部门进行财务规划与统计，管理会计的责任主体更具体。最后，是双方提供的信息特点也不一样。管理会计是在立足企业发展经历和发展现状的基础上面向未来提供信息，信息主要是对未来发展趋势的预测，属于企业内部机密，核算没有固定格式，所用报表可自行设计，没有固定的格式和种类，无需对外公开。管理会计提供的信息包含过去、现在和未来三个时态，而财务会计提供的信息大多为过去时态。而且财务会计所涵盖的范围较广泛，除了企业本身也包括与企业有财务往来的相关利益体，这一部分是财务会计的重点。而且财务会计工作流程较为模式化，财务会计的核算程序固定，凭证、账簿、报表都有规定的格式和种类，具有一定的公开性，也可以接受领导的核查与相关人员的查询。财务会计同时能够为企业提供相关利益链里的各种信息，针对相关单位的不同价值作出较精确的计算。
三、管理会计与财务会计进行内部合作是企业发展的必然
如今，经济的发展越来越快速，同时经济形势也不容乐观，作为企业若想在激烈的竞争中占有优势，必须保持并提高企业的各项综合实力。一个企业，如何让自身的竞争机制得到改善，增加市场份额，促进优良的发展前景呢？这就需要管理会计与财务会计之间加强合作关系。尽管两者划分为不同的管理范围，但都是服务于企业的发展，两者优势的合作有一个主要目的，那就是为了能更好的促进企业的发展。伴随着企业经营的合理化和科学化历程的推进，企业有必要扩展会计工作领域，企业可以依据自身的优点，充分表现企业的其他效能。财务管理有很多优点。其一，可以为企业的资金做好预算，其次，为企业资金的正常流动提供基本保证，对企业的稳步发展起到促进作用，最后，同时可以对企业资金的流动给予良好的筹划，给资金的回笼带来促进作用，让企业投入很少的资金得到高额的经济利益。而企业管理会计会对企业的设备资源与人力资源作出较好的规划与搭配，使企业在实际生产中降低损耗提高产能，使各种资源能够得到最大限度的利用。然而，在实际应用过程中，可以依据情况和对象的差别，挑选不同的会计。以保证会计的信息质量为目标，在保持客观性的同时，会对实际情况灵活运算，而不是公式化的计算。在实际工作中怎么做呢？要根据实际情况进行分析与划分，制定相应的工作步骤，逐步地将财务会计与管理会计的工作应用到生产中，使各个生产经营环节都得到会计信息的渗透与管理。财务会计与管理会计中的工作人员可以在岗位上作出调整与融合。首先是能提升企业的竞争能力。在当前全球经济快速发展的新形势下，各企业更要与时俱进，克服困难与阻碍，大力改善经营模式，提高自身竞争能力。从企业运营实际情况出发，各企业必须要深刻把握财务会计和管理会计各自的特点，深入分析企业经营状况，注重加强对财务资金的掌控和管理，为公司扩大经营规模提供财务保障；同时各企业还要加强自身财务管理，充分熟悉和改进企业内部发展模式，借鉴外部先进管理经验，提升企业整体经营水平，为服务对象提供高水平的服务。其次能大大提高资金的利用率。从企业实际运行状况看，前几年还有部分企业仍然强调财务会计和管理会计业务之间的差异性和独立性，将他们分开管理，各自为战，取得的效果并不好。实际上，这种方式既加大了运营成本，对人才也是浪费。只有将双方有机融合，才能减少资金浪费，精简操作流程，节约工作时间，才能让工作人员人尽其才，引领时代变化。
四、财务会计与企业管理会计之间进行合作的方案
就企业的经营发展而言存在着各方面的优势，这两者之间也很容易进行合作。而且，两者之间的合作关系易于改善与强化，主要可以从下面几个方面入手。
1.掌握正确的会计要素
当前，会计的工作其实不难。仅仅是将企业的经营核算管理活动牵涉到的资金做出记录和核算，然而企业中的管理人员多数忽略了会计工作的本质，这种旧的看法有着严重的弊端。不但没有促进企业内部管理会计和财务会计的合作关系，而且给企业的经营发展带来严重后果。所以，在企业以后的经营管理活动中，管理人员需要多多关注会计的管理职能，把会计传统的核算职能和管理职能有效地结合起来。
2.让会计人才自主发挥能力
我国的企业经营通常有着这样的观念，那就是会计“越来越吃香”。那些已从事于企业的会计人员，一些从业者的年龄比较大。通常这些从业者的精力就不在工作上，同时他们并没有要求自己应该不断地拓宽知识视野。所以，对会计工作人员进行培训对企业来说至关重要。另外，企业应当就实际的经营管理来扩招新潮的会计管理人才，让企业内部的会计管理水平处于上升趋势，这就保证了管理会计和财务会计的合作。当然，因为会计牵涉到非小额的资金，假如会计从业者失去了职业道德，则也许会出现不符常规的现象，给企业带来不必要的亏损。所以，企业在管理上要避免会计在工作中产生违纪现象，要有合理、完善的相应规章制度与监督措施。
3.采用合适的合作方法
企业管理中管理会计与财务会计进行合作已经势在必行，在两者进行合作的时候，企业要注重工作安排方法。其一，企业要对整个结合工作的数据、人才等方面做好统一安排，确保各个工作都能做得令人满意。另外，为了让两者的关系进一步改善，企业同时要有能力把企业会计的管理职能和决算区别开，确保各个工作流程可以井然有序地进行。
五、结语
想要更好地把企业管理会计与财务会计进行结合，同时在这个基础上优化策略，这要求有一个长期的研究过程。企业可以依据自身的发展优势，制定一个合适的管理制度，这样不仅能在根本上提高企业的办事效率，而且可以降低运作成本，为企业以后的发展奠定扎实的基础。本文的内容是什么呢？就是对企业管理会计与财务会计之间进行合作的策略予以分析与总结，希望能对企业财务管理工作起到积极的帮助作用。
作者：夏江晖 单位：江西职业学院
参考文献：
[1]赵云栋.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].财经界(学术版),2014，（1）.
财务会计管理范文7
关键词：供给侧改革；财务会计；内部控制管理
前言
随着供给侧改革的进行，对企业的发展产生了一定的影响，考虑到财务会计内部控制管理的水平是提供企业准确财务信息的关键，企业应顺应改革的发展加强对财务会计内部控制管理的监督。目前企事业单位的财务会计内部控制管理仍然存在一定的问题，本文在分析存在问题的基础上，提出了相应的解决对策，从而实现企业的稳定发展。
一、财务会计内部控制管理存在的问题
财务会计内部控制管理工作的顺利进行是实现企业稳定发展的基础，当前财务管理工作还存在一些不足，包括以下几个方面，企事业单位对财务管理工作的重视度不够；财务会计内部控制监督机制不完善；财务管理专业人才的缺乏。虽然一些企事业单位意识到财务管理制度的重要性，但是企事业单位仍然存在制度形式化的问题，没有将制度与实际工作有效结合，从而无法发挥出制度的作用，同时，一些员工没有意识到财务管理工作意义，单纯的将工作当成任务来完成，导致工作效率差；由于财务管理监管制度的不完善，导致员工为了个人私利进行违法行为的现象时常发生，不利于企业的发展；专业人才的缺乏也是目前财务管理工作中的重要难题，不仅掌握财务会计知识，还精通管理工作的综合能力强的员工少之又少，造成了财务管理工作无法顺利进行的缺陷。
二、供给侧改革下加强财务会计内部控制管理的措施
1.完善财务会计内部控制制度，建立合理内部控制体系
完善的财务会计内部控制制度、合理的内部控制体系是保证企业内部财务管理有效开展的重要保障，财务管理工作内容量大、要求严格，需要根据合理的制度进行工作，才能实现企业内部财务管理的顺利进行[1]。供给侧改革是实现我国经济稳定发展的重点方案，企业应该在供给侧改革的有关经济政策基础上，结合企业自身特点，进行财务会计内部控制管理体系的建立。吸取以往财务内部管理失败的经验，及时发现目前财务管理中存在的问题并加以解决。企业财务内部控制管理体系的建立需要考虑多方面的因素，包括企业一直以来财务工作的进度情况、管理人员对工作内容的熟练程度，从而进行科学合理的管理体系建立，使工作人员根据具体的体系规定进行财务管理工作，实现加强财务内部控制管理人员的规范意识，提高工作的高效性和合理性的目标。同时，企业还应设立健全的财务会计内部控制管理制度，从而实现对财务管理工作的有限监督。通过完善财务管理制度，健全财务会计内部控制管理体系，能保证管理工作顺利进行，从而实现企业的稳定发展。
2.增强财务会计内部控制管理意识
企业单位及一些工作人员对财务会计内部管理意识不强也是影响财务管理水平的重要问题，由于社会的不断发展，影响工作人员思想意识的因素变多，从而导致他们对财务管理重要性的认识不到位，阻碍了财务管理的发展，进而影响企业的效益。企事业单位及工作人员财务内部控制管理意识的增强是一个循序渐进的过程，通过逐步建立并加强企业内部财务管理意识，实现企业不断发展和企业利益最大化的目标。例如，部分企业重视工作人员财务管理的意识逐渐增强，通过定期组织宣讲会，加强对财务管理意识的宣传，并且严格提出禁止发生内部管理工作中的违法行为。一经发现，不仅执行扣除工资处罚，行为严重者，企业提出降职或停职处罚。通过大范围的宣传和有关处罚措施的制定，大大减少了违法行为的发生并且加强了工作人员的财务管理意识。企业员工财务内部管理意识的强化，在不间断的宣传和教育中就有一定的效果，工作人员在充分体会财务会计内部控制管理工作的意义后，便能自觉的提高责任心和工作效率，从而实现企业财务管理工作的顺利进行。
3.加强对财务会计内部控制执行力度的监管
企业应该通过建立完善的监督制度，来加强对财务会计内部控制执行力度的有效监管。目前大多数企业中仍存在以权谋私、盗取公共财物的现象，不利于企业的稳定发展，出现这些问题的关键在于企业没有建立完善的财务管理监管制度。为了改善财务管理工作中存在的违法行为，企业应着重进行财务管理监督制度的制定[2]。监管制度对提高企业员工的工作效率、保证财务管理工作规范合理的运行有重要的作用，通过将财务内部管理制度与监管制度有效结合，可以保证财务管理工作顺利进行，从而实现企业稳定发展的目标。
4.提高会计人员的综合素质
高素质的财务会计员工队伍是保证财务管理工作有效进行的前提，目前科技已经普遍应用在工作生活中，而人才是保证科技发挥作用的主体，财务会计内部控制管理工作要求具有准确性高、保密性好的特点，更是加大了对财务会计人才的需求。例如，部分企事业单位应该加强对员工进行专业培训，通过定期组织宣讲会，从而提高员工的综合能力水平。还可以通过到高校进行宣传，吸引优秀的高校人才加入到会计人员队伍中，对社会上的优秀人才可以通过对外招聘的方式进行人才引进。在实际工作中，要不断加强财务管理人员的责任感和规范意识。
三、结语
企业顺应供给侧改革的脚步，改进目前企业财务会计内部控制管理工作的不足，是实现企业稳定发展的关键。其中，工作人员对财务管理工作的重视性不足、财务管理制度不够健全都是影响财务管理工作有效进行的原因，本文在现存问题的基础上，进行了多种措施的讨论，希望实现企业效益最大化的目标。
参考文献：
[1]周波.供给侧改革下财务会计的内部控制管理探究[J].中外企业家,2016(29):50.
财务会计管理范文8
【关键词】财务会计风险；问题；策略
随着社会经济体制的不断完善，企业规模的逐步扩张，在企业经营管理中，财务会计工作起着重要的作用。而随着企业改革的不断深入，财务会计工作中存在的风险也较为突出，若对此风险不能给予及时有效的解决，就可能对企业的良性运行和健康发展造成重大影响。严重者则会导致企业直接破产。因此，就需要强化对企业财务会计风险管理意义的认识，深入分析财务会计工作中存在的各种风险因素，并对此采取积极有效的方法进行风险规避，以促进企业经济效益的提高。
一、财务会计风险管理的意义及风险类型
企业财务会计风险管理作为企业风险管理的重要组成部分，对稳定企业的财务状况和保证资金安全以及实现企业经营目标、提高经济效益和增强实力都具有重要的意义。在企业运营过程中，经常会出现的风险有四个方面：一是客观存在的风险。在开展财务会计工作中，有很多工作都有自己的局限性，因此，部分风险还是客观存在的，这部分风险一般是不能完全消除的，而主要是通过预防来尽量减少；二是环境因素。要做好财务会计工作，就要有一个良好的企业内部控制环境，如果内部控制环境很糟糕，就会导致风险防范意识欠佳或体系不健全；三是技术风险。对于财务会计工作者而言，不仅要具备扎实的专业理论知识和工作实践技能，还要有较强的风险识别能力和风险管理能力。若缺少了相关的知识和技能，就容易出现职业判断失误或操作失误等技术风险，进而也会影响企业的健康运行发展；四是道德风险。此风险主要是针对财务会计从业人员来说的，财务会计人员在财会工作中占有重要的位置，经常会接触到很多重要和敏感的信息，若其不具备良好的道德观念，为一己私利而践踏职业道德，违反企业规定，虚假模糊财会信息，就会给自己和企业带来不可磨灭的巨大损失和严重影响。因此，为了避免道德因素的影响，加强财会人员的道德建设至为关键。
二、财务会计风险管理中存在的问题
1、风险管理意识淡薄
具备良好的意识是做好一切工作的前提和基础。对企业而言，具备良好的风险管理意识有助于企业营造一个相对稳定的生产经营环境，有助于稳定企业财务活动，确保资金安全和加速流转。然而，当前还存在一些企业对财会风险管理的认识淡薄，导致不重视对风险的提前预防和规避。对企业而言，风险是随机的，有时候也是不可控制的，若风险管理意识淡薄，就会导致风险突发时相关人员不能够给予及时有效的解决，进而是企业经济受损。
2、风险管理制度体系有待健全
健全、合理的制度体系建设是一个企业走向长远健康发展的桥梁。当前，很多企业已经认识到健全制度体系的重要性，并有所完善，但力度还不够，导致出现的问题很多。如有的企业对财会风险管理制度体系不及时进行完善，工作中走形式，也缺乏实际的执行力，对企业目标的实现十分不利。此外，有的企业还存在制度体系不健全，管理方式滞后，对财会人员的组织安排不合理，无法充分调动和发挥财会人员的风险防范作用，影响了财会风险管理工作。
3、风险管理方法有待进一步改进
科学的方法是解决问题的关键。对企业来说，生产经营管理的核心。在当下新时代下，很多企业已经认识到风险管理的重要性，并积极探索出了一些预防风险管理的方法，并进行实施取得了良好效果。但是个别企业管理者和财务会计管理人员由于对风险管理的重要性认识不到位，进而对风险管理的概念也很模糊，导致在管理工作中突发风险时，不能够对风险进行正确的辨识和科学合理的分析，进而也很难采取行之有效的风险管理手段和方法给予及时解决和规避。
4、财会人员素质不高
随着我国经济的迅速发展和企业财务制度改革不断深入，对财会人员的综合素质和业务能力提出了更高的要求，即不仅要具有良好的职业道德修养、全面的专业理论知识，还需要多维度多层次建构知识体系的能力、内外协调的沟通能力以及自我学习和创新精神。但从当前企业财会工作者的现状来看，经常出现会计人员违反相关制度、提供虚假财会报告、利用职务之便挪用公款为自己谋私等不良或违法犯罪行为。究其原因，既有财会人员的文化水平不高，专业知识更新滞后，缺乏职业道德操守，又有缺乏继续教育的深造。因此加强对财会人员综合素质的培养，对提升他们的职业道德水平和财会风险管理工作都具有重要的意义。
三、规避财务会计风险策略
对于财务会计人员来说，如何在工作中规避潜在的风险，是新时代下摆在财务会计从业人员面前的一项重要课题。
1、具备良好的风险管理和预防意识
财务会计风险管理与控制工作是企业深化改革过程中的重要内容之一，要做好此项工作，就必须全面提升企业管理者以及相关从业人员的风险意识。通过加强开展财务会计风险管理知识教育培训工作，让企业领导者和财会人员正确认知风险的类型、危害以及应对策略，让他们在实际工作中遇到风险因素时能够有意识地去主动化解风险，深入分析风险背后存在的原因，进而避免出现心态失衡和恐慌。
2、健全风险管理制度体系
完善企业财务会计管理制度。避免企业因高风险投资等因素给自身带来不利影响和严重后果；完善财务会计岗位责任制。使财会人员依据规章制度办事，以德行事，有意识地去主动实施企业内部管控制度，进而预防和规避财务会计风险，实现财会目的；构建科学合理的预算管理体系，确保财务会计风险管理工作顺利高效开展；完善财务会计考核制度，提高财会人员的工作积极性。如：合理创建奖惩机制，针对优秀工作者给予物质和精神上的奖励，提升他们的工作热情；对制造虚假会计信息的工作人员进行严格惩处，不仅能够起到引导和威慑作用，还可以约束他们依法办事、依律办事，形成良好的企业财务会计工作氛围。
3、改进风险管理方法
随着时代的发展，计算机在人们生活中的运用越来越普遍。作为财会人员，要不断改进财务会计风险管理方法，积极利用现代信息技术，推进会计电算化的发展，充分发挥出电算化系统在内控管理和风险控制方面的辅助作用，以达到有效规避操作风险。如：安装电子监控系统，针对财会人员的实际工作开展进行全面监督管理，从而避免其工作失误或违规操作行为的出现。此外，还要结合企业的实际情况，针对不同的风险类型采取不同的风险衡量和评估方法，从而有效提出预防和规避风险的策略。
4、提升财会人员综合素质
一是加强财会人员的专业素质教育。财会工作者要做好本职工作就要有过硬的专业理论知识和业务知识。这就要加大相关培训力度，结合财会人员的不同情况应对不同的方式来开展培训，以提升他们的政治素质和业务能力。除此之外，财会人员还要养成自我学习的良好习惯和意识，及时调整工作态度、思路，时刻保持头脑清晰，让自己处在一个良好的工作环境氛围中，以提升自身的工作管理水平；二是坚守职业道德。财会人员的职业道德好坏，会直接影响部门职能的作用发挥，进而也会影响企业发展。作为财会人员，要坚守自己的职业道德，既要爱岗敬业，做好本职工作，又要熟悉相关法律法规，严以律己，杜绝做违规违纪违法之事，确保会计信息的质量，保守企业机密不外漏；三是加强岗位轮换制度，实施激励和约束机制。通过轮岗制度使每位会计人员参与到会计流程中，以提升他们工作积极性和业务素质。针对轮岗中会计人员的实际工作情况进行定期或不定期考核，实行奖惩分明，促使其加强学习和提高自身专业知识与技能；四是加强继续教育。即通过继续教育来提高财会人员的管理能力、职业判断能力和综合分析能力，让他们对新政策、新制度和新准则有正确的掌握，进而有意识地培养他们的自主学习能力。
四、结语
总之，加强财务会计风险管理有助于企业更好地预防和规避风险的出现，促进企业的稳步发展。因此，在新时代下，企业更要树立良好的风险管理意识，不断完善财务会计风险制度体系，积极探寻科学有效的风险管理方法，全面提升财会人员的综合素质。只有如此，才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，获得持续稳定发展。
【参考文献】
[1]李雷.国企改革背景下财务会计的风险成因与规避策略[J].企业改革与管理，2018.15.
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